it部门经理岗位职责

时间:2022-12-19 08:35:40 部门职责 我要投稿

it部门经理岗位职责集合15篇

  在社会发展不断提速的今天,各种岗位职责频频出现,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的it部门经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

it部门经理岗位职责集合15篇

it部门经理岗位职责1

  1、保安公司经理岗位职责

  1、对总经理负责,贯彻执行有关消防、安全的法律、法规;

  2、负责拟定年度安全、消防工作计划,组织实施日常消防、安全管理;

  3、负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案;

  4、负责制定各部门的安全保卫制度和预防措施。

it部门经理岗位职责2

  1、原则上年龄35周岁记一下,全日制本科(含)以上学历;

  2、具有5年(含)以上银行招聘工作经验;最好有猎头及银行招聘工作经验;

  3、有较好的的沟通协调能力,熟悉相关办公软件应用;

  4、能够高效率、高质量地完成本岗位的工作内容,能够较好地完成领导交办的各项工作;

  1、负责分支行人员招聘工作,完成分行瞎打的招聘指标;

  2、策划活动方案,推动全员开展内部推荐活动;

  3、拓展招聘渠道,搭理挖掘同业优秀人才;

  4、完成总分行交待的其他工作。

it部门经理岗位职责3

  1.负责公司项目销售管理相关工作;

  2.根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;

  3.全面负责所属项目的营销推广活动,组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;

  4.负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作,帮助销售团队分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;

  5.随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,为公司决策提供参考;

it部门经理岗位职责4

  1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

  2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;

  3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;

  4、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;

  5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;

  6、负责建立公司培训体系,完善培训机制;

  7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

  8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动;

it部门经理岗位职责5

  1、对负责区域内的政府部门、企业等相关渠道的开发与维护;

  2、完成公司制定的各项任务;

  3、团队日常业务管理、考核、督导及协调;

  4、对团队成员开展销售培训指导和团队建设;

  5、开发及拓展其他销售渠道。

it部门经理岗位职责6

  岗位职责:

  1、完成项目监控设备的调试开通、运行维护、技能转移培训、技术交流等工作;

  2、建立、协调和巩固客户关系,协助代表处完成部门售后服务项目交付;

  3、负责项目运作过程中风险识别、分析、跟踪和应对;负责项目执行过程重大问题的升级和告警;

  4、根据项目和客户需求,负责工程项目的执行管理,对项目进度、质量和成本负责。

  任职要求:

  1、优先考虑--熟悉动力设备监控产品或者安防视频监控产品者;

  2、有弱电行业工程项目管理经验和弱电强电工程经验者;

  3、大专及本科学历以上,电子、自动化等相关专业;

  4、交流沟通能力良好,具有较强的组织协调能力,资源整合能力;

  5、性格开朗外向、工作认真、积极主动,能及时高效的完成各项工作;

it部门经理岗位职责7

  1、负责销售制度的执行、积极开发新客户,与客户建立长期稳定的关系;

  2、积极完成销售指标,负责下单、跟踪货物成产、成品管理、发货、合同管理、货款回笼等工作;

  3、收集营销信息和客户意见,对公司营销策略、产品改进、新产品开发及售后服务等提出参考意见;

  4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常履行,明确所辖区域对账,结款流程和账期准时对账,结款做到准确无误,避免出现少款现象;

it部门经理岗位职责8

  1.根据公司总体计划安排,编制部门年、季、月的工作计划,并组织实施。

  2.认真贯彻执行公司的各项制度,在总经理的领导下,配合各个部门对本部门的日常工作实行全面统一管理。

  3.认真审核各小组工作的情况,考核员工的工作情况,及时作出调整并明确提出改进方案。

  4.负责对外关系的总体协调,与政府各部门建立良好的合作关系。

  5.负责参与公司的对外宣传策划。

  6.负责协调与公司内各部门的工作联系,提高工作效率。

  7.抓好本部门员工的思想工作,督促员工完成工作任务,组建优秀的团队。

  8.及时有效地处理各种纠纷及投诉问题。

  9.完成工作人员的招聘工作。

  10.负责同的审核工作,保证公司的利益。

  11.负责主持召开本部门的工作例会,并做好相关记录。

  12.认真完成公司安排的其他工作。

it部门经理岗位职责9

  1、负责本区域内销售及回款工作,完成公司分配的销售任务;

  2、能够在维护原有的客户基础上,发展新的客户,开拓新的市场领域;

  3、收集市场信息,定期反馈市场动态;

  4、与其他员工相互配合,保证销售任务的顺利完成;

  5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项工作。

it部门经理岗位职责10

  职位目的

  依据公司发展战略为指导,组织制定公共关系战略规划,完成公司的外联工作,建立并维护与科技、商务、发改委等部门的良好合作关系,组织政府各部门政策类项目的收集、整理、申报等工作;对外宣传联络工作及荣誉申报。

  关键职责描述

  1制度流程

  负责公共关系部各项日常管理制度和各项业务流程的制定、报批,监督实施;

  2工作计划

  根据公司经营计划,制定公共关系部年度工作计划、月工作计划、周工作计划,并组织、监督部门员工贯彻执行;

  3项目运作

  负责国家政策项目的申报,包括:政策信息的搜集、项目的编写、内部审核、申报、跟踪、验收、并完成汇报;

  4宣传工作

  负责对外宣传联络,包括与各种平面、电视、网络等媒体的洽谈合作,对公司进行对外宣传,树立良好的公众形象及品牌;

  6部门总结

  负责定期组织召开部门工作总结会议,积极改进工作方案,并确定下一步本部门工作的具体方向及执行方案,并完成汇报;

  7团队建设

  负责开展公共关系部部的团队建设工作,制定合理的管理策略及分配工作任务目标,审核并实施监督,敦促各成员完成各项工作目标,并及时协调处理工作管理过程中出现的各种问题;

  负责及时发现部门员工在公共关系工作中的问题,通过积极组织研讨,共同解决问题

  负责本部门考核管理,并参与新员工招聘、培训等日常管理工作;

  8费用管理

  负责控制本部门的费用预算,有效控制成本,及审核并报批;

  9其他工作

  负责与管理咨询项目组进行沟通反馈,参与管理咨询项目的实施推进工作,并完成汇报

  暂定负责总经理的时间管理表制作,及时间提醒

  负责安排执行本部门各相关证件年审,审核并安排下属反馈负责部门

  完成直接领导交办的其他临时性任务。

  工作权限

  建议权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目

  审核权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目

  审批权

  决策权直接领导赋予的其他权限

  任职要求(最低要求)

  教育背景大学本科及以上学历;项目管理、工商管理、公共关系、农业等相关专业;

  知识要求熟悉农业项目申报知识、熟悉宣传知识、产业链管理知识

  工作经验三年及以上同行业及相关行业经历

  技能及素质良好的沟通、协调、组织能力及人际关系处理能力;

  责任心强、踏实严谨、较强的项目管理能力、客户关系管理能力、创新能力;

  撰写能力强、文笔好、系统性思维能力;

  工作协作关系

  内部协调关系公司各部门

  外部协调关系需要和国家科技、商务、发改等各级政府部门接触——项目申报需要

  各种媒体进行接触——对外宣传工作需要

  工作特点

  使用工具办公设备

  工作稳定性相对稳定

  工作地点办公区、有时出差

  工作时间特征白天正常班 无固定休息日

it部门经理岗位职责11

  1、协助部门经理管理日常工作,包括业务开拓、项目跟进实施、商务谈判、合同签订及售后服务等,并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护;

  2、参与组织部门体制和人事编制,各办事处职员的任免、奖惩、培训,建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系;

  3、协助部门经理建立事业部业务规范、流程、内部管理制度等,并对制度的执行进行监督和指导;

  4、协助部门经理进行年度经营目标计划的整体管理,包括业务拓展计划的制定、跟进业务拓展进度、费用预算的控制以及运维服务的质量管理;

  5、协助部门经理做好部门人才队伍的建设工作;

  6、协助部门经理与山东石化等重要客户做好协调工作;

  7、协助部门经理共同完成年度经营目标计划;

  8、负责公司所需资质的申办、认证和报批管理工作。

it部门经理岗位职责12

  职责描述:

  1、协助部门经理处理相关合约部内务资料。

  2、在部门经理的`领导下,负责成本分析,建立及完善成本数据库。

  3、组织项目分包的招标、审核工程量清单及标底。

  4、组织项目投标工作,根据招标图纸测算项目成本。

  5、根据工程进度和合同,完成分包工程的进度款支付、结算。

  6、统筹及跟进总包结算,并组织大型项目结算分析工作。

  7、审核或复核工程结算、现场签证等工作。

  8、同步兼顾合约部主管的工作内容。

  9、完成上级交办的其它工作。

  任职要求:

  1、全日制统招本科以上学历

  2、有5年以上相关工作经验

it部门经理岗位职责13

  1、负责公司所有苗木(乔木和灌木)的采购工作;

  2、收集价格信息、调查市场行情,询价、比价、议价、确定优质供应商;

  3、协调解决与供应商之间沟通工作,稳定及发展供应商合作关系;

  4、定期跟供应商对账,确保账务清晰,收集相关单据资料办理供应结款;

  5、完成上级交办的工作。

it部门经理岗位职责14

  岗位描述:

  在总经理的直接指导下,负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标;负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范;对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责;对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算;督导、检查各营业部门的日常运作,确保为客人提供优质高效的服务;通过完善成本控制与指标考核,完成部门的各项经营指标。

  工作内容:

  1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令,全面负责各部门的领导工作,直接向总经理负责。

  2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

  3、搞好市场预测,分析经营动向,保证服务质量的不断跟进;适时举办各种优惠活动,不断提高各部门营销工作;严格控制服务质量的标准;加强各种物品管理,降低成本,增加盈利,保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。

  4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标,带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准,并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估,不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平,激发员工工作的积极性。

  5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作,()不断的提高员工素质。

  6、按时参加总经理办公例会,定期召开、支持部门主管会议、协调关系,布置和总结工作。

  7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作,以及防火、防盗的执行情况,杜绝各种事故的发生。

  8、负责处理宾客关系,做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断提高公司的管理服务水平及美誉度。

  9、负责建立本部门的工作档案,审核处理各种报表,填写各种工作质量记录。

  10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。

  11、保证完成总经理临时交办的其他任务。

it部门经理岗位职责15

  一、岗位使命:

  统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。

  二、工作职责:

  【1】完善生产运作管理系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成(计划、协调、完工)掌握每日生产整体进度,做好各店之间的组织、协调、分配;制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务,紧急、异常订单予以加班安排;力争各店生产任务每月全面、超额完成;

  【2】执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)

  对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导,提高质量意识;密切关注一切浪费现象,防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行控制与分析;

  【3】跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)

  建立客户等级档案,做进一步跟进;及时处理下属无法解决的问题,协调客户需求,给客户满意的结果; 重视客户提出的意见,组织指导下属对客户意见的处理;

  【4】建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)

  每月定期召开一次生产会议,分析生产状况,提出解决问题的办法与措施;督促下级每周日常性会议,并对会议执行情况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态,创造团队凝聚力和协作精神;

  【5】加强生产设备的维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)

  提高生产设备、工具的使用率,建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁,确保设备的正常运作;掌握生产进度和物料供应情况;

  【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)

  拟定下属的绩效考核细则,季度完善修改,督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案;

  【7】营造整洁干净的生产环境(环境管理)

  消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁,一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;

  完成上级领导交办的其他工作。

  三、工作权利:

  1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

  2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

  3、下级之间工作争议的决判权

  4、对生产工作职责范围内的审批权。

  四、具备基本能力:

  有较强的综合协调能力和组织能力,有担当、能承受工作上的高强度压力,具有很强的责任心。

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