开电影院可行性分析的报告
开电影院可行性分析的报告
篇一：开电影院可行性分析报告
标题：影院建设可行性分析报告
吹捧影院行业的火爆和飞速发展
中国电影市场越发繁荣，电影院加盟也越来越多，从表1与表2看出当今电影市场发展态势非常迅猛，人们也逐步受到这种休闲娱乐所影响，喜欢到影院看电影。影业发展可谓用八个字形容——一马当先，大展宏图。
表1，内地影院增加数量以及增长率
表2，2012-2015年中国电影产业总票房
图片要求：影院较少的分布图
介绍语引导主题及介绍下面三个分段（带入大影易结尾）
2015年中国电影市场票房实现进一步增长，以440.69亿元人民币的全年票房完美收官，票房继续第14个年头增长。国内众多影院也尝到了电影票房所带来的“甜头”。 影院市场、
业内人士表示，伴随着整个产业的快速发展，中国在未来三到五年内，将会迎来影院建设的高峰期，一方面是商业地产的发展加速，影院作为最吸引人流的主力店，需求越来越大；二是人们对文化产品的需求也越来越高，将促进影院市场翻倍增长；三，随着万达院线成功冲刺“院线第一股”，也会吸引越来越多的资本涌入到影院的建设之中。
但过多资金的注入可能使院线出现过度竞争，加大投资风险，或引发行业泡沫；其次，在影院激烈的市场竞争中，发展能力强的院线连锁经营会更有优势，而“单打独斗”的影院数量会逐渐减少；其三，随着票务网站的异军突起，影院服务逐渐趋向于电子化，影院售票或将开启无人模式。
图片要求：主商圈
项目市场分析：今年来影院的发展趋势，影院建设较好的地理位置，
主要的消费人群。
→影院发展趋势
有竞争才有发展，有发展才有更多的方向。影院未来的发展趋势，离不开当今资源的整合以及优化；最近提出的“电影+”正式揭示着这一趋势的正式来临。
大影易经过了长时间的市场调研以及搜集客户的建议，提出了“电影+”战略，即以电影族群为核心，全方位创新突破，整合各方资源，加强跨界合作，致力打造“电影+创意互联网”、“电影+创意餐饮”、“电影+创意零售”等多业态经营的体验式影院生态圈，实现电影族群的深度经营。
传统的收入模式需要长期各方面的投入以及客户维持，且客户流失率较大，不利于电影院稳定的收益。而“电影+”战略对于电影院是一种新的盈利模式，对于客户粘度，产业链延伸具有巨大的积极影响。小编认为，这种新的发展模式，收入来源再也不是单纯的依靠票房或者是卖品；利于影城有更多方面的收入，比方说与餐饮集团的合作能互相推广产品，与电影公司可以代理影视作品的衍生品，等等。
为了颠覆传统的影院模式，我们重新定义电影院:影院是入口、人次即流量、娱乐为体验、场景做连接。公司未来将影院打造成基于场景的娱乐综合体，并实现电影全产业链经营,构筑“迪士尼”式的轮次收入生态系统。全力将相关板块共同构筑了“策划投拍-宣传发行-场景消费”生态系统。
→影院的选址
既然发现了这个潜力无限的商机，那是时候考虑考虑怎么样让这个商机成为一个聚财宝。要想你家的影院门庭若市，客似云来，一个好的选址是其基本保证。那么，电影院的选址究竟需要注意什么呢？
总的来说需要考虑六个方面：周边环境、交通状况、人群特点、消费构成、商业综合体、商圈业态组合。
1.最好选址在交通便利的区域。理想状态下的购物广场或商业街市应具备接纳各种来客的交通设施，即商业中心周边拥有轨道交通、公交车站点，特别是要具有停车场。业内人士指出，外部交通解决消费者可达性，商业中心内部交通解决消费者在商场内部的循环互动问题，共同目的是为留住消费者创造良好条件。
2.根据电影院的交通要求，一般电影院都建在商业广场的最上面的楼层，最好是主入口设置观光电梯可直达电影院所在位置，商场内部设置剪刀式扶梯，解决垂直交通问题。最好具有良好的可视性，商业广场在交通十字路口周边最理想，两面临街最好，要求车辆进出方便。
3.须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻隔为佳。
4.商业广场交通便利，车站附近，是过往乘客的集中地段，人群流动性强，流动量大。如果是几个车站交汇点，则该地段的商业价值更高。如选择在这类地区投资电影院就能给消费者提供便利的观影条件。
5.靠近人群聚集的场所，可方便顾客随机消费，如商业街、文化广场、娱乐区域等，这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐等多种服务的便利，是投资电影院的最佳地点选择。但此种地段属经商的黄金之地，寸土寸金，地价高费用大，竞争性也强。
6.符合客流规律和流向的人群集散地段。这类地段适应消费者的生活习惯，自然形成市场，所以能够进入商店购物的消费者人数多，客流量大。
7.商圈内人口年龄结构以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平。
8.电影院在选址时，周边辐射人群应以中青年所占比例高为最佳选择，因为这部分群体社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。二、三级城区中之主要商圈，3公里人数不少于20万人。
9.人口密度高的地区，到商业设施的距离近，可增加消费频率。而人口密度低的地区吸引力低，且消费者光临的次数也少。
因此，以下是以人流量为优先考虑的电影院选址建议：
◎商业集中的大型MALL里做电影院，肯定没有问题的，所以是首选；
◎城市购物中心是最常见的选择；
◎再有就是在人口密集的居住区附近，做一些改建性的影院项目；
◎另外就是在一个城市新经济开发区的核心地段做电影院。
很多老影院都是老的核心区，但是老影院的框架结构等方面，不足以承载现在多厅电影院的模式，如果不彻底改造的话，竞争力很有限的。
→影院目标客户分析
中国电影结构正在发生深刻变化，出现了一些新的阶段性特点，其中之一就是当下中国电影的观众群体发生了深刻的结构性变化。在国家广电总局对电影消费的调查中，年龄在18岁以下的观众占整个调查人数的5.75%，18-25岁的观众占整个调查人群的48.82%，第三级26-35岁占25.02%，第四级36-50岁也占到14.04%，而第五级50岁以下只有6.36%。
事实告诉我们，谁赢得了青年观众群体，谁就赢得了当下中国电影市场。
“春风化细雨，润物细无声。”我们呼唤理性的影院投资。2015年，在中国电影市场，已经悄然呈现出电影工业化的雏形。大影易始终站在影院建设的顶端，时刻洞察最新的发展态势；让全民看电影更容易，是我们的使命。相信我们专业的团队以及一流的技术，必定为客户、为影院带来不一样的收益。
图片要求：金钱
项目投入产出分析：影院的案例（可以拿公司一家的影院为例，效益较好的）
初夏盛典——以深圳凤凰国际影城为例
2016年6月4日，大影易旗下加盟影院——广东省深圳市凤凰国际影城盛大开幕。开业当天，鼓乐声威，锣鼓喧天，霸气醒狮震撼登场，来自各界的朋友纷纷前来庆祝凤凰国际影城的开业庆典活动，同时影城举办的一系列精彩优惠活动，也吸引了众多市民前往和参与，场面非常热闹。
凤凰国际影城位于深圳宝安大道空港物流地段，地标性建筑的西部硅谷内，打造精致生活乐享大舞台，覆盖周边200万消费人群，消费潜力巨大。室内建筑面积达2300平方米，总投资超过1000万元，其按照全国一线影院标准建设，并采用高端人性化环境设计，打造成西乡首屈一指的星级数字影城。该影城共设有5个全国同步数字影厅，共计500余座，其中包括1个索尼4K超清数字影厅，影厅内配备全球最为先进的影音设备飞达沉浸音。
选址在深圳西部硅谷，是个明智之举。该地段由甲级写字楼、喆啡艺术酒店、凤凰国际影城、商业综合配套及园林式空中花园构成，总建筑面积达13.3万平方米。西部硅谷将极
力打造成为国家重点开发的大空港国际自贸区标杆项目。同时，随着"两中心一馆"（国际会展中心、国际会议中心、新科技馆）选址大空港，2018年新会展将建成投入使用，届时将是世界上最大的会展中心，作为位于大空港的西部硅谷市场价值巨大。
相信深圳凤凰国际影城必定能够成为西部硅谷的一颗闪亮的明珠，为观众带来无穷的乐趣，更为我们的投资者赢得无限商机！
图片要求：可以公司的开业照片
运营管理及远景：影院开业所需，和国家政策支持，补贴
结语：温馨提示创业要拥有一个健康的身体及一个良好的心态。
结语
专业的影院建设是为了电影行业有更好的终端输出，为客户带来一流的观影体验。投资的机会的确很多，然而我们需要审时度势，看准时机，抓住机遇；在这资讯时代下，我们可以看到影院建设是当代绝佳的选择。尽管任何投资都有风险，但是在大影易的帮助下，必定能够乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！
篇二：小型商业影院的投资可行性报告
小型商业影院的投资可行性报告
中小城市小型商业影院在做到以上对影院的基本要求后，在有着强大的平民客户资源的前提下：群众客户+低廉票价+衍生产品盈利成为其最基本的商业盈利模式，在5到10年内绝对会成为中国电影市场上发展空间最为广阔的一种盈利方式。 四、 小型商业影院的选址 1、自由便利，影院就在公司、单位附近，不必跑远路，不必排队买票，想看什么片就看什么片，想什么时候看就什么时候看。 2、安全，特别是对于少年儿童或老人家来说，在学校或离家不远的场所看电影，可以避免交通安全、人流拥挤等问题。 3、高级享受，在自家地盘看高清大电影，比电视、电脑、小投影的视听享受要高得多。 4、将影院向学校推广，在学校、青少年活动中心建立专业影院，可以将学习课程、素质教育思想通过电影教育的方式向学生传播，从而提升他们的学习能力与综合素质。 5、做为机关单位的教育与服务平台，机关、单位建立专业影院，可为党和政府提供一个新的教育宣传平台，同时也可为领导与工作人员提供一个文化娱乐服务场所。 6、增加企业员工福利，提升员工战斗力，电影有舒缓放松、提振精神的作用，企业建立专业影院，将为员工提供紧张工作之余休闲放松的福利，改善员工心理健康，让员工快速恢复最佳状态，可大大提升工作效果与效率，对于长期外派驻点的员工尤为有效。 7、提高经营性场所商业价值，对于、酒吧、餐厅、茶楼、高级俱乐部等经营性场所，拥有一个专业的数字影院，提供免费看电影服务，将大大增加对顾客的吸引力，提升该场所的商业价值。 8、在副商业中心，或者偏离商业中心的超市附近或者楼上建造低价电影院线，再结合其他的娱乐场所联合建设成为一个“娱乐休闲的商业消费区”。 中小城市电影院的作用及商业价值： 第一、集客作用 首先第一会给购物中心带来强大的消费群体，比如一个200座的电影院，年票房达到300万元时，按照25元的平均票价，意味着每一年能给购物中心带来12万的人流。而且这些观影群体主要在15到35岁之间，作为零售业大家都知道这个年龄段是购买力最强的人群。电影院能给购物中心带来的人流就是一个资源。 第二、导向作用 电影院会很好的帮助购物中心规划和人流组织设计。人流经过的地方人气会变的很旺，电影院的观众和它所在的购物中心内的位置能够让原来不旺的位置，不容易出租的楼层变得抢手。 第三、时尚作用 现在每一年都有新的电影，还有很多的明星，还有无数的追星族，电影院的存在都使得购物中心变的更时尚。 第四、节点控制作用 大多数的商品是顾客看到觉得喜欢才购买，或者到那里去选择。电影院这个业态能够让人流的速度减下去，剩下就是商家把自己的展示做得更好，怎么吸引顾客，提高你的销售，说到底就是电影院的业态能够很有效的把人流的脚步放慢，把他的节奏控制下来。 第五、指导作用 电影院这个业态对时尚的消费引导作用非常强烈。那些追星族追星，电影明星穿什么衣服他们就会选择穿什么衣服。电影院进入中心以后使得好多品牌的专卖店能够利用这个优势做促销。五、 小型商业影院投资收益预算投资：设备费：10万（更高档次的投入，收益预算随之改变） 装修每平米1000元，按120平米/厅 为120000元 椅子：400元/张 70个座位 为28000元 空调：10000元 其他：10000元投资总额：26.8万元投入产出收益表：（单厅计算） 投 入 设备折旧 2500元/月 产 出 座位数 70个 人工 4000元/月 月均放映场次 150场 水电杂费 1000元/月 可售电影票 10500张 场地租金 40*120=48 00元/月 平均上座率 50% 每月成本总计 12300元 电影票单价 均价15元 （高至30或者50元） 年成本总计 14.76万元 每年其他投入 20000元 月售票收入 78750元 年总投入 16.76万元 年售票收入 94.5万元 生意好：场均上座率50%年利润=94.5万元-16.76万元=77.74 万元 生意中等：场均上座率30% 年利润=56.7万元-16.76万元=39.94万元 生意非常不理想：场均上座率20%年利润=37.8万元-16.76万元=21.04万元 补充说明： 从以上表格可以算出，哪怕是70个座位按场均15人次计算，一
年都可以赚回成本； 如果按50%的平均上座率（在一个10万人的中小城市，这个数据仅仅只是每场电影35人次的标准，一个极其容易达到的平均上座率）来计算，如果是开双厅的话，收入是77.74万*2=155.48万元/年 以上还未包括卖爆米花、饮料、水、零食等的收入，如果计算进来，最保守预计一年衍生产品的利润一年也在10万元以上。 一个影院的收入同时与这一年的好电影有着非常大的关系，比如2010年的阿凡达、十月围城、叶问、山楂树之恋、唐山大地震等等，平均一部电影至少可以支持20场上座率100%的高收益场次，票价也可比平时稍高，平均一年有5部号召力强的电影，足可以保证非常可观的收入数据了。 根据国家7部委、广电总局电影局目前对中国电影事业的扶持政策来看，我们对2011年会有层出不穷的好电影抱有足够的信心。 六、 电影市场的总结 ●影海风云：场外资本大举入侵中国电影市场各路资本正携巨资，如海潮般向电影岸上涌来。就连之前一直对电影持谨慎态度的VC/PE、银行贷款、文化基金等也开始大举浸入。 这些场外资本大举入侵电影原因何在？这些新资本进入的理由究竟是什么？ 除了国有资本，更有大量的民营资本，以及港台、外资等，投资主体更是涵盖了电视台、广告公司、网游、电视剧公司等一长串名单，真的是来自五湖四海、四面八方。除了深深的电影情结与电影梦想，就比如熊晓鸽当年投拍的《高考1977》，纯粹是一种感情寄托，与投资回报无关之外，背后，一定还有更深邃的商业因素。比如： ●自身发展需要。本行业高速增长态势放缓，遭遇天花板，如广告、电视、网游等领域，急需向其他更高综合利润行业渗透，或与能发挥更好协同效应的领域整合。 ●电影价值。电影的媒体价值正被以前所未有的手段挖掘与凸显，某种程度 上甚至超越了曾经的财经媒体价值。 ●强大的影响力品牌。事实上，如今的电影已然成为最具影响力的品牌。如果一家大传媒集团在布局上不拥有电影，则会自觉脸上无光，至少影响力不够。在整个大传媒产业链上，电影就是龙头，就是皇冠上的明珠，绚烂多彩，熠熠生辉。 ●客户认可度。电影正在成为广告客户最看重的创新载体，居整合营销之首。而之前，可能是电视、杂志甚至网游。越来越多的广告客户看重电影作为载体的影响力平台，这将是一个重大的趋势性变化，如果这样的观念被广泛认可，那么，接下来，越来越多的广告公司都会沿着DMG的脚步走来，成为一种风尚。如此，不难解释，这些场外资本大举入侵电影的目的。
固定资产项目费用 每月收入项目 设备-放映、音响、电脑60000影院票房30天*5场*25人次*5元票价装修及座位50000每8人中有一人消费可乐3元每杯流动资金10000每15人中一人消费爆米花4元每盒饮料食品设备5000 鸡翅膀（暂不算收入） 其他增值业务（暂不算收入） 投入总计125000销售收入总计 风险在：版权纠纷、火患、社会闲杂滋事、新的正规影院加入零售制+会员制 以两三个放映室为宜，可适当开小型包场投影仪放映室容纳6-以城市人口20-30万为宜，太小客户数量不足，太大正规大型影争取地方文化、广电局支持，2010年1月26日国务院颁发了《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，对加强数字影院建设提出了明确指示。 “.将城镇数字影院建设和改造任务纳入国民经济和社会发展规划，纳入文化产业发展规划和精神文明建设总体部署，纳入城乡建设和土地利用总体规划重点推进。坚持政府推动和市场运作相结合，采取信贷、税收优惠、补贴奖励等多种手段和措施，加强城镇数字影院建设，鼓励各类资本投资建设商业影院和社区影院。国家给予必要资金支持中西部地区中小城市及县城的影院建设收入金额 每月费用项目金额 18750场地租金300平20001400人工工资4人60001000 水电2500宣传费用1000税费1000 片源费用1000网上下可省21150 总费用 13500 每月净盈利7650投资回收期15个月年投资回报率73.40% 闲杂滋事、新的正规影院加入竞争 小型包场投影仪放映室容纳6-7人 户数量不足，太大正规大型影院会进入
篇三：开设影院可行性分析报告
关于开设影院的
可
行
性
研
究
报
告
成员：谷胜昊 20117156——项目实施背景、项目概况、项目建设可行性分析 韩文卿 20117167——投资估算资金筹措、财务评价、结论、做word文档 程金昕 20117177——地点选择分析、营业宣传方案、消防卫生、做PPT
一、总论 ......................................................................................................................................... 3
二、项目建设可行性性分析 ........................................................................................................... 3
三、项目建设地点选择分析 ........................................................................................................... 6
1.地理位置：西门外原“忐忑”KTV原址； ........................................................................... 6
2.地址选择综合考虑： ............................................................................................................ 6
3.区位条件及周边环境： ........................................................................................................ 6
4.外部配套条件： .................................................................................................................... 6
四、技术支持及准备 ....................................................................................................................... 6
五、经营方案分析 ........................................................................................................................... 7
1.工作时间段（节假日安排另行通知）： ............................................................................. 7
2.经营规划： ............................................................................................................................ 7
3.实行会员优惠制： ............................................................................................................... 7
六、宣传方案分析 ........................................................................................................................... 8
1.网络宣传： ........................................................................................................................... 8
2.现实宣传： ........................................................................................................................... 8
七、消防、环保、劳动卫生 ........................................................................................................... 8
八、投资估算及资金筹措 ............................................................................................................... 9
（一） 投资估算依据 ............................................................................................................. 9
（二） 项目建设投资估算 ..................................................................................................... 9
（三） 资金来源与筹措 ....................................................................................................... 10
（四）项目建设期、经营期、计算期 ........................................................................... 10
九、 财务评价 ............................................................................................................................... 10
1、成本估算......................................................................................................................... 10
2、 营业分析 ...................................................................................................................... 11
3、营业收入估算： ............................................................................................................... 12
4、 财务分析 ......................................................................................................................... 12
十、可行性研究结论 ..................................................................................................................... 12
一、总论
1.项目实施背景
进入二十一世纪以来，中国的娱乐行业蓬勃发展，而电影行业是这个市场中重要的支柱行业之一，国内“娱乐经济”不仅在形成，而且有望成为下一个经济热点，巨大的市场潜力和极高的投资回报率以使电影行业成为这个市场中不容忽视的中坚力量，成为吸引众多投资者的行业之一。每年中国的各个大中小型城市都会出现一批新的电影院线，相当一部分成功的电影院线在全国各个城市如雨后春笋般相继出现，成为当地经济的重要板块，但是行业内巨大的竞争压力也会使得一部分投资者退出这一市场。
在峨眉山市，有各类院校五所以上，学生娱乐消费较高，这就使得校园周边一些酒吧、KTV、机麻、网吧等消费场所快速发展起来，成为大学城周边一道独特的风景线，极大地丰富了大学生们的日常生活。而对于电影行业，初步统计，现在峨眉山市仅在市区有两家电影院（包括一家在建），而这两家电影院与学校距离较远，很多同学由于种种原因很难经常到市区电影院看电影，而如果采取在网上观看的话，又很难保证画面质量和体验效果，网速限制更为在线观看电影提供了阻碍，在这样的情况下，我们拟在交大西门附近开设一家新的校园影院，为交大的消费者提供健康、个性的休闲娱乐空间，进一步丰富同学们的课余文化生活，提高同学们的文化素质，满足大家日益增长的精神文化需求。
2.项目概况
项目名称：校园电影院
项目地址：西门外某KTV
建设内容：影院及配套设施
配置概况：装修豪华、典雅、舒适,设有各式包厢4间，所有房间均配备超豪华音响系统。 采用国际专业音响，立体声环绕。
投资与收益概况：
该项目总投资65700元，其中，室内工程3200元，室外工程500元，其他方面57000元。正常营业期营业收入321300元，年均利润总额236322元。
二、项目建设可行性性分析
项目初期，我们针对建设校园影院是否可行对西南交通大学各院系各年级的学生做了一次全面性的问卷调查，看其是否具有广阔的市场前景及建设校园影院的可行性。此次调查问卷主要对大学生选择看电影的原因、看电影的时间、去影院的次数、能够接受的影院票价、影响大学生去影院次数的原因等问题进行调查。以下为此次调查结果的简要分析：
1、本次调查采取随机抽样形式，调查对象涉及八个系各个年级师生，其中以计算机系12、13级学生为主。本次调查共发出问卷200份，实际回收的有效问卷188份（有效率为94%），其中：男生126份（67%），女生62份（33%）；13级74份（39%），12级72份（38%），11级26份（14%），10级16份（9%）。通过统计分析发现作为未来几年校区消费的主力，11级和12级同学对于看电影还是很有兴趣的，而10级同学则表示面临毕业，去电影院看电影的时间和精力已经减弱。此次调查较为客观地反映了当前建设校园影院的市场前景。
2、关于大学生是否喜欢观看电影的问题
对于大学生是否喜欢看电影，67%的调查者选择的是非常喜欢看电影或者是喜欢看电影，仅仅只有4%的人选择不喜欢，其他人则是理性的选择了一般喜欢。可见，大多数大学生对于看电影还是非常喜欢的。
大多数同学表示由于种种原因，即使比较喜欢看电影也不太会选择去电影院看电影，仅有23%的同学回去电影院看电影，64%的同学选择用电脑下载看，4%的同学在电视上或者买光碟看。因此，如果能够搞清楚影响同学们去电影院看电影的因素就可以改变去电影院看电影的比例。
3、关于大学生在一周内平均花在看电影上的时间
调查显示，38 %的调查者表示一周内花在看电影的时间是3到5个小时，36%的调查者一周内花在看电影的时间在3小时以内，16%的调查者一周内花在看电影的时间是在5到10小时之间，也有10%的调查者一周内看电影的时间是超过10小时的。也就是说至少有26%的调查者在一周内看电影的时间是超过5个小时的，换言之，如果是时长90分钟的电影，一周内至少要看三部电影。这表明，电影在大学生的课余生活中所占的比例是比较大的
4、关于大学生去影院的频率
据调查结果分析，37%的同学几乎不去影院看电影（每年一次或更少），56%
的人一学期去一两次，仅有7%的同学每个月去电影院一次或者以上的。这说明，影院在学生中还并不是很普及的场所，校园影院具有很大的市场。
5、关于大学生选择观看电影的原因
在选择看电影的原因上，36%的调查者是由于对电影感兴趣，38%选择的是调节心情，还有16%的人选择的是打发时间，也有部分人是因为其他的原因。可见，对电影感兴趣的人很多，而电影对调节大学生的情绪也有着重要的作用。
6、影响大学生去影院次数的原因
在影响同学们去电影院看电影的原因方面，41%同学认为距离太远是主要因素，23%同学认为他没有太多时间，27%的同学认为电影院票价偏高，其他同学则是有一些其他原因。校园影院可以解决距离的问题，也能够节省时间，将大部分影响大学生到影院看电影的问题变得不再是问题，从中也可见，价格的问题也还是比较大的，校园影院应该根据实际情况考虑降低价格的问题。
7、关于同学们结伴看电影的选择对象，39%选择恋人，37%选择好友同学，12%选择自己单独去
8、关于同学们选择去电影院的时间段，对于工作日，78%的同学表示不会去电影院看电影，13%的同学会选择晚上去，9%的同学会在其他时间段去。而在休息日，有37%的同学选择下午2-6点，44%的同学选择6-9，9%的同学选择9-2点。
9、假如学校附近开了一家电影院，大学生会选择到哪看电影或者什么方式看电影呢。根据调查结果，39%的调查者选择愿意去校园影院，49%的调查者认为还要考虑其他因素如价格因素环境因素等，只有12%的调查者选择不会去校园影院。由此可知，假设建设一个校园影院，其在校园内受欢迎的程度是相当高的。
10、关于大学生去校园影院能够接受的票价
关于大学生能够接受的票价，据调查，63%的调查者选择的是30元以下，29%选择的是30到50元之间，只有8%的的人的人能够接受50元以上的票价。这明显的表明，大学生的金钱承受能力还是相当弱的，或者说，大学生愿意为到影院看电影花费的金钱是很少的。
11、另外，很多同学对于校园影院还提出了许多具有建设性的意见，比如：由于学校网络限制、断电现状，我们可以在一些大型球类比赛、热门综艺节目等
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