医院各部门职责(合集15篇)
医院各部门职责1
一.在医教部主任领导下进行工作。
二、负责病案的回收、整理、归档、借阅、摘录及保管。
三、负责病案资料的索引、登记和编目。
四、提供教学、科研、临床经验总结，以及医院管理等所需的病案。
五、查找再次入院病人的病案号，承办病人转院病案资料的转退手续。
六、督促检查和指导科室做好病案首页的填写和病案整理等工作。
七、学习、运用国内外先进的病案、科技资料管理方法及经验，掌握外文打字、电子计算机操作、资料复印和微缩等技术，开展新业务、新技术和科研工作，总结工作经验。
八、配合临床科室做好病例随诊工作，建立随诊工作程序，按时完成定期随诊、专题随诊工作。
九、负责病案室的防火、防霉、防虫蛀、防强光、防丢失和病案资料保密工作。
医院各部门职责2
一、在医务部领导下，领导药剂科各项工作。制定药剂科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
二、拟定药材预算、采购计划，经院长批准后组织实施。
三、组织领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。
四、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。
五、经常深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。
六、领导所属人员进行业务学习，进行技术考核，提出试用、升、调、奖、惩的意见。
七、督促检查各相关科室的药品使用、管理情况和药房、药库中西药物的保管储存情况。
八、组织实施药品登记、统计工作。组织参与过期、失效药品的申报及销毁工作。
九、确定本科人员轮换和值班。
医院各部门职责3
院长室
1．部门名称：院长室
2．直接领导：卫生局
3．部门职责：依据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作，加强管理，提高质量，促进发展。
4．主要职能：
⑴ 根据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作，促进医院发展。包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作，侧重负责医院财务、人事、院办工作。
⑵ 领导制定本院发展规划及年度工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
⑶ 负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
⑷ 负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
⑸ 负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
⑹ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作的地段工作。
⑺ 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德。改进医疗工作和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。
⑻ 根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
⑼ 加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，负责审查财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。
⑽ 及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
⑾ 因事外出或缺勤时，指定一位副院长代替院长职务。
党委书记室
1．部门名称： 党委书记室
2．直接领导：市卫生局党委
3．部门本职：认真贯彻执行党的方针、政策和医院党委的各项决议，领导制定并组织实施，定期检查、总结医院党务工作计划。
4．主要职能：
⑴ 在上级党委和医院党委的领导下，负责组织医院党委的活动和主持党委日常工作。
⑵ 带领全院干部职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的宪法、法律、法规，坚决执行上级党组织和本院党委做出的决议和决定。
⑶ 带领全院干部、职工认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和建设中国特色社会主义的理论体系，积极推进“四个文明”建设，掌握职工思想动态，加强政治思想工作，抵制各种错误思潮的影响和腐朽思想的侵蚀，勇于同各种不良倾向作斗争，使职工队伍始终保持正确的政治方向和旺盛的工作激情。
⑷ 领导和协调行政、经济、群众组织之间的关系，定期或不定期地组织召开工、青、妇会议，听取工作汇报，研究解决问题，保证发挥各部门的职能作用。
⑸ 抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和党支部及党员的管理教育工作，按照“四化”标准，考察、考核、选拔各级干部工作，正确合理使用干部。
⑹ 狠抓党风廉政建设，对党员进行遵纪守法教育，对全院党员在执行政策、遵纪守法等方面进行监督检查，维护党的纪律和党委的权威、党员的权益。
⑺ 坚持民主集中制，充分发挥党委集体领导的作用，带头开展批评与自我批评，搞好党委“一班人”的自身建设，经常与党委成员和其他职能部门保持密切联系，沟通和交换意见，支持他们大胆开展工作，充分调动各方面工作的积极性。
⑻ 深入基层、联系群众、调查研究、解决存在的实际问题。
业务副院长室
1．部门名称：业务副院长室
2．直接领导：医院院长
3．部门本职：分管医院的医疗、护理、医技、科教、预防保健和卫生宣教工作，全面提高质量，不断促进人员素质的提高。
4．主要职能：
⑴ 认真贯彻执行国家卫生法律、法规、规章制度及技术操作规程、常规，具体分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。
⑵ 督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
⑶ 深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
⑷ 负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。
⑸ 负责领导全院的医学科学研究工作。
⑹ 领导医疗业务统计病案工作。
⑺ 负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。
⑻ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作，指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。
⑼ 组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。
行政副院长室
1．部门名称：行政副院长室
2．直接领导：医院院长
3．部门本职：遵守国家的法律、法规和上级领导要求，具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。
4．主要职能：
⑴ 遵守国家的法律、法规和上级机关要求，具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。
⑵ 负责督促总务后勤部门，保证医疗所需物资供应工作。
⑶ 负责督促检查医院的治安、保卫工作。
⑷ 负责督促医院基本建设的各项组织准备、计划实施等协调工作。
⑸ 负责督促检查医院的清洁卫生和绿化环境工作。
⑹ 负责督促全院工作人员的生活福利工作。
工 会
1．部门名称：工会
2．直接领导：上级工会和医院党委书记
3．部门本职：依据工会法和有关工人运动的方针、政策要求，切实维护医院职工利益并接受职代会和职工监督。
4．主要职能：
⑴ 认真执行中华人民共和国工会法和全国有关工人运动的方针、政策和上级工会的决定。
⑵ 根据上级工会要求和本院职工的意愿，努力工作，全面完成工会任务。工作中走群众路线，办事公道、廉洁奉公，接受职代会和职工群众的监督。
⑶ 处理好与医院党、政的关系。自觉接受党的领导，支持院领导行使职权。
⑷ 遵循医院全局利益和职工具体利益一致的原则，开展工会工作和处理有关问题。
⑸ 参加或列席院党政召开的重要会议，参与本院重大问题的决策，反映职工的`意愿。
⑹ 召集工会委员会会议，主持工会的日常工作。
⑺ 工会副主席协助主席开展工作，主席缺席时，代理主席职责。
团 委
1．部门名称：团委
2．直接领导：医院党委书记
3．部门本职：了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况，对团员进行管理教育和发展壮大团组织工作。
4．主要职能：
⑴ 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级团组织的决议。
⑵ 了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况。对团员进行管理教育，充分发挥团员的先锋模范作用，并及时向上级反映青年的呼声。发展壮大团组织工作。
⑶ 制定团委工作计划，检查团委决议的执行情况，按时向党委和上级团委汇报、请示工作。
⑷ 安排团员的组织生活，收缴团费，接转组织关系和超龄团员的离团工作。
⑸ 经常与各党、团支部书记及有关部门负责人取得联系、互通情况、相互配合、相互支持，做好团员的政治思想工作。
⑹ 围绕党的中心工作，开展适合团员、青年特点的活动。
办公室
1．部门名称：办公室
2．直接领导：医院院长
3．下属部门：综合档案室、驾驶班、文印室
4．部门本职：医院的办公秩序及行政事务管理。
5．主要职能：
⑴ 在院长领导下，负责协调医院行政管理工作的汇总和平衡，提出工作计划和日程安排；
⑵ 草拟综合性文件和工作总结（属于各科室工作范围的有关文件和报告由相关科室起草），负责督促其贯彻执行,并向院长报告；
⑶ 负责院长办公会、院周会、院务会、职能科室会等各种会议的会务和记录工作；
⑷ 负责医院文书处理工作，包括发文核稿、送签、文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等文书档案管理工作，做好保密工作；
⑸ 管理院级印鉴 ，开具一切医院对外证明；
⑹ 负责医院工作需要的文件打印、复印、传真等文印室管理工作；
⑺ 负责做好外勤、通讯联络、群众来信、来访处理，参观及外宾的接待等工作；
⑻ 完成院长临时交办的其他工作。
财务科
1．部门名称：财务科
2．直接领导：医院院长
3．下属部门：会计室、挂号室、门诊收费室、住院处
4．部门本职：医院财务预、决算编制和收入、支出、资产、货币管理以及财务分析、财务监督等管理工作
5．主要职能：
⑴ 贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法令，遵守财经纪律， 认真做好财务监督和经济活动分析；
⑵ 及时编制财务收支预算，办理日常会计业务，按要求及时报送会计月报、季报和年报；
⑶ 医院开展的新诊疗项目及时上报物价局，按物价局规定的收费标准，合理组织收费,定期对全院的物价执行情况进行监督；
⑷ 经常检查预算执行情况，监督预算资金的正确使用；
⑸ 配合医院财产物资管理部门，定期对医院的固定资产进行清点，对库存物资进行盘存，防止积压、浪费和丢失；
⑹ 搞好医院往来款项的管理，及时清理债权债务，组织催收欠费工作，防止拖欠，严格控制呆帐；
⑺ 做好定额、有价凭证和收入凭证的保管、编号、领发、登记、销号等工作，严防丢失和错收错发；
⑻ 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料 ，按国家有关规定建立档案并妥善保管；
⑼ 认真组织收入，努力降低支出，参与经济决策，合理安排和使用各项资金，做好医疗收费的管理工作，确保医院资金安全入库；
⑽ 协助医院医保办认真做好医保政策的宣传解释工作。
医务科
1．部门名称：医务科
2．直接领导：分管院长
3．下属部门：临床、医技科室医师、病案、统计室
4．部门本职：具体实施医院医疗管理、质量协调、纠纷处理工作
5．主要职能：
⑴ 拟定医院医疗工作计划及起草医疗工作的有关文件；
⑵ 根据国家颁发的有关规律、法规、规章、技术操作规程及常规，结合医院实际，组织全院医疗人员认真贯彻执行,定期检查，采取措施，提高质量，积极防范医疗事故和差错的发生；
⑶ 经常深入科室了解和掌握情况、调查、收集、整理各医疗科室的医疗工作信息，并及时上传下达，检查分析各科室医疗工作质量，协调好各业务科室的工作，保证全院医疗工作的正常运行；
⑷ 负责医疗工作的内外联系，承办来往公文，处理日常医疗事务，协调各科医生的排班；
⑸ 负责组织院内危、急、重病人的抢救工作，组织完成上级下达的临时性医疗任务，负责处理院外用全院性会诊、转诊等工作；
⑹ 负责处理与医疗工作有关的来信来访,向领导提出处理意见；
⑺ 配合科教科做好医疗技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平，协助人事科做好卫技人员的晋升、奖惩、调配工作。
⑻ 抓好病案、统计管理工作，督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作，不断提高其业务技术水平。
护理部
1．部门名称：护理部
2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：各临床及部分医技科室护理单元
4．部门本职：具体组织实施医院护理工作的管理、质量、督查、协调，确保医院护理工作的正常开展
5．主要职能：
⑴ 负责医院的护理工作，拟定护理工作计划，并组织实施、检查、总结。
⑵ 贯彻执行护理工作的法规、规章、技术操作规程、常规抓好护理质量管理，定期或不定期地督促、检查和指导，确保护理安全，预防事故。
⑶ 深入科室，及时了解护理工作动态，组织并指导对危、急、重病人的抢救护理。
⑷ 负责全院护理人员调配,并及时 与人事科联系,合理安排各科室护理人员,及时向院长提出护理人员升、调、奖、惩的建议。
⑸ 负责组织、拟定、修改全院护理技术操作常规，检查指导各科室做好基 础护理和分级护理。
⑹ 主持召开全院护士长会议，分析护理工作，交流护理经验，配合科教部门积极组织开展护理科研及新技术的推广。
⑺ 配合科教、人事部门抓好护理人员的在职学习和技术培训计划的落实、考核以及护士（师）的教学、实习任务，采取全院大课、科内小课、送出进修、短期培训、示教查房、学历再教育等多种形式提高护理人员的技术素质。
⑻ 合理配置和使用护理资源，审查各科室提出的有关护理用品的请购、维修计划，并转请有关部门办理。
门诊部
1．部门名称：门诊部
2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：门诊服务咨询台、各临床科室门诊医师、护理人员
4．部门本职：医院门诊部的行政管理和医院医保工作
5．主要职能：
⑴ 贯彻执行院领导对门诊工作的指示，组织制定门诊部工作计划并经常督促检查，按期总结汇报。负责门诊部的医疗、科教、护理及行政管理工作，方便病员就医，不断提高工作质量，保证门诊各项任务的完成。
⑵ 经常检查、了解门诊各科的医疗、科教、护理、服务态度、医疗质量等情况，对医护质量、差错、事故及群众反映的问题应调查、研究、处理，必要时向院领导请示、报告。
⑶ 认真组织实施门诊“四诊负责制”，热情接待和妥善处理门诊来信来访，处理门诊值班、挂号、看病、转科、会诊、转诊、询导等方面的问题。
⑷ 负责组织及检查门诊各科的健康宣传教育、疫情报告等工作并配合预保科进行健康宣教。
⑸ 经常与医务处、护理部和门诊各科研究改进门诊工作和提高医疗护理质量的有关问题。
⑹ 定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术挂号信规程。协助有关部门，做好门诊安全保卫工作。
⑺ 领导所属人员的业务训练，妥善安排进修，实习工作。
6．兼管职能：
⑴ 非大规模的健康体检、驾驶员体检的总结鉴定、盖印。
⑵ 本院职工看病及医疗费用单的审核。
⑶ 出具门诊病假证明及计划生育证明。
⑷ 单位集体体检工作的协调联络。
⑸ 医保办工作。
预防保健科
1．部门名称：预防保健科
2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：儿保门诊、院内感染、计划生育、放射防护、职工保健
4．部门本职：医院职工及地段、妇幼健康、预防保健、医院内感染监测、病员健康宣教等相关工作。
5．主要职能：
⑴ 负责医院和责任地段的传染病预防、控制、疫情管理、计划免疫工作，做好疫情报告、统计、访视工作。
⑵ 负责医院感染管理的日常工作，拟定医院感染管理计划，监督全院有关医院感染规章制度实施，协调各科室间医院感染工作，定期向医院感染委员会汇报本院医院感染监测和控制情况。
⑶ 负责医院放射防护工作，按时更换计量监测具并建立相应台帐。
⑷ 指导担任本院和地段的妇幼保健工作，做好计划生育宣传、技术指导和妇女病、儿童病的普查、普治、咨询工作。
⑸ 协调科教、护理、门急诊以及医技科室等医院的各种健康教育宣传、学习、培训、测试。
⑹ 指导和检查各病室消毒隔离措施，负责全院环境卫生的细菌学检测，有计划、有目标的对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测，并提出考评意见。
⑺ 负责本院职工的体检、保健工作,建立并管理好职工病案。
6．兼管职能：
⑴ 监督检查肠道门诊按时开诊及医院疫报建卡工作。
⑵ 协调门急诊检查有关科室做好门诊日志的登记工作。
保卫科
1．部门名称：保卫科
2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：门卫、护院队、太平间、消防设施
4．部门本职：维护医院非医疗、护理安全保卫工作。
5．主要职能：：
⑴ 负责医院非医疗、护理安全保卫工作，对职工进行法制教育和安全保卫教育，增强法制观念。
⑵ 落实要害、重点部门安全防火、防盗、防破坏、防事故四防措施，经常督促、巡视、检查医院各部门。
⑶ 加强院内治安管理，维护医院内部的治安秩序，确保医疗工作的正常运转。
⑷ 搞好社会治安综合治理，协助公安机关查处刑事和治安案件。
⑸ 加强院内各门卫、停车场等关口的管理，及时调解院内治安纠纷。
设备科
1．部门名称：设备科
2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：维修室、器械仓库
4．部门本职：医院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采供管理、维修与保养。
5．主要职能：
⑴ 负责组织全院仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应和管理工作 的计划、论证、请购、安装、使用指导等。
⑵ 深入科室了解、检查医疗器械的需要、使用、管理情况，发现情况、及时处理。负责组织全院仪器设备的调配、维修与保养工作。
⑶ 根据各科的请购计划和库房储备情况，编制采购计划，报主管院长审批后执行（特殊情况例外）。
⑷ 负责器械库的管理，要求帐物相符。
⑸ 失去效能的各种器械，按规定办理报废手续。
⑹ 制定医院贵重仪器管理和使用制度，督促人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。
⑺ 定期对医院大型医疗设备进行使用成本效益分析报告。
信息科
1．部门名称：信息科
2．直接领导：分管院长
3．部门本职：负责医院信息网络系统管理
4．主要职能：
⑴ 在分管院长的领导下，负责信息科的日常管理工作，制定科室年度工作计划，提出发展规划和计划建议。
⑵ 制定信息科各项管理制度，并监督各项管理制度的落实。
⑶ 负责医院信息化建设，全面负责HIS系统、LIS系统、病案统计系统、PACS系统的网络化性能的调试、维护与安全管理。
⑷ 负责全院电脑网络监控，利用摄像头及院局域网对重点部位实现24小时动态实时监控。
⑸ 协调、维护医保、院前急救等网络接口在医院网络工作中的畅通，确保医院网络安全。
⑹ 负责医院建筑智能化工作的规划、建设与管理。
⑺ 负责医院网络化工作人员培训等技术管理。
⑻ 完成院领导交办的其他工作。
感染科
1．部门名称：感染科
2．直接领导：分管院长
3．部门本职：医院感染工作的预防、培训、监测与控制
4．主要职能
⑴ 对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；
⑵ 对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；
⑶ 对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；
⑷ 对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；
⑸ 对传染病的医院感染控制工作提供指导；
⑹ 对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导，对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；
⑺ 对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；
⑻ 参与抗菌药物临床应用的管理工作；
⑼ 对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核；
⑽ 完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。
药剂科
1．部门名称：药剂科
2．直接领导：分管院长
3．下属岗位：门诊药房、中心药房、西药库、中药房、中药库。
4．部门本职：按照相关法规，负责医院药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测，以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理。
5．主要职能：
⑴ 在分管院长领导下，既具有很强的专业技术性，又有执行药政法规和药品管理的职能性。
⑵ 严格执行《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》及《处方管理办法》等相关的法律法规。
⑶ 具体负责药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测，以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理工作。
⑷ 根据相关的规范要求制订出科学的、完善的、可行的工作制度、操作规程和岗位责任制，并认真落实和执行。
⑸ 经常以各种不同的形式组织本部门的各级各类药学技术人员，学习和掌握专业技术知识与技能，提高全体人员的技术和服务水平。
⑹ 结合本院的功能、任务和本部门的实际情况，制定出切合实际的部门发展规划和服务工作计划，并予以实施。
⑺ 牢固树立以病人为中心，面向临床的服务意识。建立临床药师制度，积极倡导和鼓励药师参与临床药物治疗工作，开展临床药学服务。
⑻ 编辑出版本院药品信息通讯，指导临床合理用药。
经济科
1．部门名称：经济科
2．直接领导：分管院长
3．部门本职：科室经济收支核算及职工分配
4．主要职能：
⑴ 负责全院经济收支核算，编制各种核算报表，检查各科室经济收支情况。
⑵ 在院长的带领下，依据往年的相关数据资料，确定年度目标考核方案。
⑶ 在分配制度上，按月做好成本核算，进行经济分析。
⑷ 按月做好各项数量、任务指标的统计报表，并督促检查、核实各项指标完成情况。
医院各部门职责4
一、在医务部领导下，负责本科的医疗、教学、科研、行政管理工作。
二、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
三、根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。
四、定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断、治疗和投照质量。
五、经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。
六、组织本科人员的业务训练和技术考核，提出试用、升、调、奖、惩的意见。学习、使用国内外的先进医学技术。督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。
七、组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况，严防差错事故。
八、确定本科人员轮换、值班和休假。
九、审签本科药品器材的请领与报销，经常检查机器的使用与保管情况。
医院各部门职责5
一、实行24小时值班制，按时交接班并认真做好值班记录。
二、牢固树立“安全第一”、“服务第一”的思想，发现问题随叫随到，及时调查处理，并随时报告主管领导及有关部门。
三、定时在院区巡逻察看，发现情况及时处理。
四、重要节日，每日一次率同有关部门进行安全防范处理，对重要、要害部门重点防范，发现问题及时报告主管领导协调解决。
五、建立安全教育制度，对新入院病人、新进院职工、重点部门操作人员进行安全与专业技术教育，树立安全意识，提高专业水平。
六、建立会议制度与专业技能训练制度定期检查考核，每月进行一次安全检查，发现苗头及时处理。
七、对要害部门建立相应的管理制度，每月进行岗位、设备、措施、制度的考核，并将此结果纳入所在科室人员的奖惩范围。
八、对进入院区施工、维修、执行项目建筑合同单位及临时居住人口实行安全管理，保证杜绝各种不安全因素及不良倾向的事情发生。
医院各部门职责6
一、在医务部领导下，负责本科的医疗、教学、科研及行政管理工作。
二、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
三、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务提高服务意识与服务水平。
四、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
五、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。
六、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
七、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
八、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出试用、升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。
医院各部门职责7
一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员完成所分工的任务。
二、制定工作计划，负责护理人员分工排班，经常深入各科门诊检查护理质量，复杂的技术应亲自执行或指导护士操作。搞好传、帮、带，不断提高技术水平。
三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。
四、督促教育护理人员提高窗口服务意识、改善服务态度，经常巡视输液与候诊病员的病情变化，对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。
五、督促卫生员保持门诊的整洁，做好消毒隔离工作，并组织及时供应开水和饮具。
六、组织护士业务学习，指导实习护士的工作。开展护理科学研究及时总结经验。
医院各部门职责8
院 长 职 责
一、在集团董事会和董事长的领导下，全面负责医院工作。
二、组织制定医院工作计划和发展规划，布置、检查、总结医院工作
三、领导临床教学、科研和业务技术培训工作，制定教学、科研、培训计划并组织实施，不断提高医院的教学、科研和技术水平。
四、组织领导医疗护理工作，定期深入门诊、病房了解业务开展情况，并采取积极有效措施，不断地提高医疗质量。
五、组织领导本院承担的预防保健工作，完成政府和业务主管部门交给的预防保健工作任务。
六、加强医德医风建设，教育员工树立以病人为中心的服务宗旨，不断改善服务态度，改进医疗作风和工作作风。
七、督促检查规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
八、根据集团董事会和董事长授权，组织领导医院工作人员的招聘、任免、奖惩、调动及提升等工作。
九、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，保证医疗工作的需要。
十、负责医院经营管理和财务管理工作，制定科学的绩效考核制度，加强财务预决算，调动全院工作积极性，不断提高医院经济效益。
业务副院长职责
一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技、信息、科研、教育、培训等医疗业务工作。
二、督促检查医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的贯彻于落实。
三、深入科室，了解病人的诊断、治疗和护理情况，组织危、重症病人的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
四、组织全院医务人员的业务技术学习、知识更新和医学院校实习生的临床教学工作。
五、领导全院的医学科学研究工作，组织制定科研计划，审定科研课题，组织监督科研成果。
六、领导医疗业务、统计、病案、计量等项工作。
七、负责医院的学科建设和新技术引进工作。
八、组织领导门诊、急诊工作，掌握危重病员的入院情况。
九、监督检查转诊、会诊、疫情报告、院内感染及医院预防保健和卫生宣教等工作。
十、负责医院信息工作，组织制定信息工作计划规划，推进数字化医院建设进程。
办公室主任职责
一、在院长领导下，负责办公室的组织领导工作。
二、组织安排院务活动和各种行政会议，做好会议记录，必要时印发会议纪要;检查和催办会议决定事项的贯彻落实。
三、协助院领导处理日常行政事务，做好上传下达和沟通联络工作，协调职能部门工作关系，维持机关正常办公秩序。
四、深入基层调查研究，提出改进工作的意见和建议，当好领导的参谋和助手。
五、负责文秘管理工作。指导文秘人员草拟各种文件材料。
六、做好各级来文及医院行政公文的管理，提出拟办意见。领导批阅后的文件要督促落实。对基层科室或个人上报的各项指示、报告、工作汇报等，要及时处理或向主管领导汇报。必要时，提交院办公会研究解决。
七、审校全院印章的刻制，督促本科室人员做好医院行政印章、介绍信的使用，防止发生差错事故。
八、负责上级行政领导机关因公来院的接待工作。组织和管理国内外有关单位的友好协作交流工作;会同有关部门做好来访宾客的接待工作。
九、领导文秘、打字、档案、收发等日常工作，负责全院对内、对外宣传的口径和资料的审核。
十、按照医院综合目标管理规定，负责做好对临床科室的部分单项考核工作。
十一、督促检查、考核本科室工作人员执行岗位责任制情况。
十二、组织承办院领导交办的其他工作。
人力资源部职责
一、认真执行国家有关人力资源、劳动报酬、劳动用工、社会保险等方面的政策、法律法规及主管上级的规定;做好职工奖惩、劳动组织管理、社会保障和劳资计划统计工作。
二、负责做好医院人力资源的开发、利用、管理及职工劳动报酬的调整、审批、执行;参与制定劳动报酬的取酬原则和医院的经济责任制;测算奖金和工资性津补贴的分配办法并组织发放。
三、负责医院组织机构的设置和定员定编、机构调整及岗位的设定工作。
四、负责办理医院员工的招收、招聘、定级、考勤、辞退、请销假及办理复转军人的接待安置工作。
五、负责做好员工劳动合同的签订、解除、续签、变更等工作。
六、负责员工基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育等社会保险及职工企业年金、补充医疗、住房公积金的提缴和各类保险基金的账户的管理工作。
七、贯彻执行国家和上级主管部门及医院制订的有关职工奖惩办法和条例，办理职工行政方面的奖惩事宜。
八、负责办理医院劳动力的使用、调配及劳务合同、劳动力价格制定工作。
九、配合有关部门做好劳动保护工作，参与各类伤残事故的调查处理和员工死亡后的善后处理及抚恤工作。
十、负责医院各类专业技术职称工作的报名、报批和相关考试的组织工作。
十一、负责对职工离退休的初步审查并报送上级批准。
十二、负责健全公司职工人事档案和专业技术档案，并负责其业务管理工作。
十三、参与公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的编制和修订。
十四、严格执行公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的有关规定及相关记录的建立和保存。
十五、完成公司领导交办的其他工作。
医教部主任职责
一、在院长领导下，具体负责医务部的组织领导工作。
二、拟订全院医疗工作计划，经院长批准后组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。
三、深入临床业务科室，了解和掌握全院医疗工作情况。组织重大抢救和院外会诊。
四、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见。
五、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
六、协调科室之间的工作，改进门诊、急诊工作流程，保证医疗工作的顺利运转。
负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。
七、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
八、组织医务部工作人员的业务学习，抓好病案统计、图书资料管理工作。
九、组织院内外各种医疗业务的检查、评估及考核。
十、加强与卫生行政主管机关的联系，承办医政工作。
十一、协助人事科做好卫生技术人员的试用、晋升、奖惩、调配工作。督促各种医疗制度和常规、规程、规范的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
十二、组织实施全院的医疗、教学、科研工作。
十三、完成院长和主管领导叫办的其他工作。
护理部主任职责
一、在院长领导下全面负责护理管理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、业务院长审批后实施。检查护理工作质量，按期总结汇报。
二、负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行。检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
三、深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。
四、负责拟订在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。
五、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，提出护理人员升、调、奖、惩的意见，对于护理人员发生的差错事故得与各科室共同研究处理。
六、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
七、协助有关部门安排护士生活上有关问题。
八、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室的业务管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。
九、担任护士教学、实习任务，负责贯彻护士学校的教学及临床实习计划。
十、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。
十一、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
经营部主任职责
一、在院长领导下履行职责，搞好医院经营方面工作。
二、制订医院各时期的经营目标、任务和工作计划，并分解到各个部门科室。
三、制定所辖部门(经营科、社区服务部、企划部、治疗室、导医组、信息部)的工作职责和标准，并督促执行。
四、安排好导诊的病人分配，平衡各有关科室的病人量及病例。
五、做好医院经营情况统计，即每天的病人、病例、复诊量等统计工作。
六、及时调整好所辖部门内医护人员的工作情绪，保证医护人员有一个良好的心态和工作热情。
七、督促所辖各部门节支创收。
八、策划和安排各个时期的促销活动。
九、管理所辖各部门人员的劳动纪律(包括人员的休假、值班等)。
十、完成领导交给的临时工作。
院内感染管理办公室主任职责
一、在院长领导下，负责本办的业务及行政管理工作。
二、 贯彻执行有关医院感染的各项法令和规定，执行各项监测制度，定期监测、分析、报告发病情况。
三、 制定本科年度工作计划，组织实施与考核本科各项任务指标完成情况。
四、 掌握有关医院感染信息，对本院医院感染监测结果定期分析、总结与反馈。经常与各科室取得联系，做好医院感染的监测、控制和预防工作。
五、 负责科内业务学习，努力提高科室各级人员医院感染管理工作的业务水平。
六、 结合实际开展科研、教学工作。
七、 负责组织对全院医务人员进行医院感染监控业务知识培训教育工作。
八、 完成医院领导交办的临时任务。
医院各部门职责9
一、在医务部的领导下，负责本科的检验、教学、科研、行政管理和血库的管理工作。
二、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
三、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故。
四、检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。
五、负责本科人员的业务训练、技术考核，提出试用、升、调、奖、惩意见。搞好进修、实习人员的培训及临床教学。
六、确定本科人员轮换和值班。
七、制订本科的科研规划，检查进度，总结经验。学习使用国内外新技术，不断改进各种检验方法。
八、经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。
九、积极协助医务部做好临床用血的管理工作。
副主任协助主任负责相应的工作。
医院各部门职责10
外联企划部职责
一、开展市场调研，收集、整理、分析医疗市场信息，为领导决策提供依据。
二、参与医疗项目、医疗技术开发引进和医疗设备购置的市场调研和可行性分析。
三、负责医院市场营销工作，制定营销策略，搞好医疗市场的开发。
四、负责医院形象策划工作，搞好医院形象设计和推广，提高医院的社会知名度。
五、负责医院内外宣传工作，组织有关部门和人员制定宣传方案，编辑制作宣传材料，加强与媒体的业务合作和公关服务（ PR ）。
六、负责医院广告策划、制作、发布和广告效果评估工作。
七、负责市场促销活动策划（SP）并组织执行。
八、负责医院大型活动的策划（EVENT）和组织工作。
九、完成领导交办的其他工作。
医院各部门职责11
急诊室护士长职责
一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，进行工作。
二、组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作。经常巡视观察室病员，按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班。
三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，复杂的技术要亲自执行或指导护士操作，严防差错事故。
四、切实加强对护理人员的业务训练，定期进行考试考评，提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平。
五、组织护士准备各种急救药品、器材，定量定点定位放置，并经常检查补充、消毒、更换。
六、负责护理人员排班，制定工作计划，检查护理质量，总结经验。
七、负责抢救器材和被服、用品的计划请领工作。
八、督促护士做好隔离消毒，防止交叉感染。
九、督促护士保持室内外清洁、整齐、安静，做好隔离消毒。
病房护士长职责
一、在护理部的领导和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。
二、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查护理病史的书写及医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。
三、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。
四、负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，提高服务意识，改善服务态度，遵守劳动纪律。
五、组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作。
六、组织领导护理人员的业务学习及技术训练、技术考核。
七、负责管理好病房，包括护理人员的合理分工，病房环境的整洁、安静、安全，病人和陪住、探视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理。
八、负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。
九、督促检查护士做好清洁卫生和消毒隔离工作。
十、定期召开工休座谈会，听取患者对医疗、护理及饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。
手术室护士长职责
一、在护理部主任的领导下，负责手术室的行政管理、护理工作和手术安排，保持整洁、肃静。
二、根据手术室任务和护理人员的情况，进行科学分工，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。
三、督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求遵守无菌操作规程，做好伤口愈合统计分析工作。
四、组织护士开展业务学习与业务技术考核，指导进修、实习护士工作。
五、督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气和手的细菌培养，鉴定消毒效果。
六、认真执行查对和交接班制度，严防差错事故。
七、负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物请领工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒、麻限剧药及贵重器械的管理情况。
八、督促手术标本的保留和及时送检。
九、负责接待参观事宜。
供应室主任职责
一、在护理部主任领导下，负责组织医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。
二、督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
三、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的浓度，经常鉴定器材和敷料的消毒效果，发现异常，立即上报检修。
四、对所属人员进行勤俭节约的教育，做好敷料回收和器材的修旧利废工作。
五、组织所属人员深入临床科室，实行下送下收。检查所供应器材、敷料的使用情况，征求意见，改进工作。
医院各部门职责12
一、在医务部领导下，负责门诊部的医疗、护理、教学、科学研究和行政管理工作。
二、组织制订门诊部的工作计划。经医务部主任批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
三、负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时，要及时上报，并采取相应措施。
四、定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度，医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病员就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。
五、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。
六、领导所属人员的业务训练，妥善安排进修、实习人员的工作。
七、领导接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。
门诊部副主任协助主任负责相应的工作。
医院各部门职责13
财务部主任职责
一、在院长的领导下，负责监督和指导医院各项财务管理和会计业务以及财政制度的执行。
二、全面负责本部业务管理工作，指导院内其他职能部门财务人员的业务，并协调财务部与其他职能部门的关系。定期检查有关物资管理部门的药品、财产、材料管理情况，协助建立有关财务管理制度。
三、负责制定医院财务管理办法，会计核算方案和具体执行方案。
四、熟悉和掌握各项财务规章制度，贯彻执行政府各项方针政策、法规和制度，遵守国家财经纪律，抵制各项不合理开支，发现问题及时向领导汇报并纠正。
五、加强医院资金管理，负责指导编制医院经费收支预算、计划和决算，掌握预算内外资金的安排、调配，使医院有限资金产生最大的经济效益。及时将预算、计划执行情况向院长汇报。
六、负责制定科室内各岗位的责任制，认真组织财务岗位责任制的实施。合理安排财务人员，切实做好财务岗位责任制考核工作。抓好财务档案管理、立卷、归档工作，按期向集团档案室移交
七、与人事部门取得联系，负责财务人员的定期业务学习、业务考核、职称晋升等事项。
八、定期向院长汇报医院财务工作，按照会计核算科目及会计资料有关数据组织好经济活动分析，针对经营管理中存在问题，及时向领导提出建议。
九、承办院长交给的其他临时任务。
医保办主任职责
一、在财务部主任领导下，负责全院医保管理工作。
二、认真贯彻落实医疗保险有关政策，严格执行医疗保险要求及规定。
三、负责制订本院落实医疗保险的有关规定和各项控制指标。
四、负责协调与社保部门的各项工作来往事宜，包括申报新技术新项目等。
五、负责编写医疗保险业务收入月报表，报送市社会保险部门。
六、负责医疗保险审批用药，病人转诊、大型仪器检查的管理工作。
七、认真填写医疗保险工作日常考核评分表，要及时准确审核住院病历，确保参保患者及时结账；抽查门诊处方，发现问题及时处理并有详细记录。
八、负责对员工进行有关医疗保险政策法规的培训工作。
九、负责有关医疗保险的投诉处理工作。
十、加强医疗保险政策宣传，及时更换医疗保保险政策宣传栏。
十一、完成领导临时交给的各项工作任务。
总务部主任职责
一、在院长领导下，负责医院的后勤全部工作。
二、教育部门职工树立后勤工作为医疗临床一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。
三、负责安排员工住宿、房屋维修、设备维修、水电、环卫、车辆、保卫、食堂等方面工作，保证医疗、科研、经营等项工作的顺利进行和员工生活的稳定。
四、经常到科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力、财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。
五、组织后勤人员学习制度和业务，不断提高服务水平。
六、负责制定后勤工作计划，并督促实施。
七、完成领导交给的临时工作。
医院各部门职责14
一、在医务科长领导下进行工作。
二、经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。
三、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。
四、负责病案资料的索引、登记、编目工作。
五、查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，按规定办理借阅病案的手续。
六、提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。
七、做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫蛀和火灾。
医院各部门职责15
一、在医务部领导下，负责本室的医疗、预防、行政管理工作。
二、制订科室工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
三、根据本科室任务和人员情况进行科学分工，保证对病人进行及时准确的诊断。
四、定期组织集体阅片、审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断，经常检查诊断和照片的质量。
五、经常和临床科室取得联系(每月不少于二次)，征求意见，改进工作，做好记录。
六、组织本科人员的业务训练和技术考核，提出试用、升、调、奖、惩的意见，学习使用国内外的先进医学技术，督促科室人员做好资料积累与登记、统计工作。
七、组织本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查本科室人员的防护情况，严防差错事故。
八、确定本科室人员的轮换、值班和休假。
九、审签本科药品、器材的请领和报销，经常检查机器的使用与保养情况。
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