部门经理岗位职责

时间：2024-08-02 08:01:29 部门职责我要投稿

部门经理岗位职责（实用）

　　现如今，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的部门经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

部门经理岗位职责（实用）

部门经理岗位职责1

　　1、主要负责园林、景观绿化监督、档案、方案审核、结算审核、签证审核、招标文件审核等到方面工作;

　　2、掌握图纸内容、工艺要求及材料的选用要求，负责本专业内工程图纸的全面审核，掌握建筑景观专业工程与其他专业工程之间的关系，能够合理调配相关专业，使工程施工达到设计、美观、使用的.要求;

　　3、定期组织、指导、检查工程现场景观绿化方面管理工作，特别对相关工程管理制度执行进行系统检查;

　　4、审核本专业相关的工程结算申请及参加工程验收;

　　5、定期对工程现场景观、园林相关工作及工程实体进行安全文明施工及质量检查，并提交报告;

　　6、负责各项目景观工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作;

　　7、完成部门经理交办的其它事项。

部门经理岗位职责2

　　1、负责部门会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集；

　　2、负责上下线投放的'部分确认工作；

　　3、负责排障工作的登记、统计规整、后续收口汇报；

　　4、负责对物业合同，以及其他合供方合同的归档工作；

　　5、协助部门经理对部门运作与各职能部门进行协调；

　　6、根据公司业务开展需要寻找合适的供应商；

　　7、完成经理交由的其他各项工作内容；

部门经理岗位职责3

　　1、按照公司统一部署，全面负责项目工程的具体实施。

　　2、按照公司要求，做好团队建设工作。

　　3、负责项目工程开工前的各项准备工作。

　　4、负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作，参与设计、材料设备等的招标工作。

　　5、负责工程施工过程中质量、进度、成本、文明的.控制管理。

　　6、负责工程文件、资料、档案的管理。

　　7、负责工程各项验收管理工作。

　　8、负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。

　　9、配合公司各部门前期、规划、项目定位、策划、成本测算等管理工作。

　　10、配合项目工程交付及交付后维保管理工作。

　　11、配合项目工程服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。

部门经理岗位职责4

　　1、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源，推动公司每年通过各种体系审核和认证。负责倡导公司的企业文化和价值观行为模式。

　　2、主持公司的日常各项经营管理工作，实施年度经营计划和投资方案。负责确定公司的'年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。负责召集和主持公司重要会议，协调、检查和督促各部门的工作。负责公司组织结构的调整，负责公司人力资源的开发、培训和提高。

　　3、参加行业重要展会，接触一线行情，制定产品研发和投资方向，根据市场变化，调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

　　4、参与公司AB类重点客户业务事宜和公关活动，确保客户订单和利润。

　　5、参与处理客户重大投诉。

　　6、负责链接外部政府部门、各类商会，为公司寻找更多资源，维护公司良好形象。

部门经理岗位职责5

　　1.负责主持部门全面工作，组织本部门员工认真履行部门职责，完成公司对本部门下达的经营管理目标任务和领导交办的工作，对本部门职责范围的工作结果和风险损失负责；

　　2.负责协助总经理推进公司经营规划的实施，开展目标管理和绩效考评工作，推进公司工作流程规范化建设；

　　3.负责组织起草公司经营发展规划、经营计划、经营分析、工作总结、情况报告等公司各类文件，审核各类制度和对外发布的信息；

　　4.负责制定并落实部门工作计划和工作制度，组织本部门员工工作分工和日常工作安排；向公司汇报部门工作并监督本部门员工工作；5.负责协调沟通配合公司各部门的工作，组织公司行政资源为领导和部门提供服务保障；

　　6.负责提出公司人力资源管理的工作意见和工作建议，协助公司领导推进公司人才和员工队伍建设，组织落实公司总经理对人事工作的要求，依法维护公司员工合法权益；

　　7.负责组织公司的办公、经营分析等会议的会务安排；8.负责监督并审核公司员工工资、福利发放工作；

　　9.负责保管并监督使用公司印章、法人印件、营业执照、法人代码证、行业资质证件；

　　10.负责公司企业文化建设的'规划策划工作，组织并监督公司各部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实工作，维护公司企业形象；11.负责组织协调维护公安、消防、劳动、社保、工商、物业、行业主管等政府部门和单位的工作关系；12.日常工作中与人事专员为B角。

　　工作权限：

　　1.参与公司发展规划、经营计划、员工薪酬、聘任聘用的研究并提出员工聘任聘用的建议意见；2.审核公司和本部门文件信息、人力费用和办公费用预算、员工薪酬、福利计发标准；3.对违反国家法律法规、公司廉洁从业和管理规定的人和事提出处理意见和建议；4.保管公司印章、法人印件、营业执照等重要资料及其使用的审核；5.对公司部门和员工教育、监督和建议改进工作；

部门经理岗位职责6

　　【管理层级关系】

　　直接上级：总经理

　　直接下级：总帐组主管、催款组主管

　　【技能要求】

　　1、基本素质：品德优秀，工作责任心强，心胸开阔，思维敏捷。处理事务快捷，能承担工作压力、协调外单位及有部门的关系。具有领导及组织能力。全面掌握公司财务会计核算方法，熟知财务程序。

　　2、自然条件：30岁以上，男女不限，品貌端正。

　　3、文化程序：大学本科财务专业或同等学历，具有会计师资格证书。

　　4、外语水平：中级以上英语水平。

　　5、工作经验：3年以上企业财务主管以上工作经验。

　　6、特殊要求：热爱本职工作，事业心强。了解财务、税法、审计、物价等方面的法令法规。掌握电算化管理的基本技能，会使用计算机。

　　【岗位职责】

　　1、熟悉并正确执行有关国家、公司业务经济活动的方针、政策和财务会计法规、制度。

　　2、培训本部门人员业务技能和传授专业知识。

　　3、组织本部门人员搞好会计核算工作，及时编制各种报表。

　　4、组织开展财务管理，编制和执行财务预算。正确合理使用资金，监督协调公司各部门搞好经济核算。

　　5、经常进行财务分析，严格控制各项费用支出，提出改善经营、加强管理的措施和意见。

　　6、审核、参与、拟定经济合同、协议及其经济文件，加强事前监督，严守经济信誉。

　　7、搞好各项财务资料和会计核算凭证，报表等档案管理工作。

　　8、组织、协调部门内外关系。

　　9、按月呈报部门的工作计划，定期检查执行情况。

　　10、负责与税务局、保险公司、财政局等地方有关部门的联系。

　　11、负责有关公司经济业务、付款呈批件的.审核及日常零星报销的审核。

　　12、负责与大业主、新海康、保利集团代理业务的协调工作。

　　13、加强对公司财务严格管理，确保不发生重大问题。

　　14、负责各种备忘录、报表的审核与签发。

　　【工作标准】

　　1、工作重点明确，工作安排合理，措施实施有力，要有布置、有要求、有检查。

　　2、对重要工作提出明确的指导性意见，并能发现工作中的问题，同时提出务实的解决办法。

　　3、协调本部门各岗位之间的工作，使本部门工作顺利开展。

　　4、合理安排工作，使本部门各岗人员工作有序，工作量饱满。员工工作绩效与工资、奖金挂钩，切实做到奖优罚劣。

　　5、符合领导工作意图，达到工作标准。

　　6、及时、准确提供信息资料，为公司领导经营决策提出可行性的工作建议，开源节流，增收节支，把好理财关。

　　7、遵纪守法，廉洁奉公。

部门经理岗位职责7

　　职位目的

　　依据公司发展战略为指导，组织制定公共关系战略规划，完成公司的外联工作，建立并维护与科技、商务、发改委等部门的良好合作关系，组织政府各部门政策类项目的收集、整理、申报等工作;对外宣传联络工作及荣誉申报。

　　关键职责描述

　　1制度流程

　　负责公共关系部各项日常管理制度和各项业务流程的制定、报批，监督实施;

　　2工作计划

　　根据公司经营计划，制定公共关系部年度工作计划、月工作计划、周工作计划，并组织、监督部门员工贯彻执行;

　　3项目运作

　　负责国家政策项目的申报,包括:政策信息的搜集、项目的编写、内部审核、申报、跟踪、验收、并完成汇报;

　　4宣传工作

　　负责对外宣传联络，包括与各种平面、电视、网络等媒体的洽谈合作，对公司进行对外宣传，树立良好的公众形象及品牌;

　　6部门总结

　　负责定期组织召开部门工作总结会议，积极改进工作方案，并确定下一步本部门工作的具体方向及执行方案，并完成汇报;

　　7团队建设

　　负责开展公共关系部部的团队建设工作，制定合理的管理策略及分配工作任务目标，审核并实施监督，敦促各成员完成各项工作目标，并及时协调处理工作管理过程中出现的各种问题;

　　负责及时发现部门员工在公共关系工作中的问题，通过积极组织研讨，共同解决问题

　　负责本部门考核管理，并参与新员工招聘、培训等日常管理工作;

　　8费用管理

　　负责控制本部门的费用预算，有效控制成本，及审核并报批;

　　9其他工作

　　负责与管理咨询项目组进行沟通反馈，参与管理咨询项目的实施推进工作，并完成汇报

　　暂定负责总经理的`时间管理表制作，及时间提醒

　　负责安排执行本部门各相关证件年审，审核并安排下属反馈负责部门

　　完成直接领导交办的其他临时性任务。

　　工作权限

　　建议权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目

　　审核权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目

　　审批权

　　决策权直接领导赋予的其他权限

　　任职要求(最低要求)

　　教育背景大学本科及以上学历;项目管理、工商管理、公共关系、农业等相关专业;

　　知识要求熟悉农业项目申报知识、熟悉宣传知识、产业链管理知识

　　工作经验三年及以上同行业及相关行业经历

　　技能及素质良好的沟通、协调、组织能力及人际关系处理能力;

　　责任心强、踏实严谨、较强的项目管理能力、客户关系管理能力、创新能力;

　　撰写能力强、文笔好、系统性思维能力;

　　工作协作关系

　　内部协调关系公司各部门

　　外部协调关系需要和国家科技、商务、发改等各级政府部门接触——项目申报需要

　　各种媒体进行接触——对外宣传工作需要

　　工作特点

　　使用工具办公设备

　　工作稳定性相对稳定

　　工作地点办公区、有时出差

　　工作时间特征白天正常班无固定休息日

部门经理岗位职责8

　　1、提供高效全面的秘书工作支持，包括处理电话和信件/邮件、电子和纸质拷贝文件存档、准确的电子邮件、商务信函和会议记录、接待访客、安排和确认会见，并为管理层和/或员工制定出行计划；

　　2、协助部门经理，实现更有效和高效的`活动及表现；

　　3、操作办公设备，如传真机、复印机、电话系统，并使用电脑处理表格、文字、数据库管理，以及其他应用程序；

　　4、学习运用新的办公技术并在办公室实施；

　　5、定期与其他部门代表沟通和协调；

　　6、提供全面的信息搜集，通过网络搜索和阅读商业/贸易刊物；以及，

　　7、安排和出席会议、制定日程，并记录会议纪要及保存行程和日程表。

部门经理岗位职责9

　　1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。

　　2、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

　　3、根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。

　　4、针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。

　　5、CRM系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

　　6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。

　　7、组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

　　8、面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。

　　9、经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。

　　10、负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

　　11、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；

　　晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则（会议室轮流使用）。

　　12、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。

　　13、权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。

　　14、奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。

　　15、敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的`完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。

　　16、了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。

　　17、对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

部门经理岗位职责10

　　1。在总经理领导下，全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。

　　2。根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。

　　3。掌握产品市场的动态，每周在分管副总主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的'顺利完成。

　　4。协调销售部和各经济组织的关系，经常驻保持同上级部门的密切联系，并同各客户建立长期稳定的良好协作关系。

　　5。提交产品重要销售活动和参加产品展销活动实施方案，组织人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传企业产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。

　　6。定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。

　　7。掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，定期检查平均房租计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均盈利水平。

　　8。定期走访客户，征求客户意见。掌握其它销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。

　　9。参加企业收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠。

　　10。培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

　　11。制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。

部门经理岗位职责11

　　1、负责公司产品销售渠道的开拓、管理、支持和维护；

　　2、执行渠道销售管理体系及代理政策，建立客户档案；

　　3、通过渠道的推进及有效管理，完成公司下达的`销售任务和利润指标；

　　4、负责结合渠道销售产品，落实对代理商的培训、指导；

　　5、负责收集，市场信息，做好竞争对手分析；对公司的市场营销提出建议。

部门经理岗位职责12

　　KTV经理岗位职责

　　1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。

　　2、建立本部门的规章制度、标准作业程序及工作纪律。 3、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度的情况，发现问题及时处理，防止事态蔓延，保证各项规章制度的落实。4、抓好员工队伍建设，熟悉和掌握员工思想状况、培训考核和选拔人才，通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。

　　5、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与其他部门建立良好的工作关系。

　　6、检查主管的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。

　　7、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。

　　8、做好下属员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。 9、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的`投诉、吵闹。

　　10、完成公司领导交派的其他工作。

　　KTV主管岗位职责

　　1、准时主持每天班前例会，传达经理的有关吩咐和工作指示，检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。

　　2、负责本部门员工的考勤，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一此事务，确保楼面运作所需人手充足。

　　3、准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、凳、椅等是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

　　4、检查家具柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

　　5、安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位等，随时检查工作情况。

　　6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为客人服务，并提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。

　　7、工作中不断与客人沟通，妥善处理客人的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、客人之间、员工与客人之间的矛盾纠纷，每日收集各种信息，并及时地反映给经理。

　　8、安排好每天的物品领用和申购，查看要做记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。

　　9、做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。

　　10、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。

部门经理岗位职责13

　　岗位职责:

　　1、通过各种网络销售渠道宣传公司产品并寻找潜在客户;

　　2、通过qq、微信、旺旺等社交平台与客户进行沟通，完成客户咨询，达成订单;

　　3、通过360、百度、新浪、搜狐、今日头条等平台信息流推广网络，通过渠道搜集、开发新客户，并完成公司下达的业绩任务;

　　4、通过各种电商平台及渠道寻找潜在客户，并以电话、网络、微信销售及意向客户上门拜访的模式，开发电商平台上的潜在客户，维护、巩固及拓展老客户;

　　5、及时回复及处理客户日常的问题，跟踪意向客户，完成客户订单转化，做好后续工作;

　　6、进维护客户关系，扩大业务范围，与团队其他销售人员合作完成各项销售指标。

　　岗位要求：

　　1、对互联网行业感兴趣，对网络销售有较高的热情，接受工作挑战，并能承受较大的工作;

　　2、踏实肯干，性格开朗，积极主动，善于沟通，并具备总结问题和解决能力;

　　3、工作积极主动，团队合作意识强，具有独立的分析和解决问题的`能力以及创新的能力;

　　4、熟悉沟通的技巧，深入挖掘客户信息，具备娴熟的商务谈判能力，推进商务合作;

　　5、拥有强烈的开拓进取精神和抗压能力，热爱销售事业，勤奋、踏实、有韧性;

　　7、思维敏捷，具备敏锐的市场洞察能力、较强的学习能力及可塑性;

　　8、有阿里巴巴、及其他电商平台等相关工作经验的，以及敢于挑战自己的优秀应届毕业生优先录取。

部门经理岗位职责14

　　1、负责销售部门的销售助理工作，协助部门经理完成绩效考核;

　　2、负责客户资料等信息的`整理，包含客户信息收集、客户跟单、合同签订等;

　　3、负责人员招募、引进及员工考核;

　　4、日常报表收集，整理，汇总报告

　　5、协助部门经理完成日常事务，协调与各部门之间的沟通，解决各项实际问题;

部门经理岗位职责15

　　岗位职责

　　1、负责编制和完善人力资源规划,组织制定并实施人力资源战略;

　　2、负责建立和完善公司人力资源管理和发展系统,健全并监督公司人力资源管理制度;

　　3、负责牵头设计公司组织架构、岗位设置,建立并完善职级体系和薪酬体系;

　　4、负责建立和优化绩效管理体系,指导公司各部门的绩效管理工作;

　　5、负责组织实施人才的选拔与管理,完善招聘渠道,提升招聘效率;

　　6、负责组织培训需求调查,编制年度培训计划,并负责组织实施;

　　7、负责做好企业文化建设工作,组织各类文体活动,营造良好的工作环境;

　　8、负责公司对外联络、宣传工作、信息化建设;

　　9、负责会务的'组织与协调,做好会议纪要及重要决策的督办、协调和落实;

　　10、负责印章、文书、档案、接待和会务的管理。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历,劳动经济学、人力资源管理、管理学、心理学等相关专业;

　　2、了解融资租赁相关行业背景知识;6年以上人事行政工作经验,含2年以上管理经验;

　　3、具有较强的管理与领导能力、判断与决策能力、影响力和凝聚力、协调与沟通能力,具有良好的全局意识;

　　4、熟悉现代化企业的系统化运作和管理,对人力资源管理各职能模块均有较深入的认识,熟悉国家、地区及企业人事相关的法律法规及政策;

　　5、熟悉企业行政管理知识,具备解决突发事件的能力、较强的时间管理能力、文字和语言表达能力;

　　6、良好的英语听说读写能力,熟练使用人力资源管理软件和办公软件;

　　7、为人正直、诚信,工作细心、严谨,具有良好的敬业精神和职业操守;

　　8、具有高度的工作热情和责任感,良好的团队合作精神;

　　9、能够承受较大的工作压力。

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