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有关方案建议书
在发展不断提速的社会中,我们都跟建议书有着直接或间接的联系,建议书是面对有关部门或上级领导提建议时使用的一种书面材料,具有较强的文本性特点。那么你有了解过建议书吗?下面是小编收集整理的有关方案建议书,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、活动目的:
通过合理化建议征集活动,充分挖掘每位员工的聪明才智和创造力,提高员工参与企业管理的积极性和主动性,树立员工创新意识、爱岗敬业意识,促进公司创新文化导向不断深入。
二、征集范围与时间:
1.恒岳、恒诚全体员工
2.活动自本办法发布之日起实常年征集,定期评审。
三、征集内容:
1内容:
1.1产品工艺技术与方法的改进和革新
1.2生产技术、生产流程、生产工具的改进
1.3安全技术、劳动保护技术的改进
1.4节约各类主辅材料、能源等成本的措施和办法
1.5产品质量、项目拓展、市场推广方面的建议
1.6企业现代管理方法、手段的创新和应用,经营管理的建议
1.7员工培训、人才培养、提高员工综合素质和职业道德建设方面的建议
1.8企业精神文明建设、企业文化建设和企业团队建设方面的建议等
四、征集要求:
1本次合理化建议征集活动以个人为单位参加,实行署名投递。2建议提出者须按照《合理化建议申报表》格式填写,内容要求准确详实。在提出问题和建议的同时须附有解决方法和思路。3所提合理化建议应遵循以下原则:先进性:指建议者所提的内容、方案、措施相对本单位原有事物有所改进、完善与提高可行性:指建议者所提的内容、方案、措施在实践中切实可行,操作性强效益性:指建议项目实施后能给企业带来经济效益、社会效益和管理效益
五、合理化建议的评审与反馈
1为保证活动的有效性和执行力度,公司将成立合理化建议征集评审小组,成员如下:
组长:闫总
副组长:曲总李总汪总李部长
组员:张宝张磊盛启东
2评审小组负责组织员工提出合理化建议;审批建议项目的方案;审核奖励等级。
3活动的日常工作以及组织、宣传、整理工作由恒岳、恒诚综合部实施,相关工作人员在每月最后一个工作日对员工提出的合理化建议进行整理、分类并上报至评审小组。
4评审小组应在合理化建议材料呈送后每季度末完成评议并回复提议者,可实施的列入工作计划由部门负责人组织实施。
六、奖项办法
1本活动设立:“合理化建议奖”,凡决定采纳的建议。均以文件的形式公布下发,反馈给各部门和员工本人。
2经公司合理化建议征集评审领导小组论证后采纳并有效益的,按建议项目的重要程度及其影响范围,对建议者,方案、措施提供者及实施者进行物质奖励和精神奖励。具体奖励方式及额度由公司合理化建议评审领导小组确定。
3对于虽具有实施价值但尚不具备实施条件的合理化建议,将被归入公司合理化建议资源库,根据公司发展的需求选择采纳并对建议人予以奖励。
4提合理化建议并被采纳者,行政人事部将其事迹记入本人档案,可作为教育培训、工作调整,以及提薪、晋升、奖励、表彰和员工期权分配等的依据之一。
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