部门经理的岗位职责

时间:2022-12-28 13:26:17 部门职责 我要投稿
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部门经理的岗位职责(集合15篇)

  在日常生活和工作中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的部门经理的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

部门经理的岗位职责(集合15篇)

部门经理的岗位职责1

  职责;

  1、负责中央空调暖气净水的销售;

  2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;

  2、对市场分析业务信息收集,负责与客户约谈介绍产品并签订合同。

  3、合同后续的安装售后的跟进服务。

  4、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;

  5、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。

  任职要求:

  1、工作积极主动,认真负责;

  2、真诚对待每一位客户,客户就如同朋友一样相处,会源源不断地给你提供客户资源,口碑相传;

  3、会CAD软件优先录用。

部门经理的岗位职责2

  1.根据公司战略,负责制定it发展规划,满足公司业务发展与运营管理需求;

  2.进行it项目管理,协调资源,确保项目按期上线;

  3.建立it标准化制度,负责it标准化推广,同时负责参与设备管理制度的制定,完成it设备管理制度;

  4.根据公司战略发展的要求,对系统研发进行需求可行性分析;

  5.根据需求,选购合适软件进行整合和二次开发,保证需求得以实现,并对软件开发过程进行监控和对已完成的功能模块应用进行测试;

  6.观察流程运行状态,收集相关数据,对改进流程进行绩效评估,并对已经运行的系统中现有流程进行梳理和优化;

  7.收集it日常问题,制作日常问题处理办法,制定it系统突发事件紧急处理办法;

  8.组织开展部门工作,组建企业信息化团队,完成部门工作任务;

  9.组织开展公司信息系统的运维,确保系统稳定运行,对接供应商随时解决系统各类硬件或软件问题;负责公司系统、服务器、数据库等信息化体系的日常全面管理与维护;

  10.信息安全维护;

  11.线上运营总监交办的其他工作。

部门经理的岗位职责3

  1、提供高效全面的秘书工作支持,包括处理电话和信件/邮件、电子和纸质拷贝文件存档、准确的电子邮件、商务信函和会议记录、接待访客、安排和确认会见,并为管理层和/或员工制定出行计划;

  2、协助部门经理,实现更有效和高效的活动及表现;

  3、操作办公设备,如传真机、复印机、电话系统,并使用电脑处理表格、文字、数据库管理,以及其他应用程序;

  4、学习运用新的办公技术并在办公室实施;

  5、定期与其他部门代表沟通和协调;

  6、提供全面的信息搜集,通过网络搜索和阅读商业/贸易刊物;以及,

  7、安排和出席会议、制定日程,并记录会议纪要及保存行程和日程表。

部门经理的岗位职责4

  1)根据企业发展需要,负责主持it体系规划、系统开发设计和搭建工作;

  2)根据企业发展和管理需求,评估企业现有信息化系统软硬件环境,审核升级和扩充的可行性与合理性,促进企业内外部信息系统环境的改善,整合优化企业现有信息化管理系统,并制定相应实施方案;

  3)根据企业发展需要,挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、合理布局企业信息化、评估信息化对企业的价值,负责企业信息安全,编制和完善公司数据标准及信息保密制度,确保企业it系统安全、高效、稳定运行;

  4)负责团队建设及人员的激励、培养、绩效考核工作。

部门经理的岗位职责5

  1、负责成都公司项目管理部部门管理工作,包括工程、运营、开发条线;

  2、协助各项目办公室做好项目现场工程管理、负责各项目现场对内对外关系协调维护;

  3、建立完善工程管理规范及相关制度等,对工程计划、质量、安全的.监督、指导、纠正与监管;

  4、负责组织并参加工程项目图纸会审和设计交底工作,负责监督、复审工程项目施工组织设计及主要施工方案;

  5、统筹工程质量监督、安全监察、工程巡检等工作。

部门经理的岗位职责6

  职责描述:

  1、为目标客户提供综合物流解决方案(仓+干+配业务为主),协助客户实现业务的增长

  2、负责客户开发与深挖,完成销售业绩指标

  3、负责客户招标资料的准备,报价方案提供

  4、跟进协调业务部门落地执行客户需求,为最佳的客户体验提供必需的支持

  注:此职位为集团储备人才项目中的关键岗位,待业绩达到要求后,可以为其成立一个部门由其带领。

  任职要求:

  1、大专及以上学历

  2、熟悉仓+干+配物流服务模式,有客户资源者优先考虑

  3、第三方物流(非标准快递)企业销售类岗位至少3年以上工作经验

部门经理的岗位职责7

  1、根据公司运营管理总体发展计划 和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

  2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

  3、合理使用资金,加快资金的周转率。

  4、控制库存,实现动态库存的零管理。

  5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案 的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

  6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

  7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

  8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

  9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

  10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

  11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

  12、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

  13、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

  14、开拓新市场,增加新客户。

  15、组织本部门员工业务培训。

  16、树立xx公司的专业形象,保证xx公司的名誉不受到侵害。

部门经理的岗位职责8

  营销策划部部门负责人(住宅地产)中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航职责描述:

  1、作为公司营销部门负责人,负责公司开发各项目的营销管理工作,统筹部门业务、人员管理;

  2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作;

  3、根据前期项目定位,指导编制并审核项目总体营销方案;

  4、组织营销策划方案的评审、方案的实施;

  5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案;

  6、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

  7、带领销售人员完成销售任务.

  任职要求:

  1 、本科或以上学历,3年以上大中型房地产公司营销部门负责人经验.

部门经理的岗位职责9

  1、负责新客户来访电话的有效信息记录并及时反馈给销售经理;

  2、负责整理制作销售合同、客户资料等存档管理;

  3、销售订单、开票、日常销售报表等相关行政工作;

  4、及时跟踪及处理客户反馈,维护客户关系;

  5、相关市场讯息的挖掘与整理收集;

  6、销售货款的回收;

  7、其他主管交办事项。

部门经理的岗位职责10

  1、在公司总经理、董事长领导下,负责公司业务经营和市场开发工作。

  2、贯彻执行建筑法、招投标法、合同法等法律、法规及相关文件。

  3、熟悉工程概、预算业务,有效的测算工程造价。

  4、负责进行市场调研,对工程信息的收集、分析情况报公司总经理、董事长筛选,按领导的决策进行跟踪。

  5、积极主动联系业务,事前请示,事后报告,积极发展新客户与新老客户保持良好的沟通关系。

  6、熟悉各项定额的标准,计算规则,参加施工预算和投标报价的编制和报价内审工作。

  7、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和业内信息。

  8、参与对工程合同的起草、组织会审、报批,经公司法定代表人授权,可按授权权限范围对外签订合同和其他业务。

  9、严守公司商业秘密。

  10、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定配合其他部门及时追踪回收。

  11、负责本部门与公司其他部门的工作协调、业务交流。

  12、完成公司总经理、董事长交办的其他任务。

部门经理的岗位职责11

  1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

  2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

  3、合理使用资金,加快资金的周转率。

  4、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

  5、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

  6、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

  7、密切与客户及供应商的工作合作关系。

  8、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

  9、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

  10、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

  11、开拓新市场,增加新客户。

  12、组织本部门员工业务培训。

部门经理的岗位职责12

  1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

  2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

  3、合理使用资金,加快资金的周转率。

  4、控制库存,实现动态库存的零管理。

  5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

  6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

  7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

  8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

  9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

  10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

  11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

  12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

  13、开拓新市场,增加新客户。

  14、组织本部门员工业务培训。

  15、树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。

部门经理的岗位职责13

  1)部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人,领人则领心;管理则管人,管人则管事。

  2)严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

  3)根据公司发展战略要求,部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结,并上交总经理审批。

  4)针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。

  5)CRM系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息,达到数据化管理,以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

  6)积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。

  7)组建及发展团队。部门经理根据项目发展,如需扩充人员,应向行政提交人员增补申请表,详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

  8)面试人员由公司统一安排初试,合格后,由部门经理复试,之后安排岗前培训,最终与行政部协商确定录用与否。

  9)经理经理享有部门内部人事调配权,做好部门招人——留人——育人等系列工作。

  10)负责本部门项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

  11)每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9:00,主题以激励为原则;晚会时间5:50开始,主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。

  12)了解部门每位员工的思想动向,关心员工生活,从细节做起。对于部门人员的工作完成情况,部门区域环境卫生工作,部门工作氛围等部门情况,部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

  13)定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。权责分明——经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。

  14)奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放,罚要罚到心惊胆战。敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理——带队人。关于责任:部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。

  提示:

  1)上班提前10分钟到岗,检查并登记部门人员到岗情况;

  2)员工生病或生日等个人特殊情况时,第一时间致电或信息问候,以示关心;

  3)员工工作或打电话时静坐旁边10分钟,给予肯定——发现不足——分析问题——解决问题——能力提升;

  4)员工思想有波动时,及时沟通谈心,了解其最真实想法,争取把问题尽快解决,内部矛盾力求内部解决,不要扩大化;

  5)积极帮员工分解目标,协助完成实施计划等;

  6)不是员工需要考虑的问题,应及时制止,让其专职做好本职工作;

  7)管理讲究“恩威并施”,工作时该严厉时须严厉,休息时该放松即放松;

  8)欲先取之,必先予之。要想让大家如何待你,你首先要怎样对待别人;要想让别人尊重你,你首先要学会尊重别人;

  9)言必行,行必果。作为管理者一定要说话掷地有声,说到做到,有始有终,对员工如是,对公司亦是,方可有较强的执行力,从而建立威信。

  10)营销部经理须制订出一套完善的管理体系,从部门制度、项目发展计划、产品销售体系、售后维护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。

  11)技术部经理须制订出一套完善的管理体系,从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队目标、个人目标、团队培训等。

部门经理的岗位职责14

  岗位职责

  1、负责编制和完善人力资源规划,组织制定并实施人力资源战略;

  2、负责建立和完善公司人力资源管理和发展系统,健全并监督公司人力资源管理制度;

  3、负责牵头设计公司组织架构、岗位设置,建立并完善职级体系和薪酬体系;

  4、负责建立和优化绩效管理体系,指导公司各部门的绩效管理工作;

  5、负责组织实施人才的选拔与管理,完善招聘渠道,提升招聘效率;

  6、负责组织培训需求调查,编制年度培训计划,并负责组织实施;

  7、负责做好企业文化建设工作,组织各类文体活动,营造良好的工作环境;

  8、负责公司对外联络、宣传工作、信息化建设;

  9、负责会务的组织与协调,做好会议纪要及重要决策的督办、协调和落实;

  10、负责印章、文书、档案、接待和会务的管理。

  任职要求:

  1、本科及以上学历,劳动经济学、人力资源管理、管理学、心理学等相关专业;

  2、了解融资租赁相关行业背景知识;6年以上人事行政工作经验,含2年以上管理经验;

  3、具有较强的管理与领导能力、判断与决策能力、影响力和凝聚力、协调与沟通能力,具有良好的全局意识;

  4、熟悉现代化企业的系统化运作和管理,对人力资源管理各职能模块均有较深入的认识,熟悉国家、地区及企业人事相关的法律法规及政策;

  5、熟悉企业行政管理知识,具备解决突发事件的能力、较强的时间管理能力、文字和语言表达能力;

  6、良好的英语听说读写能力,熟练使用人力资源管理软件和办公软件;

  7、为人正直、诚信,工作细心、严谨,具有良好的敬业精神和职业操守;

  8、具有高度的工作热情和责任感,良好的团队合作精神;

  9、能够承受较大的工作压力。

部门经理的岗位职责15

  1、负责销售制度的执行、积极开发新客户,与客户建立长期稳定的关系;

  2、积极完成销售指标,负责下单、跟踪货物成产、成品管理、发货、合同管理、货款回笼等工作;

  3、收集营销信息和客户意见,对公司营销策略、产品改进、新产品开发及售后服务等提出参考意见;

  4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常履行,明确所辖区域对账,结款流程和账期准时对账,结款做到准确无误,避免出现少款现象;

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