学校综合督导评估报告

时间:2023-03-17 13:20:04 晓怡 报告 我要投稿

学校综合督导评估报告范文(通用16篇)

  在不断进步的时代,报告使用的次数愈发增长,其在写作上有一定的技巧。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的学校综合督导评估报告范文,欢迎大家分享。

学校综合督导评估报告范文(通用16篇)

  学校综合督导评估报告 篇1

  依据《督导评估方案》,我校组织相关人员,从教育思想、办学条件、学校管理、教育教学质量四大块进行逐项整改,现将自查情况报告如下:

  一、学校的基本情况

  xx一中位于鄢陵县xx乡xx村,始建于1965年7月,为xx乡唯一一所公办中学,占地面积20190平方米,建筑面积8000多平方米。学校现有17 个教学班,在校学生1300余名,教职工78人,学历达标率100%。适龄人口入学率100%,巩固率98.6%。学校建有仪器室、标准实验室、微机室、多媒体教室、图书室等,学校现有图书18000余册,17个教室全部安装上电脑并连接上了网络。

  二、自评工作情况:

  (一)依照教育法律、法规,规范学校各项工作。

  学校全面贯彻党和国家的教育方针。依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。以学生的终身发展奠定坚实的基础为根本任务。坚持“以生为本,和谐发展”的办学宗旨,以“育人是根本,质量是生命,安全是保障,规范是形象”的治校方略,加强校风建设,规范办学行为,严格按照规定收取有关费用,坚决杜绝乱收费现象发生。扎实推进学校各项工作,努力把学校办成管理科学、设施先进、环境优美、校风严谨、师资优秀、质量一流、家长满意的学校。

  (二)不断加强办学基础设施和资源建设,努力改善办学条件。

  学校不断加强办学基础设施和资源建设,努力改善办学条件。学校建有教学、办公楼各一栋,学生宿舍两栋和大型学生餐厅一个。学校的主体建筑为四层,教学大楼配备有图书室(藏书1.8万余册),仪器和理化生实验室(理化生实验仪器配置达1类标准)。微机室和多媒体教室也一应俱全。为了引进先进的教学手段,学校还开通了互联网,建立了班班通,教职工电脑配置率达90%,同时还硬化了两个篮球场和200米环形跑道,先进的教学设施和办学条件,为每位立志成才的莘莘学子提供了理想的空间。

  1、学校教学区、活动区和生活区规划布局科学、合理、分明。普通教室、公共教学用房、办公用房及生活用房数量、面积、设计达到《标准》要求;室内各种固定设施齐全,符合《标准》要求,布置合理,整洁、完好。学校配备了符合卫生标准的净化水设施,能及时供应开水,满足师生饮水需要。

  2、学校运动场地数量、面积基本达到《标准》要求。田径场跑道规范、平整、无杂物积水。室外体育设施安放科学、牢固,维修及时,维护良好,保证使用安全。

  3、计算机教室配备基本达标,实现互联网班班通、建立了校园网平台。资源网使用良好,将计算机、多媒体、网络资源、教学软件等设备辅助教学,充分利用教育资源网上的各类资源,并且效果良好。按要求学生上好信息技术课。搞好信息技术教育与学科教学的整合,探索网络、多媒体、计算机环境下的教学模式及研究课题,有公开课、录像课、论文、课件等成果。结合本校教师实际,做好教师的现代教育技术的'培训工作,80%以上的教师掌握现代信息技术,人人会使用现代教育设备。

  4、实验教学与图书管理。

  实验演示率、学生分组实验开出率均达100%;仪器档案、帐目、制度健全,仪器设备、实验室设施(桌、橱、灯、水等)基本达到配备标准;实验教学效果好、学生能独立完成实验操作,并写出实验报告。图书室、阅览室全天开放,实行开架借书。

  (三)岗位职责明确,层层签定目标责任书。

  1、领导班子分工明确,团结、勤政、廉洁,工作深入,富有开拓精神,学校重大决策须经领导班子会议审议通过。制定了完善学校内部管理体制的改革方案,并认真实施;按要求扎实推进绩效工资改革;实行竞聘上岗;岗位职责明确,层层签定了目标责任书;年度考核居末位人员实行落聘制度,并妥善安置。严格教师管理,严明工作纪律,认真执行教职工管理规定,学校规章制度健全,落实到位。

  2、扎实开展 “师德师风建设月”活动,建立健全教职工师德个人档案,定期召开学校思想政治工作会议。扎实开展“十佳”评选活动。教师热爱学生,对待每一个学生平等公正,廉洁从教,不接受学生、家长的礼品和宴请,不私自向学生收费和摊派各种读物及学习用品,不委托学生家长办私事。师德考核严格按照《中小学教师职业道德考核办法》进行考核。

  3、学校积极开展校本研训,建立教师个人档案。学校开展丰富多彩的师训活动,坚决推行普通话活动,师生在校园内说普通话、写规范字。校长持证上岗并积极参加提高培训。积极选派骨干教师和班主任参加市级以上培训,并取得良好的效果。

  4、建立学校、教师、学生、家长共同参与的教师评价机制,确立与新课程标准相适应的教师个体评价标准,不单纯以教学成绩评价教师,正确运用评价结果,把教师的积极性引导到实施素质教育上来。

  5、校长、业务骨干深入教学一线,积极听课,定期做业务讲座。

  6、学校开齐开全课程,实施效果好。精心组织、强化措施、扎实推进,做好教师培训、课堂研讨、课题研究等工作,及时总结反思,确保每个阶段高效课堂创建任务、目标有效落实。深入贯彻《校本教研实施意见》,在优化课程教学的同时,认真搞好校本教研。切实加强综合实践活动类课程的研究,注重培养学生探究学习、协作学习、自主学习能力。有针对性地开展教学“学查纠”活动,着重研究课程建设、课程实验实施和教育教学重点、难点问题,提升课程实施水平和教学效率。

  7、学校做好新课程教学达标、听课调研及优质课评比等活动,调动广大教师的教育教研积极性。教学管理规范有序,完善了学生成长记录制度,加强对学生课堂提问、作业展示、实践活动、标志性成果等过程性资料的积累。

  8、教代会、工会制度健全,发挥参政议政作用,教职工积极参与学校管理,重大制度决议等经教代会(教职工会议)审议通过。坚持校务公开,对评优、晋级、教职工聘任、年度考核、师德考核等问题严把政策关,通过民主程序,结果向群众公开。有校务公开栏,公开资料规范齐全。

  9、学校后勤财务管理规范,每年进行一次固定资产清查,编制年度固定资产清查表。定期对校舍进行勘察鉴定,及时维修,无危房、危厕、危墙,校舍内外墙体干净美观,房屋无漏雨,门窗、课桌椅、学校严格执行预算制度,大型维修购置履行审批手续,无乱开支现象。建立办公用品集中采购登记帐簿,发放手续完备,有出入库记录。

  10、档案管理按中小学档案有关规定,建立健全各类纸质、图片和声像、电子档案。及时建籍和办理学籍变更手续,不建重复学籍,学籍人数与在校学生数保持一致。

  11、学校附近无污染源,校内及门前两侧无乱摆摊点,堆放杂物现象。扎实开展“深化校园文化建设”活动,全面科学阐释学校“三风一训”,提高学校办学品味。加强“四园”建设,绿化、美化档次高,,校园文化氛围浓厚。突出“环境育人”特色,创设“文明校园”和“书香校园”。室内外卫生整洁,物品放置有序,图表张贴悬挂规范。

  12、学校安全与稳定工作扎实有效,成立安全领导小组,设立安全管理办公室,有专兼职安全管理人员。建立学校安全责任制,层层签订责任书,落实“一岗双责”。能利用多种形式经常对师生进行安全教育,每学期不少于4次,学期内开展1-2次学生安全疏散演练活动。无安全事故隐患点,经常进行安全检查,开展“平安和谐校园建设”活动。

  13、计生组织领导机构健全,有兼职计划生育管理人员。计划生育率、计生统计率、节育措施及时率、晚婚晚育率达100%。

  (四)重视德育教育,促进学生全面发展。

  1、学生具有良好的思想道德品质,自觉遵守社会公德,养成良好的文明礼貌、学习、生活劳动等行为习惯。黑板报、手抄报、广播站、等德育阵地作用发挥好,有校园文化景观,有校园文化建设具体措施,德育氛围浓厚。成立由校长负责,团委和校委会齐抓共管的德育工作领导小组,建立德育考核制度,搞好日常行为规范的考核工作。充分发挥优秀班主任作用,认真贯彻落实《公民道德建设纲要》,注重加强民族精神教育、文明礼仪教育和荣辱观教育等。切实增强教育的针对性、实效性、主动性。坚持升国旗、唱国歌、国旗下讲话、传统节日教育等活动。认真开展“生态环保”主题教育活动和“普法宣传月”活动,加强学生理想信念教育,扎实开展崇尚科学、反对邪教活动。

  3、学校认真抓好体育工作,九年级体育达标率90%以上,学生身体发育、体质、体态机能状况良好。认真贯彻执行《学校体育工作条件》,上好“两操”,形成制度。体育课教学管理规范,效果良好;去年学校举行春季运动会,单项300米接力,跳绳比赛,排球基本功比赛、冬季长跑比赛等活动,体育档案材料齐全,管理规范。

  三、学校取得的主要成绩和存在的问题及改进措施

  (一)学校取得的主要成绩

  谁持彩练当空舞,春风化雨百年红。熠熠生辉的荣誉证,直接见证了学校发展的历程。2019年中招全县乡镇第一名的张丹阳同学毕业于xx一中, 20xx年高考中以686分的成绩夺取许昌市理科状元的桂冠,被清华大学提前录取。2019年我校中招考试获全县第一名,20xx——20xx年度语数外综合赛中八年级获全县第一名,九年级获全县第一名。由于学校的科学规范管理,被评为“许昌市办学管理规范化学校”,“许昌市文明学校”,“许昌市安全管理先进单位”,“许昌市职业道德先进单位”,“许昌市教研先进单位”。

  (二)现存问题

  l、学校运动场路面需进一步加强建设,教学楼墙皮有脱落,个别班级的门窗表面油漆有脱落现象。

  2、学校实验仪器、体育器材数量不足。

  3、班级多媒体教学设备需要维修。

  4、特色教育需进一步投入与建设。

  5、学校的学生宿舍紧张,教师住房有待解决。

  (三)改进措施

  1、进—步改善办学条件,优化育人环境,最大限度确保教育经费的有效使用,搞好学校的硬件建设,改善办学条件,打造一个多元化、个性化和人文化突出的校园环境。

  2、以管理为生命,以改革为发展,不断完善学校的规章制度,加强管理,改革创新。

  3、加强师德建设,加大教研教改的力度,全面推进新课程改革。

  4、以“育人是根本,质量是生命,安全是保障,规范是形象”的治校方略,努力办好特色学校。

  5、构建校本师资培训和校本教研体系,通过培训使教师适应课程改革要求。积极开展校本教研,形成较为完备的素质教育体系。

  xx一中将在上级的直接领导下,以本次督导评估为契机,认真总结经验,发扬成绩,努力提高办学水平和教育教学质量。

  学校综合督导评估报告 篇2

  督导评估的东风进一步规范了学校办学行为,推进了素质教育,坚定了实施素质教育、科研兴校、创新办学的信心,全面推进深化教育内部管理制度改革,加强两支队伍的建设,完善学校“软件”和“硬件”管理。现就教育工作情况自评如下:(自评分98.7分)

  一、学校领导

  1、办学思想。教育发展的前提是教育观念、教育思想的先进性、创新性,更新教育观念,转变教育思想是深化教育改革,促进教育发展的先导。近年来,学校始终以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”为宗旨,组织教师认真学习基础教育课程改革理论,印发具有先进教育思想的文章或学习材料,组织教师收听收看教育专家报告,把握当前教育发展动态。重视学生在德、智、体、美、劳五育方面的全面发展,我们要求教师不仅做“伯乐”,更要做“园丁”,按学生的特长进行培养。在培养目标上,我们绐终坚持:要让每一位学生在学校得到适合他们需要的发展,并为他们今后的发展打下基础,在未来的社会中各得其所。学校制定了中长期发展规划,认真落实“减负”精神,切实做到“五不”、“六要”、“六不准”,正确处理“减负”与质量的关系,认真做好扶优转差工作。

  2、班子建设。我校继续加强领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。校级领导勤政廉政,班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象有较强的战斗力,措施落实、务实进取有较好的工作实效。班子成员是校长的得力助手、学校管理的能手,更成为教学方面的高手,并要求他们在新学年中参加提高学历层次的各类学习培训。学校管理层加强学习,转变观念,结合实际情况,依据每个教师的素质,确定发展目标;有用人之长,避人之短,优势互补,尊重包容,严于律己,团结奋进的用人观;认真学习教育理论和教材法,使自己不说外行话,说话使人服,具有号召力;做到以身作则,要求教师做到的自己先做到,办事踏实,不搞形式主义;有为学校发展尽职尽责的事业心和责任感。每个班子成员蹲点一个年级,组织指导教研、教改工作,协调校长处理该年级的具体事务。学校党员队伍不断壮大,大多数党员教师已成为学校教育、教学及其他工作的骨干力量。通过学习,提高了班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力,增强了全局观念、协作意识,疑凝聚了领导班子,提高了战斗力。

  3、机构设置与应用。学校设有教导处、总务处等,各机构岗位职责明确,有独立的办公室、办公设备基本齐全,布置规范。学校确立了以校长xxx领导集体,实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,由学校大幅度向基层授权,层层设立目标,全体行政人员分别抓年段工作、教研组工作,由学校制定相应目标要求;使全校形成一个自上而下的管理体系,做到事事有人管,工作有目标,业绩与奖惩相统一,初步形成激励教师奋发向上的机制。继续深化学校内部管理体制改革,强化岗位,淡化身份,逐步实现由身份管理到岗位管理的转变,努力科学设置学校岗位,加强质量考核,实行择优上岗制度,弱化福利,强化奖惩,拉大收入差距,实现优质高酬,加强内部培养教师工作,激励优秀教师脱颖而出,加快教师思想、业务的成熟期。学校制定《管理手册》,各项规章制度健全,已初步形成以制度管人的机制。实行星期一行政例会和教师例会制度。做到期初有计划,阶段有重点,每周有安排、平时有检查、期中有小结、期末有总结。各部门工作责任明确、分工合作,独挡一面,全校工作运行有序,管理效能较高。

  二、教师队伍建设。

  思想政治工作。每学期的开学后集中时间对教职工进行理论学习,查摆不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,强化党员干部的党性修养,端正了思想认识,促进了工作作风的转变。增强教师的全局观念、协作意识,开拓了创新精神。坚持每两周一次的政治学习,认真组织教师学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策。在学习的基础上组织讨论,撰写学习心得。组织开展了教师宣誓活动和师德承诺活动,树立良师形象,铸高尚师魂,形成“关爱学生,杜绝体罚”的良好氛围。学校制定了《中小学教师职业道德规范》实施细则,成立师德师风教育活动领导小组,组织开展师德师风教育,每学年组织师德考评并兑现奖惩。在教师目标管理考评细则中把教师的政治表现,师德水平排在首位,实行师德考核一票否决,把它与奖惩、职称晋升挂钩。对个别违反师德规范的教师采取个别交谈,帮助教育,晓之以理,动之以情,有力促进全校师德水平的提高,教师中出工不出力的现象得以彻底的扭转。热爱学校、热爱学生、遵纪守法、教书育人、为人师表,讲业绩、比贡献已成为学校的主旋律。

  三、教育教学管理

  1、课程计划。我校严格按省颁计划,开足各科课程,严格执行课程刚性化管理,注重劳技课,活动课的开设,按规定配有劳技课教师,设备、设施基本齐全。严格落实国家及各级教育主管部门有关学生“减负”规定,按要求控制好学生周活动总量和课外作业量,做到活动时间保证,活动正常开展,严格按省关于教学用书征订目录通知,征订教学用书,无出现乱征订乱编滥印复习资料现象。学校有教学总体目标,教务处,各教研组,备课组,科任教师有学期教学工作计划,重视过程管理,定期组织检查教学计划的落实情况,教学监控得力,教学秩序良好,教学任务完成。

  2、德育工作

  教育干部和广大教职工把德育工作的重要性和责任感落到实处,做到人人参与,事事有教育,处处有示范,形成德育的大氛围。加强德育工作队伍建设以及学生干部的培养,落实好德育工作在课堂学科教学中的渗透作用。学校重视德育基地和德育环境建设,建立了革命烈士墓、德育墙和利用“升国旗”,在国旗下的讲话等校内外德育基地,深入开展创“红旗班级”评比活动,宣传栏、校训、一旗一句名人名言等布置得当,形成良好的育人环境和氛围。建立家校联系制度,成立家长委员会,举办法律知识讲座,提高师生学法、懂法、守法意识。上好班会课。特别是主题班会、品德课,充分发挥课堂主渠道作用,各科任教师利用学科特点注重德育教育的渗透。

  学校始终把德育放在首位,德育机构健全,注重德育队伍建设,组织开展了“庆国庆歌咏比赛”、“五一、六一文艺汇演”、成立红领巾广播站,红领巾督导队等,推行“在社会做个好公民、在家庭做个好孩子、在学校做个好学生”“三好”的新型学生评价机制,创办宣传栏、墙报等宣传阵地,大大激发了学生的爱校热情。德育组、少先队大队部、校团委、政教处经常组织学生干部培训班,逐步提高他们的管理能力,发挥他们的管理作用。认真执行《中小学德育工作规程》,制订《守则》、《规范》的实施细则,做到德育工作有计划、有措施、有检查,学生奖惩有记载。两年来无出现学生严重违纪和违法行为。操行评定优良率达90%以上。

  3、智育工作

  (1)、抓规范管理,促教学水平提高。实现教育的现代化,首先是实现人的现代化。高素质的教师队伍是高质量的教育的一个基本条件,是教育发展永恒的主题。学校制定了《教学流程管理实施意见》,将教学环节逐一细化,每一项工作再分为若干条,如集体备课必须从教材和学生实际出发,深入研究教材中的重点、难点和关键,把握教材内容的系统性、科学性,初步设计出课后作业的基本内容和形式,每个教师才根据集体备课的要求写出个人备课教案。《教学流程管理实施意见》的出台对于规范全校教职工的教育行为、增强组织纪律观念、和谐师生人际关系、营造健康向上的人际氛围起到了十分积极的作用。针对学校以往在教学管理上只在个别环节上下功夫的弊端,学校十分明确地提出了“必须加强教学全过程管理”的思路,下定决心要改变在教学管理上重结果、轻过程的不利局面,监控内容涵盖了整个教学全过程,并由行政人员、年级组长、教研组长等组成强大的监控检查小组,对全校教师的.教学全过程进行监控,监控结果经教务处汇总后于当周报校长,对部分存在个别问题的教师实行跟踪检查。学校认真贯彻《教师综合考评方案(试行)》,使素质教育在课堂教学中的落实有了初步保障,评价内容涉及教师的课堂教学,包括教师的职业道德、责任心、专业基本功、教材的驾驭能力、文明施教、作业批改、课后辅导等细节问题;另外,还有教案的编写、听课情况、学生的满意度等内容。

  (2)努力推进课堂教学改革。课堂教学是教学工作的中心环节。教学成绩是衡量教师的重要指导,但不是唯一的、首要的指标,在实施素质教育与家长、社会追求分数的现状下,如何正确运用分数调动教学和评价教学仍然是急待探讨的问题。忽视分数的评价是不现实的,把分数看得至高无上也是不对的。每一位教师的每一节课必须是规范课,要有更多的教师能上优质课。“上好每一堂课,落实好每一个知识点,布置好每一道作业题,让每一个学生都学有所得,让每一位家长放心”应该是每个教师的天职。

  力促教研教改工作上一个新水平。除了听、评课等常规性的教研活动外,教研工作做好四件事:一是命题研究,试卷命题关事关教师对课标、教材、学生等的熟练掌握程度,命题工作做得好,可以促使教师在教学中更有针对性,更能提高课堂效率,更能锻炼、培养教师,更能促进教师成熟、成长。二是进行变教案为学案的试点工作,以此作为课堂教学改革的突破口,教务处要搜集整理有关文章并印发制定方案,分步实施。三是要加大对教研工作、学籍管理的评估力度。四是要研讨如何进行质量分析,分析到知识点,找出不足点,提出新措施。

  行政领导组织参与课改。学校高度重视课改工作,给予多方面的支持。如时间照顾,经费倾斜,组织教改教师到外面参观学习。课改也带来了成效,学生活跃了,敢于向老师、校长提问题了,如学校的绿化是在同学的倡议下,才着手进行的;校园活跃了,我们随时都可以听到学生愉快的笑声;教师成长了,原来内向的教师勇于承担示范课了。

  (3)注重“减负”工作。对学生的要求实行“尊重差异,区别要求”,对同一班级内不同层次和不同特点的学生进行分组区别要求,增加因材施教的因素,以适应学生的个别差异。根据学生的学习水平等综合情况,把学生分成若干学习组,为同一班级中不同层次、不同学习水平的学生设计了不同层次的目标要求:

  (1)达到教学大纲及教材中最低限度的要求。

  (2)达到教学大纲及教材中全部基本要求。

  (3) 在达到教学大纲及教材的基本要求的基础上,适当加大难度。

  我们鼓励学生在达到本层次的教学目标以后,根据具体情况,选择高一层次的教学目标进行达标学习,用不断递进的分层目标来引导和要求学生。允许他们以各自适宜的速度戌进程推进自己的学习,并激励学生由较低层次向较高层次的学习目标推进。在学生各自达成目标的过程中,有意识地帮助各层次学生,特别是帮助学困生体验成功的快乐,使之以学为乐,积“小成”为“大成”。改变传统的终结性评价方式,采用形成性评价,强化激励机制,上学期特别设立了学生进步奖,使部分学习成绩较差的学生在取得进步之后能得到学校的表扬奖励,取得较好的效果。在学生中全面推行“优点工程”,强化优点,淡化缺点,重在激励。

  4、体育卫生工作。

  认真实施《学生体质健康标准》,领导重视,加强管理,配足专任体育教师,开足上好体育课,体育器材,设施基本能满足教学需要,体育成绩及格率达98%以上。 定期开展健康教育讲座、宣传,健全心理咨询室工作制度,对学生进行心理咨询教育,使学生身心健康发展。建立卫生保健制度,加强卫生保健的宣传和教育,坚持“两课、两操、两活动”,定期进行体育测试登记,体育合格率达95%以上,组织乒乓球、象棋、蓝球兴趣小组,定期开展活动。每年举行一次校运会或不定期举行单项竞赛活动。每学年组织一次学生体检,健康率达95%以上,每年均投入一定经费充实卫生室,改善卫生条件,几年来没有发生流行性疾病。

  5、美育工作。课堂艺术教育的主渠道,是培养各类人才的主阵地,但是培养人才单靠课堂教学是不够的,还要通过学生的实践,开展各类活动,来启发学生的艺术灵感,提高艺术水平,使艺术教育在课堂外得到延伸,使学生在艺术的环境中审美、接爱美、培养美,不断提高学生的美育水平。按教学计划和大纲开足、上好美术、音乐课,学校设有美音教研组,定期开展教研活动,有工作计划、总结。其他学科寓美育于教学之中,在课堂教学中感受美,有专用艺术教室,教学器材基本满足教学需要,有教师电子琴一架、风琴二架,加强教学管理,定期检查教学常规,抽查学生学习情况。因地制宜开展文化艺术活动,如:开展元旦师生书画展,文艺晚会,“争当合格小公民”演讲比赛,“庆国庆歌咏比赛”等。有供学生欣赏的音像资料,定期组织学生观赏使学生受到美的熏陶,定期举办艺术专题讲座,提高学生的审美能力。

  6、劳技教育。有劳技教师,按规定开足,上好劳技课,有劳动场所和劳动工具,把生产劳动列入教学计划,利用校园绿化基地和社会实践基地经常开展劳动实践,组织学生在学校后园培植绿化(拟建学生学农基地),培养学生的劳动习惯,树立劳动观念,让学生了解自然,接触社会。

  7、常规管理。学校规章制度比较完整规范,可操作性强,有较好的约束力,在具体实施过程中 不断修改完善。各部门职责分明,分工具体,团结协作,利用星期一行政例会,交流一周工作,互通有无,促使全校工作井然有序,有条不紊。贯彻《教师综合考评方案(试行)》,注重过程评价,平时检查记载,期末综合考评,考评做到量化、客观、公平、公开,考评结果与评优、评先挂钩,与职称评聘挂钩。严格执行上级下达的招生计划,控制班级学生人数,规模恰当,有利于教育教学工作。学籍管理科学合理,严格控制升、留级,按规定办理入学,转学、休学、复学、借读手续,管理制度健全,档案资料完整、规范,义教卡登录完整。重视教育教学信息及资料的收集,文书档案,分门别娄,专柜存放,专人负责,信息资料传递迅速,补充及时,能为培养学生收集处理信息的能力服务。制定《财产管理制度》并组织实施,建立物资采购申报制度,规范校产管理,严防校产流失,基本上做到件件校产有责任人,期初、期末定期检查登记,平时抽查,按谁使用,谁负责原则,责任到人,严格执行财务制度,帐目清楚,定期审核,在校务公开栏公布。充分利用现有条件实施“半封闭”校园管理制度,每天安排2~3位教师实行全天候值日,加强对学生进行课间管理,学生纪律卫生督导队负责学生的遵纪,文明卫生等检查,配有专职门卫,杜绝学生违法及严重违纪事件的发生,校园秩序井然,为教育教学工作提供了良好的环境。

  四、教育质量

  1、普及程度

  学校防止流生的规定明确,巩生责任制落实,措施得力,多次组织人员下村动员流生,建立落实流生汇报制度,很好配合村委会做好溜生返校复学动员工作。学校采取对家庭经济困难学生免、减杂费及其它费用,补助等方法,杜绝了因家庭经济困难而辍学现象。还通过分流,分类教学、转化后进生,让学生学有所得,保证招的进留得住。

  2、学生素质

  我们坚持“德育为首,五育并举”的方针,培养学生全面发展,深化课堂教学改革,面向各学科,面向全体学生,面向学生的每一方面。学生政治思想良好。尊师爱校,勤奋诚实,遵纪守法有良好的思想品德及文明行为习惯。坚持升旗仪式,人人会唱国歌;学生有较好的心理素质,学校通过校长信箱等渠道了解学生的思想动态,及时进行教育引导。学生自理能力强,勇于克服困难,有一定的承受挫折能力;学生各学科基础知识较扎实,体美音劳合格率均在95%以上,实践操作考查合格率达98%以上,注重健康教育, 学生健康水平不断提高,体检合格率达95%以上,眼力保持良好率在94%以上,体育合格率达95%以上;注重培养学生正确的审美观点,通过举办一些文艺活动,提高学生感受美,欣赏美,鉴别美的能力,形成健康爱美的情趣,能做到仪表、语言、行为美,能自觉抵制不健康的文化侵蚀。音乐、美术、及格率达95%以上;农村学生纯朴,具有良好的劳动习惯,珍惜劳动成果,亲自体验过“粒粒皆辛苦”。经常参加校内外劳动。随着科技兴农的深入,学生在学校,家里都能学到很多的劳动技术,能应用学到的知识指导具体的劳动。劳技课合格率达95%以上;重视学生个性特征的研究和培养,组织开展了各类活动课,兴趣小组,学生热情高、参与面大。

  存在主要问题

  1、教师的整体素质还不够高,离素质教育的要求还有一定差距。

  2、硬件建设还要进一步完善。

  3、学校绿化、环境建设档次有待提升。

  4、特色学校建设尚需加快步伐。

  5、教育科研力量不够,经验不足,缺乏师资

  主要措施

  1、加强骨干教师的培养,以此带动教师整体素质的提高。

  2、上级合理搭配学校师资结构。

  3、加大向社会、家长宣传的力度,多争取社会、家长的支持。

  4、多方面筹措资金,尽力改善硬件建设。

  学校综合督导评估报告 篇3

  xxx小学是一所典型的农村山区小学,地处两省三县交界处,全镇现有教学班56个,2593名学生,专任教师140人,学历达标率达100%,40岁以下教师70人,占教师总数的的50℅。

  xxx镇中心小学占地面积26343平方米,建筑面积11802平方米,体育活动场馆面积5300平方米,学校各功能室配套设施较为齐全,建有可容纳400名学生用餐的“留守儿童餐厅”一座,基本解决了留守儿童的就餐问题。20xx年县委县政府为偏远地区教师实施安居工程,我校30户教职工已搬入教工宿舍楼。20xx年初,对现有校园校舍布局进行重新规划,投资200万元的报告厅已经竣工并投入使用;投资600余万元的教学楼已经竣工,将在下学期投入使用。

  近年来,xxx小学教干教师在上级各级部门的正确领导下,以“立德树人”的办学宗旨,紧紧围绕质量提升、队伍建设和特色打造三项重点工程开展各项工作,取得明显成效。在多方努力下,学校办学条件得到了极大的改善,现在全镇各完小、教学点校容校貌焕然一新,师资力量、教学设备均衡配备,为推进素质教育奠定了坚实的基础。

  学校先后被评为:xxx市农村留守儿童“示范家长学校”、江苏省科技教育先进学校、县教学工作先进集体、县教师专业发展先进校、省平安校园、20xx年省校园之间智力竞赛荣获优秀组织奖、市第五届中小学网络读书活动中获团体奖、市教育信息化应用先进集体、市青少年科技创新大赛优秀组织单位、县优秀家长学校、县中小学体育卫生艺术教育工作先进集体、县第五届中小学艺术展演中获优秀组织奖,学校网站连续两次获xxx市“十佳网站”,两年来,学校先后还承办了全县中小学德育现场会、市百位名师百节好课百乡行活动、市教育博客教研推进现场会,县“青蓝课程”班主任工作专题活动现场会等活动。

  学校各项工作初见成效,我校根据《赣榆县小学素质教育督导考核标准》及时进行自查自评,现将自查自评工作汇报如下:

  (一)办学理念重新定位,办学宗旨更明确

  xxx小学一直依托老区红色资源优势,精心打造爱心校园,通过开展丰富多彩的德育活动,丰富校园文化建设的内涵,提升学校办学品位,进而实现了立德树人的办学宗旨。学校领导班子对学校发展深谋远虑,在认真研究,广泛征求广大一线教师建设性意见的基础上,及时制定了科学合理的《xxx小学三年发展规划》,本规划与时俱进,切合实际,对学校管理工作、师资队伍建设、教学质量提升、教科研成果、特色建设等方面都提出明确的目标任务。

  学校特别重视办学理念的重新定位,根据当前教育的发展及学校的实际情况,认真提炼校园“三风”,逐步形成了“爱满校园,德行天下”的校风,“授人玫瑰,手留余香”的教风和“好好学习,天天向上”的学风。在新的办学理念的引领下,xxx小学正以各种创建为契机,努力改善办学条件,为学生的幸福人生奠基,力争办人民满意的教育。

  (二)坚持依法治校,力创平安校园

  我们体会到学校要发展、要创新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推进素质教育,真正实现管理育人、服务育人、环境育人与教书育人、文明育人、法律育人的`有机统一,这是抓管理、出成效的根本保障。

  近年来,我校以依法治校示范校的创建为突破口;以不断提高教职工的思想道德水平及增强法律观念为主要内容;以各种丰富多彩的活动为载体,加强依法治校工作;以争取一流的教育教学质量,不断赢得良好的社会信誉为目标,取得了一定的成效。先后通过了市依法治校示范校的评估验收;中心小学成功创建为省“平安校园”,获得了县教育局安全工作考核优秀奖。

  (三)规范办学行为,强化常规管理

  学校全面贯彻党的教育方针,严格执行教育教学计划,注重强化常规管理。认真落实江苏省“五严”和xxx市教育局“六严”相关文件要求,进一步强化法规意识,加强学校管理,深化课程改革,切实提高素质教育实施水平,取得了一定的成效。全镇四所完小和三个教学点在教育现代化创建后,发展后劲更是明显增强,各项管理做到科学化、精细化。

  学校综合督导评估报告 篇4

  根据县教育局督导评估工作安排,依照《陕西省学校发展水平督导评估316工程学校指标体系》,对我校近年来的教育教学、管理等工作进行了全面的自己评估。现将自评情况汇报如下:

  一、学校基本情况

  莲花中心学校位于天竺山南麓,箭河北岸,始建于19xx年,占地5096平方米。学校教职工16名,本科以上学历9人,学生256人,6个教学班。学校教学设备基本齐全,体育设施和部室建设基本到位。 近年来,随着基础教育事业的发展和新课程改革的深入推进,学校坚持“以发展为主题,以改革为动力,以教学为中心,以质量为生命”的办学思路,坚持“以人为本、和谐发展”的办学理念,全体教师不懈努力,充分发挥校本资源优势,极大地提高了学生的综合能力,促进了学校整体水平的提高,教学成绩得到有效提升。

  二、自评工作过程

  1、统一思想,明确目的。4月份开始,学校积极组织教师认真学习督导评估316工程文件,明确评估目的,宣传评估作用,理解评估意义,狠抓自评工作的组织、实施。

  2、成立自评领导小组:

  组 长:xxx

  副组长:xx

  成 员:xxx

  3、将督导评估指标细化分解,每条指标落实到人。对照学校评估标准,广泛收集信息,认真总结分析,实事求是、客观公正地作出自己评价。

  三、综合情况

  (一)办学方向

  学校始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领学校各项工作,坚持“科学管理,和谐发展,提高质量,办出特色”的办学目标。遵循“教师服务于学生,领导服务于教师,教育服务于社会”的思想,把团结稳定、发展创新作为学校工作的重中之重,建立和不断完善学校各项制度,积极创造条件,努力促进教师观念与教学行为的根本转变,使学校管理朝着科学化、规范化、系统化不断迈进。以培养学生创新精神和实践能力为重点,让学生在教育教学活动中“学会参与,学会探索,学会做人,学会做事。”为学生的终身发展奠定基础,实现学生“德、智、体”全面发展的教育目标。

  学校制定有中长期发展规划,在3到5年内,将莲花中心学校办成教学质量居全县中上游,校园环境优美、人际关系和谐;学生乐学、教师乐教,家长放心、社会满意的学校。 逐步形成“以发展为主题,以改革为动力,以教学为中心,以质量为生命”的办学特色。

  学校全面贯彻党的教育方针,坚持依法治校,依法治教,以人为本,深化素质教育,制定了《学校素质教育实施方案》,面向全体学生,促进学生全面发展。建立正确的教师、学生评价机制,扭转单纯以考试成绩评价学生、教师的做法。

  针对留守儿童较多的实际,学校每学期对留守儿童进行一次摸底调查登记,完善家校联系制度,落实管理责任,以“三个优先” 为前提(即政策上优先考虑与倾斜、学习上优先辅导与督促、生活上优先关心和照顾),为其童年健康成长提供保障。

  (二)办学经费

  学校经费主要为财政拨款。学校能将有限的资金用到改善办学条件上,用到教育教学上,基本保障学校正常运转和健康发展。国家规定的津贴以及政策性补贴能按时足额发放;按照有关规定为教职工和学生办理保险。学校实行收支两条线,学校无乱收费现象,学校收费符合国家收费政策。学校经费管理规范;建立了校务公开制度,定期接受审计监督,无违纪现象。

  (三)办学条件

  学校占地面积5096㎡,生均占地面积19.9平方米,现有校舍建筑面积1200平方米,生均4.7平方米。学校操场面积1278平方米,区域划分科学规范。

  近年来,借“两创”的东风,学校办学条件不断改善,教学仪器等内设配备不断优化更新。20xx年起,先后组建了少队部、仪器室、实验室、图书阅览室、美术书法室、科学仪器室、体育器材室、卫生室、音乐室、劳技室、电子备课室等15个部室。各部室管理规范,活动经常化,制度化,在教育教学活动中发挥着重要作用。

  (四)教师队伍建设

  学校现在教职工16名,学历情况:本科8人,大专5人,中专3人。

  学校围绕提高教育教学质量,狠抓师德、师风建设,倡导爱岗敬业,服务学生,奉献教育的职业道德。通过这几年的师德建设工作,学校教师已经形成了良好的师德师风,教师的教育教学行为更加规范。

  学校紧紧围绕“科研兴教、质量立校”的宗旨,开展各类教师培训活动,以观摩示范课、赛讲课的形式,为教师搭建专业成长平台。通过观摩学习、公开教学等一系列的活动,教学水平得到了提高,通过教师当堂评价、分组评课、课后反思,使教师得到教学方法的交流,活动也取得了预期的目的。

  (五)学校管理与教育教学

  学校领导6人,班子成员廉洁奉公,作风民主,勇于创新,协调能力强。坚持“科学管理,和谐发展,提高质量,办出特色”的办学目标,把教学始终作为学校的中心工作来抓,实行目标管理,建立和不断完善学校各项制度。各项工作严格按照活动前分析、计划、布置、检查、督导、总结进行。学校管理逐步达到制度化、规范化、科学化。

  学校严格执行课程计划,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、开足”课程,积极开发校本课程。

  学校加大了常规工作和教学过程的管理力度。学校领导通过听课、教学检查、座谈等形式,深入教学一线了解教学动态,掌握第一手资料。每月进行工作检查。

  建立健全各项规章制度,岗位人员职责明确,各负其责,各尽所能。狠抓教学常规落实过程的精细化管理。细化学校教师绩效考核,对教育教学工作过程进行详细记载,与绩效考核、职务晋升、评优树模等相挂钩,切实调动教师工作的积极性、主动性和责任心。

  积极构建家庭、社会、学校三位一体教育网络。每月各班开展一次家长会。聘请有校外法制辅导员,通过法制教育讲座等形式教育学生学法、知法、守法。从而实现学校、家庭、社会对孩子齐抓共管的教育网络。

  学校认真执行“学生体质健康标准”。上好健康教育课和两操两活动,确保学生每天在校一小时体育锻炼时间。

  切实保障师生的安全。始终把安全工作放在全部工作的首位。开学初,学校与教师,班主任与学生、学生家长层层签订了《安全责任书》。加强日常安全教育。切实抓好了安全排查,发现隐患及时解决,制定了切实可行的安全事故应急预案,确保了师生的`人身安全,学校无重大安全事故发生。

  (六)教育教学质量

  为了办好人民满意的教育,我校狠抓教育教学质量的提升,树立正确的人才观、质量观,在保证全体学生健康成长的基础上,以抓两头,带中间的方式,使学生的综合素质不断提高。在全体教师的共同努力下,本期学校的教学质量有所提高。在期中考试中,语文、数学、英语三科成绩同比上学期有一定的提高。

  四、存在的问题

  1、教育投入与教育事业发展需要之间矛盾突出,公用经费不足,基础设施、设备等尚有一定差距。

  2、教师队伍整体素质与全面推进素质教育的需要仍有一定差距。主要表现在部分学科没有专任教师。

  3、学生住宿、教师办公等办学条件有待进一步改善。

  学校综合督导评估报告 篇5

  根据《关于开展20xx年盘锦市义务教育学校管理水平督导评估的通知》(以下简称《通知》)(盘政教督室函〔20xx〕19号)的总体安排,为提升义务教育学校管理水平,加快推进教育现代化,落实市教育局和市政府教育督导室重点工作任务。盘山县教育督导室于20xx年10月26日—20xx年11月3日,对盘山县14所中学进行督导评估,督导组由教育督导室主任带队,督导组成员共计12人,通过查阅资料、实地查看、座谈访谈、问卷调查等方式采集评估信息。

  这次督导评估是在各学校认真组织自评的基础上,按照盘锦市教育督导室《通知》进行。围绕“保障学生平等权益、促进学生全面发展、引领教师专业进步、提升教育教学水平、营造和谐美丽环境、建设现代学校制度”六个方面开展督导评估工作。

  现将盘山县20xx年义务教育学校管理水平督导评估情况汇报如下:

  一、督导方法

  1、科学规划,提高督导的时效性。我县在督导评估中,坚持“点面结合,整体推进”的原则,充分考虑学校的性质、类别、规模、条件、水平和代表性等因素,整体规划,分步实施,对全县义务教育初中学校进行评估。通过对校长、责任督学培训,明确开展督导评估的目的和意义,掌握督导评估的流程、方法。构建学校督导评估制度为保障,以全面开展学校督导评估为手段,自评与督评相结合,教育行政部门和学校两个层面共同推进的学校督导评估机制,提高了督导评估的时效性。

  2、注重积累,规范管理,提高督导评估的规范性。督导评估是一个系统工程,周期长、内容广、层面多、手段复杂、专业性强。我县把完善评估方法,把握关键环节作为督导评估的重点抓紧抓好,确保督导评估工作秩序井然。一是组织学校开展自评工作。根据评估细则,学校进行自评,并根据自评结果撰写自评报告;二是组成督导评估小组。根据评估内容,县教育督导室按照88个二级指标分项负责,一对一评估;三是汇总反馈意见。根据现场督导评估情况,现场打分,并对学校进行反馈,提出反馈意见。督导结束后要求学校针对存在的问题制定整改方案,上报督导室。督导室对整改落实情况进行跟踪复查。

  3、创新载体,灵活应用,提高督导评估的科学性。在督导评估工作中,我县不断完善督导评估的方法,增强了督导评估的科学性。一是指导各校开展自评自查工作,为学校解读评估细则;二是借助调查问卷、座谈访谈、查阅资料等,科学准确地采集评估数据信息;三是应用督导结果,强化督导过程,使学校督导评估更加科学、规范、有序。

  4、细化督导过程,提高督导评估的准确性。在对学校督导评估过程中,我们综合运用“听、看、阅、测、评”等五种评估手段拓宽信息渠道,提高督导评估的准确性。一是听取汇报。通过听取校长自评汇报,初步了解学校在队伍建设、教学管理、文化建设等方面的总体情况;二是观看校貌。通过现场看校园校风、设施设备,观察师生教学活动,了解学校管理机制建设情况;三是查阅资料。通过查阅学校各类档案信息资料了解学校常规管理及各项工作的落实情况;四是问卷调查。根据督导评估指标采集信息的需要,对学校领导、教师、学生等发放调查问卷,全面了解相关工作的落实情况;五是综合评定。采取个人评、集体评、综合评等方式,综合评议、整体分析、全面评价学校工作,梳理学校工作亮点和存在的问题。

  二、督导结论

  在督导过程中,督导组成员一致认为,各校在以下六个方面都能严格落实《通知》精神并取得显著成就。

  (一)保障学生的平等权益方面

  1、各校根据国家法律法规和教育行政部门相关规定,严格落实招生入学方案,公开范围、程序、时间、结果,保障适龄儿童少年平等接受义务教育的权利。各校均坚持免试就近入学原则,不举办任何形式的入学或升学考试,不以各类竞赛、考级、奖励证书作为学生入学或升学的依据。不得提前招生、提前录取。各校严格实行阳光分班,不分重点班与非重点班。坚持合理便利原则满足适龄残疾儿童随班就读需要,并为其学习、生活提供帮助。

  2、明确办学方向。各学校能够全面贯彻落实国家教育方针,遵循教育规律和学生成长规律,坚持以人为本,面向全体学生,因材施教,办学理念符合素质教育要求。

  3、规范校务管理。各学校依规制定了内容较为完善的《学校章程》,学校办学活动紧紧围绕章程进行;制定并及时修订了涵盖学校全面工作,符合法律法规,合乎素质教育要求切合学校教育教学实际的管理规章,认真落实教育法律法规和行政规章,能够很好的发挥法律对青少年行为的规范作用,重点开展法律启蒙和法律常识教育,培养学生的自己保护意识;积极推行校务公开,保证教职工对学校重大事项决策的知情权;建立了与社区、家长的稳定、规范的联系制度。

  (二)促进学生全面发展方面

  1、提升学生道德品质。严格落实《中小学德育工作指南》《中小学生守则》,坚持立德树人,引导学生养成良好思想素质、道德品质形成积极健康的人格和良好的心理品质,促进学生核心素养提升和全面发展。教育学生爱党爱国爱人民,让学生熟记并践行社会主义核心价值观积极开展理想信念教育、社会主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育。

  2、重视学生素质教育。各校深入开展公民教育、民族精神教育、理想信念教育、法制教育、生命教育、心理健康教育。充分发挥课堂主渠道、主阵地作用,定期召开主题班会、一贯坚持开展升降国旗、唱国歌及国旗下的讲话等活动,各校都设有黑板报、宣传栏,基本做到了内容充实并时时更新。

  3、培养学生良好行为习惯。各校认真落实《中小学生守则》和《中小学日常行为规范》,加强学生的日常管理,组织学生开展有意义的活动;学生精神面貌和行为习惯良好。

  4、增进学生身心健康水平。各校严格落实《中小学心理健康教育指导纲要》,将心理健康教育贯穿于教育教学全过程。各校能够确保学生每天锻炼一小时,开足并上好体育课,开展大课间体育活动,使每个学生掌握至少两项体育运动技能,养成体育锻炼习惯。并配齐体育教师,加强了科学锻炼指导和体育安全管理,保障并有效利用体育场地、体育设施和体育器材,满足学生体育锻炼需要。

  (三)引领教师专业进步方面

  1、加强教师的职业道德建设。各校坚持正确的政治方向,加强教师思想政治教育和师德建设,建立健全师德建设长效机制,促进教师牢固树立和自觉践行社会主义核心价值观,严格遵守《中小学教师职业道德规范》,增强教师立德树人的荣誉感和责任感,既要做有理想信念、道德情操、扎实学识、仁爱之心的好老师还要做学生锤炼品格、学习知识、创新思维、热爱祖国的引路人。

  2、加强教师队伍建设。多数学校能按照要求建立师德考核制度、教师业务档案制度、教师定期培训制度,并认真监督制度的实施和落实。积极组织教师参加进修、学习、培训和学科教研活动;制定并落实青年教师、骨干教师、名师和教学能手专业发展中长期规划,促进了教师的教育观念不断更新、专业素养和教育教学水平稳步提高。依法保障教师的合法权益,利于教师身心健康和专业发展。教师能够认真学习新课改理论,积极撰写教学随笔和教学反思,灵活组织教学,潜心钻研业务,遵循教育规律,实施素质教育;关注学生心理发展特点和个性差异,循循善诱,因材施教,注重学生在学习、行为等方面的习惯养成,能够指导学生进行有效学习,切实做到一岗双责,既教书又育人。

  (四)提升教育教学水平方面

  1、课程实施水平得到稳步提高。各学校严格按照义务教育阶段学校课程安排开展教学活动,开齐并开全国家课程科目,尤其是综合实践活动与音体美等课程,对照省义务教育地方课程和校本课程实施刚要,严格按照纲要要求的课时数开设地方课程,因地制宜开发校本课程。

  2、以学生发展为本的教学理念普遍得到提升各校定期开展教学质量分析,建立基于过程的学校教学质量保障机制,统筹课程、教材、教学、评价等环节,主动收集学生反馈意见,及时改进教学。在教学模式方面各校采取启发式、讨论式、合作式、探究式等多种教学方式,学生参与课堂学习的主动性和积极性大幅度提高。

  (五)营造和谐美丽环境方面

  1、校园文化创建成果显著。为推进校园建设,繁荣校园文化,营造良好的育人环境,各校均加强环境建设资金投入,使校园环境、校园文化的`创建工作,成效显著。

  2、学校安全及卫生管理工作扎实有效。各校均建立安全预警机制,定期对校园进行查勘鉴定,发现险情立即采取应急措施。建立健全了安全教育和安全工作管理制度,学校安全制度、突发事件应急预案完善。

  3、学生健康得到良好保障。各校制定了较为完善的学校卫生工作制度,设立学校卫生室。开设健康教育课,定期举行健康讲座,普及学生健康卫生知识,促进学生养成良好的卫生习惯。

  (六)建立现代化学校制度方面

  1、教学管理工作井然有序。各校主题教育活动多样,教师教学管理意识有所提升,教育观念得以增强。学校能够立足实际,建立健全了以校为本、自上而下的教学研究制度,年级、学科教研组教研活动计划针对性强,并且能够定期开展主题明确、形式多样、记录详实的教研活动。

  2、家校联系形式多样。各校健全和完善了家长委员会制度,并建立家长学校,设立学校开放日,提高家长在学校治理中的参与度,形成育人合力。学校引入社会和利益相关者的监督,密切学校与社区联系,促进社区代表参与学校治理。

  三、关注亮点

  本次督导过程中,部分学校在校务管理、课程创新、教师培训等方面呈现出的亮点深深吸引督学们的眼球。比如:

  (一)提升办学质量,推进内涵建设方面

  各学校将立德树人作为根本任务,把社会主义核心价值观融入学校教育教学的全过程。学校内党建室、少先队室、工会之家等建设规范,积极营造德育阵地。学校自觉秉承习惯养成教育的优良传统,注重学生“七个一”和“八个好习惯”的培养落实,坚持不懈,久久为功,成效明显。

  (二)创新课程实施方式,提高课堂教学水平方面

  弘毅中学深入探究“三三六”自主导学教学模式,其中第一个“三”指学生在课堂中应体现出的三种学习方式,即自主学习、合作学习、展示学习;第二个“三”指教师的教应体现的三个主要阶段,即学教设计、集体研究、自主导学;“六”即课堂教学实施的六个步骤:创设情境、明确目标、引导自学、合作展示、释疑讲授、总结检测。“三三六"模式大大提高学生的学习兴趣,提升了教学质量。

  胡家学校组织开展学生行为习惯训练“8+8”模式。以进校、升旗、上课、做操、课间、就餐、值日、放学八个环节为依托,引导和促进学生良好行为习惯的养成;学习习惯养成“4+4”系列化训练模式。以坐姿、读书、写字、整理四个环节为依托,培养了学生的自己教育与自己学习习惯。创建并实施“六学法”导学教学模式,即:“自学、对学、组学、群学、助学、导学”。

  (三)加强教师队伍建设,促进教师队伍专业化发展方面

  甜水学校以新课程培训为突破口,不断提高教师的综合素质,使全体教师都能认识并理解新课程改革的指导思想、教育观念及改革的具体目标、相关政策,树立起全新的教育理念,促使教师从“适应型学习”进入更高层次的“创新型学习”,引领教师专业发展;建立团队学习共同体,在学习过程中实现“自己超越”;建立学习型组织,为教师教学创新提供一个民主、平等、双向沟通的良好学习氛围,为教师终身学习、持续发展打下基础。

  (四)注重学校特色课程,发展特色校园文化方面

  高升学校校本课程教材丰富多采,尤其是科技发明与创造方面的课程设置符合学生学习兴趣,大大地激发了学生们探索真理求知欲望。该校是国家级“科学调查实践活动体验校”,以此为契机,大力开展综合实践活动课程的开设,活动开形式多样,取得效果良好。陈家学校的书法课程,得胜学校的皮影戏进课堂,坝墙子学校的面塑特色课程,古城子学校开展探究式小组合作学习,创新作业布置方式,等等。各学校积极推进课堂教学改革,实施分组教学和有效作业模式,关注学生的核心素养。注重校园文化建设,营造积极健康向上的学校文化,全面推进特色育人、文化育人。

  四、存在的问题及整改方向

  (一)教师队伍有待进一步优化。虽然各校组织教师进修学习、外出培训,教师素质有了明显的提高,但应该进一步优化教师队伍,发挥老教师带新教师的作用,进而提高教师队伍的建设水平。

  (二)加强教学常规管理。多数学校对教学常规管理各个环节督导结果缺乏分析汇总,忽视切合实际的整改措施。尤其是学生评教环节,多数学校原始材料保留不全。要加强教学结果分析,制定切合学校实际的整改措施,使教学过程优化。

  (三)各类档案管理需要规范化系统化。部分学校不注重原始材料的积累,对平时开展的一些活动、所做的工作缺乏文字材料记录。

  (四)课程方案需要进一步落实到位,个别学校存在课程开设不足,或者开足上不足现象。个别学校只注重抓考试科目,忽视对考查科目的管理,导致这些科目被挤占,忽视实验操作的现象普遍。部分学校对体、音、美、劳学科不够重视,主要原因是师资缺乏,师资水平低、专业水平差,课时不足。

  (五)图书资料及教学器材需要加强管理和提高使用率。有部分学校不重视学生的课外读物,图书室、阅览室未向学生开放,学生缺少必要的课外读物,普遍存在着学生借书难的问题。有的学校图书室长期闲置,造成教育资源浪费。而且,部分学校实验课开设不足或教学效果不好,学生的动手操作能力差。

  五、督导成绩公布情况说明

  督导结果根据《关于开展20xx年盘锦市义务教育学校管理水平督导评估的通知》(盘政教督室函〔20xx〕19号)的文件精神严格落实。盘山县义务教育学校初中阶段共14所,其中达到优秀有盘锦市弘毅中学、盘山县胡家学校、盘山县甜水学校,共计3所。盘山县教育督导室根据各校督导评估结果,撰写督导反馈报告,并下发给各所学校,各校根据督导评估中存在的问题及时整改。

  学校综合督导评估报告 篇6

  一、学校基本情况

  我校现有6个教学班,121名学生,班容量符合国家标准,现有教师16名,从学历结构看,大学本科学历5人,大专学历8人,中专学历3人。从教师专业技术结构看,小学高级教师8人,小学一级教师8人。35岁以下的教师11人,35-45岁的教师4人,46岁以上教师1人。教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。我校在上级部门的正确领导下,始终坚持以教学工作为中心,以科学发展观为指导,认真贯彻党的教育方针,以新课改为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,大力推进素质教育,全面提高教育教学质量,取得了良好成绩,得到了学生家长、社会的普遍关注和赞誉。

  二、评估方法及自评结果:

  首先,我们认真学习了教育局下发的《河北省关于实施义务教育阶段教学评估的通知》及《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》,明确《通知》要求,把这次学校教学评估和教师教学评估看作是进一步加强教学管理,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程能力,全面深化素质教育改革的重要工作。其次,成立了教学评估领导小组,由校长任组长,教导主任为副组长,成员由教研组长及各年级班主任组成。学校在做好教师教学评估的基础上,积极地做好学校的自己评估,评估工作做到每年一次。同时使学校的自己评估成为学校民主、科学管理、共谋学校发展的过程。

  学校教学评估方法:

  (1)学校教学评估领导小组依据 义务教育阶段学校教学评估标准 的内容,逐条进行自己评估,总结已有的经验,找出存在的问题。

  (2)通过教师大会进行学校自评结果报告;

  (3)让学校每一位教师了解学校教学评估的具体内容,并通过教研组等方式广泛征求教师的意见、建议;

  学校评估结果情况如下:

  评估指标: 教学管理 24分 课程管理 18分 教学条件 18分校本研修17分 评价研究 12分 总分 89分 综合评价为基本达标

  教师教学评估方法:

  (1)召开全体教师大会,认真学习《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》、 根据《教师评估细则》,教师对照《细则》逐条进行自己评估。

  (2)教研组通过日常教学工作,课堂观察,教研活动进行互评。

  (3)学校评估小组通过听课,查看学生作业,质量检测成绩,对教师的课堂教学进行评估。

  (4)学校通过查看教师个人业务档案,对每位教师做出客观公正的评价。

  教师评估结果:

  评出优秀2人,占参评教师总数的12.5%,良好13名,占参评教师总数的81.3%,合格教师1人,占参评教师总数的6.3%

  三、学校教学评估自评结果分析:

  (一)教学管理

  1、管理能力(自评:6分)

  (1)学校领导:校长1人,专科学历,小学高级教师职称。教导主任1人,中师学历。

  (2)学校领导有较强的开拓创新精神,能带领全体教师努力拼搏,开拓进取,积极推进素质教育,实施新课改,以创新教育、课堂教学改革为突破口,全面实施素质教育,学校成绩连续几年在镇质量检测中名列前茅,毕业班成绩在全区名列前茅。

  (3)校长站在教学第一线, 重视教学工作,学校各项工作都为教学第一线服务,始终坚持校长服务于教师,教师服务于学生,一切服务于教学的办学思想, 贯彻于学校教育教学的每一个环节。建立了以校长为组长,教导主任、教研组长、骨干教师组成的教学领导小组。校长亲临教学第一线,深入到教研组、班级听课;参加说课、评课活动,指导教学工作。校长每学期听课不少于40节 。

  2、管理目标(自评:4分):

  学校全面贯彻国家的教育方针,坚持以教学为中心,扎实推进素质教育,开齐、开全、开好国家课程和地方课程,学校要求任何班级不能以任何理由,让文化课占用音、体、美、信息技术等课程的时间,学校制定了《校本教研制度实施方案》,充分发挥教研组长的作用,不断提高教师的专业水平。教学成绩较为突出,社会信誉逐年提高。

  3、管理机制(自评:6分):

  我校结合实际,建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系,加强学校内部各项工作的科学管理,坚持 德、智、体、美、劳 全面发展,对学校的授课计划、备课、上课、批改、辅导、复习、成绩评定等项规章制度均按《学校章程》严格要求,严格管理,实行教研组长管理负责制,明确职责和目标,既有分工,又有合作,确保教学计划有效的落实。

  4、教务管理(自评:3.5分):

  (1)加强学校各个功能教室及仪器设备的管理和使用,严格各室管理,合理使用教育资源,做到:有计划、有安排、有记录。

  (2)学校管理制度齐全,对教师的德、能、勤、绩等方面有详细的量化考核细则,每学年以计分方式对教师的整体工作情况进行考评,每学期各年级进行学生座谈会、交流会,及时反馈教育教学中的问题,并制定措施积极改进。

  5、学生管理(自评:4.5分):

  学校每月不定期召开全体教师会、校会,利用每周一升旗仪式,国旗下讲话,加强对学生的教育和管理,定期对学生进行法制教育、安全教育、爱国主义教育、国防教育和 八荣八耻 、主题月活动教育,定期举行学生活动。

  (二)课程管理

  1、实施方案(自评2.5分):

  学校每学年根据教育部课程实施方案和河北省义务教育阶段课程计划及本校的实际情况,开学前一周,制定出课程安排表和具体实施方案。

  2、课程实施(自评:11分):

  (1)学校严格执行国家新课程计划,开齐课程,开足课时,无随意增减课程和课时现象,严格执行课程计划,严格作息时间,保证每天的两操时间和一小时的课外活动时间,组织学生开展了有意义的课间集体活动。促进了学生身心健康发展。

  3、课程评价(自评:4.5分):

  学校按时为学生订齐、订足上级要求的各种教材,要求教师按教学进度、计划上好每一节课,不定期对教师落实课程计划情况进行检查,按课程标准及时进行评价,发现问题及时进行解决,进一步完善,以保证课程的有效实施

  四、 教学条件

  1、教师队伍建设(自评:6.5分):

  所有一线任课教师学历全部达标,其中专科及以上学历教师13名,普通话达标率100%,教师的教学评估优秀率达14%,无不合格教师。多年来,学校教师学风浓,教风正,爱岗敬业,积极进取。涌现出了一个个成绩突出的骨干教师 。

  2、经费保障(自评:4.5分):

  学校有教学经费的保障措施,能满足课程资源开发,教学设施配备,教学资源、教师培训、外出学习等经费需要,多次派教师外出参观学习,开阔教师的视野,解决教学中疑难困惑,把取得的真经带回来加以推广和运用,提高了全体教师的理论水平和教学能力。

  3、教学设施(自评:3.5分):

  学校设有微机室、实验室、图书室,虽然我们的实验室是兼用的,单在各功能教室的使用上,学校严格要求教师按课程表上课,提高功能教室的.利用率;图书按时借阅,提高图书使用率,让学生依据自己的兴趣和爱好,有选择地阅读,调动了学生阅读的积极性。增加了学生的阅读量,拓宽了学生的视野,丰富了学生业余文化知识,整体阅读水平有了很大提高。

  4、教学资料(自评:3.5分):

  学校及时为教师订购学科课程《标准》及各种参考用书;购买教学所需的教具,实验材料、多媒体课件、磁带、光盘等,能够满足教学的实际需求。

  五、校本研修

  1、研修计划(自评:3.5分):

  学校制定了《教师学习制度》《奖励办法》《学校教师教学评估办法》,制定校本研修规划,其目的是鼓励教师不断提高专业水平和理论水平。

  2、组织建设(自评:3.5分):

  学校成立了以校长为组长的领导小组,明确校长、教导主任职责,教研组长实行聘任制,聘期一年。教研组长每周组织学科组教研活动,学校统一安排时间、地点、专人负责记录;将每周所讲内容、重点难点及下周可预见的问题进行研讨,取长补短。

  3、制度建设(自评:4.5分):

  学校制定了校本学习制度,领导听课兼课制度及教研活动制度,保证了教研活动时间,学校每周安排了不少于3小时的教研活动时间。

  4教学研究(自评:3分):

  学校利用多种方式的教材培训,通过教研活动研究教材和学生,聚焦课堂教学,落实三位目标。进行课堂观察,课后研讨、和跟进研究。

  5、主题研究(自评:2.5分):

  采用理论学习,课例研究、连环跟进研究方式对教材实施中带有普遍性问题进行主题研究。

  六、评价研究

  1、教学考察(自评:2.5分):

  学校制定了课堂教学评价标准,建立了教学考查制度,教师间互相听课每学期达15节以上,学校采取每学期 每人一课 活动。

  2、教师评价(自评:2.5分):

  学校建立多方位的评价制度,有评价标准,建立完善的教师教学评估制度,有评估方案,每年填写教学评估报告书,

  3、学生评价,(自评:2.5分)

  建立了学生发展的综合评价体系和综合素质评价,建立多样化的知识与技能的考察方法,有学生的评价方案和考试试卷分析。

  4、命题研究(自评:2分)

  加强与新课程基础知识的命题研究,保持命题与新课程要求的一致性,不出偏题怪题,发挥考试对教学改进,促进新课程实施的作用,

  5、质量评价(自评:2.5分)

  把学生的全面发展作为办学质量的重要指标,学生成绩逐年提高,有各学科考试成绩单及抽测成绩和质量分析。

  七、存在问题与不足

  1、校本教研活动还不够常态化。

  2、校本课程开发工作做得不够好。

  3、综合实践活动课程开展,缺少过程性的资料。

  4、心理健康教育工作有待加强。

  5、教师教学评估工作还需规范、全面、客观。

  6、学生平时测评工作机制不健全。

  八、改进措施

  1、进一步加强校本研修工作的力度,除每学期的教师教学大赛外,还要开展经常性的校本教研活动,使之常态化。

  2、加强综合实践活动课程的指导,上好活动课,并注意积累过程性资料。

  3、重视校本课程开发与实施工作,在调研的基础上开发受学生和学生家长欢迎的、具有本地特色、本校特色的校本课程。

  4、开设心理咨询室,开展心理咨询活动。

  5、健全教师教学评估机制,采用多元化评教方式。

  6、建立学生平时测评制度,积累丰富的学生平时测评资料。

  学校综合督导评估报告 篇7

  12月30日,根据教导处活动安排,进行了本学期期末教学常规督查,督查内容包括教师教案、听课记录、学生作业、配套练习等。现将本次督查的内容总结如下:

  一、教师教案

  通过督查发现绝大多数老师在备课中能严格按照学校规定的备课要求去做,课时备课比较详细,且教学环节齐全,内容详尽充实,课后反思较好,体现了高效课堂理念。尤其是薛爱萍、李芬、常建华、柏银花、薛永贤、李清、何立挺等老师教案设计完整,教学重点、难点突出,设置得当,紧紧围绕新课标,能突出对学科素养的高度关注。板书设计具有高度的归纳与概括性,并能展示知识内在结构。绝大多数老师撰写的课后反思能体现教师对教材处理的新方法,能侧重对自己教法和学生学法的指导,并且还能对自己不得法的教学手段、方法进行深刻地解剖,能很好地体现课堂教学的反思意识。

  二、学生作业的布置与批改

  1、作业布置能分清层次,充分考虑学生的差异,作业适量适度,布置时间符合要求。

  2、教师对作业及配套练习批改及时,认真,做到全批全阅,有日期及批改评语。

  3、大部分学生书写认真、规范,作业整齐,次数合理,错题有更正。

  三、听课记录

  大部分教师都能按教导处安排积极听课,听课节数充足,尤其像张丽、李清、段鹰、柏银花等老师听课认真,反思总结及时深入,但个别听课记录内容简单,对所听课节无评议内容,甚至连听课时间、科目、班级都无记载,有个别教师期中常规督查完后再没有听课。

  四、不足与建议

  1、部分教案内容过于简单,不能很好的体现教学重难点的突破,没有相应的习题的设计,无教学方法的体现,尤其表现在后期的复习教案中,无明确的复习目标,只是简单的备考点,抄练习等贴卷子

  2、不重视教学反思。个别教案的'教学反思不够认真、不够详细,没能对本堂课的得与失及时做出总结,这一现象在二类课教学中的表现尤为突出。

  3、不注重对学生作业的评价,个别教师批阅学生作文的评语过于简单,缺乏针对性的指导。

  4、个别学科的作业缺乏次数累计,有些作业同一个班累计的次数不统一,给作业督查造成不便。

  学校综合督导评估报告 篇8

  党的十八大以来,为贯彻党中央国务院优先发展教育事业、深化教育改革的决策部署,落实《教育督导条例》,深入推进管办评分离,加强督导检查,借鉴发达国家经验,在全国范围内逐步建立起中小学校责任督学挂牌督导制度,不断完善对中小学校全覆盖、全方位、全过程的督导工作机制。5年来,责任督学挂牌督导工作制度逐步健全、体系日趋完备、队伍不断壮大、管理日益规范,为加快教育现代化、办好人民满意的教育作出了重要贡献,为教育事业取得的历史性成就、发生的历史性变革提供了有力支撑,得到学校的普遍认可、社会的广泛赞誉。

  一、挂牌督导“从无到有”“从有到优”实现跨越式发展

  责任督学挂牌督导是指将负责督导每所学校的督学姓名、照片、联系方式、工作职责等基本信息的督学公示牌,悬挂在学校校门,向社会公开由责任督学对学校进行监督指导。实行挂牌督导便于责任督学倾听学生家长和社会各界对于学校办学治校的意见建议和问题反映,便于责任督学随时进入学校开展督导工作,便于增强责任督学的荣誉感和责任感。责任督学挂牌督导作为一项深化国家教育体制改革、推进教育治理方式转变的创新制度,自20xx年建立以来,经过5年的发展,已成为转变政府管理职能、改进管理方式的有效途径,成为加强学校监管、指导学校发展的重要举措,成为规范办学行为、发展素质教育的有力手段,成为优先发展教育、办好人民满意教育的坚实保障。责任督学就像“片警”一样督促、指导学校,解决了教育治理的“最后一公里”问题,推动教育督导从宏观向微观、粗放向精细、经验型向专业化转变,成为助推教育改革发展的重要抓手。

  (一)完善制度体系,实现挂牌督导工作有章可循。

  20xx年5月,教育部印发《关于加强督学责任区建设的意见》,在全国范围内正式开展督学责任区建设。同年10月,国务院颁布《教育督导条例》,为设立教育督导责任区、指派督学对责任区内学校的教育教学工作实施经常性督导提供了法律保障。20xx年9月,出台《中小学校责任督学挂牌督导办法》,对中小学校责任督学挂牌督导作出整体制度设计,要求将挂牌督导制度覆盖到全国所有普通中小学;同年12月出台《中小学校责任督学挂牌督导规程》,明确督导工作的内容、方法、流程等;出台《中小学校责任督学工作守则》,对责任督学的工作职责提出要求。各省、市、县在国家制度的基础上,立足本地实际,不断完善责任督学校园巡视、听课评课、工作记录、意见反馈、督促整改以及督学选聘、学习培训、经费待遇、办公条件、考核标准等方面的制度。从制度上解决了责任督学“怎么聘”、挂牌督导“怎么督”、督导结果“怎么用”的问题,教育督导有法可依、有规可循的局面已经形成。

  (二)健全组织机构,实现挂牌督导工作有效管理。

  教育部把强化教育督导作为深化教育领域综合改革和转变职能的重要方面,加强了督导机构建设,加强了对责任督学挂牌督导工作的组织领导。各省、市、县也相应成立了教育督导委员会及其办公室,设立了相对独立的教育督导机构。目前,一套由各级政府、教育行政部门、督导部门、督学责任区、责任督学组成的层级分明、工作协调、监管有效的中小学校责任督学挂牌督导工作体系基本形成。如北京市建立了由分管副市长任主任的教育督导委员会,成立了与北京市教委同规格的相对独立的人民政府教育督导室,15个区成立了人民政府教育督导委员会,各区督导室相对独立,分别下设2-3个科室和1个督导评估中心,全市共有3285中小学校(含幼儿园、中职),设立了172个督学责任区,共聘任1710名责任督学负责挂牌督导工作。

  (三)强化督学队伍,实现挂牌督导中小学全面覆盖。

  一支高素质、科学化、专业化的督学队伍是做好挂牌督导工作的关键。20xx年教育部印发了《督学管理暂行办法》,对督学的任职条件、聘任程序、培训考核提出明确要求。按照严格选聘、配优配强的要求,各地组建了以学校校长为主体的责任督学“主力军”,对学校发展方向给予专业引领,促进学校全面提高办学水平;以学科名师和教研人员为辅助的责任督学“常规军”,对学校教学管理、课程开设、课堂教学等方面进行指导,不断促进改进教学方法、提高教育教学质量;以教育行政管理人员和社会人士为补充的责任督学“生力军”,对学校规范办学、师德师风、校园安全、学生欺凌以及社会关注的热点问题等对学校进行督导,保障学校规范办学、依法治校和安全稳定。目前,全国近26万所中小学校配备了12万余名专兼职督学,其中,专职督学约1.95万人,兼职督学约10.38万人。

  (四)创新工作方式,实现挂牌督导灵活多样。

  在国家制度设计的基础上,各地不断创新挂牌督导工作方式,形成了适应学校工作需求、适应时代需要的工作方式。一是定时督导与随时督导结合,责任督学按要求对学校每月进行定期督导、每年在春秋两季对学校进行开学前的定时督导,同时,根据工作实际需要随时开展督导,加强对学校的全天候监督。二是综合督导与专项督导相结合,责任督学对学校落实年度工作任务情况进行综合督导的同时,针对专项任务部署、热点难点问题等开展专项督导。三是全面督导与学科督导相结合,对学校全面情况进行督导评估的同时,组织教研人员、名师大家对学校的学科教学情况开展督导,突出督导对学校教学质量提升的作用。四是个人督导与团队督导相结合,以责任督学一人对学校进行日常督导的方式为主,有的地方组成督学团队对责任区的学校进行挂牌督导,发挥集体督导的力量,同时,不少地方经常不定期组织行政干部、人大代表、政协委员、媒体记者和社会知名人士组成教育督导团队进校集体会诊、开方抓药,提高督导权威。五是常规督导与信息化督导相结合,在利用走访家长、查看校园、推门听课等常规督导的基础上,建立信息化督导平台,充分运用大数据等信息化技术,采集整合多维度数据,开展网上督导,提高督导科学化、信息化水平。

  (五)创建先进典型,实现挂牌督导工作纵深发展。

  坚持典型示范、创新引领,于20xx年3月出台《中小学校责任督学挂牌督导创新县(市、区)工作方案》,明确创新县(市、区)的申报条件、评定程序,引导各县(市、区)科学有序开展创建工作,逐步在全国范围内建成一批中小学校责任督学挂牌督导创新县(市、区),通过示范引领带动全国中小学校责任督学挂牌督导工作水平提升。20xx年3月,在北京组织召开了全国中小学校责任督学挂牌督导工作现场推进会。同年,认定了29个县(市、区)为首批“全国中小学校责任督学挂牌督导创新县(市、区)”。20xx年认定208个县(市、区)为第二批挂牌督导创新县。挂牌督导创新县(市、区)创建工作在不同的区域树立了一批可学习、能借鉴、多类型的优秀典型和工作标杆,有效带动了督导工作的全面推进。

  5年来,挂牌督导实现了教育督导工作的常态化、规范化、制度化,效果日益显现,作用日益凸显,越来越受到各级政府的重视和学校、家长的欢迎,一些地方主动将挂牌督导制度延伸到了幼儿园、中等职业学校和特殊教育学校,中小学挂牌督导已成为我国教育督导创新、助推教育改革发展的得意之作。

  二、支撑基础教育改革发展取得新成效、展现新形象

  基础教育是建设教育强国的奠基工程。基础教育涉及学校数量众多,涉及领域广泛,存在问题纷繁复杂,出台的改革举措密集,各项政策措施全面落实到位需要多方共同努力。责任督学挂牌督导制度的实施,推动形成了教育决策、执行、监督相互协调、相互支撑的现代基础教育治理体系,有效促进了中央关于教育改革发展政策举措的末端落实,有效规范了学校办学行为,激发了基础教育的发展活力,助推基础教育呈现持续健康发展的良好局面。

  (一)助力贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务。

  各地责任督学把贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务作为挂牌督导的首要任务。一是把握正确办学方向。督促学校牢牢把握社会主义办学方向,端正办学思想,牢固树立培养社会主义建设者和接班人的办学宗旨。通过对学校开展理想信念、爱国主义、中华优秀传统文化、国防教育等活动进行专题督导,多渠道引导中小学生培育和践行社会主义核心价值观,不断增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。二是强化道德教育。通过随堂听课等方式,充分发挥课堂教学主阵地、主渠道作用,指导中小学校加强思想道德建设,强化各学科思想道德渗透,将思想道德贯穿学校教育全过程,促进学生养成良好的道德品质和行为习惯。三是促进学生全面发展。通过与学校领导和教职工沟通交流等方式,引导学校树立以学生发展为本的思想,树立人人成才、多样化人才观念,促进每个学生全面而有个性地发展;及时纠正片面追求升学率等办学倾向,促进学校加强音体美等薄弱学科建设,引导学生掌握一两项运动技能、具有一两项艺术特长;加强思维训练和综合实践,着力培养学生的创新精神和实践能力。北京市制定了《中小学校培育和践行社会主义核心价值观督导评估方案》《普通中小学全面实施素质教育督导评价方案》等制度标准,连续三年组织责任督学深入每一所中小学校,加强学校育人工作的常态化监督指导。辽宁省铁岭市开展学校德育工作专项督导,引导学校开展德育主题实践活动,完善学生校外实践和志愿服务,学生的社会责任感、创新精神、实践能力显著提升。

  (二)助力深化教育体制改革,督促政府履职尽责。

  各地把责任督学挂牌督导作为加强政府教育宏观管理、提高教育治理能力的重要手段,有效延伸了政府和教育行政部门的管理视角和触角,架起政府、学校、社会的“连心桥”,成为落实群众路线的具体措施。责任督学成为强化教育监管的“千里眼”、反映学校情况的“顺风耳”、推进工作落实的“好帮手”。一是促进政府职能和管理方式的转变。责任督学加强对学校的日常督导,使政府和教育行政部门从琐碎的检查评估中解脱出来,把工作重点转到加强宏观管理和统筹协调上来,转到谋划教育长远发展、优化教育资源配置等发展大局上来,转到创造良好发展环境、提供优质公共服务上来,有力促进了政府“放管服”改革。二是优化政府的教育决策。责任督学在中小学挂牌督导中,搜集反映社情民意,提出解决教育热点难点问题的建议方案,推动政府形成科学、民主的决策机制。三是有效推动地方政府履行教育职责。责任督学通过监督检查,督促政府优先发展教育。通过督导报告,党政领导对教育工作的批示多了,深入学校调查研究、现场办公多了,谋划教育工作议题多了,党政领导履行教育职责更加到位。广东省东莞市组织责任督学对镇街义务教育学校办学基本标准达标情况、生均资源均衡配置情况、教育财政投入“三个增长”完成情况、教师待遇落实情况等开展专项督查,督促存在问题的镇(街道)尽快落实整改。四川省泸州市纳溪区责任督学反映城区教育资源紧张等问题,引起市政府高度重视。副市长率领相关部门负责人现场办公,研究制定城区学校改扩建方案,落实学校建设规划、用地、资金等保障措施,加快了纳溪区城区学校建设步伐。

  (三)助力教育均衡发展,促进教育公平。

  教育公平是教育政策的基本价值导向。各地责任督学把促进教育公平作为教育督导的重要内容,重点关注,努力确保每个孩子都有公平的上学机会。一是参与义务教育均衡发展督导评估。不少地方在义务教育均衡发展督导中建立了各级督学事前提出导向、事中发现问题、事后强化整改的`评估机制,责任督学与政府各部门积极沟通、反馈协调,推动义务教育均衡发展。二是关爱留守儿童。农村学校的责任督学督促政府和学校建立留守儿童基本情况台账制度,完善留守儿童关爱工作体系,健全帮扶关爱机制。三是关注随迁子女就学。城镇学校责任督学促进地方政府和学校不断健全随迁子女就学机制、简化入学流程、减少证明要求,切实保障流动人员子女平等接受义务教育权利。四是协助控辍保学。农村学校的责任督学深入一线,监督区县、乡镇、村寨落实控辍保学属地责任,督促学校落实学生劝返、登记和书面报告制度,确保适龄儿童接受义务教育。五是促进化解大班额。责任督学积极反映进校巡视发现的大班额情况,深入调研,向政府递交督导报告,提出意见建议和解决方案,为政府化解城区学校大班额问题提供数据支撑和方案参考。河南省洛阳市西工区采取督学责任区与“学区名校协管模式”“大学区”“城乡一体化”建设有机结合的方式,形成“优质校为核心--带动一般校--捆绑农村校”、覆盖所有学校的链条式督导网络,有力地缩小区域内城乡间、校际间差距。重庆市20xx—20xx年组织督学开展三轮专项督导和绩效评估,督促区县政府落实配套资金,加强学校建设项目管理,加快了“大班额”化解进程。

  (四)助力教育内涵发展,提升教育教学质量。

  在挂牌督导工作中,责任督学将“诊”问题、“督”规范、“导”方向、“教”方法等督导方式有机联动,为学校发展把脉诊疗、出谋划策。一是指导学校改进教学方法。责任督学大多具有丰富教学经验和学科专业水平,对学校教学工作实施经常性督导,进行课堂评价,精准指导学校深化教育教学改革,提高教学效率。二是促进学校特色发展。一些责任督学根据学校的区位特点、人文环境、办学传统,发掘学校办学亮点、培育学校办学特长,帮助学校树立特有品牌;一些责任督学帮助学校挖掘办学历史,提炼具有时代特色的精神品格,形成各具特色的校园文化,以校园文化带动教风学风。三是引领学校长远发展。一些责任督学根据学校发展需求,开展“协商式督导”,帮助学校科学编制发展规划,精准定位学校发展目标,选准突破口和生长点,谋划发展思路和具体举措。上海市组织责任督学深入分析学校历史沿革和特殊地理位置,通过帮助学校破除发展瓶颈,助推课程改革、课堂转型,打造出一批上海市品牌特色学校。江西省吉安市吉州区对中小学课程设置及课时安排作了统一规定,安排责任督学进行过程督导,确保音体美课程不被挤占。发挥责任督学指导作用,督促学校加强校园文化建设,提升教育教学管理品位。内蒙古乌兰察布市察右后旗结合区域民族教育发展实际,创新开展挂牌督导,将国家规定的8项督导事项扩展为12项,增加了对师生身心健康、农牧区留守儿童关爱、人事制度改革及政策落实和中小学生公民意识教育等4项工作情况的督导,有力助推了区域教育内涵发展。

  (五)助力学校依法治教,规范学校办学行为。

  责任督学对学校进行全方位督导,及时纠正不落实的工作、不规范的行为,促进学校提高管理水平。一是监督学校开齐开足规定课程。责任督学在常规督导中,指导学校完善课程体系,加强校本课程建设,严格执行国家课程方案和课程标准,规范课程开设,开足开齐课时,强化音体美等薄弱学科教学督导检查,引导学校重视体育和美育。二是推动学校规范招生行为。责任督学每年秋季开学将学校招生、择校情况作为重点进行进校督导,督促学校坚持公平公正的招生原则,严格落实义务教育“免试就近”入学政策,有效降低“择校热”。三是推进学校健全规章制度。责任督学指导学校明晰议事规则,完善内部治理结构,健全学校制度体系,促进学校依法依规治校,帮助学校形成自己约束、自己发展的良好格局。安徽省组织督学参与开展《义务教育学校管理标准》专项督导,重点督查学校招生考试、课程开设等办学行为,指导学校建立“学校章程”等一系列现代学校制度,督促学校规范发展。广东省深圳市宝安区将规范办学定为每学期第一个月督学开展经常性督导的主题,重点督查义务教育阶段学校均衡编班、课程开设和民办学校转学插班等情况,对违规招生、超大班额、设重点班和阴阳课程表等行为形成严打高压态势,把违规办学行为遏止在苗头阶段。

  (六)助力打造阳光安全校园,保障学生健康成长。

  校园安全是媒体关注的焦点、家长社会的基本要求。校园安全工作是挂牌督学开展常态化督导的重要内容。一是抓校园内部安全。责任督学开展经常性的校园巡视,督促并指导学校开展食品卫生、消防、防溺水、防震等方面的安全教育,普及安全知识,提高师生安全意识,开展安全应急避险演练。二是抓校园周边环境安全。督学对学校周边进行巡视,着重对校门口交通、附近经营场所进行安全隐患排查,及时发现安全事故苗头,与学校所在地的乡镇(街道)政府、村(社区)、派出所等建立联动,促进整改。三是抓学生欺凌防治。责任督学对校园欺凌专题教育、预防排查、应急预案、事件处置、制度完善等情况进行专项督导或纳入综合督导内容,有效减少了欺凌事件的发生。浙江省宁波市鄞州区德培小学在新校区规划时,与责任督学一起研究校门口交通拥堵问题的解决办法,研发出集地下停车、家长等候等功能于一体的“地下智慧接送系统”,学生接送过程都在地下空间安全、有序进行,目前该做法已推广至全区所有新建学校。

  (七)助力解决教育热点难点问题,提高人民满意度。

  责任督学聚焦中央领导关心、家长社会关注的热点难点问题,以学生、家长、社会的满意度为出发点和落脚点,积极开展经常性督导,加强沟通协调,努力实现“哪里有教育问题,哪里就有教育督导”。一是密切关注乱收费、乱编班行为。责任督学充分发挥联系群众、面对学生的优势,将社会普遍关注的学费收取、平衡编班等热点问题作为督查的重点内容,并及时向社会公开督查结果,回应群众关切。二是协助防范教辅材料过多过滥。为保证规范教辅材料征订与管理的政策执行到位,各地责任督学通过进入课堂、随机查验、走访师生、问询家长等方式,及时发现和纠正不按规定征订、使用教辅材料等情况。三是常态监控学生课业负担。各地责任督学在春秋季开学督导工作中,将学校的作息表、课程表作为重点检查对象,在平时的随机督导中要求各校严格执行课程计划,控制学生作业量,切实减轻学生过重课业负担,保证学生活动和休息时间,一些县市区还组织督学开展了“减轻学生过重课业负担”“课程计划执行情况”“阳光体育一小时”等专项督导。北京市责任督学深入一线、贴近群众、服务基层,多种方式及时回应咨询、宣传政策、化解矛盾,仅20xx年全市责任督学受理来电、来信总计16649人次。江苏省徐州市泉山区为督学开发了学生作业量智能监控系统。该系统以家长反馈的学生作业时间来统计班级作业平均时间,通过与教师预估的作业时间进行对比,来监控学校课业负担。该系统已成为减负增效的有效载体,受到学生和家长的欢迎。湖南省醴陵市在每个督学责任区都设立了群众意见箱,向社会发放“督学便民联系卡”,设立“阳光服务电话”,作出“5分钟对接、50分钟办结”的公开服务承诺,建立督学工作责任制,要求督学遇到需要处理或解决的问题,都必须详细记录并开展工作。

  中小学校责任督学挂牌督导作为深化教育督导改革、健全督导体系的重要举措,为全方位的、开创性的教育成就和深层次的、根本性的教育变革作出了贡献,取得了显著成效。但也清醒地看到,与党中央国务院的要求相比、与人民群众的期盼相比、与加快教育现代化的任务相比还有不少差距。责任督学挂牌督导作为一项创新制度,还在改革发展之中,整体上看,还存在不平衡不充分问题的问题,主要表现在四个方面:一是一些地方对挂牌督导工作重视不够。一些地方对挂牌督导工作的意义认识不足,对挂牌督导工作的研究部署、人员安排、经费支持、条件保障不到位。二是部分地方教育督导体制机制尚未理顺。个别地方还未建立相对独立的教育督导机构,一些地方责任督学挂牌督导相关制度还不健全。三是一些地方督学队伍建设还存在薄弱环节。督学资格准入、培训考核、待遇保障、职称评聘等各项制度还不完善。部分督学退休时间较长,年龄老化、信息技术不熟悉。四是部分地方责任督学工作水平有待提高。部分地方督导工作不够规范,程序不够严格,发现问题的能力不强,指导学校工作水平不高。

  三、新思路新举措推动挂牌督导工作展现新作为

  当前,新时代、新思想、新矛盾对教育工作提出了新要求。我国基础教育总体上“有学上”的问题已经解决,但人民群众对优质教育资源的.需求更加强烈,个性化、多样化、终身化学习需求逐渐成为主流,城乡、区域、校际、群体之间的教育差距仍然存在,教育发展不平衡不充分的问题仍较为突出,这些都为责任督学挂牌督导工作提出了新要求。进入新时代,面对新问题,必须展现新形象,展示新作为。责任督学挂牌督导工作将深入贯彻落实党的十九大精神,围绕党中央国务院的教育决策部署,围绕全面贯彻党的教育方针,推动教育优先发展,落实立德树人根本任务,深化教育改革,推进教育公平,发展素质教育,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,培养担当民族复兴大任的时代新人的要求,完善督导政策,健全督导体系,创新督导方式,提高督导质量,确保中央决策部署在基层学校的贯彻落实,为加快教育现代化、办好让人民满意的教育作出贡献。

  (一)完善体制机制,助推教育治理体系现代化。

  挂牌督导制度是教育治理体系的重要内容。进一步采取措施,完善配套政策,健全相关制度,建立一套体系完备、监督有力、指导有方、权威高效的中小学挂牌督导制度,为教育治理体系和治理能力现代化夯实基础。一是鼓励各地进一步建立相对独立的教育督导机构,充实专职力量,加强对挂牌督导的组织领导、统筹协调。二是健全督学队伍建设机制,严格督学聘任、明晰督学责权、加强督学监管,强化督学培训,落实督学待遇,使责任督学在工作中“有责有位”“有名有实”,打造一支年龄结构合理、专业覆盖广泛、业务水平精湛、整体素质优良、适应新时代教育发展需要的督导队伍。三是完善挂牌督导工作链条,进一步细化责任督学制定计划、校园巡视、推门听课、查阅资料、问卷调查、座谈走访、工作记录、反馈意见、督促整改、报告汇报等工作环节的流程和方法,提高挂牌督导的规范化、科学化水平。四是强化结果运用、督导问责机制,对履行教育职责不到位,整改不力、出现重特大教育安全事故、有弄虚作假行为的有关单位和责任人提请相关部门进行问责追责,提高责任督学挂牌督导的权威性。五是严格落实《教育督导条例》有关要求,督促各地将教育督导经费列入财政预算,切实保证责任督学工作条件,确保责任督学挂牌督导工作持续健康发展。

  (二)鼓励创新发展,助推提高教育管理水平。

  按照全面深化改革的战略部署,深化挂牌督导改革,提高督导能力和水平。一是创新督导方式,鼓励各地在一位督学负责挂牌督导几所学校的基础上,探索增加挂牌督导科学性、有效性、权威性的办法,试行专家团队督导、学科专家督导等督导方式。二是丰富督导内容,针对中央关心、社会关注、百姓关切的教育热点难点问题和制约教育发展的瓶颈问题适时开展督导,特别要加强学校思想品德教育、理想信念教育情况的日常督导。三是推动督导工作信息化,充分利用“互联网+”、大数据等新技术,加强数据的采集、加工处理与深度挖掘,实现教育督导与互联网的深度融合,构建“互联网+教育督导”的新格局。四是继续推进责任督学挂牌督导创新县(市、区)创建工作,提高认定标准,建立复查制度,切实发挥挂牌督导创新县(市、区)示范引领作用,通过典型引路,带动各地挂牌督导工作创新发展。

  (三)坚持问题导向,助推解决人民群众关心的现实问题。

  聚焦教育领域存在的各种问题,以补短板、强弱项、兜底线为工作主线,充分发挥挂牌督导的监督职能。针对基础教育领域存在的片面追求升学率、重智育轻德育、体育美育薄弱,学前教育入园难、入园贵、“小学化”,义务教育乡村弱、城市挤、“择校热”、大班额、课外负担重、校外培训不规范,普通高中多样化、特色化发展不足等问题,加强督导,不断提高人民获得感、幸福感、安全感。一是及时反映问题。责任督学发现教育资源配置不均、教育布局结构不合理、教师结构性缺编等问题,及时报告督导部门,推进政府及相关部门履行教育相关职责,促进基本公共教育服务均等化、有质量。二是监督学校规范办学行为。坚持以法律法规、政策规定为依据开展挂牌督导,加强对招生收费、分班编班、课程设置、教学安排、作业布置、校园安全等的日常督导,确保办学行为符合规范要求。三是将挂牌督导制度延伸到学前教育。制定出台《幼儿园实行责任督学挂牌督导办法》,加强对幼儿园的常态化监管,实现挂牌督导中小幼全覆盖。

  (四)坚持目标引领,助推谱写建设教育强国新篇章。

  利用责任督学经验丰富的特长优势,借鉴国际国内办学治校经验,加强对学校办学的指导引领,推动党的教育方针和十九大提出的教育目标任务落地生根。一是推进教育高质量发展。促进学校树立科学的教育质量观,加强教师队伍建设,深化课程教学改革,促进学校内涵发展、特色发展。二是推进教育公平发展。督促各级政府和学校均衡配置资源,努力办好群众家门口的每一所学校,努力让每个孩子都能享有公平的教育机会,持续关注进城务工人员随迁子女和留守儿童的教育问题,重点关注贫困生、学困生的“控辍保学”工作,全面提升义务教育巩固率。三是推进学前教育普惠健康发展。对幼儿园办园行为建立常态监测机制,重点对办园条件、收费行为、安全卫生、保育教育、教职工队伍等方面进行监管,强化对各类幼儿园特别是民办园、薄弱园的专业指导。四是推进义务教育均衡优质发展。督促各级政府全面履行推进义务教育均衡发展的法定责任,加大对农村特别是贫困边远地区和薄弱学校的支持力度,加强乡村小规模学校和乡镇寄宿制学校建设,促进城乡义务教育一体化发展。五是推进普通高中特色多样发展。指导深化课程改革,优化课程结构,推动学校全面实施新修订的课程方案和课程标准,优化课程安排,推行选课走班,深化教育教学改革。

  学校综合督导评估报告 篇9

  根据县教育局督导评估工作安排,依照《陕西省学校发展水平督导评估316工程学校指标体系》,对我校近年来的教育教学、管理等工作进行了全面的自己评估。现将自评情况汇报如下:

  一、学校基本情况

  莲花中心学校位于天竺山南麓,箭河北岸,始建于19xx年,占地5096平方米。学校教职工16名,本科以上学历9人,学生256人,6个教学班。学校教学设备基本齐全,体育设施和部室建设基本到位。近年来,随着基础教育事业的发展和新课程改革的深入推进,学校坚持“以发展为主题,以改革为动力,以教学为中心,以质量为生命”的办学思路,坚持“以人为本、和谐发展”的办学理念,全体教师不懈努力,充分发挥校本资源优势,极大地提高了学生的综合能力,促进了学校整体水平的提高,教学成绩得到有效提升。

  二、自评工作过程

  1、统一思想,明确目的。4月份开始,学校积极组织教师认真学习督导评估316工程文件,明确评估目的,宣传评估作用,理解评估意义,狠抓自评工作的组织、实施。

  2、成立自评领导小组:

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx

  3、将督导评估指标细化分解,每条指标落实到人。对照学校评估标准,广泛收集信息,认真总结分析,实事求是、客观公正地作出自己评价。

  三、综合情况

  (一)办学方向

  学校始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领学校各项工作,坚持“科学管理,和谐发展,提高质量,办出特色”的办学目标。遵循“教师服务于学生,领导服务于教师,教育服务于社会”的思想,把团结稳定、发展创新作为学校工作的重中之重,建立和不断完善学校各项制度,积极创造条件,努力促进教师观念与教学行为的根本转变,使学校管理朝着科学化、规范化、系统化不断迈进。以培养学生创新精神和实践能力为重点,让学生在教育教学活动中“学会参与,学会探索,学会做人,学会做事。”为学生的终身发展奠定基础,实现学生“德、智、体”全面发展的教育目标。

  学校制定有中长期发展规划,在3到5年内,将莲花中心学校办成教学质量居全县中上游,校园环境优美、人际关系和谐;学生乐学、教师乐教,家长放心、社会满意的学校。逐步形成“以发展为主题,以改革为动力,以教学为中心,以质量为生命”的办学特色。

  学校全面贯彻党的教育方针,坚持依法治校,依法治教,以人为本,深化素质教育,制定了《学校素质教育实施方案》,面向全体学生,促进学生全面发展。建立正确的教师、学生评价机制,扭转单纯以考试成绩评价学生、教师的做法。

  针对留守儿童较多的实际,学校每学期对留守儿童进行一次摸底调查登记,完善家校联系制度,落实管理责任,以“三个优先”为前提(即政策上优先考虑与倾斜、学习上优先辅导与督促、生活上优先关心和照顾),为其童年健康成长提供保障。

  (二)办学经费

  学校经费主要为财政拨款。学校能将有限的资金用到改善办学条件上,用到教育教学上,基本保障学校正常运转和健康发展。国家规定的津贴以及政策性补贴能按时足额发放;按照有关规定为教职工和学生办理保险。学校实行收支两条线,学校无乱收费现象,学校收费符合国家收费政策。学校经费管理规范;建立了校务公开制度,定期接受审计监督,无违纪现象。

  (三)办学条件

  学校占地面积5096㎡,生均占地面积19.9平方米,现有校舍建筑面积1200平方米,生均4.7平方米。学校操场面积1278平方米,区域划分科学规范。

  近年来,借“两创”的东风,学校办学条件不断改善,教学仪器等内设配备不断优化更新。20xx年起,先后组建了少队部、仪器室、实验室、图书阅览室、美术书法室、科学仪器室、体育器材室、卫生室、音乐室、劳技室、电子备课室等15个部室。各部室管理规范,活动经常化,制度化,在教育教学活动中发挥着重要作用。

  (四)教师队伍建设

  学校现在教职工16名,学历情况:本科8人,大专5人,中专3人。

  学校围绕提高教育教学质量,狠抓师德、师风建设,倡导爱岗敬业,服务学生,奉献教育的职业道德。通过这几年的师德建设工作,学校教师已经形成了良好的师德师风,教师的教育教学行为更加规范。

  学校紧紧围绕“科研兴教、质量立校”的宗旨,开展各类教师培训活动,以观摩示范课、赛讲课的形式,为教师搭建专业成长平台。通过观摩学习、公开教学等一系列的活动,教学水平得到了提高,通过教师当堂评价、分组评课、课后反思,使教师得到教学方法的交流,活动也取得了预期的目的'。

  (五)学校管理与教育教学

  学校领导6人,班子成员廉洁奉公,作风民主,勇于创新,协调能力强。坚持“科学管理,和谐发展,提高质量,办出特色”的办学目标,把教学始终作为学校的中心工作来抓,实行目标管理,建立和不断完善学校各项制度。各项工作严格按照活动前分析、计划、布置、检查、督导、总结进行。学校管理逐步达到制度化、规范化、科学化。

  学校严格执行课程计划,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、开足”课程,积极开发校本课程。

  学校加大了常规工作和教学过程的管理力度。学校领导通过听课、教学检查、座谈等形式,深入教学一线了解教学动态,掌握第一手资料。每月进行工作检查。

  建立健全各项规章制度,岗位人员职责明确,各负其责,各尽所能。狠抓教学常规落实过程的精细化管理。细化学校教师绩效考核,对教育教学工作过程进行详细记载,与绩效考核、职务晋升、评优树模等相挂钩,切实调动教师工作的积极性、主动性和责任心。

  积极构建家庭、社会、学校三位一体教育网络。每月各班开展一次家长会。聘请有校外法制辅导员,通过法制教育讲座等形式教育学生学法、知法、守法。从而实现学校、家庭、社会对孩子齐抓共管的教育网络。

  学校认真执行“学生体质健康标准”。上好健康教育课和两操两活动,确保学生每天在校一小时体育锻炼时间。

  切实保障师生的安全。始终把安全工作放在全部工作的首位。开学初,学校与教师,班主任与学生、学生家长层层签订了《安全责任书》。加强日常安全教育。切实抓好了安全排查,发现隐患及时解决,制定了切实可行的安全事故应急预案,确保了师生的人身安全,学校无重大安全事故发生。

  (六)教育教学质量

  为了办好人民满意的教育,我校狠抓教育教学质量的提升,树立正确的人才观、质量观,在保证全体学生健康成长的基础上,以抓两头,带中间的方式,使学生的综合素质不断提高。在全体教师的共同努力下,本期学校的教学质量有所提高。在期中考试中,语文、数学、英语三科成绩同比上学期有一定的提高。

  四、存在的问题

  1、教育投入与教育事业发展需要之间矛盾突出,公用经费不足,基础设施、设备等尚有一定差距。

  2、教师队伍整体素质与全面推进素质教育的需要仍有一定差距。主要表现在部分学科没有专任教师。

  3、学生住宿、教师办公等办学条件有待进一步改善。

  学校综合督导评估报告 篇10

  20xx年,我县教育督导工作紧紧围绕省督导办及市教育局年度规划重点工作,精心布置、扎实推进,全面做好各项教育督导评估、整改工作,充分发挥教育督导“监督、检查、评估、指导”的职能。

  一、加大整改力度,切实落实政府职责

  县教育局督导办对县政府及县教育局就职普比、“三防”建设、公办幼儿园生师比、学生体质健康、校园足球活动开展、县区义务教育阶段大班额比例不达标,濉溪中学宣传高考成绩违规行为进行了整改通知。相关部门高度重视整改工作,迅速布置,履职担当,落实责任,认真分析存在的问题和不足,集中整改,能整改的随即整改,不能及时整改的制定出了整改方案,列出了整改工作时间表,并进行跟踪整改落实,同时举一反三,切实履行教育职责,保障教育优先发展。

  二、积极开展20xx年度县(区)党政领导干部履行教育职责督导考核

  市级复评专家组依据《关于开展20xx年度淮北市县(区)党政领导干部履行教育职责督导考核的通知》,于20xx年5月12日至5月15日先后对市辖一县三区党政领导干部20xx年度履行教育职责情况进行了复查。复查组本着实事求是、客观公正、赋分有依据,扣分有理由的原则,采取分析报表、审验材料和实地核查相结合的方式,对县(区)党政领导干部20xx年度履行教育职责状况进行了精确量化赋分。经核定:市辖“三区一县”,复查分数均达到优秀标准。

  三、继续推进学前教育普及普惠发展和幼儿园办园行为督导评估工作

  为进一步加强和改进对我县幼儿园的监管,促进幼儿园规范办园行为,根据我县《关于进一步开展规范幼儿园办园行为的督导评估市级复查工作的通知》,通过实地查看、座谈交流、资料查验、数据统计和网上信息核查等方式,从办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍、内部管理等五个方面进行了幼儿园办园行为督评复查,并作现场反馈,提出整改意见和要求,20xx年全部完成督评。

  四、认真完成各项重点交账任务、专项督查及整改工作

  (一)完成20xx年教育改革发展重点交账任务

  (1)关于无证园治理工作。我县将无证园作为看护点纳入学前教育统一管理,坚持“准入一批、整改一批、取缔一批”的原则,从分类挂牌、动态监测、跟踪整改、加强指导、规范办园和奖优罚劣等方面,对无证幼儿园纳入学前教育实施分类动态管理。制定治理工作方案,建立治理长效机制,通过动员部署、摸底排查、分类治理、总结验收四个阶段的治理,逐步完成无证园治理工作。

  (2)关于持续做好控辍保学工作。下发了《关于做好20xx年春季学籍核查工作的'通知》,全力保障义务教育,强化举措,着力提升教育扶贫质量。目前,我市不存在适龄儿童少年因贫失学、辍学现象,小学入学率100%、初中入学率100%,九年义务教育巩固率97.5%。

  (3)推进控制和消除义务教育学校大班额实现规划目标。我县就控制和消除义务教育学校大班额问题进行了专门规划,成立了专门机构,出台了工作方案,采取多种措施,攻坚克难,通过扩大教育资源、及时补充教师和严格规范招生行为,努力化解大班额难题,确保达到控制和消除义务教育学校大班额专项规划20xx年目标。

  (4)积极实现控制和消除普通高中大班额专项规划年度计划目标。对我县消除普通高中大班额工作作出了全面的部署和规划。目前,濉溪县大班额班级数48个,占比14.3%,较规划目标比例下降3.29%,已消除超大班额。

  (四)完成加强“两类学校”建设督办任务

  我县对两所不达标“两类学校”集中在我县的情况特别重视,针对濉溪县孙疃中心小学正在实施整改工作中的不达标“两类学校”进行全面深入实地调查,督促县政府结合乡村振兴战略部署和学校布局调整规划,进一步整合资源,加快整改步伐,满足乡镇寄宿制学校办学标准,确保年底前完成达标整改任务。濉溪县优化孙疃镇中小学学区划分,合理分流了322名学生(其中寄宿生148人),孙疃中心小学现有在校生1050人(其中寄宿生210人)。目前,该学校通过整改各项办学指标均能达到省颁标准。“两类学校”整改任务的完成,进一步加强了我县乡镇寄宿制学校和乡村小规模学校建设,全面改善了我县农村义务教育学校办学条件。

  学校综合督导评估报告 篇11

  依据济宁市《义务教育学校办学条件专项督导方案》,对照评估体系中的各项指标,对我校的基本办学条件进行了全面的自查,现将情况报告如下。

  一、自查基本情况。

  1、学校设置与校园规划。学校设置符合《办学条件标准》规定。学校规模符合《办学条件标准》规定的适宜规模。校园规划科学,区划分明,布局合理;校园环境优美。生均绿化面积为6.1平方米。

  2、校舍建筑设计与质量。校舍坚固、安全,无隐患。校舍管理档案及2002年后学校建设项目基建档案齐全。

  3、普通教室。单间使用面积平均为52.3平方米;课桌椅、讲台、黑板规范、齐全、布置合理、整洁完好;每间教室配备了2种不同高低型号课桌椅。左采光,照明灯具4盏,无黑板照明灯;学校最大班额为37人。

  4、学科专用教室。室内桌椅橱柜及各主要专用设施齐全、布置合理、整洁完好;各学科专用教室每间使用面积达不到标准要求;各学科专用教室种类齐全,间数不低于《办学条件标准》规定;仪器器材室等辅助用房,满足仪器器材有序、分类摆放。

  5、公共教学用房。室内桌椅橱柜及各种主要专用设施齐全,布置合理、整洁完好;各种公共教学用房种类齐全,教学点有多功能室和图书(阅览)室;每类公共教学用房使用面积不低于《办学条件标准》规定的90%。

  6、学生生活用房。厕所及盥洗设施满足需要;食堂设施、洗刷设备基本齐全;能为学生热饭;学校能给学生提供饮用热水,且饮水器数量充足。

  7、田径场。田径场及其中足球场的设置与环形跑道符合《办学条件标准》要求;教学点有60米直跑道和活动场地;田径场内无篮排球场;跑道规范、平整。

  8、篮排球及其它运动场地、器材。篮排球场和乒乓球台数量达到《办学条件标准》要求,教学点有1个篮排球场和2个乒乓球台;篮排球场地规范、平整、无杂物积水;篮排球架、单杠配备数量达到标准要求;室外体育器械安放牢固,场地为铺砂的软质地面。

  9、实验仪器器材。数学、科学仪器器材配备达到了《配备标准》中基本配备要求。

  10、图书资料。生均图书为28本,教学点为12.5本,报刊种类17种,教学点为15种;图书管理规范,防盗、防火、防潮等安全措施到位,并按课程要求使用,满足师生阅读需要。

  11、教育信息化及现代教育技术设备。学生有计算机室并按开设信息技术课年级最大班额每人一机配备,并按标准配备教师机、交换机及有关设备。按专任教师人手一机配备教师用计算机,并配置到教师办公桌。所有班级配备计算机、大屏幕显示设备等多媒体终端设备,并与网络连通,实现多媒体“班班通”。多功能教室配备多媒体终端设备。学校所有教学、办公场所均具备上网条件。

  12、通用技术及综合实践活动教学设备。配有综合实践活动室,器材种类达到《办学条件标准》综合实践活动设备要求。

  13、体、卫、艺教学设备。学校体育、音乐、美术、卫生保健器材均基本达到办学条件的数量要求。

  14、设施设备管理与使用。各类设施设备、图书资料登记入账,账目较规范,账实相符。各类设施设备、器材、图书资料管理制度健全,保管良好,分类有序安放,维护及时,完好率高;各种功能教室管理规范,制度健全。仪器器材利用率高;图书借阅率高。

  二、存在的问题及减分原因。

  1、普通教室。室内照明灯具不足9盏,无黑板照明;使用面积不符合标准。

  2、公共教学用房。使用面积达不到要求。

  3、田径场。跑道不是塑胶或碳渣材质。

  4、图书资料。生均图书数量及订阅的.报刊种类达不到要求。

  三、整改措施;

  1、增加教室内照明灯的数量,安装黑板照明灯。

  2、与上级积极反映,争取为操场跑道铺设塑胶或碳渣,改善学生的运动训练活动的条件。

  3、制定图书和报刊的购进、订阅计划,逐步达到标准要求。

  学校综合督导评估报告 篇12

  为认真贯彻执行《中共中央国务院关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》和《泰州市初级中学督导评估方案》,切实加强学校管理,切实提高师生素质,推动教育事业的发展,我校本着“坚持原则,实事求是,全体动员,认真自评,自己认识,自己调节,自己完善,显优抑劣,发展创新”的原则,充分准备,统一安排,细致分工,对我校近年来的教育、教学、管理等工作进行了全面、认真的自己评估,现将自评情况报告如下:

  一、自评工作的组织、实施

  1.成立自评领导小组:

  组长:xxx,副组长:xxx

  组员:xxx

  2.自评报告小组人员分工:

  戴济林校长全面负责自查自评工作的组织安排,督促检查,召集有关会议,汇总自评有关情况;史记敏、刘荣成负责教导工作的自查自评;单圣进、张光荣负责思想政治品德教育的自查自评工作;杨春生、刘连成负责总务后勤工作的自查自评;栾文东、田华军负责自评报告的'草拟工作和各种档案资料的汇总归类整理。

  3.自查自评工作安排及进程:

  第一阶段:学习有关文件,进行宣传发动,统一全体师生思想认识,成立学校自评领导小组,并进行分工,下发指标体系。

  第二阶段:对照指标体系查资料,归类整理档案。

  第三阶段:对照指标体系自评赋分,草拟自评报告。

  第四阶段:向全体教职工公布自评结果。反馈自查自评信息,研讨改革措施,审定自评报告。

  二、自评赋分及档次确定

  自评等级:良好

  三、学校基本情况:

  胡庄初中创办于1975年,1986年9月搬入现址,现有占地面积23575平方米,建筑面积3385平方米,绿化面积1000平方米。我校现有10个教学班,教职工57人,其中男41人,女16人;学生540人,其中男生307人,女生233人。我校现有52名专任教师,专任教师中,中学高级教师1人,中学一级教师36人,二级教师12人,未评职称教师3人;教师中大学本科31人,专科21人,年龄结构以中、青年教师居多。

  近年来,学校领导班子审时度势,认真研究了学校的现状以及未来发展的方向,确立了“在困境中求生存,在生存中求发展,办人民满意的教育”的方针,狠抓教育教学管理,向管理要质量,要效益。我校是一所农村公办初中,由于种种原因,长期以来,学校办学条件一直没有得到改善,房屋陈旧,设施落后,教师们还依靠原始的教学手段上课。民办学校崛起,以及全市其他公办学校的教学条件突飞猛进,农村初中生源大量外流,胡庄初中在全市中的劣势就更加突出。学校何去何从,成为摆在学校领导和全体教职工面前的一个极其严肃的问题。

  四、学校自评综合分析

  (一)遵守国家教育法律法规,依法办学,促进教育教学工作的健康发展。

  大力宣传义务教育法,进一步巩固普九成果,让每一位学生充分享受平等的受教育的权利,关心爱护善待贫困生和问题生,保证进得来留得住,无流生。

  学校始终依据上级精神,初中入学率100%,不分快慢班、重点班,不办复读班,并注重后进生的转化工作。注重减轻学生负担,对学生作业实行量化管理,不加重学生课业负担,保证学生节假日休息时间,不举办任何收费补习班,不购买国家及省审定以外的任何教学用书、学习辅导资料,对学生不进行题海战,考试不排队,不纯粹以考试成绩论学生优劣,不放弃任何一个教育对象,认真贯彻素质教育的方针,培养一专多能的综合性素质人才。

  学校综合督导评估报告 篇13

  按照县教育局洪教字(20xx)16号文件《中小学办学水平督导评估工作方案》精神,根据本年度督导评估安排,3月17日至6月14日,我们督导室督导评估组一行三人,深入到全县21所小学,对这些学校的办学水平进行了全面督导评估。现将有关情况报告如下,谨供领导参考。

  一、基本情况

  本轮小学办学水平督导评估对象为山焦一校、玉峰街实验小学、古槐小学、大槐树中心校西街小学、三维小学、东街小学、山头中心校曹家沟小学、左木中心校三交河小学、甘亭中心校杨曲小学、龙马中心校张家庄小学、万安中心校西梁小学、堤村中心校好义小学、赵城中心校北街示范小学、辛村中心校登临小学、兴唐寺中心校涧头小学、广胜寺中心校马头小学、明姜中心校胡坦小学、曲亭中心校曲亭小学、淹底中心校淹底小学、刘家垣中心校楼村小学、苏堡中心校古县小学等21所小学。督评过程中,每到一校,我们都采取听校长汇报、查档案资料、观摩课间操、实地查看重点部位和重点工作现场、参与听评课活动、召开家长、教师、学生座谈会等方法,力求保证督评过程的扎实严谨和督评结果的真实有效。督评程序完成后,我们当即进行会商,形成督评意见,并就督评情况和整改建议,向各校领导班子进行了面对面的反馈,较好地发挥了督导评估工作对学校提高办学水平的指导和促进作用。督评期间,我们共听评课21节,发放并全部回收调查问卷867份,其中家长问卷303份,教师问卷294份,学生问卷270份,对问卷调查中反映出的有价值的问题建议,我们也及时向学校做出了反馈。

  二、值得肯定的成绩

  本年度的督评工作是在我县通过省义务教育标准化县复查和迎接省课程开足开全督导检查的大背景下展开的。督评期间,我们紧紧围绕这一主线,把局重点任务目标的完成情况放到本阶段督评工作的首要位置,充分发挥督导工作督促、指导、促进的重要作用,收到了良好的成效。综合本阶段督评情况,我们一致认为,在教育局的正确领导下,经过各中心校、各小学领导和全体师生的共同努力,我县小学教育的面貌又发生了新的变化、取得了新的成绩,值得给予充分肯定。

  1、全面贯彻方针,开足开全课程的问题得到了较好解决。开足开全课程是推进课程改革,实施素质教育的基本要求,是学生综合素养得到全面提高的基本保证。几年来,我们在开足开全问题上做了大量工作,取得了较大进展,特别是抓住省开足开全督导检查的契机,规范要求,强力推进,获得了重要成果。综合本阶段督评情况,我们认为,我县小学课程开足开全的问题已经得到了比较好的解决。全部21所接受督评的小学都高度重视开足开全工作,课程表科学规范,符合国家课程计划的要求。大部分学校音、美、体、综合实践活动和地方课程都做到了有课时、有教师、有备课。本次督评我们专门对山焦第一小学、玉峰街实验小学、东街小学、古槐学校、三维小学和大槐树中心校西街小学的音乐教学开展了一轮听课评课活动,整体水平较高,教学效果较好。总体上讲,县直和大校不仅能开足开全,而且多数学科达到了开好的境界。多数农村山区学校都克服困难,深入挖潜,基本实现了开足开全的目标。校本课程开发也取得了新的成绩,比较突出的是左木中心校三交河小学、东街小学、玉峰街实验小学、古槐小学、大槐树中心校西街小学和淹底中心校淹底小学。

  2、坚持正确理念,发展性综合评价改革取得了可喜进展。以人为本是新课程改革的核心理念,而推进发展性综合评价改革,改变传统学生评价唯分数论和唯结果论的弊端,促进学生全面发展、个性化发展和可持续发展,则是这一理念在课程实施和课程评价层面能否得到贯彻落实的关键环节。课改以来,经过深入宣传,实施这样的评价在家长层面已经没有太大的阻力,这就为我们小学阶段探索发展性评价改革创造了比较有利的外部环境。目前,本次督评的21所学校中,有近半数承担了省级课题《小学生发展性评价与测评》的研究任务,各校的课题研究都能平稳运行。其中比较突出的是古槐小学、大槐树中心校西街小学与东街小学等校。古槐小学经过不懈努力,编制并实施了学生发展性综合评价指标体系。指标体系涵盖了学业成绩、学习态度、学习习惯、品行养成、个性发展等诸多方面。既重视学习,更重视全人;既重视结果,更强调过程。经过一年的实施,对促进学生全面发展、健康成长发挥了重要的导向作用和激励效应。

  3、夯实物质基础,各种设施设备的作用得到了较好发挥。各种教学设施设备是提高教学质量的重要物质技术保障。去年以来,在省义务教育标准化县建设过程中,我们抢抓机遇,按照标准为点子校配齐配强了图书、实验仪器和多媒体设备。问卷调查和实地查看情况表明,学校领导普遍重视这些设施设备作用的发挥。今年以来,除个别学校因图书室、实验室在建等特殊困难外,大多数学校都采取得力措施,确保了图书、实验室和多媒体设备的正常使用。特别值得一提的是,辛村中心校登临小学,校长带头熟练运用多媒体技术,通过全员培训学习,广大教师形成了在课堂教学中有效使用多媒体的热潮,为此,中心校在该校召开了多媒体技术运用现场会,收到了良好的效果。

  4、严格常规管理,教学教研等各项常规得到了较好落实。严格常规管理,不断提高教学教研等各项常规的执行水平,是搞好学校工作,提高教育教学质量的不二法门。督评情况表明,被督评学校的校长普遍重视常规管理,多数学校的常规管理体系健全,工作有一定的效度。其中,古槐小学、苏堡中心校古县小学、大槐树中心校西街小学、万安中心校西梁小学、刘家垣中心校楼村小学等校校长充分发挥示范引领作用,严格执行教研常规,听课评课等常规教研活动过程性资料完备,过程真实,效果好。特别值得一提的是,古槐小学赵校长对常规管理有自己独特的认识,在工作中积累了大量的心得笔记和管理案例,通过与教师交流,收到了特别的管理效果。东街小学、龙马中心校张家庄小学、明姜中心校胡坦小学、曲亭中心校曲亭小学等校过程检查全面及时,整体备课、批改水平较高。

  5、打造办学特色,学生全面个性化发展得到了较好体现。有特色的学校不一定是品牌学校,但品牌学校一定是有特色的学校。打造办学特色是深化课程改革的需要,更是学生全面个性化发展的需要。督评情况表明,经过一年的努力,我县小学阶段特色学校建设正在取得新的进展。玉峰街实验小学响亮地提出了“建设有特色的标准化学校”的口号,并着力打造经典诵读,校(班)报,军乐队,威风锣鼓队等办学特色,为学生实现个性化发展搭建了平台、提供了机遇。古槐小学突出“德育生本化”办学特色,高标准的校园文化建设,丰富多彩的生本化主体德育教育活动,经典诵读和毕业班的预备团员评选活动,正在成为学校工作的一大亮点。大槐树中心校西街小学经过一年的努力,学校的办学特色建设又取得了新的进展。校园文化建设方面,新增的国学经典长廊整体提升了校园文化的品位。整个校园,室内室外,幽雅、整洁、文明、和谐,体现了教育者的别具匠心。学校有美术兴趣小组,经常开展音、美、体活动,促进了学生的全面发展和个性化发展。在养成教育方面,学校坚持让学生参与管理,对班级工作进行综合评价。学生行为习惯和学习习惯普遍良好,社会反响良好。另外,万安中心校西梁小学、明姜中心校胡坦小学等校着力打造课堂教学模式改革特色,也取得了令人满意的成绩。

  三、需要思考的问题

  以上成绩充分说明,县上抓小学教育的思路和决策是正确的,只要坚持下去,教育教学质量一定会实现大面积提升的目标。与此同时,督评期间发现的一些现象所暴露出的问题,也在提醒我们工作的艰巨性和复杂性。高度重视、深入思考并着力解决这些问题,应该是加快小学教育健康快速发展的题中之意和有效途径。

  1、小学教育的本质和特点是什么?

  小学教育是基础教育中的基础,是学生开启人生旅途的启蒙阶段,用新课程理念的说法,就是,小学教育是为学生终身幸福打好底色的阶段。小学教育作为基础中的基础必须更为强调全面性、基础性和发展性特点,这个阶段要的不是果实,而是茁壮的、有无穷发展潜能的幼苗;要的不是大厦,而是宽阔的'、能承载万丈高楼的根基。深入思考和准确把握小学教育的本质和特点,不仅有利于我县小学教育办学水平的提高,更有利于我县初中乃至高中教育教学质量的可持续提升。

  本阶段督评期间发现了一些值得注意的现象。一是开足开全方面,个别学校至今仍然只停留在课表和汇报材料上,部分学校的音、美、体备课数量偏少,综合实践活动有备课无实践、有教学无活动,教学处于不正常状态。二是时间安排方面,有些学校学生在校时间较长,基本上没有歌声,不做早操和课间操,也没有正常的课外活动,学生整天被束缚在教室里,语文上、数学下,看不到一点生气。三是校本课程开发方面,整体水平有所提高,但存在的问题也比较明显。有的学校至今仍不知校本课程为何物;有的学校备课名为校本课程,实际上备课内容基本不具备校本课程的特征;即便开发水平比较高的学校,在课程标准、课程管理、课程实施和课程评价诸方面仍然存在瑕疵,提升的空间仍比较大。四是质量评价方面,相当比例的学校,特别是在农村山区,在师生评价上仍墨守传统的唯分数、惟结果评价的陈规,教师的创造性劳动与学生的个性化发展得不到尊重,教师厌教、学生厌学的情况比较多。

  这些现象至少说明一点,那就是,我们的校长或者对小学教育的本质、特点认识不清,或者本来很清楚,后来因为切近的利益和声誉的考虑,而不愿和不敢清楚了。其实,只要我们的校长正确把握小学教育的本质、特点,遵从学生成长和教育教学基本规律,不唯分数分数会更高,不唯结果结果会更好(古槐小学赵校长语),看看古槐小学、西街小学、玉峰街实验小学、明姜中心校胡坦小学和左木中心校三交河小学的情况,相信会有所触动、有所感悟。

  2、提高教师队伍素质的核心是什么?

  某一年教师节的主题是“爱与责任”。这四个字其实就是这个问题的答案。只有爱没有责任那爱也不会是真爱,只有责任而没有爱,或者说没有正确、科学的教育之爱,那沉甸甸的责任也会让我们的学生乃至家长恐惧。所以,爱是根本,责任倒还在其次。教材教法、多媒体技术的学习培训对教师完成责任是重要和必须的,但比这更要紧、更重要的则是教师师德水平的提高和教育大爱的培育,因为能够正确、科学、恰如其分地爱孩子,是教师与其他职业的本质区别。

  应该肯定,总体上讲,从这21所学校教师的表现来看,我县小学阶段教师的师德状况整体上是好的。但本阶段督评期间我们发现的一些现象也从一定意义上说明,我们的师德教育工作仍然需要进一步得到加强。一是学校的师德教育工作方面。爱与责任两方面,凡是与责任相关的计划、制度、管理一般都比较到位,而与“爱”相关的就显得比较空、比较虚、比较欠缺。多数学校有学生行为习惯常规要求,却很少有细化的、便于执行的教师行为习惯要求;多数学校有对学生行为习惯的管理措施,却很少有对教师行为习惯的管理办法。学校的师德教育工作一般是应景地派人参加县上的活动,较少有学校自主组织的师德学习教育活动,像古槐小学那样开展教师读书活动,交流师德教育案例,扎实开展师德教育活动的学校几乎可以说是仅见的。二是教师的师德方面。听课结束,不等大家离开,授课教师当堂训斥她认为表现不好的学生;楼道里巡视,透过门窗,发现教师野蛮打骂学生的情景;课堂上编小组,剩下一名学生缩在角落里,教师却无动于衷;有的教师上课,拿的教鞭就是一根粗木棍,带有深意,威慑力极强……近半数学校学生反映,教师打骂体罚学生的情况比较常见。

  德高为师,身正为范。这应该是教育工作者的职业追求。这些教师的动机也许是不错的,恨铁不成钢嘛。但问题是这样错误的方式给小学生带来的羞辱、自卑、恐惧,其结果很有可能走向我们希望的反面,把铁变成废铁的。随着教育局评价机制的优化和改进,转化学困生正在成为学校关注的一个重要问题。而转化学困生的有效武器正是来自学校和老师的正确、科学、恰如其分的爱,希望各校在加强教师队伍建设的过程中可以充分考虑到这一点。

  3、学校加强常规管理的关键是什么?

  常规管理的核心目标是确保常规落实,常规管理的主要手段是强化过程监控,常规管理的基本依据是各项常规标准。从我县小学管理情况看,经过最近几年的不懈努力,在各项常规标准方面应该说已经比较健全,在部分学校那里更是达到了比较高的水准。从督评情况看,目前的问题是,相当比例的学校在过程监控方面存在缺陷,导致各项常规的落实打了折扣。所以,我们认为,现阶段,我县小学加强常规管理的关键,就是要强化过程监控,大力提高常规管理水平。

  比如,要实现各类计划具有规范性、有效性和可操作性的管理目标,就必须在强化过程管理上下功夫。首先,要向计划制定方明确下达工作任务,对制定计划的目的、标准、程序和时限做出具体规定。其次,在计划制定过程中,要跟踪指导、检查督促,为按时完成创造条件。最后,到规定时限,要组织力量,采用适当形式,按照标准对计划文本进行评审验收,并将评审过程性材料归档存查,将结果纳入绩效评价。对不符合标准的计划要提出修订意见,限期修订。采用这样的过程管理机制,能够确保计划制定工作的质量,有效避免计划制定工作中的各种怪现象,能够达成管理目标,应该是加强过程管理的一个虚拟的“成功”案例。同例,在备课管理上,在听评课管理上,在作业批改管理上,在各项常规工作中,只要我们能始终坚持这样的过程管理机制,相信学校的教学教研及各项常规一定会得到有效落实,学校管理的规范化、精细化水平一定会不断得到提高。

  4、校园文化建设的核心追求是什么?

  新课程理论告诉我们,在学校所有资源中,学生是第一性的,没有学生就没有一切,学校的一切资源都必须适合学生需要、都必须为学生服务。校园文化建设作为学校环境育人的重要资源也必须强调适合学生需要,为学生服务,这应该是学校校园文化建设的核心追求。

  通过本阶段的督评,我们欣喜地看到,在各校领导的高度重视下,学校的校园文化建设亮点频现、精彩纷呈,显示了我县小学校园文化建设的最新成果。但我们必须该看到,与校园文化建设的核心追求相对照,有些问题也应该引起我们的重视和思考。一是学生参与校园文化建设的程度不高。多数学校的标语、版面全部由成人完成,语言、图画成人化痕迹严重,没有童趣,引不起学生兴趣;楼道里张贴学生美术书法作品的工作也由成人完成,导致位置很高,不利于学生正常观赏。其实,学生参与校园文化建设,是提高学生与环境的亲和度,促进学生健康成长的重要渠道,取消学生的参与权真的是比较遗憾的事情。二是校园文化建设重视觉不重听觉。山焦一校、东街小学等校精心打造红领巾广播站,优化学生的听觉环境,收到了较好效果,但多数学校可能是由于认识的偏差,尚没有对这方面工作给予足够重视。对学生而言,听觉至少跟视觉同等重要,希望可以引起这些学校领导的思考。

  5、家长对学校教育的核心价值是什么?

  家庭是学生的第一个学校,家长是学生的第一任教师。对我们从事学校教育的校长和教师而言,家长是我们的教育伙伴,是促进学生发展不容替代的重要力量。准确把握家长对学校教育的核心价值,不断提高家校联系水平,对我们提高教育质量,提高办学水平是非常重要的。

  总体上讲,本阶段督评的21所学校中,大多数学校是重视家校联系工作的,部分学校的家校联系工作还具备比较高的水平。但不容讳言,在有的校长和教师那里,对这个问题的认识还是存在误区的。有的校长说,家长不懂教育,太难缠,到学校来这也不是,那也不是的,有点烦。——一脸的无奈;有的教师说,家长老嫌作业多、作业多,不多能学好吗。——满腹的委屈。这种情况从家长问卷中也有所反应,家长认为学校需要进一步加强家校联系的占了很大比例。

  家长不专业,不懂教育是不奇怪的。我们作为专业的教育工作者本身就有教育家长、赢得家长支持、配合的职责,如果因为无奈、委屈就放弃这一职责,那么,得到的结果只能是家长更不懂教育,与学校更疏离,家校关系更紧张,这当然是我们所不愿看到的吧。“与其临渊羡鱼,不如退而结网”,希望我们的校长、教师能珍视家长的独特价值,在下阶段的工作中,能精心结好家校合作这张网,努力捕到“学生健康发展”这条大鱼。

  本阶段的小学办学水平督评工作已经告一段落了,在下阶段的工作中,我们一定继续坚持督促、指导、促进相结合的宗旨,紧密围绕教育局中心工作,突出重要指标和重点问题,全面优化工作程序、不断提高督评水平,为我县小学教育办学水平的持续提高做出新的、更大的贡献!

  学校综合督导评估报告 篇14

  为认真贯彻执行《中共中央国务院关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》和《Xx市初级中学督导评估方案》,切实加强学校管理,切实提高师生素质,推动教育事业的发展,我校本着“坚持原则,实事求是,全体动员,认真自评,自己认识,自己调节,自己完善,显优抑劣,发展创新”的原则,充分准备,统一安排,细致分工,对我校近年来的教育、教学、管理等工作进行了全面、认真的自己评估,现将自评情况报告如下:

  一、自评工作的'组织、实施

  1、成立自评领导小组:

  组长:xxx 副组长:Xx

  组员:xxx

  2、自评报告小组人员分工:

  Xx全面负责自查自评工作的组织安排,督促检查,召集有关会议,汇总自评有关情况;Xx、Xx负责教导工作的自查自评;Xx、Xx负责思想政治品德教育的自查自评工作;Xx负责总务后勤工作的自查自评;Xx负责自评报告的草拟工作和各种档案资料的汇总归类整理。

  3、自查自评工作安排及进程:

  第一阶段:学习有关文件,进行宣传发动,统一全体师生思想认识,成立学校自评领导小组,并进行分工。

  第二阶段:对照指标体系查资料,归类整理档案。

  第三阶段:对照指标体系自评赋分,草拟自评报告。

  第四阶段:向全体教职工公布自评结果。反馈自查自评信息,研讨改革措施,审定自评报告。

  二、自评赋分及档次确定

  自评等级:良好

  三、学校基本情况:

  Xx中心初中创办于1975年,1986年9月搬入现址,现有占地面积23575平方米,建筑面积3385平方米,绿化面积1000平方米。我校现有10个教学班,教职工57人,其中男41人,女16人;学生540人,其中男生307人,女生233人。我校现有52名专任教师,专任教师中,中学高级教师1人,中学一级教师36人,二级教师12人,未评职称教师3人;教师中大学本科31人,专科21人,年龄结构以中、青年教师居多。

  近年来,学校领导班子审时度势,认真研究了学校的现状以及未来发展的方向,确立了“在困境中求生存,在生存中求发展,办人民满意的教育”的方针,狠抓教育教学管理,向管理要质量,要效益。

  四、学校自评综合分析

  (一)遵守国家教育法律法规,依法办学,促进教育教学工作的健康发展。

  大力宣传义务教育法,进一步巩固普九成果,让每一位学生充分享受平等的受教育的权利,关心爱护善待贫困生和问题生,保证进得来留得住,无流生。

  学校始终依据上级精神,初中入学率100%,不分快慢班、重点班,不办复读班,并注重后进生的转化工作。注重减轻学生负担,对学生作业实行量化管理,不加重学生课业负担,保证学生节假日休息时间,不举办任何收费补习班,不购买国家及省审定以外的任何教学用书、学习辅导资料,对学生不进行题海战,考试不排队,不纯粹以考试成绩论学生优劣,不放弃任何一个教育对象,认真贯彻素质教育的方针,培养一专多能的综合性素质人才。

  我校严格按照国家的教育法规和方针政策依法办学。规范教育收费行为,严格执行“一费制”收费标准,我校没有发生任何违规收费案例,广大教师能自觉抵制经销商的利益诱惑,不为蝇头小利而加重学生的负担,侵害学生的权利;认真执行《义务教育法》和《未成年人保护法》,教育广大教师关心爱护学生,杜绝任何体罚和变相休罚学生的行为;按照国家课程标准,开齐上足各类课程,保证学生全面健康的发展。

  学校综合督导评估报告 篇15

  督导评估是对一年工作成绩的肯定和找出存在问题,是促进今后工作的重要手段。我校非常重视本次自评,专门成立了评估小组,认真学习领会掌握《评估细则》。据此,对一年来的教育教学工作进行了逐项评估,事实求是地肯定了成绩,找出了存在的问题,并提出了一系列的整改措施。现将有关情况汇报如下:

  一、明确目标,全面实施素质教育

  一年来,我校全面贯彻党的教育方针,本着教育为社会主义现代化建设服务的办学思想,按照全面提高教育质量的要求,结合本校实际确定了办学目标,制定了学校近、中期发展规划,体现了以教学为中心,德、智、体、美、劳五育并举的总方向,全面实施素质教育。面向全体学生、使学生全面发展,树立正确的人生观和价值观,注意因材施教,重视学生特长,积极创造条件,促进学生健康发展。对学困生采取了行之有效的方式。

  二、强化班子建设,做好带头工作

  学校实行校长负责制,各部门负责人分工明确,相互配合的机制。班子成员经常进行教育理论、教育法规的学习,不断更新办学理念。经常召开教职工会议,征求治校方面的'合理意见或建议,从而使治校措施不断趋向合理化、正确化、规范化、民主化。班子成员均战斗在教学第一线,经常深入课堂,学他人之长,并做年青教师的指导工作。

  三、重视教师素质,造就精诚敬业的教师队伍

  教师素质的高低,直接决定着教育质量。因此,学校始终把提高教育素质一项重要工作来抓。学校制定了学习计划,定时与不定时相结合。通过不断学习和通过“打赢翻身仗”的大讨论使广大教师思想端正、治学严谨、安心工作。在业务上经常学习教育理论开拓了视野;开展优质课评选;积极派出教师培训;鼓励教师进修。通过这一系列措施,我校教师教学严谨、业务过硬、队伍稳定。

  四、教学工作是学校工作的核心,是实施素质教育的主渠道

  学校在开全课程、开足课时的基础上,在开“好”上下文章,在课堂上要体现课改精神,充分调动学生的积极性,启发学生动手动脑,培养创新精神。并成立了音乐、体育、美术、科技兴趣小组,先派经验丰富,业务过硬的教师担任活动教师。各兴趣小组定期定点开展活动,使学生特长得以发挥。学校开辟了劳动基地,通过努力,增强了学生体质、培养了劳动机能、增强了劳动光荣的意识。学校还积极组织学生参加社会实践活动,增强了学生环保意识,提高了社交能力,自理能力和团队的精神。

  五、重视教研活动,坚持科研兴校

  我校在注重教学质量的同时,还确立了以“向教育科研要成果”作为教研工作的总目标。教科研为先导,通过教研进行改革。学校有县立项课题。教师人人有小课题。学校注重教研过程管理引导工作。并制定了一系列的奖励措施,大大调动了广大教师参与教研的积极性。本年度我校有5余篇论文获县、市奖。

  六、行政常规管理规范化

  重抓制度的落实是管理的关键。教务、后勤、少先队三部门严格执行计划。学校对其认真检查考核,做到了奖罚分明。通过制度的落实,教学环境优美、教学气氛活跃,使管理上了一个理高的台阶。

  七、德育工作常抓不懈

  在抓教学工作的同时,学校还特别重视德育工作,制定了德育工作计划。利用德育阵地组织一系列的活动,对学生进行思想道德教育。在教学中渗透德育教育、行为规范教育、养成教育等。召开家长座谈会,及时了解学生的思想动态,做到学校家长联手育人。

  八、充分利用“六材一书”

  学校重视“六材一书”的应用,充分发挥教学仪器在教学中的辅助作用。规定实验的开出率必须达到100%,还注意实验过程规范的严格要求。图书的借阅,坚持集体与个人相结合,定期与不定期相结合的方式。“六材一书”的充分利用,增强了课堂教学的直观性提高了学生的学习兴趣,开阔了学生的视野。

  九、重抓安全工作

  以人为本,做好安全工作。经常利用班会对学生进行交通、防火、饮食等安全教育;学校还组织了“安全知识竞赛”,大门外设置了交通标志牌;与各班主任、体育教师签定了安全责任状,实行问题追究制,如本班学生出现意外伤害事件,在评先选优时一票否决。由于措施到位几年来学校未出现意外伤害事件。

  十、存在的不足及整改措施

  虽然我们取得了一些成绩,但也要清醒地认识到我们的不足。例:办公理念还需要进一步更新;教师素质有待于进一步提高;教学研究还需加大力度等等。以后,我们要继续深入学习有关教育理论,更新教育观念,采取多渠道提高教师素质。教改课题研究更规范化,教师工作目标评估更加客观化、合理化等。

  我们坚信,有上级领导的大力支持与帮助,一定能解决目前存在的问题,我校的教学管理水平必将再上一个台阶。

  学校综合督导评估报告 篇16

  (一)办学目标

  1、学校办学指导思想和目标明确,制定了20xx—20xx年三年发展规划,并能把它细化在各学年、各学期的学校工作和各部门的工作计划中,有扎实的措施加以落实,

  (二)行政管理

  2、我校制订了各类学校管理制度、安全制度、教学管理制度、岗位职责等,制度完善,职责明确,并汇编成册。

  3、学校有一支结构合理,工作能力和敬业精神强,群众基础好的领导班子,领导班子作风民主,工作踏实,团队合作精神强。校长通过民主直选产生,能带领班子成员和全体教师,做好学校的各项工作。

  4、学校主要领导熟悉教育、教学和管理工作业务,能正常深入教学科研第一线,听课评课,参与教科研工作。

  (三)教学管理

  5、学校教学管理制度齐全,建立了健全的教学业务考核细则,学生学籍管理规范。

  6、规范办学行为,减负措施落实

  (1)学校通过校务公开栏、校园网将《总日课表》、《作息时间表》、《教师任课任职表》、《课外文体活动安排表》和《每日作业量表》对外公示,尤其是作业量表,要求班级每日公示。教导处为每班安排了一个作业通讯员,负责监督老师每日的作业布置,并据实记录或签名。指导教师提高布置作业的合理性和科学性,并通过校园网将各班作业量向社会公示,请社会各界和家长共同监督。

  (2)我校严格按课程计划开齐规定课程,开足规定课时,另外,能合理地安排校本课程课,并有专人负责校本课程的管理,切实把地方课程、综合实践课程及学校特色课程重视起来,开展有效教学。没有挤课占课的现象,偶尔由于要外出听课、学习等情况,调课的时候也能够通过各段的段主任进行协调安排,外出三天以上的由教导处协调安排。

  (3)学校于早上8点15分开始组织集体教学,4点20分组织放学,学生一天在校学习活动时间控制在6小时,一、二年级的小朋友基本上3点半左右离校,三~五年级除个别有困难的学生外,绝大多数的学生也于4:20点左右离校,4点30分全部清校。

  (4)课外文体活动安排在上午和中午两次:以班级为单位组织活动,这样确保每位学生每天都有1小时以上的集体体育活动时间。

  我校有一个实际的困难,那就是操场比较小,为了确保每个学生都能参加体育活动,体育组对各班的活动场地进行了精心的分配,并且为各班准备了一份活动参考,让负责管理的正副班主任能结合自身特长和学生实际选择有意义的活动,保证每天活动的时效性、安全性。

  (5)不断改进学生的'综合素质评价工作,不以学科成绩作为唯一标准来判定学生,也不用考试成绩作为唯一标准来评价、考核教师。严格控制考试次数,控制考试科目,成绩评定实行等级制。

  7、落实教学常规,校本研训求实效

  学校非常重视落实《教师教学常规》,每学期重申具体要求,并邀请教研室任瑞申老师为全体教师解读《教学常规》。教导处加强过程管理,通过“随堂听课”、“学生作业批改检查”、“备课反思检查”、“期中期末学科调研”、“精品案例、反思、论文上传”、“课件资源共享”等等扎实有效的活动,对增长教师的责任心,规范教师的教学常规起到了积极的作用。在每学期期末时,学校还依据《郭巨小学教师教学业务考核细则》,通过自评和互评的方式对每位教师的教学业务水平进行评价,促进教师群体素质的整体提高。

  作为一所小班化实验学校,学校更是将校本教研训工作放在了重要的位置。每月举行一次小班化主题研讨。

  充分发挥备课组的作用,深化电子备课的时效性,不断加强教研组和备课组的`研究、管理职能,教研组长、备课组长责任意识强,能科学合理地安排学科计划进度、学科活动、学科考试分析总结,并能凝聚带动本组教师潜心研究、精心教学,共同创造有实力、有活力、有显着特色与高质量的备课组和教研组。

  8、重视课堂教学研究

  认真落实校本教研制度,做到“三定”(定时间、定主题、定主讲)、“四有”(有计划、有研讨、有记录、有效果)。每位教师都要上研讨课,35周岁以下的教师每学期上两堂,35周岁以上的教师每学期上一堂。注重评课交流,每次评课有一位主评教师,围绕一定的主题开展评课,其他教师共同探讨并作适当的`补充,确保课堂教学的有效性,真正促进教师教学能力的提高。学生的学习兴趣也日益浓厚。

  小班化教学实验以来,我校多次开放课堂,而且所开放的课堂不仅是语数学科,还涉及到音、体、美、英语、品德、地方课程等其他学科,累计开课50余节。其中承担区语文教研活动1次,学区各学科教研活动7次,还有教研室领导调研听课以及面向家长的开放课等。同时,小班教师之间也相互听课评课,坚持在常态教学中融入小班化教育思想。

  9、科学评价,促进发展

  对于教师的评价,我校主要依据《教师教学业务考核细则》,每学期期末通过教师自评和互评的方法,客观公正地从教学五认真、参与教研活动情况、完成各级各类教学工作情况、教学水平质量以及教科研成果五个部分进行评价,促进教师增强责任心、上进心,努力提高自身的素质和教学水平。

  10、根据学校实际,切实抓好教科研工作

  (1)强化了教科队伍建设。学校以各课题研究为主抓工作,联合年级组长、教研组长、备课组长,共同加入到各课题的研究工作中来,做到每组有课题,人人参与课题。

  每位教师能结合自身的教育教学实践,有计划、有步骤地开展了专题研究,并积极撰写教学教学及课题研究论文。为进一步增强学校教科研工作的后劲,学校还注重加强了教科研骨干教师的着力培养。

  (2)加强师资培训,重视理论学习,作到了学习内容的专题化。

  教科研理论学习培训主要围绕五个方面:

  ①组织课题组教师学习了相关的教育科研理论知识和课程理论知识;

  ②围绕新课程实施中的一些具体课题进行了专题讲座(如何撰写教学反思,案例分析等);

  ③邀请了区教科所专家来我校讲座;

  ④组织教师看光碟、观课件、析个案与同行交流,多形式、多途径、多层次的培训,从而确保了教学工作落到实处;

  ⑤教科室为各课题收集相关的理论资料,并分发课题组学习参考,从而促进提高了课题研究的理论水平。

  (3)构建平台,积极开展课题研究教育科研,课程改革,教学研究如何有机地进行整和,关键是寻找适合教师自身发展的平台。课堂是实施课程改革进行教育科研和教育研究的主阵地,因此,学校的课题研究工作依据我校的实际情况,明确主攻方向,全校整体布局,统一规划。

  (4)积极撰写教学论文,形成教学成果?

  平时,学校非常重视并采取措施激励教师教科研论文的撰写。经过全校教师的共同努力本年度我们在教科研论文撰写方面取得了丰硕成果。有多名教师在省市各类报刊杂志发表或交流论文。同时,为了加强交流,我们还将教师的获奖论文、编印成论文集——《凝晖集英》,每学期开展教学反思评比活动,并把教师的精品反思编印成册,供教师相互学习。

  11、专用教室、教学设备使用率高

  图书室、阅览室、实验室、计算机房等有专人负责管理,07学年年新添图书2000余册,每星期三、四、五三天向学生开放。新增创新实验室,演示实验开设率达100%,分组实验开出率达90%以上。07学年还重新建设了语音实验室、音乐室、美术室、篆刻室等专用教室,增添了新的教学设施,更有利于师生进行有效的教学。

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