产品策划书

时间:2022-07-08 20:21:00 产品策划书 我要投稿

产品策划书(15篇)

  伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,我们的工作又将翻开新的一页,迎来新的任务和目标,做好策划,才能轻装上阵,在今后奋勇争先。策划书要写哪些内容呢?以下是小编收集整理的产品策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

产品策划书(15篇)

产品策划书1

  私房会所是以“来有家的感觉,吃出家的味道” 为经营的理念提倡健康休闲、安全餐饮的休闲会所。 会所性质的餐厅,严格意义上的会所会选择客户,会员制,非会员不予接待,这种餐厅是自信的,也是现代的,根据餐饮业目前状况,私房会所在消费者心目中应是一家经营健康特色餐饮的私房会所,不管从装修风格和菜品口味来都要在同行业中都属于独树一帜的。这种餐厅里面装饰精美华丽,服务体贴,菜品往往精致细腻。这样的会所往往亲切,又不过分亲切,低调却有涵养,不故意摆谱,也不明确排外,注意细节,比如灯光的明暗,音乐的选择和声音大小。现在在都市里的生活节奏快,工作压力大 “私房会所”即开在住宅区或写字楼中的餐馆,没扎眼的招牌,以个性化的服务,甚至也没有固定的菜单,但其“家”的感觉和精湛的厨艺,却常常令食客趋之若鹜。私房会所的历史据说可追溯到清末光绪年间,以“谭家菜”名震京城的谭家家道中落之后,为其家厨妻妾所创,原为生活所迫的权宜之计,不料竟逐渐传布开来。香港、广州、上海等地也都陆续出现,成为一道别具特色的饮食风景。与时俱进,于今为盛。

  私房会所营销实施细则:

  1、 以“吃上放心餐”为主题,与供应商家签订质量保证书。

  2、给餐饮投保。

  3、实施会员卡积分制度。

  亲和待客方面:

  1、赠品方面:菜馆应有特色的小工艺赠品, 让顾客觉得到在这样的会所吃饭,除了能享受高层次的气氛,还能得到令人心奇的小玩意儿。它不仅能起到宣传作用,还能提高我们的档次。在发放上可以根据消费的高低,赠品与之相配,但需要专人负责。

  2、建立和收集《客源人事档案》, 如VIP客户(含家人)生日、结婚纪念日,公司客户年庆,到时提前发放贺信以此用来加强与食客的联系,使我们有一批稳定的客源。可以这样计算,若建立有5000客源档案,一年有一次就餐机会,每天就有5000÷360=13.8次, 上座概率就五分之一,那么每天也有2-3桌客源。

  3、餐后服务:就餐后,客人除得赠品、优惠券外, 安排一两个人为客人免费洗车和酒后代驾等(凭餐券或其它手续)事虽小却能给客人减少许多麻烦,以此来增加客人对的印象, 从而更好的提升会所形象。

产品策划书2

  一、市场分析

  长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

  对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

  浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2。6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。

  我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

  比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5——10亿元以上。

  我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

  (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)

  二、我们的目标

  我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10—15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到20xx万销售额,利润率保持在30%——50%。

  三、资金使用

  由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;

  各种认证、许可证、商标:5万元;

  公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;

  房租水电费、人员工资(半年):15万元;

  参加展会、广告费:10万元;

  小批量生产成本(5000件): 20——25万元;

  周转资金:20万元。

  合计:100万元。

产品策划书3

  一、规范管理,促进企业健康有序发展

  20xx年酒店根据实际情况,制定出台了《酒店管理实务》,充分利用内部信息管理系统,建立了客史档案。通过客史档案,加强了对客人的特征和历史消费情况进行量化分析,挖掘客人消费潜力,提高销售额和销售利润,为管理层提供有利的决策依据。为弘扬企业文化,凝聚人心合力,全年酒店开展了一系列丰富多彩的员工精神文化生活的活动,如:开展辞旧迎春登山活动、新春文艺联欢会、三八妇女节户外拔河比赛、清明节纪念烈士扫墓活动、各部门春季野炊活动,以“练内功,创品牌”为主题的“酒店技能”比武、以“与企业共命运”为主题的全员营销从我做起签名活动,上半年酒店总结表彰大会、酒店全员户外自助烧烤和20xx年酒店全员职工大会等。通过这些活动,激发员工全身心投入到工作中,在竞争中提高自我,用努力的精神和智慧实现自身价值。安全是确保服务过程的重要措施。年初在酒店工作会议上,酒店与各部门签订了《安全防范责任书》,相继调整了防火委员会和义务消防队组织,成立了消防宣传教育领导小组和消防宣传队,建立了“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的治安、消防、安全生产责任体系,促使安全、检查、宣传、教育工作,职责更明确,责任更到位。同时,严格履行“四实登记”制度,做到实名、实时、实数、实情,多次受到公安分局、消防大队的表彰。上半年,经县消防大队考评,酒店被评为20xx年度消防先进单位,治安先进单位。实现了刑事案件、火灾、工伤死亡事故为“零”的目标。

  二、干部的素质好坏是决定企业发展的关键。

  我们在抓好员工素质的同时,十分重视干部队伍的建设:加强酒店领导班子自身素质,从抓学习、抓团结、抓廉洁等方面增强班子的工作活力。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,以企务公开、源头治理为重点,充分发挥职工的监督作用,促进集体领导规范化。做到廉洁自律,规范行事,确保企业各项工作有序开展。

产品策划书4

  一、产品市场分析

  我们今日所选择的产品是我们明天能否走多远的决定性目标,电商虽然冲刺着各大行业,但就一定能说所有的产品都适合网上销售吗?网上销售就能肯定就会有销量吗?有销量就能证明利润空间大吗?后期有百分百的精力去打造产品,不如前期用百分之六十的时间先考量一下产品的优劣性。产品质量是否过关这是首当其冲要考量的一点,退货率会高不?产品价格是否有优势?运费怎么样?同行做得怎么样了?竞争激烈不?这些都是静下心来值得反复思考的问题。

  xx的xx衣架厂创办已有20年有余,在行业里名气已经有了,也就是说品牌已经有了,xx年前后间生产出来的衣架数量不计其数,在质量方面也可以说是无可挑剔了,又是厂家直接开网店,价格优势还有什么可说的呢?就是前期不赚钱在卖也抗的过来。品牌已有,质量也好,价格也客观,这是我们自己的三大优势。再来对比一下同行的。天猫店已经有几家卖衣架的,阿里巴巴也有几家,质量我不清楚,但他们有些专营店,有些经销商,店铺不是专业在卖衣架,单凭这点我们心里的底气就徒增起来。这是我们电商里同行的分析,再来我们继续产品市场的分析。双林衣架厂是制作生产实木衣架,属于中高档衣架,西装衣架丶衬衣衣架,线下专门在酒店丶服装里开拓业务,服装行业的发展,酒店的数量的渐增,这些都证明了实木衣架的潜力所在。

  二、前期运营方案

  既然心底认定打算做这项产品了,不管别人的劝说你就是铁定要做好电商这一块,那好,想必这时你已经为自己近几年的电商目标定下了一份最理想最完美的执行计划了,要达到某某某的成交金额,员工人数要发展到某某的程度,有目标总是好的,但这时请先放下你的理想你的目标,我们先坐下来喝杯茶好好的聊一聊怎么运用你的产品。

  我们既然选择了xxx作为我们开拓的平台,对于不同的平台就需要制定不同的营运方案,xx的有xx的规则,xx有xx的规则,xxxx又有自己的规则,xxx平台就要走批发的路线,以量取胜,价格可以再低一点,还要大力发展分销量,不管是线上还是线下的具体的做出一份批发价格,让线上线下保持平衡,不让线下的客户有感到吃亏的心里,同时线下的分销量又卖的开。

  三、样品拍摄

  拍摄的重要性我想不输于设计环节,设计依靠于产品的拍摄,一张高质量的照片让设计事半功倍,所以请不要吝啬于设备的投入,专业影棚是有必要买一个的,单反相机也是必备的,三脚架如果能添置下来也是要的,也许你会问:自己不会拍摄买下来干嘛?不会拍摄就请人拍摄!盗图永远没有出路,要想电商做得好,就必须认真搞,我觉得不仅要购买拍照器材,还要购买拍摄视频的器材,所幸的是现在好一点的单反相机也具备了拍摄高清视频的功能了。

  我拿到衣架的第二天立刻着手拍摄,xx个衣架的样品花了两个小时拍摄了xxxx张照片,一个样品大概就拍了十多张照片,细微之处无不一一拍下,同时花了一天的时间再来精选照片,优化了一天的照片,工作虽然辛苦,但却觉得其乐融融。要想发展好电商,拍照这一环节是必不可少的,设备上有没有投入这一点上也大概可以分出企业有没有用心在做电商了。

  四、图片设计

  设计人员就像超市里商品导购员,所做的图起到导购的作用,怎么设计就是怎么推销你的产品,有人进店看你的产品了,这时你想要怎么跟眼前的客户介绍呢?产品卖点何在?特色何在?用途呢?使用场所?所要表达的话想怎么说不让客户觉得厌烦啰嗦,还想认真听我们说完,这是超市导购员的任务,换成设计人员就是怎么设计图片让客户怎么把你设计的图片看下去看完的问题。我们网上卖东西基本都是在卖图片,客户看不见摸不着我们的产品也只能靠着我们上传的图片然后靠着想象力去感知产品,这时如果没有设计好图片再优秀的产品再有能力的运营师也是白搭。

  五、运营优化

  在产品质量没得话说,价格也有优势,图片也拍摄完美,设计也是一流的,那么我们已经可以说是事半功倍了,这时我们还需要营运师再来添上一把火,可谓火上浇油,所谓运用,不花钱能把产品推销出去是不过的了,有必要时再花钱营运也是需要的,毕竟在广告到处横飞的世界里,不花钱谁的地盘愿意给你打广告。运营是一项模糊无实际指标可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手机的饥饿营销,苹果手机的高消费营销不一而足,小的方向就如一个好的标题是怎么写的,今天店铺要做一场什么活动。

  或者我们还没有策划一场大企业的那种微博营销的能力,或能把微信营做起来,也没有那个钱去制作一个优秀的微电影视频营销,我们所能做的就是尽量把图片优化完善,把产品标题做得无可挑剔了,把站内的流量做大起来,如果时间有余的话再想想其他办法怎么去营销。

  六、实践

  所谓实践出真知!战争的号角已响起,口号已经打出去了,每促成一单交易我们就多了一次经验,交易成功也好,退货也罢,在成功与失败中积累下一次次的经验,价格的定位调整,图片拍摄设计的调整,营销方案的调整都是要去认真思考的,顺应时势总是没错的,观察竞争对手也好,提高我们产品质量也罢,在电商的路上,我们总是没有办法停下脚步来的

  七、做好服务

  一个好的服务对于销售总是如虎添翼,电商最后的战争愈演愈热,同行价格已经基本相差无几,产品不管是你家买还是他家买也是一样的质量,我们所能做的就是更好的服务,没有的服务,只有更好的服务,如我买东西也是喜欢跟风的,评价多的,评价高的,我想东西那么多人买不会错就是了。

  我们不仅要卖衣架,还要卖我们衣架的品牌,更要卖服务,战争已经到打到了细节决定成败的时刻了,试问我们还有哪些方面可以做的更好?买xx个衣架赠送x个衣架可好?我们还能做些购买xxx个衣架有抽奖衣服的活动吗?我们选择的快递那个服务更好呢?我们衣架的包装可以做的精美吧?让客户买了我们衣架即使赠礼也可以感到很光荣。

  总结:不管卖衣架也好,卖衣服也罢,在探索电商的路上,我们总是希望能走的更远一点,在这几年里它对我们的改变已经够多够大了,在很多年以前在我学生时代的时候,去书店买书经常要跑到很远的地方,贵却不说,还要担心能不能买到想买的书,现在我不变的是依然爱看书,变的是直接网上买书了,方便,省钱。你看,这就是电商的魅力。

产品策划书5

  五一的到来,让许多人可以好好的放松一下,不再有工作的压力。对于卖家来说不仅是一个重大的节日,更是网店积攒人气的一个机会。随着五一的到来,网店开始进入了旺季,能不能在这个季节取得很好的成绩,就看这个节日能给你带来多少人气,同时也是为这个季节奠定一个基础。

  一、活动的目的

  活动最主要的是能引来更多的流量,让更多地买家了解你的网店促销活动,让买家对你的促销活动得到认可,产生购买,从而达到预期销售。只有明确的目的才能把活动做得圆满。

  二、活动介绍

  常用的活动有:降价、打折、限购、秒杀、抽奖、送赠品、满就送、优惠卷、限时抢购等,不管哪种活动只要开展的好,都会起到作用。比如降价:这个时候定要拿出一个不赚钱的宝贝去去冲销量和人气,通过这个宝贝去做铺垫,来刺激买家,让买家产生欲望。

  三、活动主题

  主题是吸引买家眼球的一个关键,要为你的主题起一个与这次活动想搭配的名字,字数不能过多,要简洁,干脆,精炼,能引导买家,让买家忍不住想看到底是怎么样的一个活动。比如:降价主题:五一,让你有心跳的感觉。

  四、活动目标

  不管做什么都要有目标,没有目标一切都是闲扯,目标并不是说说而已,要真正的去做,去实践,才能去实现目标。这个活动的目标有大概几点:大幅度提升销量,销售额明显增加。让店铺在网店中占有一席之地。让买家对店铺产生良好的印象。有效的提升宝贝的权重。活动结束后回购率明显增加。

  五、宣传推广

  海报是用的最多的一种,我们为此付出的全都可以从海报上体现出来,是我们精心制作加不断修改出来的,但做事要突出活动的要点,不要白费了心血。要是预算比较高的,网站推广再也合适不过了,网站转化率比较高,是因为当一个人进去看到宣传后,不缺这样产品不会去点击的,要么就是推广带来的冲击力比较大,不看心里不是滋味。预算比较低的可以选择平台推广,但需要提前推广,跟用户提前打个预防针。

  六、行动方案

  1.活动时间:20xx年x月x号-20xx年x月xx号(可根据自己实际情况调整)

  2.活动原则:出现不可预料的事情时,促销和活动要灵活运用。选择性价比比较高的宝贝,这样才能让自己更有优势。可操作性要强,操作性不好的方案就算比较好运营时也大打折扣。要有好的创意,不能被竞争者同质化。方案运营起来要有良好的效益产生,没有效益还是空欢喜一场。

  3.活动细则:凡购买此产品都会享受最低的价格,买到满意的产品,买满多少再减多少。

  七、方案运营总结

  活动结束后要去总结得失,做一份详细的报表出来,方便研究,自己实战出来的东西是最宝贵的财富。结果是否成功和失败,看下成功在什么地方,失败在什么地方,找出自己的优点和缺点在哪里,然后弥补缺点上的不足,慢慢走上成功路。

产品策划书6

  一、推广目的

  1、让目标消费者在最短的时间内了解新产品的功能和效果,缩短新产品推广周期的长度,尽快进入成长期,创造效益。

  2、让目标消费者有尝试的欲望,逐渐培养成品牌忠诚者。

  3、提高品牌知名度和美誉度。

  4、增加现场销售产品的销量。

  5、巩固渠道经销商的客户关系,抢占渠道和终端的高分销,增强经销商的信心和积极性。

  二、前期市场调查

  本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水的推广提供科学依据。调查的内容、方法和地点见下表。

  市场调查实施表

  调查内容1。与管理层的深度访谈

  2、营销人员小组讨论或问卷调查

  3、渠道调查:矿泉水销售渠道的类型和特点,知名品牌的渠道政策

  4、终端调查:矿泉水销售终端类型及特点、终端形象、终端展示、终端导购、终端推广活动等。

  5、经销商调查:经销商的基本情况,代理品牌的数量和销量,对当地矿泉水市场的了解,是否有分销新品牌的计划等。

  6、消费者调查:对生态矿泉水的了解,熟悉的品牌,影响购买的主要因素等。深度访谈、问卷调查、小组讨论访问、二手资料等。

  调查现场xxxxxxxxxxxx

  三、产品策略

  1、产品定位:品牌定位在中高档系列。

  2、价格策略

  (1)利用垄断和加盟保持直接用户价格统一,有利于品牌形象的构建。

  (2)保证经销商有一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,加快市场拓展。

  (3)产品价格在目标市场处于小品牌和大品牌之间。

  第四,产品推广

  1、广告

  我公司的桃花岛生态矿泉水广告主要强调产品特点、实用价值、品牌差异和消费者可以获得的利益。

  电视广告以市、县级台为主;报纸广告主要是为了招商引资活动的前期,同时充分利用行业杂志和行业网站宣传我公司生产的桃花岛生态矿泉水,达到以下效果。

  (1)树立产品意识,激发市场购买兴趣

  (2)提升企业和品牌形象

  2、促进节假日或周末以各种形式开展促销活动,提高桃花岛生态矿泉水的知名度和销量。

  3、事件营销

  (一)有重大影响的赞助活动

  (2)免费为相关群体提供桃花岛生态矿泉水。

  第五、电动汽车的上市安排

  1、上市时间:xxxxxxxxxxxxxxxxx。

  2、上市地区:以台州为中心,向周边地区扩张。

  第六、动词(verb的缩写)终端策略

  1、建设一些优势码头,进一步提升桃花岛生态矿泉水的影响力

  2、加强终端形象建设,提高终端销售队伍

  3、改善终端购物指南的执行

  不及物动词服务策略

  1、开通服务热线,妥善处理客户投诉

  2、创建客户文件

  3、求客户建议,提升品牌口碑,提升客户忠诚度

  4、重视售前和售中服务,提高客户流失率

  七、相关部门的职责

  1、招商部:主要负责整体招商计划的制定和招商活动的实施。

  2、市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理。

  3、销售部:主要负责产品销售,行业一线信息,客户反馈收集。

  4、物流部:主要负责备件的采购和产品的配送。

  5、客户服务部:主要负责客户的产品技术咨询和售后服务。

  八、工作安排

  桃花岛生态矿泉水推广总体安排如下表所示。

  桃花岛生态矿泉水推广的时间安排

  时间工作安排

产品策划书7

  为了发展我们证券公司购买基金的客户,争取达到每个在我们公司开户的人都同时开立基金的帐户,扩大基金市场中客户占有份额,发展潜在客户。我们公司将通过一系列的营销策略,整合产品营销和关系营销,将基金推上我们公司的主打发展力量,同时给我们公司树立起品牌文化形象,打造稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、智慧的、伙伴关系的企业形象。

  一、策划目的:

  本次策划主要针对基金产品展开营销,其主要目的在于增加我们公司的经济效益,扩大基金市场中客户占有份额,同时建立企业内部文化及品牌形象,发展潜在客户。

  我们将对自身基金产品进行营销推广的同时,对公司内部专业人员的专业性水平,服务性水平进行提高,你满足广大投资者的不同需求。

  二、营销环境分析:

  (一)宏观环境分析:

  1.中国资本市场已经告别了暴利与投机时代,即将进入健康的投资时代;随着法律法规的不断完善,监管力量的加强,为证券公司的运作创造出良好的外部环境,并推动基金业的迅速发展。

  随着基金规模日益扩大,对市场的影响也日益重要,逐渐成为证券市场中不可忽视的重要的机构投资者。机构投资者是证券市场的稳定器,发展机构投

  2.资者正是我国目前的政策选择。数据显示,目前受中国证监会监管的证券投资基金市值总和已接近800亿元,相当于沪、深两市流通市值的7%左右。

  3、证券投资基金是理想的个人理财工具,收益率较高,而个人投资者在收集信息、把握行情及资金实力等方面有先天劣势,自我保护能力不足,这决定了他们的投资结果必然是亏多赢少,这是多年来的实践所证明了的。所以,越来越多的人选择在证券公司开立基金账户。

  4、基金品种的日益多样化,投资风格的逐渐凸现,为证券公司带来了越来越大的代销空间。从1998年第一批以平衡型为主的基金发展至今,已出现成长型、价值型、复合型等不同风格类型的基金,尤其是随着开放式基金的逐步推出,基金风格类型更为鲜明,为投资者提供了多方位的投资选择。

  5、面对加入世贸组织后的竞争格局,基金管理公司开展广泛的对外合作,学习先进的管理与技术经验,推动基金产品与运营的创新为中国加入国际金融市场竞争奠定了基础。作为基金代销机构的证券公司,选择证券投资基金已是大势所趋。

  二)、基金产品SWOT分析:

  1、优势:

  (1)基金自身的投资优势

  ①专家理财:基金投资的最大特点就是专家理财,也就是说基民在投资基金时是不需要像股票投资者那样必须整天关注着大盘在走势。②组合投资,分散风险:证券投资基金通过汇集众多中小投资者

  的资金,形成雄厚的实力,可以同时投资于很多种股票,分散了对个股集中投资的风险。③方便投资,流动性强:证券投资基金最低投资量起点要求一般较低,可以满足小额投资者对于证券投资的需求,投资者可根据自身财力决定对基金的投资量。证券投资基金大多有较强的变现能力,使得投资者收回投资时非常便利。我国对百姓的基金投资收益还给

  予免税政策。

  (2)与股票相比的投资优势。

  ①基金在节税方面的优势

  买卖股票要缴印花税,而国家对基金的个人投资者给予了税收优惠。一是个人买卖基金份额暂免征收印花税;二是个人买卖基金份额的差价收入以及基金分红暂免征收个人所得税。另外,基金分红免税,股票分红要交10%的所得税。

  ②通常基金风险小于股票

  股票可能连续跌停,想卖都卖不掉,而基金一天下跌2%就是非常罕见的了。因为一只基金往往持有数十只股票,一只股票跌得再多,也不会对基金净值造成灭顶之灾。

  由于发行公司的经营效益有很大的不确定性,而且股票的市场价格波动也比较剧烈,所以股票投资的风险更高。只是那些资金较多、有时间做研究分析,并能及时取得相关信息的人才有较大的胜算。

  相比之下,基金由专家进行理财,采取组合投资的方式,能够在一定程度上降低风险,收益相对股票比较稳定,而且基金的变现也相对容易。对于大多数的中小投资者而言,通过购买基金委托专家操作

  是比较好的投资股票的方式。

  ③基金的操作难度小于股票

  基金净值的变动也具有一定的稳定性,有比较充足的时间使得投资者参与和退出,操作的难度比较小,对其进行波段操作的成功概率高于股票投资。所以,人们常说基金投资白痴都可以做,只要会买入和卖出就可以了。而投资股票需要大量的投资知识,还要占用大量的时间。

  事实表明,每一轮牛市行情来的时候,基金的净值都会有较强的增长表现,而且在市场上涨时不逊于大盘股指、下跌中又有相当的抗跌性。对于多数一般投资者而言,在行情来临的时候,参与股票投资的难度越来越大,很难获得较好的投资收益。

  (3)与债券相比的投资优势

  现在最常见的债券品种就是国券,由于国家保证还本付息,比较安全,从银行网点买卖国债的手续比较简便,变现比较容易,利息收益也不用缴税。一般来说,债券投资收益相对稳定,但与基金相比,收益还是低的。基金的投资对象包括股票和债券等,收益率一般高于国债,而且由于进行了比较充足的分散投资,可以在一定程度上降低风险。

  另外,债券还有一个很明显的缺点是,目前在银行销售的债券规模较少,不能满足居民投资的需要;升息过程中固定收益的国债由贬值风险;另外提前兑付要损失不少利息。此外,投资者投资的主动操作余地不大,收益率也比较低。

产品策划书8

  一、活动摘要

  拟建活动基本情况

  二、业务描述

  活动的基本介绍:

  电子产品是随着时代的发展走进大学生群体的,它既有革命性的,先进性的一面,也形成了一种时尚潮流的标志,和生活和学习中的必须品。所以我们觉得随着新生的到来,及再读的大学生,老师,亲朋好友们,对电子产品的需求和热爱。,我们联系了数码广场那边的

  一家卖电子产品的商家和他交涉后,他们答应和我们合作,让我们做学校的代理人,因此我们开始我们开始策划做电子产品代理活动。

  三市场调查

  1、大学生拥有的电子产品种类及购买方式。

  据调查数据显示,100%的大学生都拥有手机.电子词典作为学习用品,并广泛应用于各门学科的学习,由于其体积小,携带方便,内容丰富,对于学生学习英语语法,查阅英语词汇更是有很大的帮助,颇受学生的青睐,在调查中,35%的大学生拥有电子词典.而高达85%的大学生表示购买过MP3、MP4,19%的被调查者拥有相机,有12%的大学生表示拥有游戏机,51%的大学生拥有电脑。

  同样,购买电子产品的方式也是多样化的。其中以专卖店为主,随后是通信市场,百货商场和网上购买。

  2、大学生购买电子产品的动机,考虑因素及电子产品存在的问题

  (一)大学生购买电子产品的动机

  大学生电子产品购买问题越来越引起社会各界的关注。而大学生在购买电子产品时,有着不同的购买动机。从得到的数据中,从以下四个方面进行分析:1.有利于学习。大学生作为学生的一个特殊群体,在购买电子产品时,往往有出于学习的动机;2.有16%的人为追求时尚新潮。由于大学生的价值观、消费观还没有完全稳定,消费经验不够丰富,加之求新、求美的个性;3.提高生活质量。有大约31%人为了追求生活品质,满足自己的物质、精神需求而购买;此外,还有14%的大学生出于其他的目的购买了相关的电子产品。

  (二)大学生购买电子产品时考虑的因素及电子产品存在的问题

  大学生作为一个没有独立经济来源的特殊群体,由于大多数学生来自农村和普通工薪家庭,很多人的生活费用来源于父母、兼职、奖学金等,因而没有太多的消费资金。经调查,有60%的人会考虑价格因素。因而价格中低档、薄利多销应该是企业最佳的选择,电子产品企业可以针对大学生制定相应的营销策略。有69%的人在购买电子产品时会考虑到质量因素和有47%的会考虑其功能因素因此,企业应该把产品营销与大学生的相应需求结合起来,在提高质量的同时,注重产品功能的多样化。具有62%品牌因素影响和较小的其他因素中,分别有62%和33%的人认为在品牌上和外观应有所改进。

  3、大学生对电子产品不断更新换代的看法

  在这次调查中,27%的人对不断升级的电子产品认为是越新越好,他们认为产品越新功能就越强大,也就能更加符合自己的口味,当新电子产品刚打入市场时,这类人是消费的主力军。认为实用就好的比例最大,达到了68%,他们认为,电子产品只要能满足自己的对电子产品某些功能的需求就行,越实用越好。对升级的电子产品不感兴趣的仅为3%。其他原因占2%。

  4.再读大学生中还有一些没有买电脑的,但经过再读期间对电子产品的认识,希望自己也能拥有电子产品,所以希望买自己需要的电子产品。所以对再读大学生的市场调查是大二的主要是;电脑,相机,及一些配件,对大三的是配件等,对大四的要毕业了,对优盘这些储备方便的产品的需求。还有老师们对配件的需求,对于亲朋好友给予帮助。

  四行业分析

  1、该行业发展程度如何?

  答:该代理在学校已经有一定的人员在做,但是该行业还不够完善,无规模化,影响力还不够,有一定的问题。但市场大,资源多,利润高。

  2.、该行业的发展趋势怎样?

  答:对电子产品的需求

  4、经济发展对该行业的影响程度如何?

  答:不同生活的学生对电子产品的需求是不一样的,可以根据自身需求来定制。

  5、学校及政府是如何影响该行业的?

  答:暂无,在学生手册里暂无相关惩罚,但是前提是诚信守法,合理。

  6.、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

  答,竞争对手来源于学生家庭,外界电商,主要还是一些电子产

  品代理商。我们的战略是:1.把自己的代理工作做好。2组建自己的团队.3.制定相关营销方式.4.即使解决出现的问题,5.处理好商家之间的关系.

  7.、该行业的障碍是什么?将如何克服?

  答:障碍是:1,销售方式,如何让其他人相信,愿意由我们代理..2.我们的销售团队.3.对于市场的处理,如何战胜其他代理商.克服上:我们真诚加智慧做好电子产品的代理.

  五市场营销

  1、营销机构和营销队伍

  答:建立一定团队,团队人员在拓展开一些外

产品策划书9

  活动目的:

  1、 推广益志狼人游戏,提高员工表达能力、判断力、观察力、思维能力和表演能力;

  2、 通过游戏让新老员工之间互相认识;

  3、 通过游戏提高团队凝聚力,培养团队合作精神。

  活动时间:周五16:00~17:30 活动地点:公司大会议室 活动对象:技术部全体人员

  活动道具:扑克牌一副

  活动流程:

  1、 宣布比赛纪律和游戏规则;

  2、 开始游戏,时间大约1个小时;

  3、 各参与者发表游戏体验。

  活动内容:

  1、游戏人物:

  法官:1人,控制游戏进程的人,明确每个人的身份,要做到绝对公正、公平。 杀手:2人,白天隐藏在大家中间,黑夜出来杀人。被杀后没有遗言,并不得

  再发言。

  警察:2人,白天和大家一起抓出坏人,黑夜闭眼,对杀手行凶完全不知。被

  杀后有遗言,然后不得再发言。 平民:7人,白天协助警察尽快找出杀手并公决掉确认的杀手,以保护警察和

  平民的人身安全。黑夜闭眼,对杀手行凶完全不知。被杀后有遗言,然

  后不得再发言。

  2、游戏规则:

  1) 根据人数准备好11张牌,不同的花色表示不同的身份。

  杀手:黑色牌(2张)

  警察:花牌(2张)

  平民:红色牌(7张)

  2) 每人取一张牌,明确自己的身份,除法官外,不要让任何人知道。

  3) 法官宣布:“天黑,请闭眼!”。所有玩家都必须听从指令闭上双眼,不准偷窥。

  4) 法官宣布:“杀手杀人”。杀手按法官指令睁开眼睛、辨认并记住自己的同伙,然后开始把手指向被认为可能是警察的人,这个被杀手指出的人等于在天黑时被杀手杀死了。

  因为杀手不仅一个人,可能会出现杀手指出了不只一个人的情况,这是法官会提示“请杀手统一意见!”;如果这个时候杀手意见仍然不统一,法官会宣布“少数服从多数”,这时被多数杀手指出的那个人等于在天黑时被杀手杀死了。注意不要发出声音让别人察觉。

  5) 法官宣布:“杀手杀人完毕”,所有杀手闭眼。

  6) (稍后)法官宣布:“警察出来验人”。警察按法官指令睁开眼睛、辨认

  并记住自己的同伙,然后开始把手指向被认为可能是杀手的人。

  因为警察不仅一个人,可能会出现警察指出了不只一个人的情况,这是

  法官会提示“请警察统一意见!”;如果这个时候警察意见仍然不统一,法官会宣布“少数服从多数”,这时被多数警察指出的那个人将被验证。法官根据被验证的人的身份向警察发出相应的手势。注意不要发出声音让别人察觉。

  7) 法官宣布:“警察验人完毕”,所有警察闭眼。

  8) (稍后)法官宣布:“天亮了”,所有玩家睁眼。法官宣布哪个玩家被杀。被害人亮牌表明身份,发表遗言(是平民可以说出自己推断的杀手并陈述理由,是警察可以告诉大家自己的身份并指出验证的人或者推断杀手并陈述理由)。发言结束后,死者退出本局游戏,然后不得再发言。

  9) 法官组织所有游戏参与者按顺序发表自己的观点,一般是按从死者左侧第一个人起按顺时针方向轮流发言的方式。

  所有游戏者应该认真听取其他人的发言并记住要点以便自己在接下来的游戏进程中进行合理判断,本着合理与尊重的原则,所有游戏参与者只能在轮到自己发言时发表意见,在其他人发言时,即便是有涉及自己的话或者自己知道的虚假证词也不得出声,杀人游戏允许参与者提供假证掩护自己的身份。

  10) 所有人发言一遍后,法官组织大家举手投票公决一个自己认为是杀手的人,当票数不统一时,得票最多者被公决。需要注意的是,每一轮公决过程中,每一名游戏参与者只有一次举手投票的机会。

  11) 法官宣布:“请(被公决掉的)死者发表遗言”。(被公决掉的)死者留遗言。每个人会根据自己的身份发表不同内容的遗言。

  12) 如此重复,直到警察、杀手或者平民中某一种身份的人全部死掉,法官将宣布游戏结束。

  3、游戏结果:

  1) 当所有警察全部死掉或者所有平民全部死掉时,游戏立即结束,杀手胜利;

  2)当所有杀手全部死掉时,游戏立即结束,警察和平民胜利。

  注意事项:

  1、 游戏过程中,法官享有绝对权威,任何人不得以任何形式(包括语言、表情、动作等)对法官提出质疑。

  2、 游戏本着娱乐的目的,请避免带个人情绪的行为及进行人身攻击。

  3、 请勿使用以人格、名誉、性别等手段赌咒发誓的非正当方法取得他人信任。

  4、 游戏过程中发言须在轮到自己发言时发言,发言应尽量言简意赅。玩家须认真倾听他人的发言,过后请勿询问。别人发言时即使被提问也无权回答。如擅自发言者在法官给出警告后屡犯同样错误而引起其他玩家的强烈不满,法官有权剥夺其参赛资格。

  5、 除特殊情况外,游戏中最后存活的一位警察或者杀手有权选择投降。

  6、 游戏中严禁亮牌或看他人牌。法官未宣布结束前,任何人无权提前结束游戏。

  7、 杀人、验人或者自杀时要少数服从多数,法官也将遵循这一准则确定结果。

  8、 游戏时玩家之间禁止任何形式的身体接触。

  9、 不许大声喧哗,影响其他部门工作。

产品策划书10

  背景分析:

  目前市场上牛奶供应基本饱和甚至超饱和要想另辟牛奶行业的新市场,可能性甚微,那么从“变汤不变药”的启发,可以考虑从外包装上下功夫,也许会受到意想不到的收获。

  当前市场上蒙牛、伊利牛牛奶业无论在横向上(品种)还是在纵向上(类型,口味营养等)都做的很出色。市场的需求已经饱和想再别处心裁的创出一个品种或一种口味来挤进牛奶市场是非常困难的。从目前市场上存在的奶制品来看几乎每个类型的每种口味的奶制品大家都有,其针对的目标顾客是相同的并且企业的目标市场也都是错不多的 。这就造成了市场同质和相应的产品亦同质。这样市场就很容易被几家实力雄厚的大企业所垄断;鉴于上述问题以及今后奶制行业的发展建议企业在营销方面采取差异性市场营销策略。下面仅从外包装上根据不同的目标顾客而设计的不同包装外型。注重细节的设计对市场进行再进一步细分,争取满足更多的消费者的需求。

  市场的细分,目标顾客的选择分析

  一、老年消费群体

  老年消费群体目前在市场上占有相当一部分比例。目前市场上针对老年牛奶的包装设计上欠妥,较针对型的几乎没有大都是和青年消费群体的一样,在这方面的外包装设计有很大的发展空间。目前市场上的盒装或袋装的牛奶是针对青年消费群体的,其口味,营养多是针对青年人的。由于外包装上雷同化加上老年消费的视力弱很容易购买不适合自己的牛奶。年轻人的盒装牛奶的吸管端口较小,其中吸管插进盒内对老年朋友来说是不太容易操作的,很难一次就能达到目的,对于没有子女在身边的老年朋友来说问题尤其突出。除此以外在盒装的外表设计也都是些青春偶像不太适合老年朋友。还有就是吸管大多是只伸到盒的底部而不是一个角落,这样就很难把剩余的牛奶吸完造成资源的浪费。如果吸管能通道一个角落那么就可以做到既省方便又避免了多余的浪费,加长一点吸管的资源减少了牛奶资源的浪费。

  意见建议:针对老年朋友的心里购物及平常心理和自身的特点。而采取相应的策略。

  老年人追求方便,容易操作,不易损坏,易于加热等的特点,在牛奶外包装的设计上要投其所好。

  老年人不太喜欢颜色鲜艳的(60%)所以在设计上要采用低调色。应以暗淡色条主间以别的颜色。外表图案也应采取老年朋友比较赞同的,代言人也应找那些资格较老的名人,年纪的相仿会使消费者产生信任感,在外包装上除标明应标明的文字图案外还应添加一些老年人能用到的生活常识或医疗小保健知识健身体操,采用一周一个周期或一月一周期的知识图案。注意应把安全饮用日期应用显眼的文字标出。

  吸管设计上,吸管应固定在盒装上利用螺旋处来密封,应在原来的基础上再增加一个短的螺旋易达到密封的效果。插口的位置应偏在左/右上方使其倾斜能达到一个角落。这样的设计可以减少老年朋友饮用是的不必要的麻烦同时还可以节约资源。利用双螺旋密封。饮用一拉即可,方便。

  二、青年消费群体

  目前市场上采用的外包装基本上很受广大青年朋友的欢迎和衷爱。同时225ml的规格也适合。

  意见建议:在吸管的建议上应加长一点使其能同到一个角落。

  三、青少年儿童消费群体

  目前市场上针对这块领域的设计是欠妥的,这也是一块很有潜力的领域。虽然当今市场上的牛奶制品在规格和颜色外包装上有些特色,但随着奶制行业的迅速发展,奶制行业的增多,奶制产品的增多和产品的多样化,消费者对产品的要求也越来越高,特别是青年儿童对新产品的要求。

  青少年儿童的消费心理;追求好玩新鲜和同龄伙伴的影响,和容易受外界的影响,心理变化快,心理不固定。

  一般他们或她们所饮用的牛奶大都是父母长辈选购的他们,他们只有被动接受的权利。没有自己选择的自由。但随着社会的发展,家庭的孩子越来越单一,独生子女越来越多,家长对孩子的爱越来来越浓,对孩子越来越宠爱甚至溺爱。对孩子的购物选择性越来越尊重,领孩子购物的机会越来越多。

  意见建议设计:规格上现在市场上针对规格的细分还不够太细。应根据不同年龄的孩子设计不同的规格,应分幼儿园和小学年级不同年龄阶段。儿童应划分几个年龄段。3-5 5-7 8-10 9-12 12-15 不同阶段,根据孩子的食量而设计不同的规格。现在市场的规格不太细有的孩子一次不够喝的或喝不完就浪费了。可采用量为100ml 125ml 20xxl 250ml等不同规格

  外观设计;针对大的孩子不同采取不同的外观设计,如卡通,动物等一些收孩子们欢迎的图案。吸管可以利用动物的肢体或卡通人物的道具进行设计,在封口出采取压线密封,饮时撕开!

产品策划书11

  党的十八大强调中国经济发展走“新型城镇化”道路。新型城镇化是指坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化,全面提升城镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。

  本届商业地产博览会围绕这一目标,构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。

  一、基本理念

  xx商业特色街经过10年培育发展,业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。充分整合xx商业特色街的品牌和商家品牌资源进行集中推广、宣传、营销,趁着新一轮城镇化发展的热潮,开展商业“复制”抱团走出去进行品牌输出,为二、三线城镇的商业地产项目提供品牌支撑和招商服务,进一步推进商业地产及商业街的发展,实现资源共享、互惠互赢。

  二、市场需求

  商业街企业有扩大市场的需求;商业街转型升级的需求;政府有推动产业发展的需求;二、三线城镇有招商的需求。

  三、展示主题

  城镇一体化 品牌赢天下

  四、展示时间

  20xx年9月16-18日(展出三天)

  五、展示地点、规模

  浙江世贸中心,预计展出面积x平方米左右,折合30个展位

  六、展示形式

  商业特色街的品牌特色以图板的形式进行展示,商家品牌以品牌介绍及LOGO标识进行展示,以各街区为单位统一设计布置,并突出各街区的特色。

  七、展示内容

  xx市区县特色街规划、特色介绍等。

  xx市商业特色街商家品牌介绍形象展示(LOGO)。

  xx市商业特色街宣传册、资料发放。

  八、活动对接

  商业地产及商业街招商项目与特色街业态品牌对接活动。浙江及xx地区准备招商的商业地产及商业街项目,对各街区的业态感兴趣,进行品牌引进,可在展会现场举行小型的招商需求对接活动,同场展示交流,实现无缝对接。

  九、布展要求

  以xx市商业特色街联合会牵头,统一组织落实,将每条街的品牌文化特色以图板的形式进行宣传,并梳理各街区商家品牌,将商家品牌以品牌介绍及LOGO标识的形式进行展示,同时将街与商家的宣传册、宣传片集中在一个区域里进行宣传推广。展示区块的布置由组委会统一规划、统一设计、统一布展;做到既统一又有特色,突显各街区的特色品牌及商家品牌。

  一、项目背景

  武林路时尚女装街以《xx特色产业文化街区规划》唯一试点街区为契机,以“国际化、品牌化、精品化”为方向,实施“二次提升”,加快推进街区转型升级。

  武林路时尚女装街以大项目带动促提升。20xx年,街区重点项目临安里历史区块、女人天地商厦、都锦生鞋城改造等建设相继展开,将形成一系列新亮点。

  本项目位于武林路时尚女装街核心位置,能够起到“承上启下”的作用,连接武林路南北段商业热点,使商业气息贯通一气连线成片,对于街区“二次提升”具有十分重要的引领作用。

  二、项目思考

  优势

  1.位于市中心黄金商圈,人气旺盛,交通便捷。

  2.具备一定规模,在寸土寸金的武林路可谓稀缺资源。

  3.周边商业环境优越,便于快速积聚商气。

  劣势

  1.本项目虽然位于武林路中心地段,但由于原疾控中心的办公性质,商业氛围相对比较弱,同时,与武林路上其他成片的商铺不相连结,缺乏整体商业氛围。

  2.本项目虽然总建筑面积有x㎡,但沿街店铺的面积只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝丰路沿街x㎡),仅为总面积的x%。

  3.本项目建筑比较陈旧,内部布局分散零落,建筑结构不适合商业经营。

  机会

  1. 随着xx文化创意产业的发展,本项目可以借助这一发展机遇,引入时尚设计产业,聚集一批服装设计师、创意设计师团队和工作室,构造一个集服装设计、展示、销售为一体的时尚产业链复合体。

  2.立足xx国际旅游城市,本项目作为完善提升武林路以女性购物为主的休闲旅游功能的重要节点,打造现代时尚观光文化圈。

  3.知识经济时代,构建品牌战略发展体系,通过引入知名品牌提升武林路时尚女装街品牌竞争力。

  三、项目定位

  (一)商业发展模式:

  围绕武林路原有的“时尚、女人”的核心定位,加入“文化创意、设计师品牌”等元素,以“时尚、创意、艺术”为主题,集女装设计、展示和销售功能为一体,同时辅以美容美发、瑜伽生活馆、SPA等女性服务业态和特色餐饮、咖啡吧以及书吧、桌游吧等休闲娱乐场所,打造一个集女装设计销售、美体养生、餐饮休闲为一体的“时尚、创意、休闲”运营复合体,成为武林路新一轮发展的“核心发动机”。

  (二) 项目概念定位为:

  概念定位:时尚设计师创意部落。

  这里所表述的“时尚设计”是以女性日常生活用品的设计为主要内容,包括服装、饰品、鞋、包、个人形象、珠宝、家居等。时尚设计可以涉及各个行业,但这里限定的是日常生活用品,其中又以女性服饰为主,其他相辅。

  具体功能定位:

  女装创意设计和展示中心

  承续女装街的“前店后坊”模式,本项目既是服装设计师创作平台,也是创意服装展示和销售平台。吸引和依托知名服装设计师品牌和服装设计师团队,通过服装作品展卖、艺术活动、展览展示、设计师签名售卖、时尚聚会、设计师现场定制与创作等方式,打造xx女装设计区域品牌,引领服装时尚潮流。一方面为设计师提供一个创意作品的展示平台,吸引游客驻足,另一方面,通过举办标志性的时尚活动/事件,使之成为时尚人士聚集场所和艺术交流平台,打造充满活力和创造力的人文港湾。

  在xx女装产业步入设计师品牌快速发展阶段的背景下,本项目作为艺术设计类产业产品化和商业化的平台,将受到政府的大力支持和市场的高度认可。

  时尚休闲中心

  鉴于本项目位于武林路中段的地理位置和周边相关业态的缺失,本项目引入主题酒店、创意餐饮、创意咖啡吧等业态,打造成为区域休闲中心,让游客在购物之余,有一个休憩的场所。同时,为各种创意产业提供配套服务,如展览展示,设计师产品发布会、设计师现场签售会等艺术活动提供了活动场所和配套服务。

  本项目的两个定位之间是相辅相成、互相促进。核心定位提升了区域的整体形象,填补了武林路南北两大女装区之间的薄弱环节,同时,各种创意展示等活动的举办也会给休闲产业带来大量的人流。而辅助定位则能在项目早期迅速聚集人气,通过将创意服装展示和休闲活动之间的糅合,使游客在休憩的同时也能享受视觉盛宴,进而通过游客的宣传迅速扩大知名度。

  项目定位的意义在于:

  1.打造xx设计师品牌发展新模式。目前,xx已经拥有完善的设计师人才队伍和相关产业链,但没有形成集聚优势,关联度不强。本项目将通过对设计师人才资源、创意资源、产品资源等多种整合,除了领取品牌和设计师外,特别要对设计师和其创意进行扶持和引导,提升最大的商业价值,同时通过创意集聚资源的带动,形成设计师品牌的上下游产业链集聚,真正实现产业化发展。

  2.打造xx独立设计师品牌。根据设计师在业务领域的发展需求以及其自身不善商业运营的现状,本项目为独立设计师与生产企业、风险投资、商业营销之间搭建合作平台,为独立设计师提供上下游和产业链的其他资源配套,并通过有效的企划推广,将设计师作品产业化、商业化、市场化,形成一批创意设计品牌。

  3.打造设计师人才队伍的孵化器。本项目将成为设计师人才的重要孵化器,依托下城区政府的政策扶持,提供设计师“创业基金”和相关的市场化运作,建立设计师培育机制,为xx提供源源不断的设计师人才资源。

  (三)业态布局

  1.设计师工作室。

  2.设计师文化沙龙。

  3.设计师艺术展厅。

  4.设计师书吧。

  5.商务休闲咖啡吧。

  6.市场营销服务。

  7.创业基金及风投。

  8.时尚教学。

  9.中介服务。

  10、其他配套服务。

  (四)功能布局

  由于本项目地处武林路时尚女装街,有着得天独厚的商业优势,但建筑本身较为陈旧,内部结构不合理,各建筑间连续不够紧密,但通过全面改造能够有效整合建筑群内各区块,形成武林路的新亮点。

  1.主要功能区划分:

  品牌销售和展示区块:C楼和D楼

  餐饮、休闲、经济酒店区块:A楼

  设计师工作室区块 :B楼

  中介服务区块:A楼、EFG楼

  2.具体格局:

  1.D楼(武林路沿街建筑):1—2楼打通,女装设计师品牌专卖店;3楼与B楼连通,商务休闲、餐饮、设计师工作室、设计师书店、设计师沙龙。

  2.A楼(7层建筑):1楼时尚设计师品牌专卖店;2—6楼经济酒店;7楼公共展示区、配套服务区。

  3.B楼(3层建筑):1楼设计师品牌专卖店;2、3楼与D楼连通,餐饮、书吧、休闲咖啡、瑜伽生活馆、SPA按摩等等。

  4.C楼(沿孝丰路2层建筑):改造成内外开门,1、2楼打通,设计师品牌专卖店。

  5.EFG楼(3幢建筑):中介服务机构、女性时尚会所等。

  6.原室外露天部分(AB楼之间区域x平方,BC楼之间区域x平方全部经营露天休闲吧、特色餐饮,最西面不规则区域x平方则设为停车场所。)

  功能布局的配比大致为:

  1.品牌专卖店(女装、饰品、家居等)——约x%,主要位于沿街店铺一、二楼x㎡左右。

  2.工作室(设计师、中介服务、营销策划等)——约x%,主要分布2层以上x㎡左右。

  3.其他配套(主题酒店、餐饮、休闲吧、会所等)——约占x%,x㎡左右。

  具体配比以规划设计方案为准。

  四、项目改造方案

  (一) 本项目的改造原则

  将注重项目空间设计、功能特性和商业形态的协调和适应性,围绕“休闲、时尚、创意”的主题,建筑外观和功能设计最大限度体现时尚、潮流特色,符合新时代消费人群的心理,同时要注重艺术氛围的塑造,将其打造成为人文和艺术的港湾。

  目前,项目建筑本身较为陈旧,内部格局分散,各建筑间缺乏有效的整合,因此在改造时,将采用空中走廊、休闲设施等多种措施进行相互衔接,形成整体效应。同时,鉴于项目建筑的缘由功能,其建筑布局较为封闭,对外接触面较少,因此在改造时要适当拆除部分建筑,将内部空间展露出来,由整体格局由原来的封闭式转向开放式。

  (二) 具体改造措施

  1.拆除D楼与A楼衔接处的两个楼层(现有大门正上方),暴露出内部空间

  2.将C、D衔接区域改建为咖啡馆,并直接和B、C之间的空间连通,充分利用AB、BC楼之间的地面空间,将其改造成为咖啡坐台。

  3.B楼靠近D楼的部分一楼打通,连接两大地面空间区块。

  4.EFG楼改建成用空中走廊将E楼和A楼连接。

  5.ACD楼,1-2楼打通,沿街面的外立面全部进行大力改造和装饰,C、D楼沿街部分都改为复式透明橱窗

  6.A、C面向内部一侧以及B楼两侧都加装透明橱窗,作为创意复式展示窗口。

  7.最西边不规则露天区域改建为停车场。

  (三) 项目投资预算和收益

  项目运作投资成本:

  1.建设成本(包括方案设计、工程成本等)

  约x万元。

  2.运营成本

  管理费用xx万

  营销费用x万

  总投入资金:约x万元。

  3.上交国有资产保证金

  上交国有资产保证金x—x万元/年(实际按评估价上交)。

  项目运营收入:

  一类物业(D楼、C楼沿街底层商铺x㎡)

  x元/年×x㎡=x元

  二类物业(x㎡)

  2元/天×x天×x㎡=x元

  合计:x元

  毛利润:x元/年(以上交x万/年计)

  五、项目前期招商

  原则:

  品牌化——锁定国际和国内知名品牌为目标,进行招商。

  效益化——争取经济效益和社会效益同步,根据投入产出比确定招商对象。

  多元化——注重业态多元化。

  实施步骤:

  1.拟定总体经营计划,制定招商工方案。

  2.制定商铺定位标准,拟定各建筑业态布局方案。

  3.拟定承租商户的合作方式及条件标准。

  4.建立一个高效的招商团队,针对武林路商业市场环境、商品经营状况普查备案,深入准确地对周边商业区块进行分析汇总,编制业态经营指导方案。

  5.开展招商宣传,组织实施初选商铺业主的储备工作,完善招商组织机构和招商工作体系,招聘并确定各部门负责人和招商人员,对招商人员进行业务培训,使招商人员全面了解管理模式、管理体系、管理体制、经营思路、经营观念、经营宗旨及经营方针,熟悉招商工作的`各项规定。

  6.制定完备的商品储备品牌资讯,对适合的资源评定分类。

  7.确定正式的品牌定位标准和业态布局执行方案以及商户经营原则方案。

  8.确定各品牌最终执行的经营工作方案,各品类重点标志性品牌认定,以及针对性特殊招商方案的制定及实施。

  9.初步确定合格承租户,签订意项合作协议,收取合作预约订金。

  六、项目运作进度

  1.项目改造设计方案制定及审批,约x天工作日。

  2.工程施工,约x天。

  3.承租单位二次装修,约x天。

  招商工作与装修工程同步进行,在项目竣工之前争取完成招商任务的x%。对入驻企业的装修设计方案,进行审核,并对装修现场进行监督管理协调,确保安全。

  七、项目合作

  公司简介

  xx财富盛典投资有限公司是由下城区政府按照《中华人民共和国公司法》组建的国有独资有限责任公司。公司注册资本为x亿元人民币,另有银行授信额度x亿元,自有市中心房产x万平米。经营范围:实业投资,投资管理、投资咨询(除证券及期货),受托资产管理,物业管理,房地产中介服务,国内广告设计、制作、代理、发布,承办展览展示会务,企业形象策划,版权中介服务;家居用品,百货、五金交电,服装、玩具等批发零售。

  本公司以推动国企改革和国资保值增值,调整国有经济布局并优化能级,提升下城区经济地位和社会价值,协助政府促进本地经济和民生长久繁荣发展为使命,承担区政府的重要建设项目,通过市场化的投融资手段和资本运作手法,最终实现以市场化的方式运作政府项目,成为区政府实现“生活品质之城,繁华时尚之区”区域发展战略目标的有力抓手。

  合作优势

  财富盛典公司具有国资背景和较强的投融资实力。公司负责中山北路创意文化商业特色街区和武林路时尚女装街二个街区的市场化运营,目前经营的房产达x余㎡。

  x路管委会通过近10年来对女装街建设和管理,在品牌推广、业态规划、经营管理、售后服务、投诉处理等问题上积累了丰富经验,现武林路商业面积达x万平方米,商铺总数达到x余家。并形成了招商、管理、策划、推广完整的运营模式和团队,拥有政府、行业协会、品牌企业及设计师等各种资源。

  从管理机制上来说,财富盛典公司与武林路管委会是二块牌子一套班子。

  合作方式

  由市机关物管中心与xx财富盛典投资有限公司共同组建项目公司。物管中心提供物业,财富盛典投资改造,双方共同运营,实现利益最大化,每年确保上交国有资产保证金外,双方从运营收益中按比例进行分配(具体比例双方商定)。

产品策划书12

  金融六品的营E是商业银行经营管理的基本内容之一,是商业银行营管理的主要组成部分,属于服务营销领域。又章就如何优化商业银行金融产品营销策略进行了比较全面的分析与研究。

  随着我国市场经济制度的完善,市场营销理念深入商业银行金融产品销传管理中。而对口益激烈的银行服务质量、业务质量、金融产品价格、金融产品种类之间的竞争,有必要对如何优化商业银行金融产品营销策略进行更加全而的研究与探索,提高商业银行金融产品市场竞争力。

  一、商业银行金融产品营销策略

  1.商业银行金融产品促销策普通企业类似,商业银行金融产品的促销手段有销传促进、公关、广告以及人员促销四种。具体说来,商业银行金融产品促销是指商业银行借助齐种信息传播手段宣传本银行金融产品相关产品信息,引泞消费者了解金融产品信息,并且进行购买金融产品的整个过程。为了实现最佳商业银行金融产品促销策略,商业银行要树立银行良好公众形象,实施CIS、公共关系、政治权利等策略构建稳定的政治渠道,建立良好的公共关系,保证银行金融产品促销取得良好效果。商业银行要科学合理选用必要的营销策略,构建完善的、高效的、符合市场动态的金融产品营销体系,充分发挥产品促销的经济价值

  2.商业银行金融产品分销策略

  如果一个商业银行拥有极具市场竞争力的金融产品品种和产品价格,却没有良好的分销渠道,那么金融产品依然无法实现良好的营销效果。作为连接金融产品需求者和金融产品供应者基本纽带的分销渠道能够快捷、方便、适地、适时的将金融产品提供给需求者,可以说对十商业银行经营效益的好坏具有关键性的影响。

  现代社会各种媒体网络发展迅速。种类各异,信息传达渠道泛滥,I'AJ业银行销信渠道更是多元化,例如,网上银行、电话银行、销信终端机、自助银行、自动取款机等。作者认为商业银行分销渠道的优化应该坚持两条腿走路的理念,具体分析就是在传统分销策略方而,I'AJ业银行要不断增加营业网点数量、优化银行柜台服务项日、丰富银行营业网点服务种类、继续加大银行传统分销渠道建设力度,之所以银行要继续加大传统分销渠道建设力度的原因是日前我国银行营业柜台依然是商业银行扩大宣传、联系客户、业务办理、先进回笼以及存款吸收的}几要业务模式,对十银行的运营依然发挥}几体性的作用;在现代分销策略方而,I'AJ业银行要充分借助各种信息网络技术,开展“移动银行”、“家庭银行”以及“企业银行”等网络分销渠道模式,突破传统银行服务中的空间和}}寸间限制,以便十银行客户随}}寸随地享受银行齐种服务。

  3.商业银行金融产品定价策略

  商业银行金融产品的定价对十金融产品的营销效果和商业银行的盈利能力具有直接影}响,在整个金融产品营销过程中占据关键地位。金融产品的定价与普通企业商品相比具有一定的特殊.合理的定价不仅仅需要考虑银行经营成本,还需要对客户心理因素、宏观经济政策、货币流通、国家金融产品法律法规等,金融产品的定价是否合理不仅仅对银行自身造成影响,而且会对社会货币流通产生一定的影响。所以日前很多银行金融产品的定价会受到国家金融法律法规的控制,例如,我国商业银行中间业务受国家政策和银行激烈竞争的影11句收费都偏低,甚至成为免费业务,泞致消费者普遍性的形成一种银行服务免费的一种潜意识,出现新的金融产品寸,如何设计出客户能够从心里上认可性价比的金融产品价格水平具有一定的难度。日前部分商业银行的借记卡”年费收取以及银行卡跨行取款费用引起社会普遍性的争议就证明了这一点。

  随着我国金融市场的逐步开放,商业银行将拥有更大的金融和贷款利率的自几权。金融产品的定价合理性对十金融产品的营销效益会有更大的影。因而银行要加大金融产品市场调查分力度,针对不同产品风险度、不同消费人群、不同的市场制定出既能够保证商业银行营销策略顺利进行,银行盈利提高,_义能够满足客户需求,具有一定市场适应性的金融产品价格。科学合理、符合市场发展趋势的金融产品定价能够提高银行盈利能力,增强银行在市场竞争中的实力,避免银行出现齐种金融风险。

  4.商业银行金融产品策略

  商业银行金融产品营销策略中的产品策略涉及的因素较多,但是根据日前金融市场分析,不管规模多大的银行都无法提供满足整个市场全部需求的金融产品,不可能有而而俱到的金融产品,所以银行在推出金融产品寸,首先要将市场进行细分,结合银行客户群体选择日标市场,根据日标市场客户的心理特征、消费需求、消费潜力、现行金融产品情况等因素确定市场定位,制定出符合市场需求的金融产品。

  股份制商业银行和国有商业银行共同构成我国商业银行体系。相对来说,四大国有商业银行已经形成比较明确的市场定位,例如,建设银行市场定位为基础设施项日和固定资产项日的投资和贷款,中国银行强力占据外l_业务市场等。股份制商业银行在人员配备、营业网点、资金规模等方而不及国有商业银行,但是在多元化市场竞争中,每一个商业银行依然可以根据市场细分,找出新的日标客户群体,发挥银行优势,明确银行金融产品市场定位,坚持有所为,有所不为的理念,形成银行强势产品市场定位,树立在日标客户群体中的良好形象

  商业银行金融产品营销策略中的产品策略几要有品牌策略、差异化策略以及创新策略。商业银行应该根据金融产品盈利特征与银行自身实力选择产品策略。例如,有些实力雄厚的银行可以进行创新产品策略,新的产品能够迅速占据市场,赢得}几要客户渠道,获得较大的市场份额,其他银行此}}寸单纯的追随新产品必然得不到较好的经济效益和客户群体,但是如果其他小规模银行在追随大银行新产品的基础上进行差异化策略,形成一定程度的整合创新,那么可能制定出更加符合客户需求的金融产品,占据有利地位,加之在金融产品研发过程中小规模银行并没有投入多少研究资金,所以会获得较大的利润,占据较大的市场份额

  二、结语

  总而言之,如何更好的指定出金融产品营销策略对十商业银行的盈利能力和生存能力具有关键影响。在多元化金融市场中,每一个商业银行都要制定科学合理、具有一定的市场竞争力的金融产品营销策略,提高商业银行盈利能力。

产品策划书13

  新产品上市策划,首先要通过调查分析确定上市时间、上市地点和目标顾客群,然后有针对性的采取营销策略。

  1、上市时机的选择

  季节性产品最好应季上市,利用节假日推出。

  如果竞争对手也推出类似新产品,可以选择:A、抢先进入,以获得先入为主的优势,B、同时进入,可以分担广告费用和风险,C、延后进入,节省费用,减少风险。

  2、上市地点的选择

  要结合产品的特性和企业的市场状况选择上市地点,如选择在核心市场或市场占有率最高的地方上市,在重点城市上市等。

  3、目标顾客的选择

  新产品的目标顾客应具备以下条件:

  A、产品的早期使用者

  B、产品的大量使用

  C、对产品有好评并在社会上有一定影响力的消费者。

  D、用最少的促销费用可以争取到的消费者。

  4、营销策略的选择

  新产品上市推广,一般可分为导入期、成长期、成熟期三个阶段,推广策略要根据每个阶段的特性灵活调整:

  ●导入期重点工作:价格体系的制订和新产品的上柜。如果是高档且并不追求高市场覆盖率的产品,就采取高价撇脂战略;如果是中低档产品且追求高市场覆盖率,就采用低价渗透战略。

  促销要针对渠道、终端、人员、消费者各个环节进行促销,提高渠道进货的积极性、终端与人员推广积极性、消费者重复购买的兴趣。

  产品陈列要突出整齐,视觉冲击力强。

  ●成长期的重点工作:出现消费者重复购买后,制定出新产品成长期的推广方案,方案主要内容是做好产品的理货,保持先进先出和产品的新鲜度。

  考核重点:产品的铺面率、生动化和新产品的增长率,市场活动的推广及终端热销氛围的启动。

  促销重点:针对销售人员和消费者,使业务人员更加努力推广,使新产品迈向更高的销量目标。同时,培训消费者的忠诚度。

  ●成熟期的重点工作是:采用综合的营销手段,使产品尽快走向成熟。

  考核重点是:产品的个性化陈列,终端品牌的个性化塑造。

  ●加大投入力度

  新产品在前期市场投放后,如果市场反映效果不错,就要加大对新产品的投入力度,从而推动产品尽快走向成熟,降低产品的费用率。另外,还要鼓励与支持客户与办事处投入人员、车辆、广告、促销等。

产品策划书14

  制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。

  编制内容要求如下:

  1 引言

  1.1编写目的

  说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。

  1.2背景说明:

  a.待设计的产品名称;

  b.本产品的客户、开发者、设计要求等;

  C.产品造型结构设计完成后的跟进。

  1.3定义

  分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。

  1.4参考资料

  列出用得着的参考资料,如:

  a.本产品的经核准的计划任务书或合同;

  b.属于本产品的其他参考文件;

  C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

  2 产品概述

  2.1 工作内容

  简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。

  2.2主要参加人员

  扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。

  2.3产品

  2.3.1文件

  列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。

  2.3.2服务

  列出需向客户提供的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟进。

  2.4验收标准

  对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。

  2.5完成产品的最迟时限

  2.6本计划的批准者和批准日期

  3 实施计划

  3.1工作任务的分门与人员分工

  对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。

  3.2 接口人员

  说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

  a .负责本产品同客户的接口人员;

  b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;

  c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。

  3.3进度

  对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。

  3.4预算

  逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

  3.5关键问题

  逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。

产品策划书15

  一、背景浅析

  企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

  市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

  二、目标群体

  企业或组织团购:主要目标群体 个人:辅助目标群体

  三、消费趋势分析

  四、产品优势

  (功能、卖点、利益点)

  五、产品定位与价格战略

  六、营销导向下的产品质量与创新使命

  市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

  在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

  七、推广办法

  (一)平台推广

  1、新闻发布会

  在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

  2、产品展示会

  制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

  3、大型展会

  首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

  4、装材商场(商家)展位推广

  属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

  与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

  (二)信息推广 资源库营销

  可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。

  另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

  开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如Email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

  (三)通路推广

  1、零售终端

  可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

  2、网络推广与销售

  利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。

  名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性,如给经销商更高的折扣或鼓励措施,增加他的利润,给他更多的尊重与支持,想切入立即可以形成流通的通路,也许不是那么困难,而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”攻击,只是其中一技巧。一个新生的企业,新生的产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的“蓝海”,这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。

  (四)有效捆绑

  1、与大品牌的捆绑

  在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时,与大品牌临近摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而直接的推该消费者。

  2、相近行业的关联捆绑

  如装饰专柜或与之相配套的产品,可在消费者购买的同时,引发关联,方便消费者关联购买。或引发消费者的购买欲,引发关联购买。

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