医院后勤调研报告

时间:2024-11-25 13:19:57 维泽 调研报告 我要投稿
  • 相关推荐

医院后勤调研报告(通用5篇)

  随着社会一步步向前发展,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编精心整理的医院后勤调研报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

医院后勤调研报告(通用5篇)

  医院后勤调研报告 1

  一、调研目的和背景

  本次调研旨在全面了解和掌握医院后勤服务的现状及其存在的问题,以期提出改进措施,提高医院后勤服务的质量和效率。通过问卷调查、实地走访和数据分析等方法,调研涉及后勤服务的组织和管理、服务项目和质量、人力资源状况、物资采购和库存管理、设备使用和维护等方面。

  二、调研方法

  问卷调查:设计并发放问卷,针对医院后勤服务的各个方面进行调查,获取客观数据和主观感受。

  实地走访:深入医院后勤部门,实地观察服务流程和管理情况,并与相关人员交流。

  数据分析:对问卷数据和实地走访信息进行统计分析,形成调研结果。

  三、调研结果

  后勤服务的组织和管理情况

  大部分医院采取科长负责制,设立后勤服务部门或科室,并分设各个岗位负责人。

  管理层面上,大部分医院采取集中管理模式,对后勤服务进行统一管理。但在基层医院中,后勤服务的组织和管理不够完善,导致服务效率较低。

  医院后勤服务的服务项目和质量状况

  医院后勤服务的主要项目包括饮食服务、清洁服务和物流服务等。

  饮食服务方面,大部分医院引进了食堂外包服务,提高了饮食质量和多样性。

  清洁服务方面,医院普遍采用固定清洁工进行日常清洁工作,但有部分医院存在清洁服务人员不足的问题。

  物流服务方面,大部分医院实施电子化管理,高效准确地完成各项物资的配送。

  医院后勤服务的人力资源状况

  调研结果显示,医院后勤服务的'人力资源状况总体较好,但存在人员流动性大、稳定性低的问题,需要进一步加强人员管理和培训。

  医院后勤服务的物资采购和库存管理情况

  大部分医院采用中央集中采购的方式,确保物资采购的价格和质量。

  库存管理方面,部分医院存在物资积压或短缺的问题,需要优化库存管理制度。

  医院后勤设备的使用和维护

  医院后勤设备的使用和维护情况总体良好,医院会定期检修和维护设备,确保其正常运转。

  但一些医院存在设备更新换代不及时的问题,需要加大对设备的投入和更新力度。

  医院后勤服务中存在的问题及改进意见

  增加人员稳定性,加强人员培训。

  优化物资采购和库存管理制度,减少物资积压和短缺。

  加强设备更新和维护,保证设备的正常运转和性能。

  开展定期用户满意度调查,听取用户意见和建议,及时改进服务。

  四、调研总结

  通过本次调研,我们全面了解了医院后勤服务的现状和问题。大部分医院的后勤服务已经取得了较好的成绩,但仍存在一些问题需要进一步改进。只有不断完善后勤服务,才能提高医院的整体运营效率和服务质量。

  在未来的工作中,我们将根据调研结果,提出具体的改进措施,并加强与医院后勤部门的沟通与合作,共同推动医院后勤服务的持续改进和提升。

  医院后勤调研报告 2

  一、调研目的和背景

  本次调研活动旨在进一步了解和掌握医院后勤服务的现状及存在的问题,提高医院后勤服务的质量和效率。通过问卷调查、实地走访和数据分析等方式,对医院后勤服务的组织和管理情况、服务项目和质量状况、人力资源状况、物资采购和库存管理情况、设备使用和维护等方面进行了深入研究。

  二、调研方法

  问卷调查:发放问卷调查表,针对医院后勤服务的各个方面进行调查,获取客观数据和主观感受。

  实地走访:对多家医院的后勤服务部门进行实地走访,观察服务流程和操作细节,与相关人员交流了解实际情况。

  数据分析:对收集到的问卷数据和实地走访信息进行整理和分析,形成调研结果。

  三、调研结果

  后勤服务的组织和管理情况

  经过问卷调查和实地走访,了解到大部分医院采取科长负责制,设立后勤服务部门或科室,并分设各个岗位负责人。管理层面上,大部分医院采取集中管理模式,对后勤服务进行统一管理。然而,在一些基层医院中,后勤服务的组织和管理不够完善,导致服务效率较低。

  医院后勤服务的服务项目和质量状况

  调研结果显示,医院后勤服务的主要项目包括饮食服务、清洁服务和物流服务等。在饮食服务方面,大部分医院引进了食堂外包服务,提高了饮食质量和多样性;在清洁服务方面,医院普遍采用固定清洁工进行日常清洁工作,但有部分医院存在清洁服务人员不足的问题;在物流服务方面,大部分医院实施电子化管理,高效准确地完成各项物资的配送。

  医院后勤服务的人力资源状况

  从问卷调查结果来看,医院后勤服务的人力资源状况总体较好,但存在人员流动性大、稳定性低的问题,需要进一步加强人员管理和培训。

  医院后勤服务的`物资采购和库存管理情况

  调研结果显示,大部分医院采用中央集中采购的方式,确保物资采购的价格和质量。同时,医院也注重库存管理,通过定期盘点和核对,确保库存物资与实际相符。然而,部分医院在物资采购和库存管理过程中仍存在一些不足,如采购计划不合理、库存积压等问题。

  医院后勤设备的使用和维护

  调研结果显示,医院后勤设备的使用和维护情况总体良好,医院会定期检修和维护设备,确保其正常运转。但是一些医院存在设备更新换代不及时的问题,需要加大对设备的投入和更新力度。

  四、医院后勤服务中存在的问题及改进意见

  人员稳定性不足:加强人员管理和培训,提高员工福利待遇,增加人员稳定性。

  清洁服务人员不足:增加清洁服务人员数量,提高清洁服务质量。

  设备更新不及时:加大对设备的投入和更新力度,确保设备正常运转和性能。

  开展定期用户满意度调查:听取用户意见和建议,及时改进服务质量和效率。

  五、调研总结

  通过问卷调查、实地走访和数据分析等方法,我们全面了解了医院后勤服务的现状和问题。在调研过程中,我们发现大部分医院的后勤服务已经取得了较好的成绩,但仍有一些问题需要进一步改进。只有不断完善和优化后勤服务流程和管理制度,才能提高医院后勤服务的质量和效率,为临床服务提供更好的支持和保障。

  医院后勤调研报告 3

  一、调研目的

  本次调研旨在了解目标医院的医疗服务水平、设施设备、医疗团队的专业水平以及患者满意度等方面的情况,为医院管理层制定科学合理的发展规划提供数据支持。

  二、调研方法

  本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方法。针对医院内部医疗附加服务和外部患者的服务体验进行调查。问卷范围包括医院管理机构、医疗团队和病人。实地访谈则是采访医院管理人员、医疗专家和患者代表等。

  三、医院基本情况

  该医院位于市中心区,是一家综合性大型医院,几十年来一直致力于为广大患者提供优质的医疗服务。目前,医院有床位1500张,服务的地区涵盖了本市及周边多个县区。医院内有七个部门,分别是内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、口腔科和中医科,同时还拥有麻醉科、重症医学科等分科室,为患者提供全方位的医疗服务。

  四、医疗服务

  1、医疗附加服务

  通过问卷调查发现,该医院的医疗附加服务项目齐全,如专家会诊、体检、营养咨询等。同时,医院还提供了电子病历、线上挂号等便捷服务。

  2、医疗团队

  该医院的医疗队伍强大,共有多名高级医师,具有丰富的临床经验。医院内部配备大型的CT、核磁共振等高端设备,并有专人负责设备的维护和管理。

  3、医疗质量

  医院在医疗质量上也取得了显著的`成绩。多项指标无论是医疗水平还是设施条件均能达到行业标准,并且主治医生的总工作经验也都达到了10年以上。

  4、医疗安全

  医院秉承着安全至上的原则,通过培训及知识推广保障医护人员合理分配警惕以避免医疗纠纷发生,同时也每天组织质量对诊疗过程中的风险细节进行评估,确保患者的医疗安全。

  五、患者满意度

  本次调研通过访问患者以及发放问卷的方式,发现患者对该医院医疗服务满意度较高,其中约80%的患者表示对医院的服务感到满意,并对医务人员的医疗技术和服务态度赞誉有加。

  六、未来发展

  综合本次调研数据发现,该医院的医疗服务质量较高。未来,该医院可进一步加强医疗附加服务、提升医疗技术水平、增强医护人员的综合素质,提前曝光潜在风险;根据患者的实际需求推进系统性优化等措施,更好地为患者服务,成为市内最具权威、专业、亲民、高效的医疗机构。

  七、总结

  本次调研显示出,该医院医疗服务质量高、设施和设备先进、医疗团队专业技术力量强大,不过医院仍需不断努力,加强二病、三病等特色专科建设,为患者提供更加完善的诊疗服务。

  医院后勤调研报告 4

  一、调研背景。

  随着医疗技术的不断发展和改善,人们对于医疗服务的要求也越来越高。为了满足人民群众对医疗服务的需要,各大医院不断地提高医疗质量,强化服务意识,建立科学的管理制度,不断提高患者的满意度。而这些举措的执行如何反映到患者身上,是否得到他们的认可,就需要通过对患者的调研来得出准确的结论。

  二、调研方法。

  本次调研采用问卷调查法,通过发放问卷的方式对就诊患者进行调研。问卷内容主要包括患者对医疗服务的满意度、医疗设施的硬件设备、医生的专业水平、医院的`管理服务等方面。

  三、调研结果。

  1、患者对医疗服务的整体满意度为85%其中,对医生的专业水平和治疗效果满意度最高,分别为95%和92%;对医院的管理服务满意度为80%

  2、关于医疗设施的硬件设备,患者对医疗设施的整体满意度为75%其中,对医疗设施的卫生情况满意度为85%,对医疗设施的舒适程度满意度为70%

  3、患者对医院的管理服务的满意度为80%,其中满意度最高的是医院的医疗保障政策和医疗服务质量监控,分别为88%和85%而对医院的信息公开和医生的态度问题,患者的满意度分别为75%和80%

  四、问题分析。

  1、医疗设施的硬件设备方面,虽然卫生情况满意度高,但对医疗设施的舒适程度的满意度较低。这可能与医院在医疗设施的舒适性方面没有投入足够的资金有关。

  2、医院的信息公开和医生的态度问题,患者对此的满意度较低。这可能与医院在这方面的宣传力度不够大有关,也可能与医生的职业素养有关。

  3、医疗服务质量监控方面,患者的满意度较高,但医院还需要加强对医疗服务的质量管理,建立更严格的审查评估机制。

  五、改进建议。

  1、医院应加大对医疗设施的投入,提高患者对医疗设施的舒适度。

  2、医院应加强对医生的培养和管理,提高医生的职业素养和专业水平,提高患者的满意度。

  3、医院应加大对服务质量的监管力度,建立更为完善的医疗服务质量监控制度,提高医疗服务质量。

  医院后勤调研报告 5

  一、调研目的

  这次的设计是医院的门诊楼设计,在记忆中也去过医院门诊很多次,但是每次都是抱着就医的目的,也从未仔细观察了解过医院门诊这个建筑,通过这一次的调研,也让我对医院门诊有了一个全新的认识。 医院的门诊和急诊不一样,急诊就是对病人进行紧急救治和抢救。急诊在英语被写作“Emergency treatment”,意思是紧急情况下的治疗。它的存在保证了我们在突发疾病、意外伤害时,能在最快时间内得到专业、科学的救治。而门诊通常接诊病情表症较轻的病人,经过门诊医生一整套的诊断手段、辅助检查,给病人得出初步诊断,门诊医生能够对症治疗解决的即给予病人进行治疗,如果门诊医生对病人病情有疑问或诊断为病情较重较急,则将病人收入住院病房,在医院作进一步检查或进行手术、治疗。

  二、调研目标

  安徽省立医院南区、安徽省立儿童医院以及安徽医科大学第一附属医院

  三、调研内容

  首先,我们便来到安徽省立医院南区。地理位置安徽省立医院南区坐落在一个方形的地形内,门诊楼和 住院部结合起来呈一个大致的L形。北邻东流路,南侧是天鹅湖路,而主入口是则是在其西侧的茗香路。医院的门诊楼是正对着医院的主入口,南侧较高的建筑部分则是住院部。门诊楼钱是一个略显空旷的广场,看到这个广场的第一眼我变觉得这个广场相对医院的门诊楼而言未免有些过大,觉得比例有些失调。

  刚来到门诊楼前,我便注意到一个细节,医院的门诊楼的大门前并没有阶梯,而是一个很人性化的坡道,我想也许这应该是方便残疾病人的出入,又不禁医院门诊的设计需要注重的细节应该有很多。空间布局 踏入这个门诊楼的大门,我们便来到门诊楼的大厅,门诊楼采用的是框架结构,大厅中间是一个中庭,四层高的门诊大厅变环绕着这个这个中央庭院。有雨采用了大面积的玻璃幕墙,整个大厅的采光非常好,大厅中也布置着不少绿化,与休息空间相结合,第一眼看到这个空旷的大厅心里有一种轻松的感觉,这种空间更能够给带给病人阳光和温馨的就医感受,让病人享受这种人性化的空间。中庭中通中有一步电梯,其南侧还有一步楼梯,这便是整个门诊楼联系上下楼层的纽带。交通流线从门诊楼的正门进入,右手侧便是一个输液大厅,正面面对着大门的便是总服务台,从电梯和楼梯便能通往楼上各个门诊室。二楼三楼同样如此,通过电梯便能直接到达各层的.候诊区。总的来说,省立医院南区的门诊楼的交通流线还是比较简单的,空间开敞的门诊大厅,并不算拥挤的诊室,使病人就诊时能够轻易的找到各个就诊区域。其次,我们便来到了这次调研的重点,跟我们要做的儿童医院门诊有着直接联系的医院——安徽省儿童医院。

  地理位置安徽省立儿童医院在北邻城市主干道望江东路,是直属安徽省卫生厅的全省唯一一所综合性儿童专科医院。通过正在重修的望江东路,我们来到了这次调研的重点医院,其真闷入口处边有一个地下停车场,在用地紧张的城市中心,地下停车场能够有效的缓解交通压力。建筑外观 儿童医院的门诊楼并非像省立医院的门诊楼那样采用了大面积的玻璃幕墙,而是采用平常的推拉窗,墙面用了大理石贴面,是整个门诊楼看起来并没有什么特色之处。整个立面上也没有急诊部墙面上的彩色装饰,看起来极其普通。空间布局 从正门进入门诊大厅,映入眼帘的是一个二层架空的中庭,使其空间感受上并不算压抑,但是由于进深太深,内部的光线显得有些不足,在白天的时候没有人工照明内部显得有些昏暗。门诊大厅中最显眼的便是那两根可以略显粗大的柱子,我个人纵觉得这个柱子有些过于粗了,与大厅的空间搭配起来有些不协调,不知道是我的个人感受与常人是不是一样。 通过大厅东西两端的楼梯,我们上到了二楼的诊室,即使是正午,二楼也已经需要人工照明了,纯粹的天然采光并不能满足使用需求。

【医院后勤调研报告】相关文章:

医院调研报告_调研报告04-20

医院调研报告09-02

机关后勤服务的调研报告08-29

医院见习调研报告12-22

医院后勤述职报告10-23

医院后勤述职报告03-14

后勤工作调研报告范文06-05

医院职工工作调研报告07-27

医院调研报告范文实用12-03