公司各部门岗位职责

时间：2024-06-28 07:45:38 部门职责我要投稿

公司各部门岗位职责[合集]

　　在现在的社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的公司各部门岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司各部门岗位职责[合集]

公司各部门岗位职责1

　　1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；

　　2、做好治安消防日常管理工作，加强自身业务知识、法律法规的学习；

　　3、建立完善的各类治安消防资料档案；

　　4、加强内部治安消防管理与防范，同违法行为作斗争，经常对公司的消防设施、灭火器材进行检查，做到勤查、勤看，协助公安、消防机关查处发生的各类违法案件；

　　5、对违反《治安管理处罚条例》和《消防法》行为进行批评教育，对公司各类治安、员工纠纷问题进行分析和调解；

　　6、检查公司内部治安、消防情况，并及时向部门主任汇报；

　　7、做好消防器材的'检查，保障正常使用；

　　8、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责2

　　建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。

　　合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务。

　　保证内部的工作秩序，环境卫生。

　　热情接待客户，按规定详细记录。

　　与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的'方案。

　　认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。

　　对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。

　　妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。

　　正确使用设计工具，负责维护和初步的维修。

　　认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。

　　和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。

　　完成公司规定的其它工作。

公司各部门岗位职责3

　　总经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。

　　二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

　　三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。

　　四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统

　　一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

　　五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。

　　六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。

　　七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

　　八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

　　九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。

　　十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。

　　十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。

　　十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。

　　十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

　　十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。

　　十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

　　十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

　　十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。

　　总经理助理岗位职责

　　一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

　　二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

　　三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

　　四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。

　　五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

　　六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。

　　七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

　　八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。

　　副总经理岗位职责

　　一、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。

　　二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。

　　三、负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。

　　总工程师岗位职责

　　一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

　　1、监督、检查施工技术操作规程的执行。

　　2、监督、检查设备维护使用规程的执行。

　　3、监督、检查安全技术操作规程的执行。

　　4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

　　二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

　　三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。

　　四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

　　五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。

　　六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

　　七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

　　八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

　　九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

　　十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理；不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

　　十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

　　行政综合办公室岗位职责范围：

　　一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。

　　二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。

　　三、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。

　　四、负责公司的人员的招聘、面试及录用工作

　　五、负责公司车辆使用管理及调配工作。

　　五、负责公司各种办公用品的采购和管理。

　　六、负责公司的对外接待工作。

　　七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。

　　行政经理岗位职责

　　一、熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作。

　　二、认真贯彻执行党和国家制定的.各项方针、政策，协助制定公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。

　　三、根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。

　　四、对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向经理反映，及时协调解决。

　　五、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的东西，通过总结列入有关规章制度中。

　　六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排起草的其他文件、文稿。

　　七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作，对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。

　　八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用，做到计划用车，统筹安排，合理使用。

　　九、负责做好来宾接待的各项事务。

　　十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。

　　十一、根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助组织员工培训。

　　十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。

　　十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。

　　十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。

　　十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。

　　十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。

　　十七、配合其它岗位及相关部门的工作。

　　行政秘书的岗位职责

　　一、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知，草拟行政文件。

　　二、严格贯彻保密制度，对密级文件严加管理。

　　三、负责公司印章和介绍信的开具。

　　四、做好公司机关办公用品的发放、登记，完成主任交办的其他工作。

　　五、审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件。

　　六、根据领导指示，安排会议，及时发出会议的电话通知或书面通知，做好会议记录。

　　七、完成公司领导交办的各项工作，负责主任交办的各项任务和日常工作，协助主任进行文件的审改工作。

　　八、协助领导做好各项接待工作，制定和落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。

　　行政管理岗位职责

　　一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。

　　二、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误。

　　三、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。

　　四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。

　　五、保持档案室环境清洁卫生。

　　六、加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的安全。

　　七、做好防火工作，建立严格的防火制度。

　　八、注意档案搬动中的保护措施。

　　九、定期和不定期地对档案进行安全检查，注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等，检查时附有记录。

　　十、完成公司领导交办的各项工作，负责主任交办的各项任务和日常工作，

　　公司司机岗位职责

　　一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规。

　　二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责。

　　三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向领导汇报，严禁带“病”出车。

　　四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶。

　　五、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。

　　六、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车。

　　七、严禁酒后驾车、打架斗殴。

　　八、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立良好形象。

　　九、完成公司临时交办的工作。

　　财务部岗位职责

　　一、在总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

　　二、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。

　　三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。

　　四、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。

　　五、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。

　　六、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。

　　七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。

　　八、完成领导交办其他工作。

　　财务部部长岗位职责

　　一、组织公司预算、财务收支计划的编制和监督执行。

　　二、组织公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。

　　三、组织健全公司财务核算制度，利用财会资料进行经济活动分析。

　　四、参与组织会计人员学习政治理论和业务技术。

　　八、完成领导交办其他事项。

　　会计岗位职责

　　一、按照会计制度的规定记账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚。

　　二、按照经济核算原则，定期检查、分析各单位财务状况；挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。

　　三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

　　四、完成领导交办的其他工作。

　　出纳员岗位职责

　　一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支，进出款项不出差错；填写支票符合规定要求；库存现金不超过定额，不得以“白条”充抵现金；不得任意挪用现金，做到日清月结。

　　二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、及时登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。

　　三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺。

　　四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续，方可生效。印章必须要妥善保管，严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办理领用、注销手续。

　　五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。

　　六、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责4

　　为了加强焊接车间的管理,确保生产优质、安全、顺利进行，特制定如下管理职责：

　　1、认真学习厂规厂纪，遵纪守法，热爱并做好本职工作，严格按照工艺操作规程进行操作。

　　2、焊机必须以正确的方法接地(或接零)，接地(或接零)装置必须连接良好,永久性的接地(或接零)应做定期检查。

　　3、禁止焊条或焊钳上带电金属部件与身体相接触。

　　4、焊工必须用干燥的绝缘材料保护自己免除与工件或地面可能产生的电接触。在坐位或俯位工作时，必须采用绝缘方法防止与导电体的大面积接触。

　　5、严禁脱岗、串岗、睡岗；凡进入生产区一律不准带火种；严禁酗酒作业。以上如有违反，按公司有关规定处理。

　　6、作业人员在观察电弧时，必须使用带有滤光镜的头罩或手持面罩，或佩戴安全镜、护目镜或其他合适的眼镜，辅助人员亦应配戴类似的'眼保护装置。

　　7、要树立节约光荣，浪费可耻的思想，节能降耗，提高效益。要发扬团结互助的协作精神，既要做到分工明确，人人尽职尽责，又要团结协作，共同努力，确保生产任务保质保量地完成。

　　8、以上制度的实施，由生产科或车间主任监督执行。与厂纪厂规有重大冲突之处，以公司规定为准。其它事项的监督：第一次违者，以警告说服教育；第二次违者，写书面检查或罚款30元；第三次违者，罚款100元或直接开除。

公司各部门岗位职责5

　　董事长职责

　　1.召集、主持董事会会议；并负责上述会议决议的贯彻落实。

　　2. 召集和主持公司高层会议，组织讨论和决定公司的开展规划、经营方针、年度经营方案以及日常经营工作中的重大事项；

　　3. 批准公司的规划及开展目标；

　　4. 签署或授权签署公司合同及其它重要文件，签署由董事会聘任人员的聘任书；

　　5. 决定和指导处理公司对外事务和公司方案财务工作中的重大事项及公司重大业务活动；

　　6. 负责公司财务管理，组织财务部门进行资金运作、资金筹措、财务分析、本钱核算，保证财务工作的正常动行。并确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 7. 提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

　　8. 决定重大问题时,有一票否决权。如在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权。但这种裁决和处置必须符合国家和公司利益；

　　9. 履行法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。

　　总经理

　　1.公司总经理是公司第一责任人，全面负责公司人事行政管理、财务管理、质量管理、生产经营管理等工作。

　　2.负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

　　3.根据公司开展的需要确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改良，为经营管理体系运行提供足够的资源，并据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康开展。

　　4.主持管理评审，决定有关质量方针和目标的实施或改良措施，决定改良质量管理体系和产品改良的措施。

　　5.组织领导技术攻关，解决产品试制或产品生产中的重大技术问题，负责审批过程的设计和开发的技术文件。

　　6.抓好财务管理，负责员工工资标准制定和奖金和管理、使用，按劳付酬，奖罚清楚，调发动工积极性，挖掘员工潜能。责监督、检查各部门工作进展情况，催促各分管负责人加强沟通和协作，保证公司目标的全面完成。

　　7.负责对公司经营管理进行决策，加大市场开发的力度，规划公司营销管理战略，培养员工树立团队意识，强化工程队伍的建设与管理。

　　8.负责公司中层以上管理人员的人事任行政管理工作。负责员工工资标准制定和奖金的管理、使用，按劳付酬，奖罚清楚，调发动工积极性。

　　9.负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象，代表公司对外处理业务，开展公关活动。

　　10. 负责公司内部组织结构的设置和调整，并确保获得必要的资源，鼓励员工，协调活动，营造一个良好的内部环境。

　　11. 负责重大根底建设和重大采购的决策。

　　副总经理：

　　1.在总经理的领导下，协助总经理工作，是总经理的高级助手。

　　2. 负责分管公司特定范围的管理职能，在分管职能上有较大自主决策权，检查指导、催促所分管部门主管工作。

　　3. 协助总经理协调下属部门之间的关系与外单位联系的具体工作，处理好日常的行政事务。

　　4. 参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。

　　5. 在总经理领导下，负责公司质量管理体系的筹划、运行、维护、监控、持续改良。

　　6.认真执行分管业务，定期或不定期向总经理汇报业务工作，完成总经理临时授权交办的其它事项工作，且及时汇报事情办理的结果和执行状况。

　　7. 协助总经理进行市场开拓与维护，并负责公司行政事务，人员鼓励制度、人员考核制度方面的建设。

　　8. 组织协调营销部、采购部、财务部工作，保证工程方案与质量目标的实现；组织协调人力资源部工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。

　　9. 协助总经理管理公司的财务相关工作、参与公司重大投资决策，拟订公司相关方案、制度等。

　　10．协助相关部门办理向有关政府部门的沟通工作，协助公司制定本公司的方针、目标和规划。对有关各部门目标实施或改良措施的贯彻实施组织监督检查。

　　11.协助总经理组织实施管理评审，对有关质量管理体系、质量方针、目标实施或改良措施的贯彻实施追踪检查。

　　综合部

　　1.协助总经理建立和完善公司的各项管理制度及优化公司运作流程，起承上启下的作用，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带。

　　2. 组织安排相关会议的召开，负责并催促会议决议的贯彻落实催促、催办公司年度、季度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。

　　3.负责公司人力资源的招聘、培训、离职、劳动合同的建立、人力资源的储藏、员工档案管理、员工考勤等相关的工作。

　　4.负责公司日常事务的处理，行政管理、后勤事务的管理。

　　5.协助总经理对各部门职责权限的'界定，组织相关部门制定和修正各岗位人员的岗位职责。

　　6. 协助总经理负责员工的鼓励考核、职业平安的教育和管理，积极提升员工思想素质教育。

　　7.在决策过程中，协助总经理形成科学的决断，为公司的开展规划提出可行性建议。

　　8.积极推动公司文化的建设，塑造公司CIS系统，负责公司的对外宣传活动。

　　9. 组织公司质量体系的建立和持续改良的工作。

　　10.负责人员的绩效考核，协助建立薪资制度的管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系。

　　11.负责政府部门事宜的对外联络；

　　12.负责公司内部车辆的管理，以及有关办公及人力资源事宜的外部联络。

　　13.负责办公用品的统一规划、管理、采购申请等；

　　14.完成总经理、副总经理交办的其它临时事项。

　　采购：

　　1.负责公司工程所需要外购的采购供给，保证材料的及时供给，并对公司的物资采购和质量要求负全面责任。

　　2.负责组织对合格供方的评定，建立合格供方名录和档案，对合格供方实施动态管理，建立互利的供方管理。

　　3. 建立供给商名录与价格记录，完善询价、比价、议价、采购作业程序，跟催材料交货进度，确保生产进度的平安。

　　4. 建立完善采购合同，降低企业经营风险。

　　5. 做好采购订单的制定、发放、跟进、保存，并且根据采购合同与采购订单做好货款的请款与付款工作。

　　6. 对采购来的材料组织验收，及时了解仓库的库存的物料，预防呆料与废料的发生。

　　7. 做好发票的跟催、保管、核对工作。

　　8．按方案完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

　　9．每月的全部采购任务完成、未完成、及采购进度情况逐项列出报表，呈公司总经理审阅，以便于公司领导及时了解公司的采购工程及财务支出。

　　10. 坚守良好的职业道德修养，采购性价比最好的产品，为公司争取最大利益，并为全体员工谋求最正确的福利。

　　财务部

　　1. 负责贯彻落实党和国家的有关方针、政策和法律法规，承办公司财务管理、会计核算等具体工作。

　　2. 负责公司资金筹措、管理、运作和资金风险监控，以及投资投益和经营成果的分析。

　　3. 负责各类财务票据、印鉴、有价证券等的保管、领发和核销工作。

　　4. 负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，催促、各项制度的实施和执行。

　　5. 负责按规定进行本钱核算。组织公司年、季、月财务收支方案的编制和实施，控制费用支出，合理使用资金，实现公司经济指标。

　　6. 负责编写财务分析及经济活动分析报告，同采购部、营销部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改良意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营开展方向；

　　7. 负责公司产品本钱的核算工作。制订标准的本钱核算方法，正确分摊本钱费用。

　　8. 负责对公司低值易耗品盘点核对。负责指导仓库、生产部等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；

　　9. 负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；

　　10. 忠于职守，对违犯财务纪律的行为，有权拒绝执行并报告，对违反财会制度的开支，有权拒绝付款或给予纠正。

　　11. 严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务管理，按制度管理好公司的银行存款和库存现金，及时办理各种转账、现金支票业务，及时入账。

　　仓库：

　　1. 负责负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

　　2. 对于来料及时通知相关人员进行验收，做好入库单的填写；

　　3. 负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作，确保物、帐、卡、相一致，假设发现问题，及时上报。

　　4. 月末做好盘点工作，编制库存报表，根据原料、半成品、成品及五金配件类做好相关的分类，负责仓库账目的管理；

　　5. 员工凭领料单领取物料，并及时注销已领取的物品；

　　6. 发出货物尽量依据先进先出的原，防止呆料、废料的产生；

　　7. 勤检查库存物品，保持库房枯燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电；

　　8. 配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作；

　　9.负责对一些呆滞物料作出处理的建议。

　　营销部：

　　1.负责产品的推广和市场筹划，做好市场信息的收集、整理和反应，准确掌握市场信息，努力拓展业务渠道，扩大市场占有率；

　　2. 根据公司的开展规划和市场情况，主导公司的营销策略；

　　3. 负责客户开拓、销售网络的管理和维护，做好优质的客户效劳，拜访客户、及时处理用户的投诉，提高企业信誉。

　　4. 负责收集顾客对产品的意见和需求，为新产品的设计和开发提供信息，增进顾客满意。

　　5. 负责顾客订单、合同的管理，并对客户的交期进行确认，并跟踪订单的完成情况。

　　6. 与生产部、品保部、研发部、采购部及时沟通，把顾客信息完整的传达相关部门，及时开展工作。

　　7. 积极挖掘潜在的客户资源，并针对公司效劳过的客户，建立完整的客户资料；

　　8. 负责资金的回笼。

　　9. 做好部门人员的考核、考评和教育工作，积极提升业务人员的素养和营销的技能。

　　研发部

　　1.负责组织新产品的筹划。

　　2.负责组织新产品的试制，新材料、新工艺的研发。

　　3. 负责技术文件的修改。

　　4.负责供给商的开发。

　　5. 参与合格供方的评定、不合格品评审、产品确认及技术培训。

　　6.负责组织编制所需的工艺规程，作业指导书，并对实施进行检查。

　　7.负责组织在生产中使用的工艺装备的管理，确保生产环境符合产品的要求。

　　8．负责设备更新、补充方案的提出选型、定购合同的修订，确保购置设备的质量。

　　9.负责购置设备的验收、安装、调式以及设备档案的建立，确保符合合同的规定和使用要求。

　　10. 负责各个新产品设计开发资料，包含设计的输入、输出、设计开发的评审、验证、确认的相关资料，并在开发过程中假设有变更，提出产品的设计变更的请求，并对开发变更过程予以控制。

　　生产部

　　1.负责提出采购产品的需求方案，满足生产方案的要求；

　　2. 负责生产方案管理，任务的安排和协调；

　　3.严格生产过程控制，编写相应的作业指导书，确保产品符合质量要求；

公司各部门岗位职责6

　　负责公司工程项目施工合同的存档、管理。

　　负责与店面之间的往来及传达工作。

　　负责工程部的会议记录及协助文件的起草和打印工作。

　　监督工程款项的收回情况，及时报告部门经理。

　　负责工程部派工情况的统计，并将相关资料详细整理、登记以便查阅。

　　负责将工程项目的派工等相关资料交客房服务部。

　　负责与保洁公司联络，为客户进行保洁活动。

　　对完工的工程进行统计并及时通知财务部，并对可参观工地进行统计。

　　负责对工程部所需的各种表格及文件资料等按类进行整理、留存及发放。

　　将工队所签的劳务合同及相关的资料等留档备查。

　　负责工地巡检、联检情况的统计及公布。

　　负责工程监理提成的.统计及存档。

　　负责工长结算工程的统计及支付工长各期工程款的管理。

　　负责工程部人员的考勤统计。

　　负责工程部电话的接听、记录、传达。

公司各部门岗位职责7

　　1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；

　　2、负责做好户籍、内勤、广播播放工作；起草制定户籍管理规定，年度、月度工作计划，并上报有关部门；广播播放及时，准确无误；

　　3、整理收集文书材料，做好各种材料归档工作；

　　4、做好报刊及信件的'收发工作，要及时登记、齐全完整、传递无误；

　　5、搞好户籍管理工作；主动、热情、及时做好员工、家属的身份证发放、户口迁移、子女报生手续，积极帮助员工家属办理关于户籍方面的工作；

　　6、做好部门考勤、考核、汇总上报工作；

　　7、完成领导交办的其他工作。

公司各部门岗位职责8

　　1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；

　　2、组织制订并负责执行公司的日常生产方案、生产组织、生产管理、过程控制与监视，确保实现公司的生产目标方案；

　　3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产标准；

　　4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；

　　5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；

　　6、主持开展公司的`技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；

　　7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监视工作；

　　8、各分管部门工作的指导、管理与监视。

公司各部门岗位职责9

　　总经理岗位职责

　　1. 全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。

　　2. 制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

　　3. 负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

　　4. 负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。

　　副总经理岗位职责

　　协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。

　　行政总监岗位职责

　　1. 在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。

　　2. 负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

　　3. 负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。

　　4. 完成总经理交办的其它工作。

　　销售总监岗位职责

　　1. 在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。

　　2. 负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。

　　3. 负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

　　4. 负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。

　　5. 负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。

　　6. 负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。

　　7. 负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

　　8. 完成总经理交办的其它工作。

　　总经理助理岗位职责

　　1. 协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。

　　2. 协助总经理协调与物业公司的相关事宜。

　　3. 协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。

　　4. 协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。

　　5. 完成总经理交办的相关事宜。

　　财务部部长岗位职责

　　1. 贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。

　　2. 做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。

　　3. 负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。

　　4. 研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。

　　5. 负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。

　　6. 负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。

　　7. 完成总经理交办的其它工作。

　　财务部会计岗位职责

　　1. 按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。

　　2. 按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。

　　3. 参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。

　　4. 负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。

　　5. 按月、季、年做好报税工作。

　　6. 完成总经理交办的其它工作。

　　财务部出纳岗位职责

　　1. 管理好公司转账、现金支票及其它票据。

　　2. 做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。

　　3. 及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。

　　4. 负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。

　　5. 负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。

　　6. 完成总经理交办的其它工作。

　　办公室文员岗位职责

　　1. 负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。

　　2. 负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。

　　3. 负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。

　　4. 负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。

　　5. 负责办理公司证件的年检工作。

　　6. 负责组织、安排公司的各项会议、活动。

　　7. 负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。

　　8. 负责协调各部门及相关单位之间的关系。

　　9. 负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

　　10. 负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。

　　11. 负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。

　　12. 负责报刊、信件的发放、转送工作。

　　13. 保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。

　　14. 负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。

　　15. 完成总经理交办的其它工作。

　　司机岗位职责

　　1. 遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。

　　2. 遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

　　3. 保证车容整洁、车辆机械性能良好。

　　4. 每日自查、自检车辆状况。

　　食堂工作人员岗位职责

　　1. 负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。

　　2. 制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。

　　工程管理部部长岗位职责

　　1. 领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。

　　2. 根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。

　　3. 负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。

　　4. 对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

　　5. 负责施工过程中的各项招标工作。

　　6. 负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。

　　7. 完成总经理交办的其它工作。

　　工程管理部副部长岗位职责

　　1. 协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。

　　2. 重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。

　　3. 对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。

　　4. 在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作，组织相关人员编制标底，进行商务洽谈及考察，并代表公司签定相关的合同。

　　5. 办理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产行业及行政公共关系的管理。

　　6. 完成总经理交办的其它工作。

　　工程管理部专业工程师岗位职责

　　1. 熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。

　　2. 熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的'材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。

　　3. 熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。

　　4. 根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。

　　5. 负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。

　　6. 督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。

　　7. 负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。

　　工程管理部档案员岗位职责

　　1. 负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。

　　2. 负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。

　　3. 负责项目竣工后的档案移交工作。

　　销售部部长岗位职责

　　1. 负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。

　　2. 负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。

　　3. 及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。

　　4. 负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。

　　5. 负责售出单位认购书的签收及审核。

　　6. 制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。

　　7. 参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

　　8. 负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

　　9. 负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。

　　销售部销售主管岗位职责

　　1. 根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。

　　2. 负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。

　　3. 负责每日的记帐。

　　4. 负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。

　　5. 负责销售部的排班及考勤管理，记录。

　　6. 负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。

　　7. 负责销售部办公用品的管理。

　　8. 配合经理完成销售及经理交办的其它工作。

　　9. 在销售部经理领导下负责具体销售工作。

　　10. 定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。

　　11. 根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。

　　销售部销售内业岗位职责

　　1. 负责办理备案、贷款工作，审核合同的签订及贷款人的要件。

　　2. 负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

　　3. 行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。

　　4. 参与佣金计算。

　　5. 负责销售部业绩考核表的发放与回收，送交分管领导。

　　6. 根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。

　　7. 制定销售台帐，定期上交主管领导。

　　8. 执行销售部主管领导安排的其它日常工作。

　　销售部售楼员岗位职责

　　1. 负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。

　　2. 对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

　　3. 深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。

　　4. 严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。

　　5. 对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理。

　　6. 积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。

　　7. 对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。

　　8. 设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

　　物业管理部部长岗位职责

　　1. 全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

　　2. 组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。

　　3. 协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。

　　4. 定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。

　　5. 负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。

　　6. 负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。

　　7. 负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。

　　8. 全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。

　　9. 负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。

　　10. 负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。

　　11. 完成总经理交办的其它工作任务。

　　物业管理部物业管理员岗位职责

　　1. 负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。

　　2. 参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。

　　3. 办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。

　　4. 对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。

　　5. 热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理。

　　6. 负责管理费和各项费用的催缴工作。

　　7. 在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。

　　8. 负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。

　　9. 负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。

　　10. 负责物业服务中心内部资料，业主资料的档案管理工作。

　　11. 积极完成上级领导交办的其它工作。

公司各部门岗位职责10

　　1.现场管理：指导和协助大堂经理进行现场管理，保证网点正常营业;管理网点服务，提升服务质量及客户满意度。

　　2.销售管理：制定网点各期销售计划，协助客户经理制定个人销售计划，指派网点内涉及销售职责人员的销售任务;定期检视网点销售执行状况，并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售，如个人客户经理、开放式柜台柜员等;检视商机或销售线索状态，检视客户经理与客户沟通状况等，以了解、跟进网点销售状况。

　　3.营销管理：组织、管理网点营销活动。

　　4.客户管理：分配客户，指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护;必要时亲自进行重要目标客户的管理、升级等。

　　5.绩效管理：负责网点员工的`绩效闭环管理，包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。

　　6.网点服务精神管理：负责网点员工的服务精神闭环管理，包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改善、岗位评估与结果应用。

　　7.网点资源管理：对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。

　　8.内部运营管理：协助运营主管进行网点内部运营管理，如进行网点风险管理等。

　　9.柜员弹性排班、调配：负责网点柜员排班工作，根据网点实际需求，优化柜员弹性排班，包括临柜柜员和后台柜员;根据大堂经理的弹性排班推荐以及客户流量，用心落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等，以维护网点运营秩序。

　　机管理ATM机分成两组(1.赵智慧王慧2.马小华董金花)管理ATM机的日常维护工作

　　11.系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。

公司各部门岗位职责11

　　公司各部门都是一个完整的组织，为了更好的协作与发展，各部门都有自己的职责与任务。每个员工都是部门重要的一员，拥有着各自不同的工作职责，以下就是各部门员工岗位职责。

　　一、行政部门

　　行政部门是公司日常事务的中心，拥有着组织、协调和管理公司所有的行政管理工作。

　　1、行政经理

　　行政经理是行政部门的领导者，负责制定行政工作计划和运营策略，并领导行政部门成员确保公司运作正常，人员管理和安排等。

　　2、行政助理

　　行政助理负责协助行政经理处理公司的行政事务，包括日常精细化管理、文件资料管理、会议安排等。

　　3、后勤服务员

　　后勤服务员负责公司内部物品采购、装修维护、楼内安保及员工食堂等的维护与管理。

　　二、财务部门

　　财务部门是公司财务的中心，负责管理和监督公司内外部方面的财务工作，确保公司财务收支的平衡和良好的流转。

　　1、财务经理

　　财务经理负责制定公司财务策略、规划公司财务管理、跟踪财务账务等。

　　2、会计

　　会计负责公司所有的财务账目工作，包括工资、采购、销售、税务等方面的业务。

　　3、资产管理

　　资产管理负责公司总资产以及流动性资产的监控、管理和评估工作。

　　三、人事部门

　　人事部门负责人员管理，包括人员入职、员工离职、薪酬管理、员工培训和绩效管理等方面的事项。

　　1、人事经理

　　人事经理负责公司人力资源规划和实施的总体策略，管理人员招聘，监控绩效管理，以及员工培训等工作。

　　2、招聘经理

　　招聘经理负责专业的人才招聘和管理，包括岗位职位描述、面试、以及后续的薪酬和个人福利津贴等方面的工作。

　　3、薪酬经理

　　薪酬经理负责公司薪酬管理工作，包括制定薪酬标准、单个雇员工资核算和绩效考核相关事项。

　　四、销售部门

　　销售部门负责公司产品的销售和推广。

　　1、销售经理

　　销售经理负责制定销售策略、计划销售分配和销售工作的规划及团队管理工作等。

　　2、销售代表

　　销售代表负责推广公司产品、开发新客户和维护老客户，及与其它职能部门进行协作。

　　五、生产部门

　　生产部门管理产品的制作过程，负责制定和实现生产计划。

　　1、生产经理

　　生产经理负责生产组织和管理工作，包括制定和实施生产计划、物料需求计划、组织生产调查，协调各部门沟通等工作。

　　2、生产技术员

　　生产技术员负责生产流程和设备的维护、升级等方面的工作，以确保生产能力的提升和生产过程的.优化。

　　以上就是各部门员工岗位职责的详细介绍。不同的岗位职责是公司发展中的重要支柱，各部门之间的协作和合作是公司成功的关键。公司的成功离不开每个员工在各自岗位上顺应工作需求，不断学习和提升自己的专业技能。

公司各部门岗位职责12

　　在总经理领导下，全面负责设计部门的各项工作。

　　负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。

　　带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。

　　负责审核派单工作，准确理解顾客意图。

　　经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计及图纸预算结果负领导责任。

　　收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力。

　　组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报。

　　就本部门人员的'薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。

　　按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。

　　就部门出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任。

　　每月25日向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。

　　完成公司规定的其它工作。

公司各部门岗位职责13

　　1.定期分析物业市场情况，并提出有效的品牌推广建议;

　　2.负责企业的品牌创意以及品牌策划工作，进行品牌宣传并形成策划方案;

　　3.负责与品牌推广相关的公关活动以及其他活动的组织和策划;

　　4.规范公司品牌形象的`使用，监督、指导相关部门涉及品牌使用部分的工作;

　　5.提升品牌竞争力，对物业公司品牌发展提出合理化建议;

　　6.做好企业的品牌公关保护工作。

公司各部门岗位职责14

　　1、在部门主管的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作；

　　2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识与分类；

　　3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作；

　　4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报；

　　5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的`处理意见；

　　6、积极配合品管部门做好原材料的日常进货检验工作；

　　7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。

公司各部门岗位职责15

　　1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；

　　2、严格执行巡逻管理规定，维护公司利益，敢于同违法、违纪、损害公司利益的'行为作斗争；

　　3、坚持每小时巡视制度，结合实际情况加强点、面及死角的巡视和回视；

　　4、对视频监控发现异常情况，应高度重视并及时处理；

　　5、巡逻时佩带照明手电筒和对讲机，发现越墙和偷窃行为时，应用对讲机呼叫其他巡逻人员，值班人员听到后应立即赶到现场，并及时将情况上报；

　　6、电子监控视频设备应正确操作使用，设备保持清洁，发现异常与故障及时上报处理；

　　7、坚持“人防为主，技防为辅”的原则，严格始终，从细节着手，防范于未然，确保公司范围内治安、消防安全；

　　8、完成领导交办的其他工作。

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