网络营销方案

时间:2024-10-17 09:03:19 方案 我要投稿

网络营销方案模板

  为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编整理的网络营销方案模板,希望能够帮助到大家。

网络营销方案模板

网络营销方案模板1

  市场分析

  经过大体了解,我们的市场几乎在全国,乃至世界,而竞争力度也相对较大,尤其××疾病方面一些伪医院比较多,竞争对手比较强劲的是北京某医院,另外一个疾病相对来说较好一些,主要是××医院、武警××医院和××治疗仪。以及后面的××病种,和其他病种竞争有小有大。

  因此目前考虑竞价必须有选择性的投放,××疾病适合,另外××病种投放部分词足以。其他病种需要适时分析后采取推广策略。而免费的以为另外××病种主进行扩散推广优化。

  人群特点分析(疾病特点)

  ××外科属于慢性疾病,因此地域限制相对比较弱,但是我们投放先以较强的地域性为主。人群分布比较广,只是发病几率较小,所以需要大量的信息推挤和铺展。这类人群一般如果治疗对于价格费用明显较小。对于疗效明显具有高期望度。因此,医院,专家,技术,效果,费用,这五点上,以技术和专家及医院为主要,以效果渲染为核心,进行。疾病属于慢性病的特点,具有恢复长,后期康复长,容易反复之特点,因此很具有开发价值。

  我院优势和问题

  我院优势很明显,国内第一家做××手术医院,唯一正规高端手术机构,学术创新科研机构,有国内××外科第一人××教授亲自任主任带头学术研究,并培养出一大批在全国各个医院主刀的专家医师。

  医院实力:在全国乃至世界同行业声名显赫,在患者中几十年口碑相传。

  专家实力:顶尖学术领头人,影响同行业医疗技术进步。

  我们目前存在问题:

  1,网络营销部分薄弱,竞价调控未到位,优化策略跟不上,外推有些杂乱不成系统,免费途径未利用好,媒体传播未利用好。没有系统整体的网络营销思路和发展思路。

  2,医院自身的优势未开发好,没有明确的归纳和宣传点。

  网络营销目前整体思路

  1、稳定和优化竞价部分,选择性的关键词及病种推广。

  2、外推紧跟上。第一步,先让医院名称类信息铺展开来,让每一个通过竞价了解到医院的患者二次搜索或者询问时能看到医院的诸多信息,增强其可信度和预约就诊几率。第二步,医院新闻学术类的东西铺满各大门户网站,行业网站,进一步增强影响力。第三步,疾病常识类关键词铺展开来,第四步,热点关键词,准核心关键词铺展。

  3、优化启动,主要以我们自己的行业站为主,将其打造成国内著名的门户网站,所有关键词以此站优化为主,而陆续开发新功能,比如患者互动,行业医生护士点评,都可以在此站基础上开发。新功能开发不要单独建站,有新站必定要增加人员维护,会增长人员成本。而且还对信息整合不利。

  4、同步进行免费资源整合发布,联系各大行业门户站,和各个网络宣传媒体获取免费资源。

  5、事件营销的同步策划制作。

  医院网络营销方式总体构架

  外推详细解释:

  1、行业站:××健康网、××必答、××大夫、××健康,中华××、××健康等等

  2、传播性网站:百度相关产品,如百科,经验,文库,新浪共享,百度知道等等

  3、即时沟通性工具:微博,QQ,邮件,微信等应用

  4、权重站:分类信息网,论坛,博客,社区等等

  整个进度构架及实施策略

  第一阶段(三个月):

  人员配备,资源归纳整合,人员岗位分配,工作完善期。团队组建成功,整个工作流程完善。

  1、工作制度完善。

  2、初步配置一个项目×人,竞价,文案编辑,外推,优化,美工技术多少人。

  3、设置竞价主管、文案策划主管、外推主管、优化主管、技术主管

  4、业绩考核:根据各岗位完成任务情况:数量,质量,速度。人员综合考核。

  5、搭建和完善资源登记系统和数据库整合系统。

  6、搭建人员工作情况登记系统。

  7、搭建资源共享系统:整合我们的.宣传资源进行资料共享

  8、人才库系统

  9、内部学习交流平台(社区,为公司文化打基础)

  第二阶段(三个月):

  人员工作磨合期,疾病知识完全掌握,网络推广工作分配磨合,资源系统完善。网络媒体途径完善。

  1,因为推广数据已经积累到了一定程度,逐步进行完善各途径的数据登记和统计问题,2,分析各个途径的数据

  3,确定最终广告投放和推广方向,经过半年的测试可以看出来哪些平台和方式有用,哪些没用舍弃掉。

  4,人员分配进一步细化。

  第三阶段(三个月):

  效果初步稳定期

  1、开拓的新点,收支达到平衡

  2、开始业绩逐步增长

  3、人员逐步确立核心骨干

  4、稳固内部人员利益

  5、全面铺展开营销方式

  效果评估方法

  人数X个人消费+人力成本+其他耗材=或大于总投入

  人数→预约数→对话数→点击数→花费=竞价费用+外推费用+人力成本

网络营销方案模板2

  一、产品策略

  OPPO也叫欧珀,它在20xx年之前推出的都是电子产品,但是20xx年5月,正式的推出手机产品,并且以其独特的优势占据了国际市场,使其跨国化和多元化的经营机制初步成熟。而OPPO在品牌形象上力争新颖独特,并且在专卖店的品牌策略上也讲究方案性的运作。

  “至美,所品不凡”是OPPO的品牌精髓,传达了OPPO品牌对极致精美的追求和达到至善至美的决心。至美,不仅代表追求极致,更代表了对美和艺术的追求。OPPOCEO陈明永对“至美,所品不凡”作了阐释:“凡是OPPO出品,必须是设计的精品,是有格调的艺术品”。OPPO的品牌使命是通过精致的产品与创新的科技创造美妙的生活体验

  专卖店的环境的营造。如果洞察力较为敏锐的亲们可以发现,它的专卖店以其特有的绿色来吸引眼球,并且以白色作为辅助色。这样的环境可以营造一种自然亲近的感觉,让消费者者有进去探索和发现的欲望。这与普通的品牌手机就拉开了巨大的差距,专卖店外部形象的设计主要对年轻群体的`吸引力大大提高。

  二、价格策略

  OPPO大部分手机价格都在1500元以上,这个价位高于山寨机的价格,但又低于高端品牌机的价格,早期的JAVA功能机凭借“偏日韩系的漂亮外观,音乐功能(主打)、QQ聊天、上网等基础娱乐功能”俘获了很大一部分女性用户,而这部分女性用户中很多都是大中专学生,而女性用户容易相互影响,所以更多的女性用户开始购买并使用OPPO手机了。

  三、渠道策略

  OPPO近年来在电商平台动作频频,不仅官网商城的促销活动力度十足,且在京东等第三方电商渠道成绩斐然(Find 5在京东手机类销量排名第二),但相比之下,OPPO在线下的投入更是令人瞠目结舌。从20xx年11月全国首家OPPO旗舰体验店在南京CBD中心万达广场1楼开业以来,OPPO旗舰体验店大有“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”的味道。仅4月底至5月初,OPPO就先后开设了长沙、无锡、西安等官方旗舰店和线下店,紧接着在5月18日OPPO深圳海岸城旗舰店亦正式开业。

  OPPO旗舰体验店由OPPO官方直营,开设地点多选择在一二线城市核心商业圈的黄金地段。面积超过100平方米的体验店一般分为上下两层,一层为用户体验服务区,用户可体验到包括1080P旗舰OPPO Find 5和自拍神器Ulike 2在内的40余款机型,也可以在配件墙挑选周边套件;二层用户休息交流区则提供有自制咖啡和休息沙发,整体氛围便于用户群体间的相互交流。

  四、促销策略

  1 向消费者推广。Oppo手机在 “五一”期间推出现场销售,通过活动前期宣传,利用海报广告等进行预热,于活动现场让消费者进行亲身体验,售后进行后续推广。

  2.赠送相关产品。通过购买手机赠送手机配件的方式吸引消费者。

  3.降价促销。针对细分市场对系列手机进行降价促销。

网络营销方案模板3

  从网络营销的普及与应用范围看,网络营销策略与手段不仅在互联网、PC、数码、手机等行业里享有盛誉,同时得到了家电、小家电、建材、家具、汽车、房地产等传统行业的认可,同时在教育培训、管理咨询、市场研究等行业里有不少应用。 目前最广泛的网络营销方案当数企业网站建设、品牌网络广告投放、关键词竞价或者说搜索引擎优化、B2C、B2 B、电子邮件直投、论坛推广、网络活动、网络媒体投放等,同时在博客营销、网络事件营销、网络整合营销、网络视频营销等策略上也有了显著的进展。

  不过,消费者使用互联网的习惯越来越成熟,他们只会挑选对自己有用的资讯,很容易就会把广告的信息过滤掉。这种情况下,大多传统形式的广告对于他们来说,要发挥有效的作用都是比较有难度的。那些形式老套的弹窗广告、没有任何创意的展示广告只会招来网民的'反感甚至谩骂。虽然是增加了瞬间的曝光率,但很快就会被忘掉。很少人会想到使网络营销以另一种模式出现。比如3D网站建设,有很多网络科技公司都在策划用3D形式来进行网络营销,但整个模式与想法还是值得试一试的。毕竟网络营销针对的就是模式与新闻的新鲜感。如果网民连最基本的点击都不愿意,内容再好、产品再好,都很难为网民所知晓,很难推广出去,真正能抓住网民兴趣和眼球的是那些有意思的、充满乐趣、充满创意的营销活动与营销话题、营销事件。

  把创意策略做无限放大,把创意元素融入到企业产品与品牌的推广之中,网络营销才能把新营销之火烧得越来越旺,网络营销的提速才可能得以实现。

  但为什么创意多,而有影响力的案例少呢,为什么还有不少企业没有大胆地采用网络营销,尤其是整合营销呢?为什么大多从事网络营销的机构活得都并不好,反而会被进来的公关公司、传统营销策划公司、广告公司逼得节节败退呢?

  问题应该从策划人与策划公司自身去找原因,执行力是个很关键的制约因素。一些不错的策划人能拿出不错的创意方案,但要能够执行下去,一般会遇到两种障碍,一种障碍是预算比较大,客户企业无法预知结果,不愿投入,而策划人又无法成功地说服客户;二种障碍则是项目团队的执行力不强,很多事情只设计了框架,但做到细节时,就不知所云了,或者是遇到了一些挫折,做了一段时间后没看到效果,产生失望甚至放弃情绪,导致项目虎头蛇尾,在传统营销策划、公关、广告等业务领域也经常出现。其实在赢道策划早年进入营销服务领域时,也遇到过这种情况,不过经过多次实战之后,自20xx年初开始,这种情况就再也没有出现过,实施过程完全按照创意力、执行力、传播力、动销力的“赢道四力模型”向前推进,营销方案改为中麒策划的五大营销方案。

  一、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

  二、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。

  三、 传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。

  四、整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

  五、数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

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