人事部门岗位职责

时间:2022-11-24 09:23:02 部门职责 我要投稿

人事部门岗位职责(集锦15篇)

  在现实社会中,岗位职责使用的情况越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的人事部门岗位职责,希望能够帮助到大家。

人事部门岗位职责(集锦15篇)

人事部门岗位职责1

  1、协助营销副总裁对全国分公司行政、人事、业务等工作做综合性协调与检查监督;

  2、协助收集、整理、分析门店经营问题,为营销副总裁公司日常管理和公司发展决策提供参考和建议;

  3、完成营销副总裁授权与交办的其他工作。

人事部门岗位职责2

  1、全面负责分公司人事工作,满足分公司发展的人才需要;

  2、协助完成集团人力资源相关工作,如员工培训、员工关系处理,把控率;

  3、向分公司决策层提供人力资源方面的建议并致力于提高分公司综合管理水平,控制人力资源成本;

  4、招聘渠道维护,做好人才储备;新项目人员储备、招聘及团队组建工作;

  5、处理员工劳资纠纷,规避用工风险;

  6、年度预算编制工作组织及实施等。

人事部门岗位职责3

  1、建立并完善人力资源管理体系,提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,提高公司人事管理水平;

  2、根据相关法律法规,审查并调整公司的人事工作相关制度和流程,策略性规避公司风险;

  3、负责监督公司人员劳动合同、人事档案、劳资关系管理,以及社会保险、公积金等具体事务落实;

  4、做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

  5、制定招聘计划、招聘程序,进行面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

  6、组织员工岗前培训,各类人力资源数据统计分析与审核;

  7、负责制定公司绩效考核体系;

  8、负责公司人员的薪资核算工作,制定薪酬政策和晋升政策;

  9、负责公司人力预算的编制及人力费用的监督控制;

  10、核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划;

  11、企业文化建设的宣导及维护良好的企业文化氛围,组织、协调公司各种活动;

  12、负责对外沟通协调工作,配合集团各项制度推行及事务管理工作;

  13、完成上级领导交办的各项工作。

  职位描述

  1、建立并完善人力资源管理体系,提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,提高公司人事管理水平;

  2、根据相关法律法规,审查并调整公司的人事工作相关制度和流程,策略性规避公司风险;

  3、负责监督公司人员劳动合同、人事档案、劳资关系管理,以及社会保险、公积金等具体事务落实;

  4、做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

  5、制定招聘计划、招聘程序,进行面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;

  6、组织员工岗前培训,各类人力资源数据统计分析与审核;

  7、负责制定公司绩效考核体系;

  8、负责公司人员的薪资核算工作,制定薪酬政策和晋升政策;

  9、负责公司人力预算的编制及人力费用的监督控制;

  10、核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划;

  11、企业文化建设的宣导及维护良好的企业文化氛围,组织、协调公司各种活动;

  12、负责对外沟通协调工作,配合集团各项制度推行及事务管理工作;

  13、完成上级领导交办的各项工作。

人事部门岗位职责4

  1、需要配合线上线下招聘,招聘公司保安人员岗位人才;

  2、负责公司人力资源工作的规划,企业文化培养、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

  3、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

  4、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)。

  5、完成人事相关工作事项。

人事部门岗位职责5

  1、结合公司业务发展需要,统筹规划人力资源战略,辅助企业战略目标的达成;

  2.制订和完善公司培训管理体系和培训流程,落实公司各级人员的培训工作,提升员工素质和能力;

  3.制定及完善公司薪酬福利体系的设计,建立公平、公正、具激励性的薪酬体系和绩效考核体系,激励和培养有潜力的公司骨干;

  4、负责各类高级人才的甄别和选拔,指导规划员工的职业发展;

  5、深化公司的企业文化,建立良好的企业文化氛围,带动员工工作积极性;

  6、协助总经理的工作,完成上级交办的其他工作任务。

人事部门岗位职责6

  1。宿舍管理:租赁、备案、费用缴纳、入住安排及维修安排、费用报销等;

  2。办公用品管理:办公用品及劳保用品申购、领用、发放,公共办公设施(电脑、打印机等)维护,供应商对账及费用报销;

  3。行政费用报销:办公场地租金、停车月保、办公电话费、网络费、保洁费用、公共设施租赁费用等费用报销;

  4。票务管理:差旅人员票务、酒店预定及费用报销;

  5。合同管理:采购及定标文件归档,归档后建立信息台账;

  6。快递管理:快递合作洽谈、邮件收发,费用对账、结算及报销。

人事部门岗位职责7

  1、在行政总监的领导下,负责日常人事管理工作;

  2、协助起草公司有关人事、薪酬、考核、培训等管理制度,工作流程以及相关政策;

  3、协助拟定公司的人力资源发展规划和员工培训规划;

  4、负责编制公司的劳动用工计划,审核下属公司的劳动用工计划;

  5、负责公司员工招聘工作,制定招聘计划,组织实施各项招聘活动;

  6、协助管理公司的职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续;

  7、负责管理员工劳动关系、职称考核、劳保福利、薪酬核算等工作并办理有关手续;

  8、协助开展员工考评工作,协助有关部门对中层及其以上管理人员进行考核;

  9、负责员工沟通,了解员工情况,掌握员工思想,及时提出对策或建议;

  10、参与负责管理公司员工培训活动,检查评估培训质量和培训效果;

  11、协助实施公司的建设,组织开展有关各项活动;

  12、完成行政总监交办的工作任务。

人事部门岗位职责8

  1、负责组建公司各项管理规章制度。

  2、负责规范各项管理规章制度并检查各项规章制度的贯彻执行,每年适时进行优化修订。

  3、负责监督各项行政管理规章制度的执行和实施。

  4、负责公司员工招聘工作,按照公司人力资源规划,及时组织实施员工面试与筛选,确保人才资源的有效供给

  5、负责员工培训与开发工作,建立健全公司的培训体系、根据公司需求,组织员工岗前、岗中培训,并进行相关的课程授训。

  6、熟悉各个部门及生产车间的工作流程,并做到统筹管理的作用。

  7、独立完成日常行政运营的工作并多角度降低行政费用或营成本。

  8、负责办公室各部门的后勤保障工作,维护良好有效的工作环境。

  9、处理日常工作中的突发事件及总经理交办的其他事务。

人事部门岗位职责9

  1.负责本部的行政管理和日常事务

  协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

  2.人力资源管理与发展

  (1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

  (2)招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配置。

  (3)工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

  (4)培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

  (5)人员考核:主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

  3.负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。

  运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

  4.负责总务管理

  没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

  5.安全保卫

  加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。

  6.强调企业精神,创建公司的企业文化

  企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。

  7.塑造企业形象

  (1)、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

  (2)、企业环境形象,因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

  (3)、企业员工形象,制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

人事部门岗位职责10

  1.负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

  2.人力资源管理与发展

  (1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的.工作。

  (2)招聘使用:

  提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配置。

  (3)工作报酬:

  制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

  (4)培训开发:

  现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

  (5)人员考核:

  主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

  3.负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。

  运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

  4.负责总务管理

  没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

  5.安全保卫

  加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。

  6.强调企业精神,创建公司的企业文化

  企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。

  7.塑造企业形象

  (1)、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

  (2)、企业环境形象

  因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

  (3)、企业员工形象

  制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

  人事部门岗位职责7

  1、根据公司发展要求,建立薪酬、绩效管理体系,推动薪酬和绩效体系地落地;

  2、测算薪酬福利成本,定期分析薪酬绩效管理体系状况,编写相关分析,提出薪酬绩效福利体系调整建议;

  3、负责组织实施员工绩效考核方案,制定年度人力预算并组织考核过程中的监督和指导;

  4、有良好的沟通能力,配合业务和管理的需求,保持与各区域公司的沟通,处理体系落地事宜;

  5、定期检查各分公司薪酬福利制度的执行情况以及分公司薪酬福利计发,社保缴纳,档案保管情况,内部审计后形成薪酬福利分析报表;

  6、负责薪酬体系搭建与优化工作;

  7、负责员工满意度/敬业度调研、分析,根据分析结果制订、跟进行动计划;

  8、推动企业文化建设,制定员工关怀方案,建立员工与公司之间的和谐关系。

人事部门岗位职责11

  1、能够按照公司战略及人力资源规划,具体落实人力资源管理的各项日常工作;

  2、能够配合上级完善人力资源管理体系;

  3、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议;

  4、逻辑性强,数据敏感度高,能够开展有效的人力资源成本与效率分析;

  5、负责带领人事组开展日常的招聘、入离职、员工关系维护、社保等事务性工作;

  6、负责带领人事组开展对人事档案的整理与保存;

  7、负责办公资产管理、行政事务相关对外关系处理及内外部协调工作;

  8、负责组织公司重要接待的活动及内部会议;

  9、负责行政事务的预算编制与执行情况跟踪与纠偏;

  10、完成领导交办的其他工作。

人事部门岗位职责12

  组织编制人力资源管理的相关制度,并组织贯彻执行,定期修正。

  组织编制并落实人力资源发展规划,完成人力资源的挖掘、储备工作。

  依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,组织面试、复试,完成人员配备。

  根据公司发展要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。

  完成公司各部门人员的业绩考核,有效实现绩效考核的目的。

  负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。

  负责员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。

  组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。

  与员工沟通、了解思想动态,为员工提供职业规划的专业咨询。

人事部门岗位职责13

  1、全面负责事业部人力资源管理、行政管理、项目申报、与政府部门协调沟通;

  2、制定事业部人力资源总体规划与年度实施计划;

  3、负责人力资源招聘、录用、培训、考核、薪资福利的执行和监督管理作;

  4、日常行政管理,包括工商年检、内部活动组织、办公5S管理、办公用品、事物用品管理;

  5、负责监督后勤各项工作的正常开展(电梯、物业、保洁、绿植等);

  6、负责制衣厂一线员工招聘、培训、薪酬福利、劳动关系处理、体系审核。

  7、执行集团总部人事行政关联事宜。

人事部门岗位职责14

  1、起草和修改报告、文稿等;

  2、负责日常办公用品采购、发放、登记管理,办公室设备管理;

  3、保证前台所需物资的充足(如水、纸、设备、耗材及报销单据表格等)及费用结算;

  4、负责项目月度考勤、入离职资料管理、收集月度培训资料;

人事部门岗位职责15

  1、负责部门人事相关工作,协助完成招聘、面试、入职/离职、人员编制预算、员工考核等流程、

  2、负责部门行政类事务管理,含会议室预定、会议组织、文书工作等,协助员工完成内部费用报销、差旅、采购等。

  3、负责部门与公司的行政对接工作。

  4、规范部门日常工作,形成有章可循的流程化办公形式,负责定期汇报部门相关数据。

  5、组织并策划各类团建活动、节日活动、员工关怀活动等。

  人事部门岗位职责3

  1、根据公司业务发展需求,协助进行制度流程的建设与完善;

  2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

  3、制定并完成公司整体招聘计划,按时按质按量完成计划招聘工作;

  4、负责培训体系的搭建,完善培训管理流程、制度,协助相关工作的开展;

  5、员工沟通及人文关怀,解决员工存在的一些问题,建立良好的企业文化和团队氛围;

  6、其他日常人事管理工作,如人事变动,劳动用工管理等;

  7、上级安排的其他事宜。

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