各部门岗位职责15篇(精)
在不断进步的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的各部门岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
各部门岗位职责1
1、岗位名称：总经理
2、岗位代码：ABL-01-01
3、岗位职等：一职等
4、隶属部门：总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：董事会
7、直属下级：副总经理、总经理助理
8、主要职责：
8.1、全面主持公司的经营管理工作，制订公司总体发展战略和领导编制、审定公司的长远发展规划及年度生产经营实施计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措
施方案，使企业规模不断扩大，效益不断提高，活力不断增强，事业蒸蒸日上！
8.2、主持公司的基本核心团队建设，落实组织结构，决定各部门负责人的配备，任命各级管理人员并规定其职责、权限；审定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度、规章、条例、工资奖金分配方案和各种标准化文件，规范内部管理；
8.3、审核签发以公司名义发出的重要文件；
8.4、主持总经理办公会议，指挥、检查、督促和协调各职能部门的工作进展，并对各部门在工作中出现的问题进行纠正；
8.5、领导公司进行技术革新，搞好企业的挖潜、改造和新产品开发，对重大改进项目的执行进行监督，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平；
8.6 、制定品质方针和品质目标，推行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，以最大限度地满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品市场占有量；
8.7、不断改善员工集体福利条件，坚持“各尽所能，按劳分配”的原则，促使职工收入逐年增长；
8.8、代表公司与有关政府机构、自然人或法人实体进行交涉；
8.9、处理公司重大突发事件；
8.10、分管财务经营、业务拓展和大宗采购洽谈等事务；
8.11、按财务制度规定，审批公司各项费用开支；
9、岗位权责：
9.1、公司总体经营计划制订、各项管理制度的审批和实施权；
9.2、对公司整个生产经营工作有决策指挥权；
9.3、对公司干部有任免权，对公司干部职责与权限有审核权；
9.4、有待解决特殊事件或重大突发事件的临时授权，对紧急重大问题，有临机处置权；
9.5、对各部门计划执行结果考核奖惩有决策权；
9.6、对阶段性策划活动方案和各项费用开支有决策权；
9.7、对由于决策失误，领导不力，未能达到任期目标和年度方针目标负责，对造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责，.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造成重大经济损失负责。
10、任职资格：
10.1、38～50岁，大专以上学历，企业管理、工商管理等相关专业；
10.2、10年以上的企业全面管理工作经验；
10.3、知识面广，掌握现代化企业经营管理模式及经验，熟悉企业业务流程，以及质量管理体系；
10.4、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
10.5、善于策划、组织、协调，具有很强的感召力和凝聚力。
1、岗位名称：副总经理
2、岗位代码：ABL-01-02
3、岗位职等：二职等
4、隶属部门：总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：总经理
7、直属下级：各职能部门负责人
8、主要职责：
8.1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；负责组织和监督公司各项规划和计划的实施；
8.2、制定公司组织结构和管理体系、业务规范，审核公司内部管理机构设置、基本管理制度和各种标准化文件，促使公司内部管理制度化、标准化、规范化；
8.3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行，协调内部各部门关系；
8.4、全面负责公司生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保生产出的产品符合质量标准和客户要求，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益；
8.5、必要时可单独召开业务沟通会议或工作会议，组织、协调解决产品在设计、生产过程中出现的主要不合格项，使生产中出现的重大问题得以及时研究处理；
8.6、兼任管理者代表，负责公司质量管理体系的推行和维护；
8.7、负责指导公司人才队伍的建设工作，坚持“用人唯贤”的方针，正确选拔和培养干部；
8.8、审核公司各项费用开支；
8.9、负责企业文化的建设工作，加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质；
8.10、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产；
8.11、完成总经理临时下达的任务。
9、岗位权责：
9.1、有对各职能部门负责人人选的提名、任免权；オ
9.2、有权签发厂内有关行政文件和工作报告；
9.3、根据上级和总经办有关精神，有权修订工厂规章制度，调整行政组织，制订具体政策；9.4、在规定的范围内，有权使用企业的各种资源，对公司内各项开支有检查、监督权；
9.5、整体经营计划和进度的制定权和实施权；具体工作开展的决策权；
9.6、解决日常经营工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权；
9.7、对各部门计划执行结果考核奖惩由决策权；
9.8、对公司重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏公司信誉负责；对公司发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大泄密事件负责；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成公司纪律松弛，管理混乱，厂风不正负责。
10、任职资格：
10.1、38～50岁，大专以上学历，企业管理、工商管理等相关专业；
10.2、5年以上大中型生产型企业的全面管理工作经验；
10.3、知识面广，具有丰富的现代企业管理经验，熟悉企业业务和工作流程以及质量管理体系；
10.4、良好的敬业精神，有很强的感召力、凝聚力、责任心；
10.5、严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；
1、岗位名称：副总经理助理
2、岗位代码：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：（略）
8、主要职责：
8.1、在副总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好副总经理的参谋助手，协助副总经理处理好日常事务。起到承上启下的作用。
8.2、协助副总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出合理建议，供副总经理决策参考。
8.3、协助副总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
8.4、在副总经理领导下协助副总经理作好企业经营服务过程中各项管理工作的具体布置、贯彻、实施、检查、督促、落实执行情况；爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。
8.5、起草公司各阶段工作总结、决议、决定或其他正式文件，供副总经理审阅定稿；负责各类文件的分类呈送，存档整理总经理签发的各种文件。
8.6、做好经理办公会议和其他会议的组织工作，作好公司重要会议记录，做好企业大事记。
8.7、做好企业对外文件的'发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；负责企业外来的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
8.8、负责保管使用企业图章和介绍信；保守公司秘密，接听电话、妥当应答，并做好电话记录。
8.9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作；配合副总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；协助副总经理做好与外单位联系的具体工作；具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜。
8.10、协助副总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理。
8.11、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况，为副总经理提供分析及改进建议。
8.12、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向经理提供相关解决方案的建议。
8.13、负责公司各种表单、公文、说明书、合同书、信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制和保管分发工作。
8.14、对购进物品如机器设备、各种电器做好移交验收工作，收集审查合法齐全的原始发票及附有的技术说明书、保修单等并妥善保管。
8.15、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；完成批文手续及领导出境手续等事宜。
8.16、完成总经理和副总经理交办的其他工作；
9、岗位职权：
9.1、行使一切副总经理的授权。 10、任职资格：
10.1、年龄25岁-32岁女性；公关、行政管理、企业管理、工商管理及文秘专业等相关专业学历。
10.2、有二年以上的总经理助理或行政管理方面的工作经验。
10.3、为人诚实可靠、品行端正，有出色的人际交往和社会活动能力。
10.4、熟练使用计算机及办公软件，有一定写作能力及文控管理经验。
1、岗位名称：生产经理
2、岗位编号：ABL-03-01
3、岗位职等：三职等
4、隶属部门：生产部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：注塑车间主管、装配车间主管、物控部主管、生产经理助理
8、主要职责：
8.1、全面负责组织、指挥、调度、协调本公司生产管理工作、安排各种产品、零部件的均衡生产和顺利出货；
8.2、审核《生产报表》、《库存月汇总报表》等生产资料；根据公司生产场地、机台设备、人力资源等因素，做出产能负荷分析；合理的安排生产计划，协调各单位、各工序负荷平衡，实现目标管理；提高生产效率，保证生产计划的顺利完成；
8.3、根据公司生产计划，负责策划机台设备采购和生产物资采购计划，确保各种资源的及时供给，保证生产正常运转；
8.4、与职能单位建立良好的合作关系，保证公司水、电供应，负责跟进工厂设施、设备的管理维护、综合利用资源，保证生产需要，确保正常出货；
8.5、负责组织属下起草编写生产工艺操作规程，严格要求生产车间按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求；
8.6、主持召开生产作业例会，协调各单位之间的工作，准确掌握生产质量情况与生产进
度；
8.7、负责本部门生产现场管理，积极推行5S活动，确保文明生产、安全生产，防止工伤事故；
8.8、负责组织制定新产品开发方向，确保公司产品处于同行业领先水平。
8.9、负责质量体系相关条款要求有效贯彻执行，针对管理评审的不符合项，制定纠正预防措施并进行跟踪改进；
8.10、负责供应商、外协加工商评估，随时审核其价格、产能、品质、交货期、协作能力等综合条件，正确选择确定合格合作商，以保证供求能力的稳定性；
8.11、领导管理干部及相关督导人员的技能培训。
8.12、对公司在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进意见；
8.13、公司各项规章制度的修订完善与监督执行。
9、岗位权限
9.1、对公司总体经营战略和经营计划的建议权；
9.3、对采购物资供应商的选择权及价格审核权；
9.4、为确保产品质量或客户临时需求，有可临时调整生产计划权力。
9.5、对购置、制造、维修工装、设备有建议权。
9.6、对下属部门人员的工作质量有业务指导权，管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
9.7、对下属部门的生产过程控制、文明生产、安全生产有检查督促的责任，对责任者违规或管理不到位有教育、处理意见的权利。
9.9、采购合同的审核权与权限内采购合同的审批权。
9.10、供应商资格的审核权。
9.12、权限内的财务审批权。
10、任职资格
10.1、（略）
1、岗位名称：生产经理助理
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：生产部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：生产经理
7、直属下级：待定
8、主要职责：
8.1、在生产经理直接领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
8.2、协助经理分管公司的生产、技术、经营、劳资、安全、教育、后勤等工作，职责就是对生产经理负责。
8.3、负责生产管理制度的起草和修订工作，负责编制生产方面的指令、文件、通报等材料，并督促贯彻执行。
8.4、协助生产经理组织、调度、协调本公司生产管理工作、安排各种产品、零部件的均衡生产和顺利出货。
8.5、根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
8.6、收集、整理、归档生产部文件、资料、设备台帐，生产台帐。档案管理要求生产统计台帐齐全，原始资料归类整理成册，取用查阅方便，提供给生产经理参考。
8.7、随时掌握生产投入、产出、废品数，根据需要向经理提供生产数据。
8.8、检查督促公司生产物资采购情况，确保各种资源的及时供给，保证生产正常运转。
8.9、筹备、组织生产经理召开生产作业会，协助经理生产调度会和月总结会, 计划、布
各部门岗位职责2
1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；
2、做好治安消防日常管理工作，加强自身业务知识、法律法规的学习；
3、建立完善的各类治安消防资料档案；
4、加强内部治安消防管理与防范，同违法行为作斗争，经常对公司的消防设施、灭火器材进行检查，做到勤查、勤看，协助公安、消防机关查处发生的'各类违法案件；
5、对违反《治安管理处罚条例》和《消防法》行为进行批评教育，对公司各类治安、员工纠纷问题进行分析和调解；
6、检查公司内部治安、消防情况，并及时向部门主任汇报；
7、做好消防器材的检查，保障正常使用；
8、完成领导交办的其他工作。
各部门岗位职责3
1、负责接待业户来电、来访，认真做好记录;
2、及时将业户的意见、建议及业户报修事宜转达给相关部门的`领导，做好与各部门的协调工作;
3、负责对业户报修及投诉事宜进行跟进与回访工作;
4、负责对业户报修单进行统计、整理;
5、每月定期同有关部门人员一起完成查表(水、电、天然气)、抄表工作，对业户所用的能源进行统计并逐月上报
各部门岗位职责4
一、项目部组织机构图
项目部设置“六部两室一中心”，即技术质量部、安环部、物资部、机械部、合约部、财务部、综合办公室、工地试验室及测量中心。作业层实行“工区＋作业队”管理模式，详见下图：
二、项目部、工区职责
2.1项目经理（常务副经理）岗位职责
（1）对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、技术创新、文化建设、综合效益、信用评价的第一管理者和负责人。
（2）认真贯彻执行国家和地方的法律法规，执行上级主管部门、业主、监理的管理制度及有关规定，组织制定本工程项目管理的各项具体规章制度并实施。
（3）负责主持制定工程建设总目标，决策工程建设中的重大事项。
（4）负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。
（5）领导、检查项目部各部室及工区工作，确保项目部各部室及工区职能工作符合质量体系、职业健康安全与环境管理体系要求，并确保体系持续有效地运行。
2.2项目副经理岗位职责
（1）对项目经理（常务副经理）负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，承担工程项目安全、质量、工期、环保、技术创新、文化建设、综合效益、信用评价的管理责任。
（2）认真贯彻执行国家和地方的法律法规，执行上级主管部门、业主、监理的管理制度和有关规定，组织落实本工程项目管理的各项具体规章制度和规定。
（3）全面配合项目经理（常务副经理）做好各项工作，代理行使项目经理（常务副经理）交办的管理职责。参与决策工程建设中的重大事项。配合处理工程项目建设中的重大协调事项。检查落实项目部各部室及工区工作，确保项目部各部室及工区职能工作按质量体系、职业健康安全与环境管理体系文件的规定持续有效地运行。
2.3项目总工程师岗位职责
（1）负责本工程施工技术、工程质量、施工安全、环境保护、科技管理工作。是技术管理的第一责任人。
（2）协助项目经理（常务副经理）落实质量、职业健康安全与环境管理方针及管理目标。
（3）贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导工区施工。
（4）负责审定项目部制定的有关技术管理规章制度，组织研究解决施工中的重大技术问题，优化施工组织设计及降低工程成本的措施。
（5）负责组织审定主要施工组织设计文件以及重要施工方案，主持审核新技术、新工艺、党工委工作，了解掌握所属项目部党员、干部思想工作和学习情况，发现问题，及时解决。
（4）认真执行《党内监督条例》，履行纪工委职责，抓好项目部的纪律检查和党风廉政建设工作；
负责落实党工委的工作计划、决议执行情况，定期检查工作，向党工委委员会和上级党组织报告工作。
（5）支持、配合行政抓好项目部的经营管理，领导和支持工会、共青团等群众组织工作。
（6）受项目经理（常务副经理）委托，分管征地拆迁及与地方协调工作。
2.5安全环保部职责
（1）认真履行“组织、实施、监督、服务”职责，贯彻执行党和国家有关方针、政策和法律法规，执行有关决定和上级领导指示，在项目部领导下，负责本项目安全、质量管理工作，参与环保、水保管理工作。
（2）按照上级主管单位、业主、监理对本项目安全、质量、环保管理的要求，制定项目部的安全、质量、环境保护管理制度。督促各工区制定相应管理实施细则，监督落实安全、质量岗位责任制，确保质量、职业健康安全与环境管理体系正常运转。
（3）负责日常安全质量环保检查，认真查找各类安全质量环保隐患，及时纠正各类不安全行为和状态。办好《安全质量简报》。
（4）督促并参与安全设施、施工用电、施工机械、环境保护措施等的检查验收。督促各工区严格施工工艺、严肃施工纪律；
依据经项目总工程师、监理工程师批准的工艺细则标准对关键、重要或隐蔽工序进行检查、抽查、检验。
（5）组织项目部及工区人员质量、职业健康安全与环境管理体系培训。是交通部“信用评价”的牵头部门。
（6）组织本项目施工中大临设施的检查签证工作；
组织对各工区工程开工前的检查签认。
（7）负责项目质量创优规划的制定、实施、监督、检查，积极开展QC小组活动，组织项目阶段性安全质量评比活动，督促各工区对大型设备和主要物资的质量验收等工作。
（8）配合上级主管部门、业主、监理对本项目部的安全、质量、环保检查工作，对存在的问题负责督促落实并及时回复。
（9）制定本项目应急预案并组织演练。负责组织或协助项目施工中安全、质量事故的调查分析。
（10）承办项目部领导交办的其他事项。
2.6安环部部长岗位职责
（1）负责本部门的工作，执行有关决定和上级领导指示，负责项目的施工安全、质量、环境保护等管理工作。
（2）建立健全质量、职业健康安全和环境保护体系，确保体系正常运转。负责制定项目部安全、质量管理制度，督促、协助各工区制定安全、质量管理制度和实施细则。
（3）督促并参与各工区安全设施、施工机械、环境保护措施的检查验收；
督促检查各分部施工过程中施工工艺、质量措施的执行，确保工程质量。
（4）组织安全、质量、环保检查活动，负责对各工区的安全、质量、环保情况进行考评。
（5）负责组织施工过程中大型临时设施的检查、验收、签证工作，以及隐蔽工程、关键工序的验收工作。
（6）积极开展质量创优及QC小组活动。负责组织本项目部的“信用评价”工作。
（7）审核工区上报的各类安全、质量资料，及时处理有关安全、质量、环境保护等相关问题，研究解决办法。
（8）主持安全、质量事故调查处理及整改措施的制定。
（9）完成项目部领导交办的其他工作。
2.7安全工程师岗位职责
（1）贯彻执行有关法令法规及规章制度。监督、检查操作人员的遵章守纪。参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
（2）督促、检查各工区安环部门的安全环保工作，建立健全安全环保监督体系，组织开展安全标准化工地建设活动，对项目部制定的安全环保技术措施进行检查落实，保证施工安全。
（3）参与检查大临设施的签证工作，并按规定督促实施。
（4）参与对工程事故，人员伤亡事故及重大机械事故的调查分析；
牵头组织日常检查和安全环保大检查，定期参与对各工区进行安全标准工地考核评价。
（5）对安全环保监察中发现的问题，督促各工区制定整改措施，落实整改方案，发现事故苗子及时采取预防措施。当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
（6）做好安全环保检查记录，督促落实安环部或工程部下发的整改通知单的整改状况。
（7）定期检查各项目部安全管理台帐的填报工作、安全规章制度的学习情况，做好每月施工安全报表。
（8）负责项目安全技术培训教育工作，对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度教育。
（9）完成项目部领导交办的其他工作。
2.8质检工程师岗位职责
（1）贯彻执行有关法令法规及规章制度。严格执行操作规程和质量标准，做好技术质量交底，做好工程各环节的检验工作和工程验收工作；
对质量行为进行监督检查，及时制止违规行为。
（2）配合施工监理，做好工程质量监督工作；
督促各工区抓好质量管理工作。建立健全质量管理保证体系，组织推行质量创优规划管理，对项目部制定的质量管理办法及创优规划的工作进行检查落实，确保工程质量。
（3）督促各工区严格执行“三检”程序（自检、互检、交接检），并对检查中发现的问题和处理情况及时下发整改通知，对不符合质量的工程、工序责令其返工或停工整顿。
（4）参与对工程质量事故的调查分析和处理，牵头组织质量检查，及时发布质量通报。
（5）组织开展全员质量宣传教育活动，按规定报告工程质量情况，及时、真实地反映质量动态信息；
做好质量管理中的统计台帐。
（6）定期检查各工区质量管理台帐，质量制度、规章法令学习情况，做好每月施工质量报表。
（7）完成项目部领导交办的其他工作。
2.9资料员职责
（1）做好资料的收发工作，对收发资料进行登记造册。
（2）及时收集、核查资料，做到准确、完整、清晰。
（3）按有关规定做好归档资料的整理、装订、移交工作。
（4）做好资料的收藏、保护和保密工作。
2.10技术质量部职责
（1）按照“组织、实施、监督、服务”的原则，做好技术管理工作，是技术管理、测量、试验、调度、信息管理、征地拆迁、环水保管理的牵头部门。
（2）负责本项目总体和各专项施工组织设计文件的编制、审查和报批工作。负责检查督促各工区按计划配置资源，加强施工组织。负责开工报告的报批工作。
（3）负责对本项目的主要大临设施的施工方案、重点工序的施工工艺进行交底和指导，负责上报监理并对监理审查意见进行落实和回复。
（4）负责组织对主体结构设计文件和施工图进行核对。负责收集变更技术资料，建立设计变更台账，及时对设计变更进行清理和图纸更换。
（5）负责督促和指导试验、测量的技术工作。
（6）负责组织对现场关键技术问题的技术攻关，组织技术讨论会，负责推广“四新”技术，对现场技术交底进行检查。
（7）负责工程进度控制及环保、水保，参与质量、安全和监理工作的检查、考核等评比工作。
（8）负责施工调度工作，组织协调解决工程建设中的问题，及时报送调度报表。负责信息平台日常工作。
（9）负责督促并指导项目部专利和施工工法的'编写与上报，负责编写科研和施工总结报告。
（10）按照有关规定，及时编制竣工文件，做好工程竣工验收前的自检和工程验收后竣工文件归档工作。
（11）完成项目部领导交办的其他工作。
2.11技术质量部部长岗位职责
（1）负责本部门的工作，执行有关决定和上级主管部门指示，对本项目实施技术管理。
（2）贯彻执行国家、交通部、建设单位和复仇者联盟颁发的各项法律、法规、标准、规范、规程及相关管理文件，主持编制技术部门的各项管理办法。
（3）负责组织本项目总体和各专项施工组织设计文件的编制、审查和报批。负责组织本项目关键大临设施施工方案和重点施工工艺研究、编制、审查和批复。
（4）负责审核对业主、监理的各类技术文件和工作联系单，对项目部的各类技术文件进行审核批复。
（5）参加施工技术方案讨论会及业主、设计、监理等单位主持的相关会议。
（6）负责组织新技术、新工艺、新设备和新材料的研究和推广应用。
（7）负责编制并落实本部门工作计划，参与工程进度、质量、安全、环水保工作的检查、考核评比工作，提出奖罚意见和整改措施。
（8）负责调度报表按时上报，负责协调解决工程施工中的技术问题。
（9）负责组织各工区完成工程开工前测量资料成果及现场控制桩的交接与维护，协调施工过程中的交叉测量及竣工测量工作。
（10）负责项目部专利和施工工法的编写，组织审查后上报复仇者联盟相关部门，负责编写科研和施工总结报告。
（11）负责监督设计文件、施工图、施工组织设计及施工工艺、设计变更文件、声像资料及有关文件的收集和整理、负责做好项目技术档案管理工作。
（12）负责组织对主体结构设计文件和施工图进行核对，将需要变更或协调解决的问题尽快反馈给设计院。
（13）负责组织竣工文件的编制，做好工程竣工验收前的自检和工程验收后竣工文件归档工作。
（15）完成项目部领导交办的其他工作。
2.12技术质量部员工岗位职责
（1）协助部长完成日常工作。
（2）参与本项目和各专项施工组织设计文件的编制、审查和报批工作，参与施工方案和施工工艺规划和研究，督促各工区按时上报施工方案和施工工艺实施细则。
（3）参与施工过程中施工技术管理，参与新技术、新材料和新工艺的研究和推广应用，参与竣工文件的编制，参与工程竣工验收前的自检和工程验收后竣工文件归档工作。
（4）负责设计图纸、施工图、施工组织设计及施工工艺、设计变更文件、声像资料及有关文件的收集与归档，协助做好项目技术档案管理工作。
（5）参与处理施工过程中出现的复杂技术问题，参加技术会议，检查各工区的技术交底。
（6）参与各工区原材料和构件的试验检验工作，参与检查、审核主要材料试验成果并提出意见。
（7）参加项目部开展工程开工前桩点、资料交接，参与施工过程中的控制测量，施工放样以及竣工测量工作。
（8）负责调度周报、调度月报的收集、整理和上报，负责信息平台日常工作，参与组织编写专利和工法，参与编写科研和施工总结报告。
（9）参与工程进度、质量、安全、环水保和监理工作的检查、考核评比工作，提出奖罚意见和整改措施，参与大临设施验收。
（10）完成项目部领导交办的其他工作。
2.13合约部职责
（1）贯彻、执行国家有关法律法规、政策方针以及业主、复仇者联盟相关文件，负责项目部的计划合约及人事管理工作，是计划、统计、合同、成本、造价、培训、人事管理的归口部门，参与信息管理工作。
（2）负责组织项目部标准化管理工作的实施。
（3）负责编制项目部员工教育培训计划并组织实施。
（4）负责项目部的合同管理工作，维护项目部合法权益；
负责工程责任成本承包管理工作。
（5）负责项目部的工程造价管理，指导和检查工区责任成本管理，做好项目的成本核算。
（6）编制上报、下达年度、季度、月度施工计划，做好统计工作。
（7）按照工程进度做好验工计价、调概、索赔工作。
（8）定期组织项目部经济活动分析，为领导经营管理决策提供信息和依据。
（9）完成项目部领导交办的其他工作。
2.14合约部部长岗位职责
（1）负责本部门的工作，执行有关决定和上级领导指示，做好项目部计划合约管理工作。
（2）结合项目具体情况，负责规章制度的汇编工作。
（3）负责组织项目部标准化管理工作的实施。
（4）负责编制项目部员工教育培训计划并组织实施。
（5）负责项目责任成本测算及管理工作。
（6）负责项目部的工程造价管理。
（7）负责上报、下达年度、季度、月度施工计划，做好统计工作。
（8）负责与业主和复仇者联盟相关部门的业务联系，对工区业务工作进行指导和检查。
（9）参与重大合同的评审、论证及预算审核、计划编制复核、验工计价、劳务结算等工作并提出建议。
（10）完成项目部领导交办的其他工作。
2.15合约部员工岗位职责
（1）做好工程造价的管理，做好验工计价概预算编制、分割及索赔工作；
严格执行《中华人民共和国统计法》及《复仇者联盟复仇者联盟集团计划统计工作管理办法》的规定，做好本项目的计划和各种信息报表的统计上报工作。
（2）做好项目部验工计价业务工作，根据季（月）度实际完成情况，及时按规定的格式编制验工计价表，在业主规定的时间内报业主审批，办理项目部对各工区的验工计价工作。
（3）参与组织项目索赔工作，策划各工区收集索赔资料，及时向业主提出索赔意向；
组织项目工程结算清理，并分解获赔费用；参与重大分包项目的合同价款确定。
（4）准确，及时完成上报各种计划统计报表和各项统计调查任务，负责对各工区计划统计工作程序化管理的监督指导，督促各工区做好计划统计工作。
（5）深入工地进行统计调查研究，做好统计分析，为加强项目部各项管理工作提供统计资料信息服务。
（6）完成项目部领导交办的其他工作。
2.16物资、机械部职责
（1）负责项目部物资、机械设备管理工作。
（2）及时上报甲供物资的需求计划、甲控物资的招标采购计划，负责甲控物资、主要施工用料及主要机械设备采购订货合同及招标工作。
（3）进行市场调查，掌握市场信息，对采购价格进行综合分析。审核各项采购、加工订货合同中有关事项。
（4）组织机械设备大检查，掌握各工区机械设备的“管、用、养、修”动态。参与机械事故的调查。
（5）对现场周转材料、小型机具及设备的管理、使用进行监督控制。
（6）掌握项目施工进度，了解设计方案、进度及变更情况，确保物资、机械设备满足施工需要。
（7）做好本部门各项内业资料的整理工作。
（8）完成项目部领导交办的其它工作。
2.17物资、机械部部长岗位职责
（1）负责本部门的工作，执行有关决定和上级领导指示，负责本项目物资机械设备供应的组织、协调、监督、指导工作。
（2）做好物资采购及供应商的评价、考核评估工作，做好物资(设备)采购招标工作。
（3）指导、督促物资机械计划人员按时编制各种物资机械的申请计划、采购计划、资金使用计划及各项统计报表，并严格执行询价会签审批制度。
（4）组织机械大检查并落实项目机械安全生产各项制度，对检查中存在的问题提出整改措施意见。负责上报机械事故，处理职权内的一般事故，参与重大事故的调查分析工作。
（5）掌握项目施工进度，了解设计方案及变更情况。做好各类机械设备及物资供应，保证施工生产需要。
（6）完成项目部领导交办的其他工作。
2.18物资、机械部员工岗位职责
（1）做好计划、采购及统计、机械设备的日常管理工作。
（2）按照项目部工程部及各工区提出的物资机械质量及工程数量要求，结合施工生产计划进度,认真做好主要机械、物资的计划、供应工作。编制项目部年、季、月需用量计划及资金使用计划。负责机械的安全检查、监督工作。
（3）按照上级部门要求，做好合格供应商的评价工作，建立供应网络，努力取得资源优势和价格优势，为保证供应和降低工程成本创造条件。
（4）做好机械大检查并落实项目机械安全生产各项制度，对检查中存在的问题提出整改措施意见，对各工区机械进行不定期的考核，并做好奖惩工作。
（5）深入施工现场了解施工进度和材料的需用和使用情况，及时增减材料需用量，保证施工生产的供应。按时上报各类报表；
做好成本核算、核销、统计工作。
（6）完成项目部领导交办的其他任务。
2.19财务部工作职责
（1）负责贯彻执行国家颁布的《会计法》等相关法律、法规和公司财务管理制度，开展会计核算和财务管理，实施财务监督，做好项目服务。
（2）负责财务管理制度化、规范化。
（3）负责项目部财务预（决）算报表的编制、上报，严格控制财务预算支出，推行责任成本管理，及时开展经济活动分析。按时完成财务各项快报的编制和上报工作。
（4）加强项目部资金管理，开展资金运作。负责项目部资金运作；
按月制定切实可行的资金计划，提高资金利用率；按要求及时办理各种款项的上交、下拨和清算工作。
（5）负责费用报销、工资发放等日常会计核算工作；
配合其他部门做好资产管理工作；定期进行会计档案的整理、归档工作。
（6）负责项目部各项税费的计算、缴纳；
参与办理职工工资、社会保险金、住房公积金等的计算、扣缴及易动事项。
（7）参与项目部经济合同的签订及对合同执行情况进行必要的监督。负责对各工区的财务工作进行指导、检查。
（8）依法监督项目部各项财务收支活动，执行复仇者联盟会计委派制的有关规定。
（9）参与食堂管理及负责食堂账务处理。
（10）完成项目部领导交办的其他工作。
2.20财务部部长（财务总监）岗位职责
（1）根据《会计法》等法律、法规及复仇者联盟有关规定，在复仇者联盟财务部和项目经理（常务副经理）的领导下，负责财务部的全面工作。
（2）及时组织学习并贯彻执行上级的各种规章制度，严格遵守财经纪律。
（3）负责制定项目部年度财务工作计划；
负责编制项目部财务预算并全过程地实施预算控制，推行责任成本管理，开展经济活动分析；负责财务决算的审查和分析。
（4）负责项目部的资金管理工作，编制、上报资金计划，并对计划执行情况进行分析、总结；
负责各种款项的上交、下拨和清算等工作。
（5）负责项目部的债权、债务清理工作；
负责实行会计电算化工作；抓好项目部会计基础工作；负责项目部会计凭证的审核。
（6）检查、指导会计及出纳的日常工作，分管银行印鉴，定期盘点银行存款及现金；
负责对工区财务工作的检查、指导。
（7）负责项目部的税务筹划。
（8）参与项目部经济合同的签订及执行。
（9）依法监督项目部各项财务收支活动，执行复仇者联盟会计委派制的有关规定。
（10）完成复仇者联盟财务部和项目部领导交办的其他工作。
2.21财务部员工岗位职责
（1）做好项目部财务会计业务技术工作。
（2）根据有关规范正确设置和使用会计科目，结转上年余额，正确启用账簿，及时进行日常会计业务处理，认真审核原始凭证，正确编制会计分录，月末按要求结清本月账目。
（3）具体实施本单位的财务预算及各种计划；
负责项目部经费核算和日常报销工作；参与责任成本的核算，定期统计成本支出情况。
（4）做好项目部会计核算，协助其他部门做好资产管理工作；
负责各类资金的收取、拨付及会计处理；负责各种税费、社会保险金、住房公积金的计算、扣缴。
（5）负责会计电算化的具体工作；
负责会计档案的管理工作。
（6）按有关规定及时、准确地编制、上报财务快报、货币资金收支情况表、工程动态评审表及其他相关资料；
编制项目部的季度及年度财务报告。
（7）按有关规定办理现金收付业务和银行存款结算业务，不得超限额库存现金，收入的现金及时交存银行，不得坐支现金，不得白条抵库，不得公款私存，不得私设小金库，不挪用公款。
（8）分管银行印鉴，保管银行支票、各种有价证券。
（9）负责登记现金日记账、银行日记账。负责养老保险、失业保险、医疗保险、公积金等台账的登记工作。
（10）定期盘点现金。定期编制银行存款余额调节表。
（11）负责出纳档案管理。出纳档案有现金日记账、银行日记账、现金盘点表、银行存款余额调节表、银行对账单、银行印鉴登记簿等。
（12）完成项目部领导交办的其他工作。
2.22综合办公室职责
（1）做好项目部、项目部党工委、纪工委、工会工委交办的工作，是公务接待，对外宣传、企业塑形、劳动竞赛、后勤服务的归口部门。
（2）参与项目部工作筹划，撰写工作总结和领导讲话、工作报告等文稿。
（3）负责项目部党政办公会议和重大活动的筹划、组织工作。
（4）负责文件收发、呈批、传阅、督办、归档、保密和文件编发、印制工作。
（5）负责公务接待，对外联络、部门间综合协调及协同有关部门做好职业健康安全与环境管理应急事宜的管理工作。
（6）编发工作简报，负责有关会议和重要活动记录、记载、编写工程大事记。
（7）负责企业文化建设、对外宣传、企业塑形、劳动竞赛、厂务公开有关日常工作。
（8）做好后勤服务工作，负责接待工作，负责食堂日常管理，负责电话、车辆、水、电、气等管理，抓好项目部环境美化工作。
（9）负责办公用品的采购管理使用及报刊征订、分发工作。
（10）协助项目部机关党支部、工会支会开展工作。
（11）参与网络信息平台的维护。
（12）完成项目部领导交办的其他工作。
2.23综合办公室主任岗位职责
（1）负责项目部综合办公室工作。
（2）认真贯彻执行党和国家的方针政策和上级的规定、指示，自觉遵守法律法规。
（3）组织项目部党、政、工召开的重要会议，做好会议决议的落实、督办工作。
（4）做好调查研究工作，及时为领导决策提供全面、准确的信息。
（5）负责内外协调和公务接待，做好上传下达、信息传递工作。
（6）负责起草领导讲话稿、会议纪要、工作简报等文稿。
（7）组织有关部室做好文件的收发、登记、传阅、签审、督办、归档、保密等文书处理工作。
（8）完成项目部领导交办的其他工作。
2.24综合办公室员工岗位职责
（1）及时传递呈报领导批阅的文件、报告、电报、电话记录。
（2）做好督办、催办工作，迅速、准确传达领导的各项指令，做好信息反馈。
（3）做好会议纪录，负责一般文稿撰稿。
（4）负责文件的印制、立卷、归档及项目部印鉴的管理工作。
（5）按规定办理项目部领导公务活动的有关事宜。
（6）正确使用和保养各种办公设备。
（7）检查和落实会议室、展厅的公共卫生，确保干净、整洁。
（8）负责报刊、杂志的征订、分发等工作。
（9）负责网络信息平台的维护。
（10）完成项目部领导交办的其他工作。
2.25工地试验室的职责
（1）贯彻执行国家有关法令、法规、质量标准、技术规范和试验规程，保持与工程建设单位和监理单位相关业务部门的工作联系，及时解决试验工作中发生的有关技术问题。
（2）监督、检查、指导工区试验室的工作。
（3）参与施工调查，协助选定砂、石料源产地。
（4）负责试验仪器设备的购置、验收、安装、使用和维护，做好试验仪器的送检和自检工作。
（5）负责砂、石、水泥、钢材等常用建筑材料试验，混凝土、砂浆配合比设计，混凝土、砂浆力学性能试验，混凝土无破损检测，泥浆指标试验，半成品、成品的试验和检验。
（6）参加月、季、年度施工生产会议，了解现场工程进度，及时安排有关试验工作。
（7）负责授权检测范围以外的外委试验工作。
（8）协助制定重点工程创优规划，不定期对工程质量进行监督性抽验，确保工程质量。
（9）结合生产实际，为推行新材料、新技术、新工艺进行必要的研究试验，参与推广应用先进技术及制定施工工艺。
（10）对试验检测数据定期进行质量分析，运行质量预警机制。参与有关工程的质量检查及质量事故的调查分析和处理。
（11）做好试验技术资料的整理、归档和保管工作，定期上报各种试验工作报表。
（12）组织试验人员的技术和管理培训工作。
（13）完成项目部领导交办的其他工作。
2.26测量中心职责
（1）贯彻执行国家、交通部及地方政府有关的法律法规，技术规范，政策要求。在项目经理和项目总工程师的领导下，全面负责项目的施工测量工作。
（2）负责与建设、监理单位相关业务部门的联系，配合监理、建设单位对测量工作的监督、检查和指导。
（3）组织控制网的接收、保护，做好交桩记录。
（4）组织开工前对控制网的复测，整理复测报告并上报监理、建设单位。
（5）组织对控制网进行加密、定期复测、联测及贯通测量，并与相邻标段进行贯通联测。
（6）做好测量标志的保护工作，组织对测量控制点进行定期或不定期检查、复核，确保控制点位置的准确性。
（7）组织测量图纸审核以及基础测量数据的计算复核工作。
（8）组织编制测量管理制度和施工测量方案，做好测量技术交底工作。
（9）贯彻执行测量复核制度，实施工程项目的放样、复核、竣工及变形观测，确保工程质量。
（10）参与相关质量事故的调查分析，制定预防和纠正措施。
（11）组织本项目测量技术总结的编写。
（12）推广应用测量新技术、新设备，组织制定本项目的测量技术培训工作并落实培训计划。
（13）完成项目部领导交办的其他工作。
2.27工区职责
（1）全面履行项目部的各项指令、决策。
（2）对分管项目的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是分管项目安全、质量、工期、环保、技术创新、文化建设、综合效益、信用评价的管理机构。
（3）按照上级主管单位、业主、监理及项目部对安全、质量、环保管理的要求，制定相应管理实施细则，落实安全质量岗位责任制，确保质量、职业健康安全与环境管理体系正常运转。
（4）组织落实资源，加强施工组织，确保工程进度满足合同节点工期及总工期要求。
（5）做好成本管理工作，确保项目实际成本在核定的责任成本控制范围内。
（6）全面负责工区管理，负责工区的组建、培训、使用及日常管理。
三、人员配备
3.1项目部的人员配备
（1）项目部领导：项目经理、党工委书记1人，常务副经理1人，安全生产总监1人，项目副经理4人，总工程师1人。
（2）技术质量部：部长1人，员工4人。
（3）安环部：部长1人，员工4人。
（4）物资部：部长1人，员工4人。
（5）机械部：部长1人，员工3人。
（5）合约部：部长1人，员工3人。
（6）财务部：部长1人，员工3人。
（7）综合办公室：部长1人，员工2人。
（8）工地试验室：主任1人，员工4人。
（9）测量中心：主任1人，员工5人。
根据工程实际需要，项目部可调配技术、经济管理人员，以确保专业配置和人员数量满足项目管理工作需要，新配备的人员必须达到任职条件。
3.2项目部主要负责人的任职基本条件
（1）项目经理：具有“一级注册建造师执业”资格或“一级建造师临时执业”证书、高级工程师职称、担任过3年以上(含)类似工程项目经理职务，8年以上项目经理工作经验，15年以上大中型项目或类似项目管理工作经验，有良好的职业道德。
（2）项目副经理：具有“一级注册建造师执业”资格或“一级建造师临时执业”证书、高级工程师职称、担任过3年以上(含)类似工程项目经理职务，5年以上项目经理工作经验，10年以上大中型项目管理工作经验，安全培训考试合格且无重大安全事故记录，有良好的职业道德。
（3）总工程师
公路工程或桥梁工程专业，具有高级工程师职称，从事大中型项目或类似项目工作至少10年，主管项目技术工作8年以上，并具有公路工程或类似项目施工技术管理经验；5年以上项目总工程师工作经验。
各部门岗位职责5
1、销售部经理负责管理公司的销售部工作，领导销售团队完成公司的销售方案和目标；
2、熟悉公司产品及产品的市场状况，了解国内市场的变化及动态走势；
3、根据公司的开展战略规划，制定公司的总体销售战略规划；
4、负责制订企业的`年度、月度销售方案与销售政策，并监视方案的执行实施；
5、负责收集与分析竞争对手的市场信息，研究同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改进规划提供合理化的建议；
6、通过多种手段开拓市场，完成销售任务；
7、对市场开发中出现的问题进展及时、妥善的处理,并督导进展统计,归档并存档；
8、组织编制销售费用预算，对销售费用的使用进展控制和管理；
9、部门员工的培训、考核等日常工作的管理。
各部门岗位职责6
第一节行政
第一条：店长的岗位职责
一、制定全店的长期和近期经营计划和规划，并领导全体员工，按计划组织有序的实施执行。
二、协调各部门之间关系，制定各部门目标管理计划，按月考核，做到奖罚分明，以科学化管理，提高管理水平，更好的为公司创造效益。
三、组织加强培训工作，提高全体员工业务素质，以及应对和解决突发事件的能力。
四、定期总结分析经营状况，从采购到出餐，准确控制成本杜绝漏洞。
五、定期作市场调查，组织改进生产工艺，研发新产品，适应新形势，开发新市场，引导新群体。
六、督导食品卫生、环保、消防、安全等方面工作，杜绝事故的发生。
七、处理店内外工商、卫生、税务等各部门的协调工作。
八、积极合理的完成上级交办的其它任务事项。
第二条：财务的岗位职责
一、做好每日本职工作，收到款帐时，需当面核实，系统数据、单据、现金应统一一致。
二、收款，存款，上报款项应做到及时准确，当日财务报表应单一性交与上级。
三、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目，数据准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
四、负责编制月、季、年终决算和上级交办的其他方面有关报表。
五、操守职业道德，不向他人泄露公司内部数据，严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。
六、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
七、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第三条：收银员的岗位职责
一、做好每日本职工作，收到单据时，应确保账单金额与客人所用餐品价格相吻合。
二、收到现金时，需当面点清，签单时应接到相关负责人指示后实行。
三、收到现金时，严格执行一看、二听、三摸、四检验的验币手续。对人民币要有熟悉、敏感的职业操守能力。
四、妥善处理好现金与单据，并与系统数据，账单保持一致。
五、认真完成做好交接班记录，保管好账单、发票、并按规定使用、登记并及时交送财务处。
六、按规定程序操作收银设备，并做好对设备的清洁保养工作。
七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第二节出品部
第一条：吧台长的岗位职责
一、制定吧台酒水出品操作标准程序。并组织实施。
二、监督和指导出品部人员进行正确工作。
三、负责建立并实施餐品质量检查和控制，杜绝浪费现象。
四、负责检查吧台物资、设备、用具的领用和管理工作，验收进仓物质，定期进行盘点，签署领货单及物品申购计划。
五、与外场各部门保持良好的工作关系，确保对客出品接待工作过程中做到流畅无误。
六、负责吧台的设备维护与保养工作。
七、定期总结分析生产经营状况，改进工艺流程，研发新产品。随时掌握经营中酒水饮品销售和竞争方面的信息，负责与店长对餐品单的制定和价格的核算工作。积极组织各种促销活动，提高生产质量和经济效益。
八、定期对操作间人员进行业务培训和考核评估，监督敦促员工遵守店内的各项规章制度。
九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第二条：吧台领班的岗位职责
一、组织并带领员工实施操作间的操作和出品程序，督促吧员始终保持吧台的服务水准和出品质量。
二、负责检查、指导吧员的工作，熟悉自己服务工作的每一道程序，熟悉酒水、饮料等各种餐品。
三、发挥带头作用，严格要求自己，对新员工耐心辅导，搞好培训工作，并带领属下员工严格按照操作程序进行工作。
四、负责调制餐品的规格检查工作，保证餐品出品质量。
五、协助吧台长制定产品推销计划和参与研发新餐品，并认真组织实施。
六、协助吧台长做好吧台物料的申领，补充等日常管理工作，并随时做好交接班，工作记录。
七、保持并检查操作间的清洁卫生及监督员工保持个人卫生。八、负责检查酒水的盘点和吧台物品管理工作，做好每日出售物品的账目汇总登记。
九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第三条：吧员的岗位职责
一、以精湛的技艺为宾客提供各类餐品的出品服务。
二、确保出品质量，过期变质的食品不出卖。
三、负责吧台物料申领，补充和保管工作。
四、负责吧台日常用品和设备的清洁、保养工作。
五、做好日常清洁卫生工作和个人卫生。
六、虚心学习新品配方，并不断创新，推出新的餐品。
七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第三节外场
第一条：外场主管的岗位职责
一、领导和监督餐厅的日常工作，保证经营业务正常进行。
二、负责订制服务质量标准与服务程序，巡查各项工作的具体实施，纠正不符合规范的行为，改进服务方法与态度。
三、对于每个员工的工作表现、工作态度做到心中有数，评估准确。
四、组织安排员工的工作，监督制定排班表，招聘新员工，制订培训计划。
五、发展良好的客际关系，为客人提供最优质服务，处理客人投诉。
六、提供菜肴推销方案，利用纯熟的推销技巧，做好促销活动。
七、协调好与出品部人员的工作关系，及时反馈信息，建立以客人为中心的服务意识。
八、定期检查、清点服务设备、餐具、口布等物品。并将结果向经理汇报，减少和降低物品损耗。
九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第二条：外场领班的岗位职责
一、检查服务员的仪容仪表，做好营业前或交接班的准备工作。二、根据营业情况，对本班服务员进行工作任务分配，并经常检查对客服务工作，确保提供优质服务。
三、与各部门人员保持良好关系，不定期的向主管和出品部门反馈宾客对餐品、服务等方面的信息，做到信息共享，不断提高餐品质量和服务质量。
四、妥善处理咖啡厅内的`客人投诉，做到能自己解决的事情自己解决。
五、做好对服务员的考核评估及业务培训工作，保证达到公司的规定标准。
六、交班时间做好交接工作。在打烊前，彻底检查水、电、空调、煤气等设备的安全情况。
七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。
第三条：外场服务员的岗位职责
一、准时到岗，接受领班的任务分配。
二、负责完成营业前的各项准备工作，按照规格要求，布置餐厅桌椅等物品的摆位规范。
三、负责咖啡厅的清洁卫生工作，保持地面和餐台的卫生，做到领导满意，顾客满意。
四、对宾客提供最优质的服务，并根据客人需求适时，积极的推销各种酒水、菜肴、点心等产品。
五、工作时要做到口勤、眼勤、手勤和脚勤，眼观六路，耳听八方，并及时了解客人心态及所需。
六、在收到顾客点单指令后，应按规定标准和程序向客人提供快捷标准的服务。
七、接待宾客应做到主动，热情、礼貌、耐心、周到，使顾客有宾至如归的感觉。
八、要有团队精神，团结及善于帮助同事工作。
九、主动证询客人对菜肴和服务的意见，妥善处理服务过程中的突发事件，保持店内良好的秩序，接受客人的投诉并及时向领班汇报。
十、积极参加店内组织的各种培训活动，不断提高服务技能技巧。
十一、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。
各部门岗位职责7
财务资金专员
岗位职责：
1、负责日常报销、供应商结算等付款工作
2、负责指导及实施账户的开立、变更、注销以及日常管理工作
3、负责与银行间其他相关业务
4、负责出具资金日报表
5、负责领导交办的其他工作
任职资格：
1、学历要求：大专及以上
2、专业要求：财会、金融、经济专业优先
3、经验要求：1—2年资金相关专业
4、其他要求：熟练使用常用办公软件
各部门岗位职责8
1、销售部经理负责管理公司的销售部工作，领导销售团队完成公司的销售计划和目标；
2、熟悉公司产品及产品的市场状况，了解国内外市场的'变化及动态走势；
3、根据公司的发展战略规划，制定公司的总体销售战略规划；
4、负责制订企业的年度销售计划与销售政策，并监督方案的执行实施；
5、负责收集与分析竞争对手的市场信息，研究同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改进规划提供合理化的建议；
6、通过多种手段开拓市场，完成销售任务；
7、对市场开发中出现的问题进行及时、妥善的处理；
8、组织编制销售费用预算，对销售费用的使用进行控制和管理；
9、部门员工的培训、考核等日常工作的管理。
各部门岗位职责9
1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；
2、带领巡逻人员严格执行巡逻管理规定并开展巡逻工作；
3、对公司范围内进行全面巡视和回视，发现可疑人员要积极主动盘问及核实身份；
4、加强看管监控系统的视频，发现问题及时组织班员赶到现场，了解情况并进行处理；
5、做到巡视检查情况记录和监控视频情况记录真实全面准确；
6、严格按照消防规定进行全面监控，确保公司消防安全；
7、公司范围内发现隐患，及时上报联系处理，力争保证公司范围内无重大刑事案件发生；
8、完成领导交办的其他工作。
各部门岗位职责10
1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；
2、严格执行门卫管理制度，坚守岗位，履行职责，坚持原则，礼貌待人；
3、负责管理汉江道口的`一切设施、财产、生产工具；
4、负责铁路设施的正常巡视和路障排除；
5、确保所辖区段内设备状况良好和行车安全；
6、严格执行道口管理细则，确保来往车辆、行人安全通过；
7、负责道口门卫的治安，禁止无关人员及车辆通行；
8、发生重大安全隐患、突发事件，立即汇报部门领导；
9、完成领导交办的其他工作。
各部门岗位职责11
1、协助部门经理对公司规章制度的制定及修改；
2、负责起草公司的相关通知、合同、方案报告总结等文件资料；
3、公司文档资料的整理归档；
4、日常行政事务的开展实施；
5、人员的.培训工作以及公司会议的会议记录工作；
6、公司规章制度施行的监视和管理；
7、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监视和维护
8、主管交代的其他事务。
各部门岗位职责12
一、工作范围
1、服从机修主任和组长的工作安排。
2、负责所属区域机械设备故障的维修工作，制订、完成预防性维护保养工作，降低产品报废，减少维修费用，降低停机工时。
二、工作要求
1、负责公司设备的机械维修工作，及时做好问题诊断与维修。
2、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作。
3、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。
4、做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患，并做好维修及巡检记录。
5、负责根据备件消耗情况，并逐步降低备件消耗。
6、做好预防性保养、维护工作，降低停机工时及设备原因造成的报废量。
7、完成上级委派的其他任务。
三、工作权限
1、有权制订保养计划，提出备件采购计划和质量验收。
2、有权在不改变设备设计情况下处理机器故障，必要时提出改变设备设计的建议，并有提请上级审议权。
3有权对操作工不规范操作提出处理意见，并有提请上级审议权。
机械维修工岗位职责
一、工作范围
1、做好部门安排的日常设备维修、服从班组长工作安排。
2、加强对安全教育和技术培训工作，提高自身的技术水平。
3、负责部门的日常工作及设备维修、技术工作。确保部门工作安排的完成，提高设备运转率，保证生产设备顺利运行。
二、工作职责与要求
1、按设备保养手册和设备说明书定期保养工作，并按计划安排、实施设备保养工作。确保保养实现率，及保养效果达标。
2、做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患，交接班并做好维修及巡检记录。
3、负责根据备件消耗情况提交降耗及改善建议，并逐步降低设备维修备件消耗。
4、做好预防性保养、维护工作，解决疑难故障，降低公司总停机工时及设备原因造成的总报废量。
5、完成上级委派的其他任务。
三、工作权限
1、对所属人员安全的违纪、违规纠正权。
2、对人员的违纪、违规事实有权申报权。
3、有权在不改变设备设计情况下处理机器故障，必要时提出改变设备设计的建议，并有提请上级审议权。
4、有权对纠正操作工不规范操作提出处理意见，并有提请上级审议权。
电气主管岗位职责
一、工作范围
1、合理地组织公司整条生产线电气设备的'保养和维护，综合生产情况，科学地制定和执行维修保养计划。
2、加强员工安全生产教育和技术素质的培训等统筹工作，以实现用最小合理的投入达到最大产出之管理目的，并对所承担的工作负责。
3、做好设备部门的日常管理工作及设备维修、技术指导工作。确保部门业务计划的完成，提高设备运转率，保证生产顺利进行。
4、负责本部门员工的月、年度评核工作。
二、工作职责与要求
1、协助部门经理负责部门员工的管理、任务分配与工作的考评。
2、做好生产设备的日常维护工作，及时处理设备故障，按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划安排、实施保养工作。确保保养实现率，及保养效果达标。
3、按定额考核备件的消耗，对常用备件的消耗进行监督控制，对备件的申购进行审批。
4、负责公司设备的电器维修工作及电器技术指导工作。
5、按设备保养手册和设备说明书监督制订保养计划及保养实施情况。
6、根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交，审批备件采购单的必要性、合理性。
7、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。
8、做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。
9、负责根据备件消耗情况提交降耗及改善建议，并逐步降低备件消耗。
10、结合生产任务，合理的编排设备大、中修计划和设备保养计划。
11、做好预防性保养、维护工作，解决疑难故障，降低公司总停机工时及设备原因造成的总报废量。
12、完成上级委派的其他任务。
三、工作权限
1、对备件采购有审批权。
2、对所属人员工作岗位的临时调动权。
3、对所属人员的工作指导权和工作分配权。
4、对所属人员的工作监督、考核权。
5、对所属人员的违纪、违规纠正权。
6、对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。
7、有权在不改变设备设计情况下处理机器故障，必要时提出改变设备设计的建议，并有提请上级审议权。
8、有权对纠正操作工不规范操作提出处理意见，并有提请上级审议权。
各部门岗位职责13
一、全面负责工会办公室工作。
二、负责处理好上级和各单位公文、来函、报告，及时呈办、传阅、转办、催办。
三、深入实际调查研究，掌握工会组织工作动态，及时向领导反映情况，提出工作建议，做好领导参谋。
四、抓好工会组织建设，落实发展会员工作计划。
五、检查落实工会文件资料的立案归档工作。
六、负责校工会和办公室文件、材料的起草和编号。
七、负责校务公开、群众来信来访接待和处理落实工作。
八、负责落实各类报表的.统计和填报工作。
九、做好办公室人员的政治思想教育，完成领导交办的工作任务。
各部门岗位职责14
一、工作范围
1、合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行设备维修、保养计划、加强员工安全、生产教育和调度工作，以实现用最小合理的投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。
2、负责整公司所有机电设备生产的日常管理、保养故障抢修等统筹工作。
3、制订部门工序的设备保养和系统性的定检计划，对部门的各主任和员工实施管理，当生产维修主管不在时，负责管理。
4、负责下属员工的月、年度评核工作。
二、工作要求
1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
3、负责组编制年、季、月度和平时作业、生产、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核。
4、负责设备的改造计划、以及产品布局和工序间的协调。
5、负责抓好安全教育，严格执行安全法规，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
6、抓好设备故障分析报告，定期进行分析和统计，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
7、结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。
8、抓好管理人员的专业培训工作，并对其专业水平和工作能力定期检查、考核、评比。
9、负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施检查监督及控制。
10、按时完成公司领导交办的'其他工作任务。
三、工作权限
1、受公司总经理委托行使对产品生产过程中的管理权限、并承担执行公司规章制度管理规程及工作指令的义务。
2、对所属人员的工作监督、考核权。
3、对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。
4、有权在不改变设备设计情况下处理机器故障，必要时提出改变设备设计的建议，并有提请上级审议权。
5、有权对操作工不规范操作提出处理意见，并有提请上级审议权。
6、有权纠正下属人员不符合要求的行为，并有提出处理意见和提请上级审议权。
各部门岗位职责15
1、在公司领导和部长指导下，依照企业内外环境条件和进展战略，提出企业经营思路和策略的多个方案，供领导比较优选。
2、主持和参与市场调研、情报收集、分析与推测，不断主动提出经营进展的建议和设想，指出进展方向。
3、紧密关注法律和体制环境的重大变化，往常瞻性的'眼光提出相应计策。
4、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、和谐实施过程。
5、收集国内外要紧竞争对手的商业资讯，解剖其案例，分析其优渐势，并与公司横向比较后提出竞争建议。
6、汇总公司咨询专家的建议和职员的合理化意见，对其进行选择和评估，组装成系统化的经营改进方案和专题报告。
7、深入公司内部调研诊断，找出经营中存在的问题和弊病，提出改进方案，并追踪其成效。
8、协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、聘请、危机处置、诉讼等方面的策划。
9、完成打算进展部部长临时交办的其他任务。
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