工程部门的职责

时间：2023-11-29 12:22:12 部门职责我要投稿

工程部门的职责

工程部门的职责1

　　1、熟悉专业相关的法规及设计与施工与验收规范。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。

　　2、依据现场施工图纸，结合相关法规及相关规范，认真研究并制定优化施工设计，减少不必要的经济浪费。

　　3、负责编制项目部的施工组织设计，并按照施工图纸及施工与验收规范，编制施工技术交底并组织施工人员认真学习讨论，完善技术方案。

　　4、工程开工前向施工单位（人员）进行设计交底。施工过程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。

　　5、参与施工图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。

　　6、参加工程范围内的工程、材料、设备的.招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

　　7、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备、用电等的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。

　　8、及时组织施工单位（人员）进行施工检查（施工工艺、施工安全）。杜绝返工与安全事故的发生。

　　9、参加办公例会以及重要会议，按时提交工作日志、周报、月报。

工程部门的职责2

　　1、积极与上级主管部门进行测量工作联系，认真执行国家测量规范、标准、规定和集团公司工程测量施工技术管理办法，推动本公司测量工作的顺利开展。

　　2、负责组织公司范围内长大隧道和桥隧群、复杂大桥、特大桥、枢纽工程、轻轨工程、地铁工程、高铁工程、铁路客运专线工程、大型厂房工程、高层建筑群工程、铁路干线工程、机场工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重点工程的工程开工前交接桩、开工复测、首次建立重要建筑物（构筑物）控制网的控制测量工作以及公司总工程师认为必须由公司测量队参加复测或测量的工程测量任务。负责指导公司重点难点工程项目竣工测量的控制测量复核工作。

　　3、对参与组织的公司重点工程开工复测的项目进行复测成果编制指导工作，提出复测结论。对公司测量队参与组织和参加的测量成果进行复核签认，并报经公司总工程师审批。对公司所有项目的开工复测成果进行审查并存档。

　　4、负责组织统一制定或规范公司范围内的测量资料格式，并不定期检查和督促各项目部测量资料的'格式、签认情况、完整性和资料管理的流程，确保测量资料的完备性。

　　5、负责依据公司现有工程情况和测量仪器设备情况，向公司总工程师和公司主要领导请示报告后，调拨或购置测量仪器设备。

　　6、负责编制公司测量仪器台帐，建立健全测量仪器设备固定资产登记卡。规范管理公司测量仪器设备资产，防止国有资产流失。

　　7、负责依据公司关于固定资产的租赁管理办法，按季度编制测量仪器租赁费用，汇总后报公司财务部。

　　8、负责编制公司层面的质量管理体系关于测量方面的管理程序文件和相关资料。

　　9、负责依据公司实际情况，组织公司范围内测量培训工作，促进公司范围内测量业务水平的提高。

　　10、负责学习和推广公司范围内的测量新技术、新方法、新工艺。

　　11、建立公司测量工作考评办法，报经公司有关领导批准、实施。

　　12、根据实际情况，负责公司测量资质的申报、升级和维护工作。

工程部门的职责3

　　1、在项目经理及专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

　　2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行状况并做好检查记录。

　　3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

　　4、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

　　5、记录好监理日志和有关的监理记录。

　　6、负责园林专业现场施工管理，负责核实现场签证工作量；

　　7、协调各参建单位的关系，监督施工单位的质量、安全、进度、文明施工情况；

　　8、协助施工现场资料整理，协助资料员保管和收集集团所需的.相关资料；

　　9、组织图纸会审、材料认价审核提报，负责做好开工前准备工作；

　　10、组织竣工验收和工程移交工作；

　　11、完成领导临时交代的其他工作任务。

工程部门的职责4

　　1、直接对物业项目经理负责，负责辖区内设备的日常营运维护工作；

　　2、负责贯彻实施各项规章制度，做好对设施设备管理的协调、配合工作，保证设施设备管理工作的计划和方针、目标的.实现；

　　3、负责制订维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划，定期组织设备检查、考核工作，提高设备的完好率；

　　4、制订合理、可行的能源管理工作计划，合理、有效地降低整个小区的运行费用；

　　5、组织实施重要部位季节性防范工作、应急抢险工作，确保消防设备、设施及系统的可靠运行。

　　6、负责按培训、考核部门员工；

　　7、其它交办事项；

工程部门的职责5

　　1、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底

　　2、负责配合销售人员做好技术支持（现场勘查、技术方案、技术转移、投标）

　　3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点；

　　4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。

工程部门的职责6

　　一、主持质检部的日常管理工作，熟悉国家法律、法规、合同条款、设计图纸、技术规范和质量标准，熟练运用各种质量检测器材。

二、建立健全质量管理制度和质量保证体系。

　　三、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量问题进行调查和分析。

　　四、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的.报检程序、技术标准和质量控制的重点和难点。

　　五、深入施工现场，检查各项工作对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

　　六、与测量、试验工程师一起对已完的各项工作进行检验，自检合格后报监理工程师检查，禁止自检不合格的工程报监理工程师检验，并对自检不合格的项目提出切实有效的补救措施。

　　七、负责工程照片的摄制，自检资料的收集和整理，并填制相应表格，为报检和竣工资料提供依据。

　　八、认真做好本职工作，加强自身修养，完成领导交办的其他任务。

工程部门的职责7

　　1、使用HTML/CSS/JavaScript/AJAX等各种Web技术进行界面开发；

　　2、主导交互效果，与产品、UI、研发对接，制定规范文档；

　　3、维护和升级现有业务和技术产品，快速定位并修复现有缺陷，技术框架的.优化，产品性能深度优化，以及新产品项目研发，主导技术难题攻关；

　　4、改进开发、构建、发布等前端工程化体系和组件化框架，关注用户体验持续优化，设计开发高效可复用的基础组件，持续提升研发效率；

　　5、具有良好的沟通能力、团队配合精神，对新技术敏感。

工程部门的职责8

一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

　　六、负责设备维护人员的`岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

　　九、完成公司领导交办的其它任务。

工程部门的职责9

　　一、董事长职责

　　1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告。

　　2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。

　　3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项。

　　4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。

　　5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分（子）公司或部门的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请。

　　6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让，签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。

　　7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。

　　8、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但必须符合本公司利益，并在事后向董事会报告。

　　9、董事长因故不能履行职责时，可授权副董事长或董事长助理负责。

　　二、总经理职责

　　1、全面负责公司的经营管理，执行公司章程，对董事会负责并报告工作。

　　2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告。

　　3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理（主任）及分（子）公司的经理人选。

　　4、任免和调配下属公司、部门员工，并决定其奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退。

　　5、负责公司资源配置，提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准。

　　6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。

　　7、签发日常行政、业务和财务等文件，根据董事长的授权代表公司对外签署合同和协议。

　　8、公司章程或董事会授予的其他职权。

　　9、总经理因故不能履行职责时，可授权副总经理或总经理助理负责。

　　三、副总经理职责

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

　　3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

　　4、负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权。

　　5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

　　6、总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。

　　7、总经理临时授权的其他工作。

　　四、总工程师职责

　　1、在总经理领导下，主管公司技术、工程质量、项目施工等工作。

　　2、负责公司工程项目的工艺、技术进步和改造，“四新”的研发和质量管理。

　　3、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工厂化、机械化水平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果，降低工程成本。

　　4、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。

　　5、对下属企业、部门的技术管理机构进行指导。对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥。

　　6、主持大型工程的施工、验收工作。

　　7、总经理授权委托的其他工作。

　　五、行政部职责

　　1、全面负责公司日常行政事务，起草公司行政综合性文件，搞好各部门之间的协调。

　　2、负责组织制定公司行政工作发展规划、计划与预算方案，行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。

　　3、负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、印发、传递、归档，制定文件处理的程序和制度，并做好保密工作，协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。

　　4、负责公司印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用。

　　5、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检工作，负责公司下属分（子）公司的营业登记、变更和年检等工作。

　　6、负责公司各类资料档案管理，负责编写公司年度大事记。

　　7、负责公司的各类会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况。

　　8、负责组织做好公司有关商务接待和市场类活动，负责公司与政府主管部门之间的对接、公关等工作。

　　9、负责处理公司相关法务工作。

　　10、负责管理公司所属的办公用品、办公设备、电气设备等资产，建设及维护公司网站和内部网络。

　　11、负责公司范围内办公场所的有关管理、维修工作。

　　12、负责公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等。

　　13、完成总经理交办的其他任务。

　　六、人事部职责

　　1、认真贯彻执行国家和上级有关部门的各项劳动政策、法令、法规。

　　2、负责公司的员工管理工作，负责对劳务分包方的评价，为公司的施工工程提供合格的劳务施工队伍。对各分公司使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各分公司劳务队伍的余缺。

　　3、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司职工人事档案管理工作，办理好职工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。

　　4、执行国家的《企业职工奖惩条例》和公司的规章制度，处理企业内部的职工劳动方面的事项。

　　5、负责执行国家规定的职工劳动保护福利方面的有关待遇，包括职工的社会保险金的缴纳，工伤、疾病待遇的确定，劳动保护用品的发放及职工婚丧、探亲、带资假批准等工作。

　　6、负责制定和执行公司的薪酬管理制度，根据政府的工资指导意见，结合公司的经营状况，制定公司薪酬管理办法，对公司职工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。

　　7、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。

　　8、负责做好对员工的教育培训工作，按照培训需求拟订员工教育培训计划并负责实施，做好对生产操作工人的技能培训考核工作。

　　9、对公司劳服公司（下岗职工再就业中心）、退管会的工作进行管理与指导。

　　10、完成总经理交办的其他任务。

　　七、财务部职责

　　1、按照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务规章体系；对公司财务的日常管理、预算、资金运作等进行总体控制。

　　2、根据公司中长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，及时组织编制月度资金平衡表，报送相关领导审批后执行，并在执行过程中及时反馈、修改和总结。

　　3、依据项目进度安排计划，拟定相应的资金需求量预测计划，为满足公司运营资金的需要，最合理地分配调度资金，积极筹措资金；行使企业内部银行职能，做好内部资金结算工作。

　　4、遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序及内部结算规定，办理各种款项和有价证券的收付、增减和使用，债权债务发生的核算，费用成本的'核算等手续，并做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。

　　5、根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备采购计划，准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算，努力降低成本。

　　6、审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及社会保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理。

　　7、负责主持各种财务报表及财务预决算的编制工作，按规定完成税金的统筹、申报、测算、缴纳、减免工作以及年度审计工作。保证财务信息对外披露的正常进行，有效监督财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。

　　8、定期汇总、整理会计资料，建立健全会计档案，对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。统计、分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。

　　9、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

　　10、完成总经理交办的其他任务。

　　八、总师办职责

　　1、负责组织企业技术发展战略规划的实施，并将执行情况及时反馈给相关领导。

　　2、负责关注、了解国内外本行业技术发展状况，组织收集国内外相关技术发展信息，编制形成技术发展信息调研报告。

　　3、负责根据市场变化，及时了解客户在技术方面的需求，提出技术创新项目并组织实施。

　　4、负责新技术的推广、引进、消化、培训工作。

　　5、负责公司企业资质的申报、维护管理工作，促进公司企业资质稳步升级。

　　6、负责公司科研项目和专利的申报管理。

　　7、负责审核、监管桩厂的质量控制和技术更新。

　　8、负责审核、编制工程施工方案。

　　9、参与项目技术会议（现场工程例会，技术方案讨论会等）。

　　10、参与配合经营部的招投标工作，负责编制有关技术标书。

　　11、完成总经理交办的其他任务。

　　九、经营部职责

　　1、负责组织编制与经营管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后监督实施，并进行适时的补充、修改和完善。

　　2、负责收集市场业务信息，广泛捕捉、筛选和传递项目信息，提交有效地业务报告用于改善经营活动。

　　3、负责有关设计、监测、施工项目的招揽与洽谈，编制标书并总体管理投标工作，组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作。办理中标项目的相关手续，并及时反馈市场信息。

　　4、负责起草公司施工合同、设计合同、监测合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同、设备材料租赁合同、机械设备维护保养合同等与经营管理相关的合同。

　　5、参与合同的评审与签定，负责所签合同的登记、编号、统计、归档工作，并负责定期检查合同的履行情况。参与公司合同纠纷的处理。

　　6、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。负责做好工程造价业务技术工作的帮助与指导，负责预决算人员上岗培训计划及落实，提高预决算业务技术水平。

　　7、定期进行各类工程经济指标、造价指数的测算与分析，协助配合有关部门价格指数的测定工作。

　　8、督促指导各项目部做好工程竣工结算编制、审核工作，协助跟踪重点工程结算的全过程管理。

　　9、掌握设计、监测、施工合同的支付结点，提前准备催要工程款的资料，负责公司应收账款的催讨和管理工作。

　　10、负责收集与客户满意有关的信息（记录），并进行相关的分析与评价，提出改进策略。

　　11、完成总经理交办的其他任务。

　　十、成本部职责

　　1、负责建立、改进、完善成本控制管理体系，建立相应的执行控制机制，起草修改配套的规章制度。

　　2、负责公司周报体系的运行、监督和考核，并及时反馈运行过程中出现的非正常偏差。

　　3、进行项目成本预测，依据施工预算测算施工项目成本并与公司下达的目标责任成本进行对比。

　　4、编制年度、季度、月度项目成本计划，预先规定施工项目进行中的施工生产耗费的计划总水平，计划各项成本支出额度，确定目标成本。

　　5、依据成本计划或预算收入对所消耗的人工、材料、机械和费用开支进行监督、调节和限制，发现问题及时通报项目经理及时纠正偏差，以保证成本目标的实现。

　　6、对项目的直接成本和间接成本进行核算，建立健全有关成本账簿及台账，正确计算、归集各项成本费用，结转工程成本，编制成本报表。

　　7、围绕成本计划执行情况，负责监督各项目部成本支出，针对成本形成过程中的偏差进行分析，有效遏制工程施工浪费。

　　8、负责起草或审核采购、外包等所有涉及施工支出的合同、协议。监督外包合同及其它合同执行情况。

　　9、负责项目所有成本的决算，统计项目的成本总体控制情况和各单项成本控制情况。

　　10、完成总经理交办的其他任务。

　　十一、工程部职责

　　1、全面负责公司工程施工生产管理、质量管理、技术管理、综合统计管理等工作。

　　2、审核、批准或直接参与项目部的施工组织设计、各种专项施工方案的编制等；负责工程项目招投标施工方案的编制工作。

　　3、熟悉工程设计文件和合同要求，参与施工图纸会审和技术交底；向工程项目部做各工种施工工艺、工序质量技术交底。

　　4、负责编制施工生产计划、统计施工生产进度报表，指导项目部施工生产进度安排落实，参加重要现场进度协调会，掌握项目生产动态。

　　5、掌握工程项目的进度情况，及时、准确、真实反映施工生产进度信息。当进度不满足工程项目要求时，督促项目部整改落实，满足工程项目进度要求。

　　6、负责建立、完善公司质量管理体系及制度文件，并落实指导实施。对工程项目部进行“安全、质量、成本控制与管理”三项制度考核工作。

　　7、制定消除质量隐患的技术措施，并监督实施。定期不定期巡视工地，发现质量、进度等问题及时督促工程项目部整改落实。

　　8、配合公司经营部，遴选工程分包单位，参与分包单位合同谈判，协助做好分包单位工程结算等工作。

　　9、督促和指导工程项目部，及时完成工程竣工后各类资料的收集、整理、汇总、归档工作。准确及时向上级和有关部门提供各类工程统计报表。

　　10、通过规范工程质量监控、改进的全过程，确保工程质量满足规范、设计和合同要求，实现项目质量目标。发生工程质量事故，督促项目部及时上报事故报告，并进行调查处理，提出避免质量事故的措施，并监督项目部整改落实。

　　11、协助项目部处理建设单位、监理单位、总承包单位及有关主管单位（质检、安检等）有关工程事宜的投诉及来文来函。

　　12、参与、配合经营部完成各种指令单、预决算、工程款结算等工作。

　　13、完成总经理交办的其他任务。

　　十二、生产安全部职责

　　1、负责组织编制与生产管理、外包管理、采购管理、仓库管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后监督实施，并进行适时的补充、修改和完善。

　　2、负责编制各桩厂生产计划，与各项目部有效衔接，确保项目施工顺利进行。

　　3、负责根据施工情况，进行劳动力、原材料、设备的调度与支持。

　　4、根据资金占用、采购价格、采购质量等综合维度性价比最高的原则执行采购计划。

　　5、负责做好施工生产统计报表工作，建立健全生产统计台帐，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确地提供生产统计数据。

　　6、负责定期编制仓库入库、出库及库存台账，报送成本部和财务部。

　　7、负责与本部门工作相关的应付账款的管理，选择和处理好与供应商和外包方的关系，确保公司利益最大化。

　　8、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

　　9、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

　　10、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

　　11、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

　　12、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。

　　13、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

　　14、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。

　　15、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

　　16、完成总经理交办的其他任务。

工程部门的职责10

　　1、开发与设计机械零部件；

　　2、绘制产品装配图及零部件图；

　　3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；

　　4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；

　　5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的'问题；

　　6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；

　　7、完成部门经理临时交办的其他任务。

工程部门的职责11

　　1、收集、整理、归档管理项目施工过程中的全部工程资料和工程量增减数据，为工程结算准备材料。

　　2、负责项目部技术工作，包括施工组织设计、技术方案、图纸会审、施工工序的安排、进度计划编排等。

　　3、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。

　　4、负责工程变更的`提出及洽谈工作。

　　5、协助项目经理进行竣工验收、结算、审计等工作。

　　6、对接甲方，对项目的执行情况定期向公司领导汇报，确保实现公司项目管理目标。

工程部门的职责12

　　1、负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；

　　2、审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标；

　　3、负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；

　　4、根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划；

　　5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作；

　　6、参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

　　7、加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程；

　　8、做好材料、设备、人员的`&39；管理工作；

工程部门的职责13

　　1、在领导的统筹安排下开展工作，服从项目负责人的工作安排，了解项目设计方向；

　　2、前期准备工作：参与现场踏勘、资料收集、信息整理；

　　3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接（针对甲方及业主各部门）；

　　4、参与方案构思，参与讨论并定案；

　　5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸；

　　6、制作文本，制作彩色平立剖图；

　　7、整理技术部门资料库；

　　8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的工作技能，提高工作绩效；

　　9、参与专业产品的'设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。

　　10、负责本专业技术资料及质量记录归档。

　　11、领导安排的其他临时工作。

工程部门的职责14

　　（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务；

　　（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；

　　（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议；

　　（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施；

　　（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案；

　　（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关；

　　（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收；

　　（八）负责起草与工程相关的.合同；会同公司各部门做好工程招投标工作；

　　（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题；

　　（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作；

　　（十一）完成公司及领导交办的其它工作。

工程部门的职责15

　　职责描述：

　　1. 全面负责小区内设备运行和工程维修的日常管理工作。

　　2. 负责组织制定本专业年度、月度工作计划，并监督计划的执行。

　　3. 负责本专业月度工作完成情况及各类管理指标和能耗指标的统计、上报工作。

　　4. 负责组织编制本专业年度财务预算并做好预算执行控制。

　　5. 组织制定本专业设备设施巡检和维保计划，并负责监督执行。

　　6. 负责组织项目电梯、防雷、消防、测量装置、工程工具等检测工作。

　　7. 根据项目具体情况制定科学、合理的设备运行方案，提出设备设施技术改造的合理化建议，做好能耗控制。

　　8. 组织制定本专业各岗位安全操作规程，并监督执行。

　　9. 负责项目设备设施台账的建立及日常管理。

　　10. 负责本专业设备档案的组织建立及日常管理。

　　11. 协助部门做好工程图纸、设备资料等技术档案的管理工作.

　　12. 负责业主装修方案及公司授权范围内公共区域施工方案的审批。

　　13. 负责本专业外包服务供方的日常管理工作，监督合同执行情况。

　　14. 参与制定本项目接管验收、房屋交付、集中装修及入住方案，并组织本专业落实相关工作。

　　15. 负责本项目工程接管验收工作。

　　16. 负责本项目工程资料的`接收工作，并建立档案。

　　17. 负责项目前期工程接管遗留问题的跟踪处理工作。

　　18. 负责项目工程质保期结束时的工程验收工作。负责本专业固定资产、低值易耗品及日常物料的管理工作。检查督导本专业人员服务质量，严格按照承诺业主的标准提供服务。

　　19. 建立健全本专业的各项规章制度、工作流程，制订各岗位工作要求及考核标准。配合人事行政部做好本专业人员的招聘工作。

　　20. 负责本专业全体员工的月度工作考核。

　　21. 组织实施本专业的各项培训，不断提高员工的业务素质。

　　22. 负责与本专业相关的各项外联工作。

　　23. 负责本专业设备设施标识的管理工作。

　　24. 负责按照置地标准执行公司标准落地的工作.

　　25. 完成上级安排的其他工作。

　　任职要求：

　　持有物业从业人员部门经理上岗证，专业技术强，有工程前介经验，熟练使用办公软件。

工程部门的职责16

　　为了有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。特对工程部各岗位职责规范如下：

　　一、为整个酒店的营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如水、电、空调等的供给。

　　二、对酒店的设施和设备进行维修和保养：负责设备和设施及家具、用具等维修和保养。

　　三、对酒店的设备和设施进行更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化，并不断提高和完善企业的形象，使经营场所永褒青春，提高竞争力，应对设备设施和装修进行更新和改造。

四、职责范围：

　　1、负责酒店电力系统的运行和管理。

　　2、负责酒店配电设施的保养及故障维修。

　　3、负责酒店空调系统。通风设备的运行管理。维护和检修。

　　4、负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。

　　5、负责酒店厨房设备，人力推车和五金构件的`检修和维护。

　　6、负责酒店装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。

　　7、负责设备更新和小项增改工程施工。

　　8、负责酒店所有弱电设备的维修保养和管理工作。

工程部门的职责17

　　1、全面负责部门的行政管理工作。

　　2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

　　3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。

　　4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。

　　5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。

　　6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。

　　7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。

　　8、负责工程技术管理的`先进理论、管理经验和新技术、新材料、

　　新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。

　　9、负责部门员工的业绩考评。

　　10、具体负责公司科协工作。

　　11、负责领导交办的各项临时工作。