财务部门职责

财务部门职责（精选21篇）

　　在现实社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的财务部门职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　财务部门职责 篇1

　　1、报销单据的.初审及入账工作;

　　2、根据开票流程开具发票，并做好合同、开票台账登记，维护发票签收/寄出台账;

　　3、根据公司税务管理要求，及时认证发票，做好进项发票台账管理;

　　4、会计凭证的整理、归档及装订;

　　5、完成部门安排的其他工作。

　　财务部门职责 篇2

　　1、负责境内外销售及采购业务专项检查，针对业务及财务内控制度完整性、内控执行有效性等出具稽核报告，并提供内控改善建议;

　　2、发现并识别业务各环节存在的'财务问题及风险，深入挖掘问题根因，并提出有针对性的风险防范措施;

　　3、梳理业务及财务相关流程，发现并识别流程缺陷，提供有效的流程优化建议;

　　4、针对发现的问题及建议方案进行跟踪落实，推动业务及财务环节实质性改善，落实改善结果。

　　财务部门职责 篇3

　　1、建立和完善公司的财务管理制度和财务部门，通过科学有效的财务核算体系和财务监控体系，进行内部控制，加强公司经济管理，提高经济效益;

　　2、参与公司重要事项的分析和决策，及投资项目分析及资本运作为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的.分析和决策依据;

　　3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，牵头完成公司财务管控体系、会计核算体系、风险控制体系等建设;

　　4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

　　5、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;

　　6、负责公司投融资管理。

　　财务部门职责 篇4

　　负责全行定期及非定期的.财务或经营性分析报告

　　负责全行监管统计报表

　　制定全行统计制度并负责组织实施

　　协助负责进行全行日常流动性管理，按日编制全行流动性比例报表

　　协助主管对职责范围内各类报表的系统自动化开发及维护

　　上级委派的其他事务

　　财务部门职责 篇5

　　1、负责各业态项目(仓、改造等)全过程成本管控，包括目标成本编制、动态成本管控、价值工程管理、招标、合同、付款、变更、结算和后评估等;

　　2、负责构建成本体系、标准，以及后续的升级迭代;

　　3、负责材料、人、机器市场价格的'研究，不断完善价格信息库;

　　4、负责成本管理平台的运营和优化，不断提升成本信息化水平;

　　5、协同上下游部门，基于成本效益化原则有效落地公司capex规划;

　　6、其他成本相关事项。

　　财务部门职责 篇6

　　1、负责营收核算系统的月度关账、ERPPAPC模块日常运行管理;

　　2、负责财务数字化中营收核算相关流程及信息系统的'方案设计、实施、持续优化;

　　3、负责LTC端到端业务流程中与财务相关流程及IT系统的方案设计、实施及持续优化。

　　财务部门职责 篇7

　　1、负责公司现金、票据及银行存款的`保管;

　　2、公司资金日报编制管理;

　　3、各项付款单据支付，回单整理;

　　4、资金相关审批流程处理及流程路径维护;

　　5、对所有公司的pos机、收据管理，收款台账管理;

　　6、公司账户开户;

　　7、出具银行余额调节表、资金部物资盘点表等;

　　8、门店收据管理;

　　9、负责u8c财务系统资金板块处理;

　　10、完成领导交代的其他工作。

　　财务部门职责 篇8

　　1、根据集团要求完成公司年度预算编制;

　　2、根据集团战略目标，制定财务战略规划，并分解落实，确保各子公司目标完成;

　　3、负责集团整体的财务核算、财务监控和管理，确保账务核算的及时与准确性;

　　4、负责完善集团财务管理体系和制度，如会计核算管理程序、资金监督等;

　　5、审核财务报表，包括资金管理报告，预、决算等，并按集团要求提交财务管理工作报告;

　　财务部门职责 篇9

　　1.管理月报及周报编制：包括利润分析、收入分析、分模块、本部门、分项目、分产品等多维度管理分析报表，成本资源投入效率监控分析等，主动发现问题并提出优化方案;

　　2.项目型工作：结合业务数据、财务数据及行业信息等分析工作，包括但不限于投入产出分析、支出管控优化等;

　　3.预算及跟踪工作：参与协助年度、季度预算编制，阶段性跟踪调整，资源投入产出效率跟踪，以及集团层面汇报输出等工作;

　　4.协助推动业财数据化转换并定制系统上线，滚动预测游戏业务大盘及单品收入

　　5.领导交办的其他工作。

　　财务部门职责 篇10

　　1、负责账务的全盘处理以及会计核算工作;

　　2、建立健全财务制度及内控管理体系，对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制和不断优化，把控财务风险;

　　3、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，提高公司的'盈利水平;

　　4、公司整体税收筹划，研究最新税收政策，合法合规降低企业税务成本;

　　5、负责财务分析，向管理层、股东提供相关财务报告，确保财务数据真实、准确、可靠;

　　6、参与公司收并购上市等重大财务事项、业务问题等的决策，对项目效益可行性提出建议;

　　财务部门职责 篇11

　　1、根据国家相关财务制度的要求，建立健全会计核算及财务管理制度及实施细则，并组织落实;

　　2、领导内控建设，对会计信息的完整性与准确性承担管理责任;

　　3、定期进行财务分析，从财务角度对公司其他部门提供建议;

　　4、负责各类财务报表的统计及提交;

　　5、组织公司预算管理，监控与调整财务计划的'执行;

　　6、合理进行融资规划和安排，支持销售团队完成销售目标,同时实现财务费用最小化;

　　7、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风险;

　　8、掌握一汽-红旗的各项商务政策，能够预测商务政策带来的利润影响;

　　9、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证工作效率;

　　财务部门职责 篇12

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的`达成产生重要影响;

　　2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

　　3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

　　4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

　　5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

　　财务部门职责 篇13

　　一、协助总经理制订公司战略，制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，对公司的利润目标负管理责任。

　　二、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

　　三、负责公司各项财务政策及计划的落实工作，有效控制公司成本开支，确保公司资金的安全及有效。

　　四、参与重大投资项目和经营活动的`风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

　　五、为公司业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据。

　　六、体系建设

　　1.负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

　　3.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，提高资金使用效率。

　　七、预算管理

　　1.组织领导本部门按公司规定和要求编制财务决算工作。

　　2.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。

　　八、成本控制

　　1.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。

　　2.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司运营和项目的经济效益的审议。

　　3.参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

　　4.组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。

　　九、定期汇报

　　1.定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。

　　2.对成本费用进行监督，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向公司管理层汇报并采取措施。

　　3.负责向公司管理层汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便公司管理层及时进行决策。

　　4.指导、监督员工工作情况，并对其进行业绩考核。

　　十、团队建设

　　1.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。

　　财务部门职责 篇14

　　1、管理和带领财务部，保障部门日常工作的有效进行;

　　2、根据财务规范要求，优化完善会计核算制度与体系建设;

　　3、负责公司各项支出付款的审核，做好日常资金管理及资金效益化工作;

　　4、负责内部控制体系构建，健全财务管理制度，规范财务管理流程;

　　5、负责根据业务发展规划，拟定和执行年度财务预决算方案，进行预警与监控;

　　6、根据公司战略目标，对资金使用运作情况进行检查与控制，开展公司的投融资工作，根据公司业务发展，做好公司的相关资本运作;

　　7、定期部门会议、财务状况和经营方案的`实施情况以及其他报告的事项。

　　8、研究国家税收及相关法律相关政策，进行税收筹划，合理运用政策，与财政、税务、银行、政府等机构建立、维持良好关系，创造优良外部环境，为公司获得政府优惠政策提供支持。

　　财务部门职责 篇15

　　1、负责公司日常会计核算管理工作;

　　2、及时准确编制收入记账凭证，定期上缴各种完整的原始凭证

　　3、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;

　　4、协助部门完成其他人事、行政专项事务，及领导交办事宜。

　　财务部门职责 篇16

　　1.负责公司所有收付款业务，结合公司相关制度，审核费用报销的原始单据，完成OA的审批、付款及归档。

　　2.每日登记现金银行日记账、每日核对现金账，每周核对银行存款余额，对于长短款要及时查明原因，并按规定予以处理;

　　3.负责现金、银行存款帐的对帐工作，做到账款相符、账账相符，做好未达帐项的'清理工作，定期编制银行余额调节表，并接受财务负责人对现金银行存款抽查;

　　4.负责按时收集各种财务资料及信息并及时提供给第三方财务服务公司;

　　5.负责各类支票及汇款、凭证、银行网银盾的保管，并随时记录有关票证使用情况。

　　财务部门职责 篇17

　　1、负责公司经营分析工作开展；

　　2、负责全面预算管理的规划及推进；

　　3、负责成本费用管理精进的工作规划及推进；

　　4、负责财务基础内控的`构建；

　　5、负责组织财务中心团队培训及总部对财务BP的督导；

　　6、负责非财课程的开发及培训开展；

　　财务部门职责 篇18

　　1、负责市场、电商事业部的产品相关的专项分析，以支撑运营决策；

　　2、负责产品系列的`月度、季度、年度分析，为管理层提供经营绩效分析报告、关键指标（KPI）分析

　　3、协调各财务BP同渠道、市场的生意砖预算搭建、汇总；

　　4、负责渠道月度、季度、年度预算、预测跟进，对于偏离问题及时提示并在必要时提出调整建议

　　财务部门职责 篇19

　　1、建立符合酒店实际的财务运作体系。

　　2、严格资金管理，保证资金安全。

　　3、每月按时出具并分析财务管理报告，为运营管理提供决策依据。

　　4、优化存货管理体系。

　　5、审核并确保账账相符、账实相符。

　　6、处理好涉税事务，使酒店的涉税风险降到最低。

　　7、领导安排的.临时工作。

　　财务部门职责 篇20

　　1、监督考核景区各业态有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护景区财产，维护财经纪律。

　　2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。

　　3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全景区及各业态的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。

　　4、编制财务收支、成本费用等计划和预算，负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。

　　5、组织制定景区各业态财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。

　　6、控制物品的'采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。

　　7、定期向上级管理人员如实反映景区各业态经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善公司经营管理决策的依据。

　　财务部门职责 篇21

　　(1)严格按照集团财务制度和审批流程开展财务工作。

　　(2)核查酒店各项对内财务报表。

　　(3)负责酒店内审工作并协助会计做税务工作。

　　(4)审核酒店各项收入和费用的准确性。

　　(5)每月制作酒店财务报表。

　　(6)发票购买及管理。

　　(7)酒店印章及证照管理。

　　(8)跟进应收账款。

　　(9)审核酒店物资采购出入库，协助仓库管理员做好仓库台账。

　　(10)定期进行酒店资产盘点。

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