业务经理辞职报告 业务经理离职

时间:2023-04-17 17:31:07 辞职报告 我要投稿
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  在现在社会,需要使用报告的情况越来越多,报告具有成文事后性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编收集整理的业务经理辞职报告 业务经理离职,仅供参考,希望能够帮助到大家。

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  斗转星移、转眼已经一年,独身来到沈阳,深受德兄和嫂子的关心照顾,深表感谢,如同我的亲哥嫂一样,经常教导我,指正我的不足,教我怎么交往处世,但你们毕竟不能和我朝夕相伴、促膝交心,我的内心世界始终有一种压抑和孤独,由于我不是那种游戏浪荡之人,家中又有父母、孩子,莫名的困惑叫我无法放松,我把所有的心都放在了公司上,想自家的一样,可由于我的性格和方式无法和沈阳融洽,导致我屡出错误,平庸碌碌,不能发挥我的长处和优点,始终接受着各种陌生的工作,让我渐渐失去了工作的激情和信心,加上思儿念家慢慢性格也变的有些孤僻,无法和别人相处,没有一个知心的人陪我说话谈心,难以避免的和同事有时谈些过分话和发发心里的牢骚,30多的人至今碌碌无为,孩子还得父母补贴,叫我终日无以安静,如果没有孩子或许还可以在外边流浪几年,但现实必须让我选择回到故乡的路,外面的世界太精彩,让我无法适应和接受,想了很长时间才鼓起勇气提出辞职,望兄、嫂谅解,我去意以决,归心似箭你们不必挽留,临行之前给兄嫂及公司提及点建议,希望不要见意:

  1、为了加快财务工作效率要用财务软件、要把计算机连成局域网,而且必须上宽带网;

  2、德兄要必须学会简单的计算机知识,至少要学会上网,每天都可以看到最新的商业动态和学习到最前沿的知识(管理、领导、制度、营销、……);;

  3、抓住可用人员的心,为他们的工作给予便利、帮助,因为他们可以给公司创造财富,是人才要想尽办法留住;

  4、要有合格的人力资源库,随时做后备,招聘时最好让区域经理参与,因为他们有实践经验;

  5、各项规章制度要及时健全和细化,尽量避免经常改动,让员工心里没底;

  6、要相信可用之人,制裁狡诈之徒,培养上进之人,鼓励辛苦之人,避免用批评来达到领导的力度;

  7、以后禁止说你们区、我们区的,因为都是我们公司的,是你自己的,为什么要分成你的我的呢?

  8、让内勤少问业务的问题,多办点事,外行永远不可能问出内行的问题,反而伤了业务的积极性;

  9、有机会找一个有实力的后台,因为白酒在沈阳已经到了白热化的程度了;

  10、实在不行时,就维护少数的有效终端酒店,辞掉所有员工,夫妻自己做,就招分销商,因为有好多有网络和实力的分销商,我们可以把沈阳市场让给他们做,你只做到家里那反点和差价钱,又省事又好做;

  先说以上几点,有时间再叙,现在我已是归心似箭,及时把手上的业务交出去,来日方长,以后见面我们依旧是好兄弟,由于我的过错给你们造成的不便望不要放在心上。

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