新生儿科主任述职报告

时间：2024-09-05 14:14:46 海洁报告我要投稿

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新生儿科主任述职报告范文（通用14篇）

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候仔细的写一份述职报告了。我们该怎么去写述职报告呢？以下是小编收集整理的新生儿科主任述职报告范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

新生儿科主任述职报告范文（通用14篇）

　　新生儿科主任述职报告 1

　　说起我们的儿科，过去大家的印象恐怕多是“小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟”。由于诸多原因，我们儿科在20xx年前是医院出了名的差科室，累科室，特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患矛盾的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。20xx年我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满意的服务，又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了改变儿科的现状，我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的变化。

　　一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科

　　针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功，我们曾成功救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从20xx年至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。

　　20xx年11月份，我参加了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班，在学习的过程中我亲眼目睹了无数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走，病人终生痛苦，成为社会和家庭沉重的负担，对我震动很大，我当时想为什么不能够早期发现、早诊断、早治疗，使患儿变成一个完全健康的小孩呢？给社会和家庭减轻负担，带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任，也是我们儿科发展的空间。凭着责任感和这个难得的机遇，我从学习班归来后，立即组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探索，我们查阅了大量的资料，开展了以《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》为课题的研究，从出生日至3个月的小儿，我们开始随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已成功治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了健康的生命，为患儿家庭驱散了忧愁的愁云，也为社会减轻了负担，也为科室拓宽病源，提高了“两个效益”。20xx年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖，湖南省继续教育项目学习班于同年11月在新宁山山举行，并在全市推广应用。20xx年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心，超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白，其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。

　　二、加强横向联系，扩大行业影响

　　从20xx年开始至今，我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道，并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道、多种方式建立业务联系，互相取长补短。几年来我们经常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊，为他们提高诊疗水平，排忧解难，不收取任何报酬，树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管什么时间接到电话，我们都坚持及时出诊，不仅免收出诊费用，还减免出车费用，减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿，我们精心治疗，细心护理，使其尽快康复。这些措施的实施，得到了基层医院医务人员和患儿家属的一致好评，儿科每年的病人数不断上升，住院患儿每年达2000多人次，床位使用率在100%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。

　　三、爱岗敬业，团结进取，一心一意为了科室的发展

　　娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多，工作繁重，已是全院皆知，尽管如此，作为科室主任，我以身作则，严格要求自己，为了病人，我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日，只要病人需要，我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到，以院为家，把全部的心血都倾注在医疗事业上。特别是担任科主任以来，从未休过探亲假及工休假。20xx年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲，最后宝宝获救了，而我的母亲却离我而去，成了我心中永远的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有一个喊苦叫累，加班加点已是我们的家常便饭，特别是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师经常是二十四或四十八小时在科室吃住，连续工作，没有向医院提出任何要求。

　　不管白天，还是夜晚，只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿，医务人员都坚持及时出诊，没有和医院要任何报酬。很多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体而忘我工作，甚至忘记自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上展现出白衣天使的光彩，实现最高的人生价值。

　　四、奉献爱心，精益求精，实现科室的快速发展

　　儿科是一个非常年轻的集体，平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是有声有色，每一次团支部开展活动，我都给以积极的支持，十三年来我科一直坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查，经常送医送药上门，坚持参加义诊、社区医疗服务等社会公益活动，在全科人员的共同努力下，小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍，我科的业绩也在不断攀升，经济收入从20xx年的50余万元到20xx年达到了900多万元，同时也提高了我院的社会效益，得到了社会人民群众的信任与认可，我们收到了很多病人送来的锦旗和写来的`感谢信。在整个的医疗活动中，我们全科人员严格遵守医院的规章制度，从未收取过红包和回扣，大家都互相理解宽容。由于儿科医务人员凝聚力强，工作热情高，在工作与学习中你追我赶，不断引进新技术，不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务能力，我想首先是自己应该成为一个出色的儿科医生，为年幼的患儿解除病痛，为患儿的家庭拂去忧愁，于是我虚心向老同志、老专家学习请教，刻苦学习专业理论与技能，当好科室的学术带头人。

　　同时我也要求科室里的年轻医师认真钻研业务，成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的讨论。由于全科人员的共同努力，大家只有一个共同的目标：团结一心，精益求精，共同进步，使儿科成为一个团结、和谐、奋发向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升，医患关系融洽，就医环境舒适，工作人员笑容灿烂，正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队，力争使每一个患儿及家属满意。正是由于大家的共同努力，也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。20xx年我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工，20xx年被评为湖南省“三八”红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖，并多次荣获湖南医科大学“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇，科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成绩、荣誉既是鼓励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下，再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，将儿科建成具有规模较大的特色专科，积极拓展新生儿PICU、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科，将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切，都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行给予我和我们儿科的支持与爱护是分不开的，也是一个共产党员和医务工作者应尽的职责，因为生命对于每一个人而言只有一次，我们应该用心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健康幸福是我们医务工作者的神圣职责，也是我们人生价值的最高体现。

　　新生儿科主任述职报告 2

　　担任xx医院的儿科医生一职，工作中，始终坚持以病人为中心，在院领导、科主任、多位上级医师的指导下，我努力工作、学习，将书本理论与临床实践相结合，努力钻研内儿科专业知识体系，在实践过程中我逐渐熟悉到临床工作的复杂性、多样性，了解到了一些儿科疾病的诊疗过程。现将本人近一年来的思想、工作、学习情况述职如下：

　　一、端正工作态度，热情为患者服务

　　工作中，本人严格遵守医院规章制度，认真履行实习医生职责，严格要求自己，尊敬师长，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到工作规范化，技能服务优质化，基础灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，工作有措施，有记录，实习期间，始终以爱心、细心、耐心为基本，努力做到眼勤、手勤、脚勤、嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，全心全意为患者提供优质服务，树立了良好的医德医风。

　　二、认真负责地做好工作，做好个人工作计划

　　参加工作后我仍然坚持天天学习，天天把握一种疾病。同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维。坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照事故及差错的发生。在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，碰到不懂的题目勇于向上级医师请教，努力进步自己综合分析题目和解决题目能力。严密观察病情，及时正确记录病情，对患者的处理得当。在儿科的工作中，本人严格遵守科室制度，按时参加查房，熟悉病人病情，规范熟练进行各项基础操纵，能规范书写各类文书，并能做好儿科常见病的诊疗。在工作中，发现题目能认真分析，及时解决，同时，本人积极参加各类专业学习，不断丰富自己的业务知识，通过学习，对整体技术与病房治理知识有了更全面的熟悉和了解。

　　三、严格要求自己

　　在做好本职工作的基础上，积极为科室的`发展出谋划策。在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。

　　以上是我的述职报告，在过往的近一年里，要再次感谢院领导的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。过往的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。我也深知，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，加强业务知识方面的学习，认真总结经验教训，克服不足，在各级领导和同事的帮助下，通过不懈地努力，加强我的自身能力。更好的为病人服务。

　　新生儿科主任述职报告 3

　　又到了年底，在这一年中我帮助了能多病人，作为儿科医生能够我病人解决病痛是我最开心的，每当看到儿童健健康康的的离开医院我都非常自豪，我又治好了一个，给这些花朵带来健康。现汇报20xx年工作如下：

　　一、救死扶伤，给病人一个健康的未来

　　我的病人是儿童，他们年纪小，他们和成人的情况不同，对药物的接收能力不强，需要我在工作中做好工作，根据儿童的病情做合理的安排，保证儿童能够健康，在工作中我牢记使命，重视工作，对每一个儿童一视同仁，查看他们的病情，更具病情的严重性做好治疗准备，在开药期间我把我好药理保证自己开的要能够在最短时间只好儿童的病症，还要用合适儿童的'计量来治疗，更具具体情况作具体的工作按牌，如同需要做手术的，也会及时给他们安排手术，对于儿童的病情做好登记，遇到问题时会及时向医院做好请示，把能够解决的一定要解决。做一个正直的人，不做危害病人的行为以治病救人为己任，坚守自己的工位。

　　二、提升自己能力

　　儿童非常的娇弱，需要我们呵护，做医生的最怕的就是成为一个一无是处的庸医，我不想成为一个没用的庸医，既然把要救人给人治病，当人要把工作做好，提升自己的能力，每天都会给自己找工作每天都让自己不断努力不断前进，学习更多的知识掌握更多的技巧，通过自己学习把各种儿童的疑难杂症处理好，把遇到不能解决的问题及时解决，绝不会把问题留在第二天，第一时间解决问题，把各种各样的病症掌握清楚，了解治疗办法，保证自己能够在遇到这些病人的时候能够第一时间知道解决办法，解决病患，不胡乱开药不懂的及时向医院做好情况了解，把我好具体的情况，做好日常工作。

　　三、与患者家属友好相处

　　作为儿童他们看病经常是由他们的父母来带他们一起来看病的，因此在看病的时候，一般我都会先与病人家属做好沟通，然后才会更具具体情况做出判断，根据父母的意愿儿童安排治病，这样做也是让儿童的父母与我们做好沟通，保证在治疗时不会出现任何问题，让病人家属少点担心，能够了解清楚情况，支持医生工作，避免产生不必要的纠纷，因为儿科医生相对稀缺，也会发生患者因为就医先后而产生纠纷，这是候需要做的先调解双方的矛盾，然后更具病人的病情给予治疗。作为医生能够理解家长为自家孩子生病的焦急，因此在工作时会让护士现行诊断，当然一般情况会更具先来后到的顺序来就医，保护每一个儿童健康。

　　自从成为儿科医生以来我，看到因为自己的治疗而康复的儿童，充满了成就感，同时也感到自己肩上的重担，祖国的花朵需要我们儿科医生诊治为他们去除病患换来健康。

　　新生儿科主任述职报告 4

　　20xx年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，积极响应院及护理部对各项工作要求，认真完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作任务，使我院成功晋升三级乙等综合医院。

　　这标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我按照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

　　一、严抓核心制度的落实，确保护理安全核心

　　制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1—2次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。

　　护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。

　　二、完善各项工作，加强护理质量管理

　　按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。严格按照操作规范，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天深入病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题及时给予纠正。

　　三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前

　　一年来，在工作当中，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，每天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中，护士长带领护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天加班2—3小时，积极配合护理部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才能回家。在大家共同努力下，今年八月份顺利完成三级医院晋升工作。

　　四、坚持经常不断的业务知识学习，严格进行“三基”培训

　　按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习，强化素质，提高业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在“512”护士节开展的'技能竞赛活动中，参赛的4名护士，获得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并获得团体第一名的好成绩。

　　成绩的取得，来源于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

　　1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和患儿沟通方面，这是我们今后该加强的地方。

　　2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

　　五、下一步工作打算

　　1、进一步加强业务知识的学习和人员进培训，进一步熟练专业技能。由于儿科的特殊工作性质，对护理技术水平要求高，儿科年轻护士多，因此加强学习和培训很重要。

　　2、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作，为晋升“三级甲等医院”做好准备。

　　总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出巨大努力。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的贡献。

　　新生儿科主任述职报告 5

尊敬的各位领导、各位同事:

　　下午好！

　　我从20xx年9月份开始担任儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：

　　一、认真工作、任劳任怨

　　自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的.认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

　　二、不断提高自身业务素质

　　作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

　　三、以后的工作打算

　　儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。

　　谢谢大家！

　　新生儿科主任述职报告 6

敬爱的领导，各位同事：

　　大家好！

　　光阴如梭，转瞬我已来院进三年，在这三年内我仔细履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，现述职如下：

　　一、在执业道德方面：本人作为一名医务人员，恪守行医准则，在临床工作中热忱效劳患者。坚决正确的政治方向，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业，遵守医院规章制度。

　　二、在业务水平方面：作为年轻的医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中仔细虚心向上级医师请教，在病房中仔细管理床位病人，按时观看，按时调整用药等，学会在实践中提高自己。注意平常的业务学习，主动主动去参与并通过了全国职业医师考试，按时参与卫生局、医院组织的各项学习活动，保持学问的长久更新。

　　三、在科室岗位方面：初入单位时，我曾在医院办公室帮助管理医院被服的发放工作，圆满完成上级布置的筹建工作，去年在手足口病爆发时，我主动要求到手足口一线病房工作，并圆满完成任务。今年入冬以来，儿科病人急剧增多，在工作量繁重情况下，我加班加点，带病工作，使更多患儿康复出院。在平常工作中，我同时兼任科室秘书工作，主动协作主任工作，按时完成主任及领导下达任务。作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待管理工作仔细负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的儿科医师。

　　当然最难的不是工作的繁重，而是无形的精神压力，超负荷的精神压力。由于全医院甚至全社会都关注着患者的病情动态，对我们的工作既是激励，更增加了心理压力。我们必需以十二分的精神来工作，以xxx分的满意来上交这份生命的答卷。对于一名标准化护士来说，上岗之前有许多情况需要去熟识、去顺应，所幸医院给我们这些新的成员提供一次珍贵的时机。6月13号开头我参与了护理部组织进行的为期一周的护士标准化岗前培训。虽然培训时间很短，但是从中学到的学问却是终生受益的。

　　通过此次培训学习，我对医院文化、进展历史及托管民生医院的概况，医院的办院宗旨、硬件设备、行为标准、效劳理念及愿景都有了一个深化的了解。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德，职业礼仪运用，医患沟通技巧，消毒隔离与职业防护，护理核心制度及护理程序等相关学问，了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的方法。

　　其次，这次培训也使我们的执业素养有了提高，为我们能够快速成长为一名有修养，有素养，有力量，有水平的护士奠定了良好的根底，也帮忙我们在平凡的工作中发觉专业的价值和自身的价值。常言道：三分治疗，七分护理。作为一名临床护士，我们与病人接触最亲密，应当给与病人亲人般的关怀，时辰了解他们的需要，满意他们的需求，要用我们的爱心去帮忙每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量，同时给患者增加战胜疾病的信念。常言道：没有规则，不成方圆。规章制度与规程，标准我们的行为，促进人员的管理。《护士与法》使我们增加了法制观念，强化法律意识，为依法执业找到理论依据。通过护士长对护理的核心制度、护理程序的讲解，我们了解了工作中各项工作的操作程序。护士工作职责为我们明确了工作内容和责任，有利于提高我们的责任心，做好本职工作。作为护士肯定要脑勤、眼勤、口勤、手勤，要细心，有爱心、耐烦、责任心，这样才能提高自己的专业技术水平，要更好的效劳于患者。

　　通过这次培训，我还熟悉到建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和效劳质量，效劳意识的提高有重要意义。医护人员与患者及家属关系融洽，将有利于医嘱、护嘱的执行，到达更好的治疗效果。

　　这次的培训虽然短暂，但我所受的启迪和教育对我以后的进展起了很大的作用。如何成为一名令人敬爱的好护士是我奋斗的目标，从身边的小事做起，从详情做起，时辰谨记自己是一名救死扶伤的白衣天使。

　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索……。护理之路，如履薄冰，由于有了医院暖和大家庭的支持，有了各位护理前辈的指导，我有信念做好护理工作，走自己选择的路，而且将走稳走好，始终走下去，为广阔病患奉献自己的青春与热忱。怀着冲动与骄傲的心情，我很荣幸地成为邢台市人民医院队伍中的一员。对于一个新上岗的员工来说上岗之前有许多情况需要去熟识，去顺应，所幸医院给我们这些新的成员提供一次珍贵的培训时机。我参与了医院组织进行的为期14天的新员工岗前培训，受益匪浅。

　　在这次岗前培训中，我对邢台市人民有了更进一步的了解。从医院的进展史到医院的现况、医院的办院宗旨、效劳理念、硬件设备、行为标准等都有了一个深化的熟悉。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗安全及防范、院内感染等相关学问，了解到了以后在工作中会遇到的常见问题以及解决的方法。要融人集体，要先了解这个集体的文化。今日的规模是几代医人的努力，今日我们能有时机在这样的医院工作是一个难得的时机，需要释放激情与创新，坚持走救死扶伤的.道路。我们作为新职工参加，力争起添砖加瓦的作用，为医院进展作更大的努力。

　　在培训中，医院领导要求我们对待工作要勤奋、对待组织要敬业、对待上级要诚信、对待自己要自信。剖析得非常透彻，发人深醒，不由地想起高校老师对我说的：作为医生，肯定要手勤、口勤、眼勤、脑勤，要有细心、爱心、耐烦、责任心、忠心，这样才能提高自己的水平，更好得效劳于病人。做任何事要做得很难，但我们要力求做得更好。在今后的从医路上，我们要以优秀员工，的标准严格要求自己，多为三院尽一份力，成为一位当之无愧的医务人员。没有规则，不成方圆，规章制度与规程，标准我们的行为，促进人员的管理。通过各部门领导对各自部门规章制度、工作程序的介绍，让我们了解了工作中各部门的操作程序，为以后的相关工作提供了执行依据，为临床工作带来便利。医生工作职责为我们明确了工作内容与责任，有利于提高我们的责任心，做好各自的本职工作，临床工作中各项根本操作要求的学习，有利于我们进一步提高操作通过为次岗前培训，我还熟悉到在医院医护人员与患者及家属关系融洽，将有利于医嘱、护嘱的执行，到达更好的治疗效果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和效劳质量，效劳意识的提高有重要意义。作为一名医务人员做到微笑是最根本的，‘微笑可以给病人带来暖和、劝慰和期望；同时医务人员还应对病人予以宽容，做到将心比心，设身处地的为人着想，要好好用所学去实践，真心地关怀他人，这样才能做一个受欢送的人，才能更好的融入社会这个大家庭。另外，目前医患关系形势紧急，要当好医生，在如今的医疗环境中，首先要学会爱护自己，医患关系课的培训为我们提高防范意识，谨慎标准，依法行医作了提示，医患关系处理程序的学习为我们以后发生医疗纠纷提供处理方式，为正确处理发生的医疗纠纷作出铺垫。同时我们还培训了临床根本四大穿刺，院前急救，对我们来说是必需的，也是我们必需把握最根本的临床操作和急救技能，老师为我们亲自演示，使我们受益匪浅，但它又是肯定缺乏够的，我们还要不断地训练，不断地学习更高级的急救技能，这样我们才能救到更多的患者。

　　这次的培训虽然短暂，但我所受的启迪和教育对我以后的进展起到了不行估量的作用。这次培训不仅使我在短时间内了解到了医院的有关信息和效劳技能，更重要的是向我传递了一种信息，即学习是进步的源泉，文化的根基。岗前培训只是入院学习的开始，接下来的工作培训将是一个不断的长期学习过程。我将以人民医院主人翁的姿态主动投身到医疗卫生工作中，不断学习实践，不断提高自己！感谢大家！

　　新生儿科主任述职报告 7

各位领导：

　　上午好！

　　一年工作结束了，我非常希望自己能够做到更好，这一年来我经历了很多事情，对我而言是我能力上面的一大进步，我希望能够把这些做好，不限于工作，这是在各方面对我的一个提高，我希望能够在今后有更大的进步，不管是什么事情都要有一个交待，作为一名儿科医生我把自己这一年的工作也安排的很满，我接触到了很多知识，对我的知识面是一个很大的提升，我也总结一年的工作。

　　一、遵守医院规制制度

　　作为一名医生一定要有较高的思想觉悟，在工作当中也一定要让自己处在非常好状态下，积极的学习各项规章制度，很多时候医院的各项制度都是非常严格的，但是作为一名医务人员就一定要落实到位，对自己要求高一点，绝对是好的，保持优良的工作作风，在医院时刻清楚自己应该做到哪些，把这些最基本的东西做好了，落实好了非常重要，我一年来面对医院的规章制度从来不敢忘记，从来不会越线，我知道做好这些是我的`基本职责所在，在遵守个项制度的同时也要让各项工作顺利进行。

　　二、保持良好工作素养

　　一定要清楚努力工作，跟努力做好工作区别所在，很多时候一味的努力是不行的，一定要让自己在工作上面有所突破。做的越来越好才是真的，我希望在今后我能够让自己保持一个好的状态，把这些事情都完善好，没有什么事情是不能够进步的，在工作的时候我保持了足够好的心态，我从来不会把一些简单的事情看的很容易，工作也是这样一年来我把每一个细节工作都完善好了，没有让自己浪费时间，我想这是非常值得庆幸的，把握住工作中的每一个细节才是关键，个人工作素养标志着整体的工作水平，我会把这一点完善做好的。

　　三、自身工作不足之处

　　我一直觉得在抗压方面我不是很好，作为一名医生我这一点还需要进一步完善好，这是必然的，我坚信今后的工作是会越来越多，我就是因为这一年来紧张的工作自己有的时候也会顶不住，造成一些不必要的失误，虽然不会是非常严重，也不是什么要紧的事情，但是我也要有一个纠正自我的态度才行，个人的抗压能力也是会随着自己各方面的能力逐步的上升，以后的工作当中我小错误的我一定纠正好，大错误我一定防止它的产生，面对即将到来的20xx年我必将进一步加强学习跟工作。

　　新生儿科主任述职报告 8

　　在院党委领导及上级业务主管部门的正确领导下，在同事们的帮助支持下，作为一名儿科医师，在执业期间认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，并且在工作中坚持励精图治、奋发图强的工作理念，廉洁自律，克己奉公，严格要求自己，尊重团结同志，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度，认真负责，出色地完成了领导交给的各项任务。现就本年度周期内工作情况述职如下：

　　一、强化政治理论学习，提高思想道德修养

　　1、强化政治理论学习

　　始终把加强政治理论学习，提高自身素质放在首位，认真学习了马列主义、毛泽东思想、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观。始终坚持党的路线、方针、政策，解放思想，更新观念，与时俱进、开拓进取，不断加强党性锻炼和世界观的改造，进一步提高了党性觉悟和政策理论水平，坚定了政治信念，在思想上、政治上与行动上始终同党中央保持高度一致。

　　2、积极参加卫生系统开展的创先争优及三好一满意活动

　　持续改进医疗质量、打造争当可信赖的医生服务品牌，并结合工作和思想实际做好读书笔记。在执业中，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，牢固树立病人第一、质量第一、服务第一、安全第一的理念;能遵守单位规章制度，遵守各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。

　　坚持以人为本，以病人为中心的服务理念，不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。视病人为亲人，对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，始终为患者谋福利。

　　二、刻苦学习临床知识，努力提升业务能力

　　在工作中，本人深切的认识到一个合格的临床医师应具备有较高的素质和条件。因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教，同时结合书本知识来巩固自己所学，努力提高自身的业务理论水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关医学卫生专业知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。

　　经常参加各级举办的学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，从而开阔了视野，扩大了知识面，保持知识的持久更新。始终坚持用新的理论和技术指导业务工作，能熟练掌握儿科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术。

　　工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。自任现职以来诊治儿科疾病过程中，从无较大差错事故的发生。积极开展调研活动，探索新方法、新思路，提高解决和处理新形势下新情况和新问题的能力，撰写了大量临床研究论文，部分还在医学杂志上发表。

　　三、牢记宗旨爱岗敬业，热情诚恳服务大众

　　时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨和思想信念，努力做到三好一满意，急患者之所急，想患者之所想。爱岗敬业，乐于奉献，以高度的责任感、使命感和工作热情，恪守行医准则;在临床工作中热忱服务患者，忠于医疗卫生事业，以一名合格党员的要求来严格要求自己，始终勤奋学习、刻苦钻研业务知识，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，积极认真负责地履行好岗位职责，执业以来，尊重领导，团结同事，对年轻同事真诚地对待，相互学习，共同提高，热情接待每一位前来就诊的患者，尽最大能力完成作为一个医生的`各项工作和任务，从未发生一起差错事故，充分发挥党员模范带头作用，树立了自身良好形象。在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，争创一流业绩。

　　几年来，在各级领导的帮助和同事们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与要求相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。

　　我决心，在今后工作中，保持优良的工作态度，不断加强和提高服务意识，把为人民服务落实到具体工作的每一个程序中;要继续努力学习，继续努力工作，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，争当时代先锋，为我院的发展做出积极的贡献，以期能够创造更加优异的工作成绩迎接新的辉煌。

　　新生儿科主任述职报告 9

尊敬的院领导、同事们：

　　大家好！我是新生儿科主任，非常荣幸能在此向大家汇报过去一年我在科室管理、临床诊疗、团队建设、科研教学以及科室发展等方面的工作情况与成绩，同时反思存在的不足，并提出未来的工作规划。

　　一、科室管理工作

　　优化流程，提升效率：面对新生儿科高强度、高风险的工作特点，我带领科室团队不断优化接诊、治疗、护理及出院随访等流程，确保每位患儿都能得到及时、有效的救治。通过引入电子病历系统和智能化监护设备，大大提高了工作效率和医疗质量。

　　强化质量控制：建立健全科室质量管理体系，定期开展医疗质量自查与互查，对发现的问题及时整改，确保医疗安全。加强医院感染控制，严格执行消毒隔离制度，降低院内感染率。

　　加强沟通协作：与产科、儿科、麻醉科等相关科室建立紧密的合作关系，定期召开多学科会诊，共同解决复杂病例，提升综合救治能力。同时，加强与患儿家属的沟通，耐心解答疑问，建立信任关系。

　　二、临床诊疗工作

　　技术创新，提升救治水平：鼓励并支持科室成员参加国内外学术交流，引进新技术、新项目，如早产儿精细化管理、新生儿呼吸支持技术等，显著提高了危重新生儿的救治成功率。

　　个性化治疗方案：针对每个患儿的具体情况，制定个性化的治疗方案，注重细节管理，如早产儿的营养支持、感染控制、脑保护等，努力减少并发症，提高患儿的生存质量和远期预后。

　　三、团队建设与人才培养

　　人才梯队建设：注重青年医生的培养和引进，通过导师制、科研合作等方式，促进年轻医生的快速成长。同时，鼓励科室成员参加各类培训和学习，提升整体业务水平。

　　团队凝聚力提升：组织丰富多彩的`团队活动，增强科室成员的归属感和凝聚力。倡导团结协作的精神，营造积极向上的工作氛围。

　　四、科研与教学

　　科研成果丰硕：带领科室成员积极参与科研项目申报和实施，取得了一系列科研成果，包括发表多篇高质量学术论文、获得多项科研基金资助等。

　　教学相长：承担医学院校的教学任务，认真备课授课，注重培养学生的临床思维和实践能力。同时，鼓励科室成员参与教学查房、病例讨论等活动，实现教学相长。

　　五、存在的不足与未来规划

　　存在的不足：虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到存在的不足，如部分疑难病例的诊治水平还有待提高；科研创新能力需进一步加强；团队建设还需持续优化等。

　　未来规划：一是继续加强人才培养和引进力度，打造一支高素质、专业化的医疗团队；二是深化与国内外知名医疗机构的合作与交流，引进更多先进技术和管理经验；三是加大科研投入力度，鼓励科室成员开展创新性研究；四是持续优化科室管理和服务流程，提升患者满意度和就医体验。

　　最后，衷心感谢院领导的支持和信任以及同事们的辛勤付出。在未来的工作中，我将继续带领新生儿科团队不懈努力、开拓创新，为医院的发展贡献更大的力量。

　　谢谢大家！

　　新生儿科主任述职报告 10

尊敬的院领导、同事们：

　　大家好！我是新生儿科主任xxx，非常荣幸能在此向大家汇报过去一年我在科室管理、临床诊疗、团队建设、科研教学及患者服务等方面的工作情况与成果。

　　一、科室管理与运营

　　在过去的一年里，我始终将科室的规范化、精细化管理作为工作的重中之重。通过优化工作流程，我们进一步提高了工作效率和医疗质量。具体措施包括：

　　完善规章制度：修订和完善了科室的各项规章制度，包括医疗安全制度、交接班制度、病历书写规范等，确保医疗行为的规范性和安全性。

　　强化质量控制：建立了科室质量控制小组，定期对医疗质量进行自查与评估，及时发现并纠正存在的问题，确保医疗质量的持续改进。

　　资源优化配置：根据科室实际情况，合理调配人力资源和设备资源，确保危重患儿的及时救治和高效管理。

　　二、临床诊疗工作

　　在临床诊疗方面，我们团队始终秉持“以患儿为中心”的服务理念，不断提升诊疗水平和服务质量。

　　提高救治能力：针对早产儿、极低出生体重儿、新生儿窒息复苏等危重症，我们加强了医护人员的培训和演练，提高了救治成功率和患儿生存率。

　　推广新技术新项目：积极引进并推广了多项新技术、新项目，如新生儿无创呼吸机治疗、早产儿视网膜病变筛查等，为患儿提供了更加精准、有效的`治疗手段。

　　加强医患沟通：注重与患儿家长的沟通与交流，耐心解答家长的疑问和担忧，增强了家长对医疗工作的信任和支持。

　　三、团队建设与人才培养

　　人才是科室发展的根本。我高度重视团队建设和人才培养工作。

　　加强团队建设：通过组织团建活动、定期召开科室会议等方式，增强了团队凝聚力和向心力。同时，鼓励团队成员之间相互学习、相互帮助，形成了良好的工作氛围。

　　人才培养与引进：积极为年轻医生提供学习和进修的机会，鼓励他们参加国内外学术交流活动。同时，加大人才引进力度，吸引了一批高素质的医疗人才加入我们的团队。

　　四、科研教学与学术交流

　　科研与教学是提升科室综合实力的重要途径。

　　科研工作：鼓励并支持科室成员参与科研项目申报和论文发表工作。过去一年，我们科室成功申报了多项省市级科研项目，并在国内外核心期刊上发表了多篇学术论文。

　　教学工作：承担了医学院校的教学任务，为培养优秀的医学人才贡献了力量。同时，我们还定期举办学术讲座和病例讨论会，提高了科室成员的专业素养和学术水平。

　　学术交流：积极参与国内外学术交流活动，与同行分享经验、探讨问题、共同进步。

　　五、患者服务与满意度提升

　　我们始终将患者服务放在首位，努力提升患者满意度。

　　优化服务流程：通过优化服务流程、简化就医手续等方式，提高了患者的就医体验。

　　加强健康教育：定期为患儿家长举办健康教育讲座和咨询活动，提高了家长对新生儿疾病的认知水平和自我护理能力。

　　关注患者反馈：重视患者及家属的反馈意见，及时改进工作中的不足之处，努力提升患者满意度。

　　六、存在的问题与改进措施

　　在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。例如：部分医护人员的专业素养和服务意识有待进一步提高；科室的科研能力和学术影响力还需加强等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：

　　加强医护人员培训和考核工作，提高专业素养和服务意识。

　　加大科研投入力度，鼓励和支持科室成员参与科研项目申报和论文发表工作。

　　加强与国内外同行的交流与合作，提升科室的学术影响力和综合实力。

　　总之，过去一年是充满挑战与机遇的一年。在新的一年里，我将继续带领新生儿科全体同仁团结协作、锐意进取、不断创新、追求卓越，为患儿提供更加优质、高效、温馨的医疗服务！

　　谢谢大家！

　　新生儿科主任述职报告 11

尊敬的院领导、同事们：

　　大家好！我是新生儿科主任xxx，非常荣幸能在此向大家汇报过去一年我科室的工作情况、取得的成绩以及面临的挑战与未来规划。

　　一、科室概况与业务开展

　　过去一年，新生儿科在院领导的关怀和全体医护人员的共同努力下，科室规模不断扩大，医疗技术和服务质量显著提升。我们科室目前拥有xx张床位，年收治新生儿患者数量较去年增长了xx%，其中早产儿、极低出生体重儿及危重新生儿的救治成功率达到了xx%，这一成绩不仅体现了我们团队的专业能力，也彰显了医院在新生儿救治领域的综合实力。

　　二、医疗质量与安全

　　强化医疗质量管理：我们严格执行医疗核心制度，加强病历书写规范，定期进行医疗质量自查与互查，确保医疗安全。同时，引入国内外先进的`诊疗指南和技术，不断提升诊疗水平。

　　优化急救流程：针对新生儿急重症，我们优化了急救流程，建立了快速反应团队，确保患儿能在最短时间内得到有效救治。通过模拟演练和实战训练，提高了医护人员的应急处理能力。

　　感染控制：鉴于新生儿免疫力低下的特点，我们高度重视感染控制工作，加强手卫生管理，严格执行无菌操作，有效降低了院内感染率。

　　三、科研与教学

　　科研进展：科室积极参与科研项目申报与实施，今年共发表SCI论文x篇，国内核心期刊论文x篇，获得省市级科研奖项x项。同时，我们还与国内外多家知名医疗机构建立了合作关系，开展学术交流与合作研究。

　　教学培训：作为教学医院的一部分，我们承担了xx医学院的实习教学任务，并成功举办了多场新生儿救治技术培训班，为基层医院培养了一批新生儿救治专业人才。

　　四、面临的挑战与未来规划

　　尽管取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到面临的挑战，如人才梯队建设仍需加强、部分高端医疗设备有待引进等。未来，我们将继续加强人才队伍建设，引进和培养高层次人才；加大科研投入，推动学科创新发展；同时，积极争取政策支持，引进更多先进医疗设备，提升科室整体实力。

　　最后，我要感谢院领导的关心与支持，感谢全体医护人员的辛勤付出。让我们携手并进，共同为新生儿健康事业贡献更大的力量！

　　新生儿科主任述职报告 12

尊敬的领导、同仁们：

　　大家好！我是新生儿科主任xxx，今天我向大家汇报我科室在过去一年中的工作情况。

　　一、工作回顾

　　过去一年，是充满挑战与机遇的一年。面对新生儿疾病谱的不断变化和高危新生儿的增多，我们科室全体医护人员团结一心，迎难而上，取得了显著的成绩。我们成功救治了众多危重新生儿，包括早产儿、超低出生体重儿、复杂先天性心脏病患儿等，救治成功率持续保持在较高水平。

　　二、医疗质量提升

　　技术创新：我们紧跟医学前沿，积极引进和应用新技术、新项目，如早产儿视网膜病变筛查、新生儿脑功能监测等，为患儿提供更加精准、有效的治疗。

　　团队建设：注重团队建设和人才培养，通过定期举办学术讲座、病例讨论会等形式，提高医护人员的专业素养和综合能力。同时，鼓励年轻医生参与科研项目，培养科研思维。

　　服务优化：坚持以患者为中心的服务理念，优化就诊流程，改善就医环境，提高患者满意度。我们建立了新生儿随访制度，为出院患儿提供长期健康指导和咨询服务。

　　三、科研与教学成果

　　在科研方面，我们科室取得了多项重要成果，包括发表多篇高质量学术论文、获得多项科研基金资助等。在教学方面，我们承担了多项教学任务，为医学院校学生提供了丰富的临床实践机会，并培养了一批优秀的青年医师。

　　四、存在问题与改进措施

　　在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。如部分医护人员对新技术、新知识的`掌握不够熟练；科室管理还需进一步精细化等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：一是加强培训和学习，提高医护人员的专业素养和综合能力；二是完善科室管理制度和流程，提高管理效率和质量；三是加强与国内外同行的交流与合作，引进更多先进技术和经验。

　　最后，我要感谢院领导的关心和支持以及全体医护人员的辛勤付出。在未来的工作中，我们将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，不断提高医疗质量和服务水平，为新生儿健康事业做出更大的贡献！