照相馆创业项目计划书
在发展不断提速的社会中,创业计划书对我们来说越来越重要,通过制定创业计划书,把利弊都写下来,逐条推敲,就能对项目有更加清晰的认识。什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是小编精心整理的照相馆创业项目计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
照相馆创业项目计划书1
一、项目概况
由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流,手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣,于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目,在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行的休闲服务娱乐场所。拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在,更加自在!可以配合花样百出的道具和服装,欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么,深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌?随便什么风格!
手机已虽然步入百姓人家,手机的像素也越来越高,各种相机软件轰炸安卓等手机市场,但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳,拍出来的是自拍,是自恋,然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。
我们拥有更专业的摄影师,我们有更自由的摄影空间,我们有多角度的艺术体验。
二、 项目背景
一拍即合,是以摄影拍照制图为核心,辐射整个杨林职教园区的一家服务场所 杨林职教园区更是昆明市重点发展的教育基地,它拥有云南工商学院、滇池学院、云南师范大学文理学院、云南城市建筑学院、云南大学商学院、亨德森外事外语学院、昆明医学院海源学院等多所著名大学,其中云南工商学院更是全日制二科院校。杨林职教园区发展迅猛,潮流时尚也步趋前沿,大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。但因地势较偏,去嵩明县和去昆明市都不方便,诸多服务行业也还未触及,因此服务业的发展在此具有良好势头。现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等,缺的就是一家休闲服务场所。
三、 项目选址
惠尔佳二期三楼
惠尔佳商业城是杨林职教园区最大最火的商业中心,一期商业去已经供不应求,满足不了飞速发展的需求市场,于是二期应运而生,二期正大量招募商户入驻,其满足了我们相馆对地域人流和辐射的要求,所以我们的选址在三楼,主要原因是三楼租金相对便宜同时三楼也是大学生能够接受的楼层,而且一二楼大部分商铺已被入驻,很难找到三间连空的铺面。
四、SWOT分析
1.优势Strengths
由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 清楚的了解大学生的需求心理, 楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会,多人筹资,资金压力小。
2.劣势Weaknesses
大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占。对这样规模稍大的店,对管理运营的要求能力较强,我们没有这方面的经验,摸着石头过河纯属无奈之举。
3.机会Opportunities
云南工商学院校内有三家照相馆,经营项目为证件照为主。其余学院最多也只有一家同样经营证件照的照相馆,有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的其中一个经营项,但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店尚无企业涉及,仍是 一个空白市场,这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿,这个市场只容得下这样一家店。惠尔佳商业区二期许多店铺闲置,正大量招纳商户,廉价的租金给我们带来了机会。
4.威胁Threats
小型照相馆带来的竞争,如果营利状况不好,就很容易血本无归, 竞争虽不是很激励,但是要求的运营能力强,而且此店是小规模的多人创业,内部成员的合作分工考研极大。短时间内不能占领所有市场, 制约,所以很可能资金回收慢,消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。
五、 营销战略
开业大酬宾,3天免费体验自拍艺术,赠送精美小礼品。
1.外部
1.1 网络推广
在各高校BBS论坛、微博上注册会员,广发前期开业广告和在活动期间活动内容,让更多的同学知道“一拍即合”的存在,让更多的人产生好奇心。
1.2. 设置校园代理
在每所高校找1-2名勤工俭学的同学(前提具备良好品德,良好形象,
热衷服务行业,吃苦耐劳),以底薪+提成模式让其为我们的相馆吸收更多的顾客。
1.3. 实行会员制
对一次性消费满100元和累计消费3次的顾客免费赠送会员卡,对会员实行8折优惠。
举办活动
在开学期间和各节假日进行活动开设,活动打折,参与活动可活动小礼品和获得相馆打折券,会员更是可以享受折上折。
2. 内部
2.1 营销队伍与管理
期初8人团队+各校园代理12人=20人团队
2.2 价格决策
照相馆创业项目计划书2
一、摘要
上世纪半叶以及本世纪初中国人口出生率很高,而现在这部分人群正成为中国的主要消费群体,而婚纱照,个人写真,以及有他们带动的全家福,儿童摄影也火爆了起来。摄影行业是一个高利润的行业,这就成为一个有利可图的创业的机会。
“挚爱一生婚纱摄影”旨在创造一个以优秀专业的集造型、化妆、服饰搭配、摄影团队为依托,以消费者需求的画面为立足点,留下美好记忆、定格似水流年的梦幻般的殿堂。与传统的以静态写真为主的影楼相比我们还有动态写真,即微电影给消费者一个满足心理需求,实现梦想的机会,也更适应现今社会人们对精神生活的追求,特别是越来越追求时尚和个性化的年轻人。
二、影楼介绍
( 一 ) 公司成立背景:
中国改革开放三十多年以来经济发展迅猛,目前已经基本完成大部分地区的小康社会建设,20xx年中国的GDP已经跃居世界第二仅次于美国,人民的生活水平不断提高,已经处于中层富裕国家的行列,人均GDP也已达到了五千美元。人们的文化生活也随着收入的增加日渐丰富多彩。
上世纪八九十年代出生的孩子现在也已步入中国的主流消费群体,他们也已到了谈婚论嫁的年龄,婚纱摄影对于他们来说也已成为消费的大事记之一,消费额少则上千多则上万,而婚纱摄影市场几乎是自由竞争的市场。不像公用事业的水电那么被统治阶级垄断而完全不可能进入,也不像寡头市场比如说石油,通讯那么基本不可以进入,又是一个高利润的行业,所以给创业提供了一个良好的机遇。
还有一部分年轻人,青年男女为了给自己留下青春的美好记忆,纷纷选择写真这种形式。随着青年人个性的突出,表现自我的欲望越来越强烈,婚纱摄影又不适合他们,所以说写真也就应运而生。
( 二 ) 业务介绍:
婚纱摄影,个人写真,全家福,微电影等。为新人打造适合他们的造型,照片有小雅风尚,皇室尊享馆,王的宫殿等主题等摄影场地怀旧,日韩,清新,家居等等风格可以任选以及外景不仅仅是只为了满足个人的心理、艺术的追求、和生活的留恋了,而且满足了带有这些心理的消费群体的个性化差异。尤其是微电影是一个创新,随着数码时代的到来,更多的消费者已经不满足于传统的静态照片,对动态的视频也是青睐有加,微电影的推出也是创业的一个亮点。
( 三 ) 产品介绍
传统的照片做的更加现代化,时尚的因素加于其中,做工更加细腻精致,现代的工艺应用于其中,比如说,钢筋烤漆,水晶,防水,防火,防腿色,防高温。放大相片,放大相片可以有各种不同的相框,日韩风,复古怀旧,檀木,桃木等等;水晶具有防褪色,防磨损,高亮,色彩鲜艳;微电影打破传统的静态事物的陈旧观念,我们可以用动态的视频,声音,记录自己真实的一幕幕,记住的不只是画面还有我们那值得回忆的似水流年,尤其是声音。
三、营销分析
( 一 ) 行业分析
婚纱摄影是从1992年开始出现在大陆,94年开始就出现了大量的婚纱摄影店,婚纱摄影行业发展迅速,至20xx年,才短短的20年时间,已经由一件奢侈品成为结婚的必需品。现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来,一般都经历了几个个阶段:即产生期、成长期、高潮期、衰落期、灭亡期。作为时尚新潮的新生服务行业,行业的`纯利润一般在200%上下,开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业竞争者越来越多的状况却不容乐观,当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高,对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事,更加让人们追求婚礼的浪漫和圆 满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意,受众群还是很广泛的,并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、微电影等,扩大了受众群,所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。
( 二 ) 市场及目标群体分析
郑州市拥有430万人口(且在不断增长中),人均GDP 50000+,出众的人口基数以及富裕具有一定购买力的消费人群是市场的优良保证。全省常住人口中,0~14岁人口为19745926人,占21.00%;15~64岁人口为66418842人,占70.64%;65岁及以上人口为 7858799人,占8.36%。同2000年第五次全国人口普查相比,0~14岁人口的比重下降4.94个百分点,15~64岁人口的比重上升3.54 个百分点,65岁及以上人口的比重上升1.4个百分点。以全省人口年龄比例为基准,郑州市人口比例也可以这样分析。
郑州的摄影行业以蒙娜丽莎为例,据内部知情人士透漏,蒙娜丽莎平均月签单1500单左右,每月净收入300万人民币(旺季时期更高),且随着城市人口的增长呈持续增长的趋势。郑州这个二线城市来说,其目标群体就是消费者来说,婚纱行业的前景还是很有投资前景的,即使取得市场的很小的一部分份额,就可以获取巨额利润,当把企业形象打出去,一步步发展下去,成为本地的品牌之后,市场占有率很大的时候可以考虑分店连锁店等分销策略。
照相馆创业项目计划书3
第一章 摘要
摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织,形式多种多样,大部分具有公司模式的雏形。 许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册,或员工较少的团体常以工作室的名义存在。 工作室的规模一般不大,成员间的利益平等,大部分无职位之分,有些工作室有室长职位统领所有人员,各自负责各自应做的事。 大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。
目前,在市面上的摄影店,数目不是很多,而且设备简陋,其摄影质量不是很高,专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇。
我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。由于我们是刚毕业的学生,所以在初期小黄也资金上会略有不足,所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。
我们的摄影工作室全称叫“挚爱一生摄影工作室”,主要是以艺术写真,婚纱摄影,儿童摄影为主要业务,同时兼顾网上订单,数码照片加工打印及大头贴制作。
第一节 摄影工作室介绍
我们的宗旨:工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄,自然就是美,拍摄手法不过于花窍而令情感失真。感受生活。挚爱一生摄影工作室,我们主要从事服务行业,我们顾客的主要是中青年人,未婚人士,儿童...
第二章挚爱一生摄影工作室介绍
一.工作室简介
挚爱一生摄影工作室,主要从事艺术写真,婚纱摄影,儿童摄影。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。
摄影工作室配置3台高档电脑进行图片,视频编辑,在降低成本的同时,获得很快的办事效率。
同时,开通“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。
二.业务介绍
随着大学生网络技术水平的提高,我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求,毕竟这是我们的强项。我们了解世界一流技术的发展,并且走在了最前沿。我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。
在艺术写真,婚纱摄影的基础上,目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。我们提供传统婚纱照相册,满版婚纱照相册,数码设计婚纱照相册,跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项:组数/尺寸/结婚化妆/包含所选之毛片、底片/购买未选之毛片底片的价格/是否赠送周年纪念照片。 拍摄最低组数/加挑价格(务必压到最低)/传统或数字/组数到达几张才能作成两本相本/挑片不限次数。相本材质样式及是否含美工处理/满版张数不设限/传统数字皆可校稿/所有照片皆做修像处理。 放大照尺寸、相框材质、画面处理/赠送其它桌上框/照片签名绸尺寸。
我们主要从事以下业务
1.艺术写真
2.摄影婚纱(提供传统婚纱照相册,满版婚纱照相册,数码设计婚纱照相册,跨页婚纱照相册等等)
3.儿童摄影
4.兼营数码照片加工打印及大头贴制作,刻录。
三.价值评估
按二天接单一套个人写真,每套200元起(每月至少接到15套)
每月收入3000元。
每周接受2起婚纱照,每起2000元,每月总计收入16000元.
其他形式的副业,比如数码照片加工打印及大头贴制作
1.按每天打印 60张照片 0.6元 X 60=36元.每张成本0.2元,利润12元。
2. 每天打印100页 0.3元 X 1000=30元,每张成本0.1元,利润10元。
3. 每天复印400张 0.1元 X 400=40元,每张成本 0.05元,利润10元
4. 每月摄像两次,300元,并制作DVD20套200元,利润250元.
5. 每月刻录VCD/DVD 各6套,利润200元.
每月合计:(36+30+40)x30+200+200=3580元。
四.团队管理
1.队伍状况:我们的创业团队总共有六人。
2.目前摄影工作室的成员共有6人,全部是大学本科生。
成员名单如下
负责人:瞿松
成员:翁祥,李冰雪,谌静,夏群娣,王兵
2.组织协作关系:具体工作具体安排。一般情况下,瞿松负责整体工作,谌静负责财务管理,王兵负责摄影拍照,瞿松负责网络技术支持。
3.负责人兼店主:瞿松
财务:一般情况下由谌静管理。但每笔支出必须要经过全体股东同意。
门市:由于临街店面普遍较贵,我们的店面暂时选在写字楼。按市场行情逐步扩大店面。
分工安排:具体工作具体安排。一般情况下,瞿松波负责整体工作,谌静负责财务管理,王兵负责摄影拍照,瞿松负责网络技术支持。
备注:业务繁忙时,具体分工安排,不必苛求。
五.订单
我们开设了网上订单服务(QQ订单业务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。
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